竟聘小学副校长的演讲稿

上传人:仙*** 文档编号:28160526 上传时间:2021-08-23 格式:DOC 页数:4 大小:23.01KB
收藏 版权申诉 举报 下载
竟聘小学副校长的演讲稿_第1页
第1页 / 共4页
竟聘小学副校长的演讲稿_第2页
第2页 / 共4页
竟聘小学副校长的演讲稿_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《竟聘小学副校长的演讲稿》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竟聘小学副校长的演讲稿(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、竞聘区直小学副校长演讲稿各位评委,大家好!我的竞聘岗位是区直小学副校长岗位今天站在这里演讲竞聘副校长岗职位,能有这样的机遇降临,感谢组织和领导给我提供了一个实现自我价值的平台,这种感恩的情怀使我不敢有丝毫的懈怠,生怕因自己一时的疏忽而辜负了大家对我的信任和期望!我想这次竞聘无论成功与否,我都会感恩社会的进步-让我们拥有机会、平等和尊重。87年参加工作到2003年的17年间,我曾是月均四百多元的临时代课教师。17年来我体会到了生活的不易,教育工作的辛劳,但更多的是得到了领导的信任,同事的关心,家长的拥护和学生的爱戴。养成了特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献的良好品质。对教育事业的执着和努力让我获

2、得了“优秀教学能手”、“优秀班主任”、“优秀辅导员”、“优秀共产党员”、“师德标兵”、“园丁奖”“百佳教师”“学科带头人”“双十佳教师“等荣誉,03年荣获巴市优秀骨干教师享受政府每月100元的津贴,2010年荣获巴市名教师享受政府每月500元的津贴,我在教育战线上的出色表现,得到了各级领导的关怀与重视.我前进的每一步都离不开大家对我的支持和帮助,每想至此,我的内心都涌动着一股暖流,从教26年来,26年的班主任生涯,10年的年级组长,3年的教科研主任工作,不仅个人笔力大有提高,思想得到丰富,视野更加开阔,而且积累了丰富的协调、管理经验。同时近距离的目睹学校领导班子成员的领导艺术,人格魅力和才识修

3、养,使我对管理的认识和能力都得到很大的提升。我对副校长这个职位的理解,作为一个学校的副校长,是校长的参谋和助手,是具体工作的落实者和执行者。要成为一名合格的副校长,首先具备良好的政治素质、思想素质、道德素质和教育教学专业知识,在工作中找准位置,理清职责,精诚团结,协调配合,维护好校长和班子成员,到位而不越位,补台而不拆台。作为一名现代的副校长,要增强服务意识,更要认真学习党的理论政策、教育法律法规,党的教育方针,提高自己的理论水平和自身建设。熟悉和了解学校的基本情况,提高自己的组织管理能力。充分领会校长的办学理念和办学思想,准确把握学校办学方向和办学定位,认真贯彻落实教育规划纲要,以教育法律法

4、规和党的教育方针为指导,坚持依法治教、依法治校、育人为本、全面发展的原则,以创建优质品牌学校为目标,团结班子成员,带领全体师生员工,把学校办成办学思想、办学条件、学校管理、教师队伍、教育质量均为一流的具有特色的优秀学校而不懈努力。假如我能竟聘成功,我觉得作为一名副校长要实实在在的干工作,真心真意的抓落实,协助校长必须完成以下五项工作:一是以加强教师队伍建设为切入点,建设一支高素质专业化的教师队伍。学校的发展关键在教师,关注每一个教师的发展,为培养和造就一支学习型、科研型、专家型的师资队伍创造良好的环境和教师专业化发展的平台。二是以教学为中心,向课堂要质量,加大对新课程改革的领导力,落实好课改。

5、以教育教学实践中的问题作为课题,强化学校教科研。遵循教育规律和学生认知特点,大胆改革创新,全面提高教育教学质量。三是以管理为抓手,向管理要质量要效益。把安全教育、生命教育摆到学校工作的重中之重。以建立现代学校制度为目标,结合实际修订和完善学校规章制度,使学校各项工作有章可循,章法齐全,同时加大规章制度的执行力。推进 “精细化管理”,促进学校管理工作逐步走上科学化、制度化、规范化轨道,形成人人有事干,事事有人做的良好的校风、教风和学风。四是以学校标准化建设为契机,不断改造和完善学校办学条件,按照“软件从严,硬件从实”的原则,更新充实学校实施设备,以满足师生学习、教学、科研和实践的需求。同时加大校园文化建设,为学校改革与发展奠定良好的基础。五是以提高质量为目标,全面实施素质教育。坚持德育为先,把社会主义核心价值体系融入到学校课堂教学和各项教育活动之中;从大处着眼,小处着手,培养学生良好的思维和行为习惯的养成;通过开展丰富多彩的教育教学实践活动,培养学生的创新精神和实践能力,坚持个性化、特色化办学,为培养德才兼备的优秀人才打好基础。这次竞聘副校长目的是想给自己争取更大的服务空间能充分释放个体能量,实现一个教育者更高的人生价值。如果我能得到组织的认可我将加倍努力,为学校教育改革与发展做出自己应有的贡献。谢谢大家! XXXXXXXXXX2012-7-9

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!