《2021年酒店上半年工作总结范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年酒店上半年工作总结范文（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、2021年酒店上半年工作总结范文伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛，_已经走过了一半的路程，过去的半年，我们在探索中前进，在开拓中进取，团结一致，锐意创新，实现了各项指标的突飞猛进。今天，我想感谢与_一路走来的每一位员工，就因为有了大家的共同努力和奋斗，才取得今天这样的成就，谢谢大家！这半年来，大家同心聚力，酒店的经营面貌取得了突破性进展，在经营上全线飘红，全店完成全年计划的_%，较去年同期增长_%，较计划增增长_%。同时，加强内部管理，开源节流，在收入大幅增长的情况下，管理费用与去年同期持平，净利润完成年计划的_%，经营利润和净利润分别较去年同期增长_%和_%。经营效益的一路高歌，我们主要是依靠以下
2、措施作保障：一、提前谋划，与时俱进，抢抓先机促发展。在去年末，我们根据当时形势，发出力争实现一季度开门红的引领目标，明确了开门红计划的重大意义，开门红的圆满成功为我们全年的发展赢得了宝贵的机会，为实现全年的各项指标奠定了坚实的基础，为迎接新的挑战提供了巨大的精神动力。随后，我们又将_月份明确为二季度的开门红计划，为二季度的经营提供了重要支撑。二、把握市场脉搏，审时度势，明晰发展方向。_月份，根据国际酒店重新开业，我们及时做好市场调研，准确把握市场定位，通过苦练内功、加强培训、保证品质、温暖客户等方面着手，保证了入住率不降反升的稳定局面。_月末，金色阳光和格林酒店相继停业，我们及时把握机会，广纳
3、客户，并于_月末以春茶上市为机向大客户进行了回馈，拉近了与客户间的距离，为下阶段的经营打好基础。三、突出重点、分清主次，全力拓展营销渠道。针对行业竞争日益剧烈、市场细分越来越强的变化，我们强化了以营销为龙头，以餐饮为大头的发展方向，并以此作为重要支撑，带动整个酒店人气的上升。半年来，利用餐饮这个聚人气的部门，推出各种营销政策，做到月月都有新活动，同时，采取主动出击，广泛宣传，多点布控，通过报纸夹带、宣传单短信发放、电话回访等方式，稳定老客户、吸引新客户，拓宽客户面。_月份：年终聚会宴，同时做好宴会宣传工作。全月共接待年终聚会_次。_月份：_春节、情人节促销活动，提升了口碑和品牌。_月份：顺德鱼
4、生美食节，做到淡季不淡，_月份：河豚鱼驻店，同时继续做好婚宴的宣传和接待。_月份：绿色养生菜活动，同时年初的宴会营销推广收效明显，宴会接待达到顶峰，全月接待大小宴会_次，实现收入_万元。_月份：推出谢师宴和父亲节活动，营业收入屡创新高。上半年，仅餐饮收入就较去年同期增长_%，同时，利用中餐的旺盛人气形成部门间互动，通过将KTV订台纳入餐饮部绩效考核等方式，极大激发了员工的推销热情，上半年，中餐为KTV订台_个，为KTV的经营提供了强有力的支点，使KTV完全扭转了自去年下半年以来经营低迷的情况，销售额较去年下半年增长_%，同时，人气的上升带动了客房的销售达到顶峰，截止_月末，入住率达到_%，销售收入较去年同期增长_%。四、细化产品，不放过任何一个利润增长点。第3页共3页
2021年酒店上半年工作总结范文
