广二师校园快递中心创业实践项目申报书

上传人:仙*** 文档编号:26903564 上传时间:2021-08-14 格式:DOC 页数:14 大小:76KB
收藏 版权申诉 举报 下载
广二师校园快递中心创业实践项目申报书_第1页
第1页 / 共14页
广二师校园快递中心创业实践项目申报书_第2页
第2页 / 共14页
广二师校园快递中心创业实践项目申报书_第3页
第3页 / 共14页
资源描述:

《广二师校园快递中心创业实践项目申报书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广二师校园快递中心创业实践项目申报书(14页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、广东第二师范学院校级大学生创新创业训练计划项目申 报 书部 门 名 称 广东第二师范学院政法系 计划项目名称 广二师校园快递中心 计划项目编号 项目来源()自主立题( )教师指导选题计划项目负责人 彭伟宸 填写日期 2015年3月11日 广东第二师范学院教务处编制二一四年一月申请者的承诺与成果使用授权 本人自愿牵头申报广东第二师范学院校级大学生创新创业训练计划项目建设项目。认可所填写的2013年度广东第二师范学院校级大学生创新创业训练计划项目申报表(以下简称为申报书)为有约束力的协议,并承诺对所填写的申报书所涉及各项内容的真实性负责,保证没有知识产权争议。项目申请如获准立项,在项目研究过程中,

2、接受广东广东第二师范学院的管理,并对以下约定信守承诺: 1.遵守相关法律法规。遵守我国著作权法和专利法等相关法律法规;遵守我国政府签署加入的相关国际知识产权规定。2.遵循学术研究的基本规范,恪守学术道德,维护学术尊严。研究过程真实,不以任何方式抄袭、剽窃或侵吞他人学术成果,杜绝伪注、伪造、篡改文献和数据等学术不端行为;成果真实,不重复发表研究成果;维护社会公共利益,维护广东第二师范学院的声誉和公信力,不以项目名义牟取不当利益。3.遵守广东第二师范学院校级大学生创新创业训练计划项目有关管理规定以及广东第二师范学院财务规章制度。4.凡因项目内容、成果或研究过程引起的法律、学术、产权或经费使用问题引

3、起的纠纷,责任由相应的项目承担人员承担。5.项目立项未获得资助或获得批准的资助经费低于申请的资助经费时,同意承担项目并按申报预期完成研究建设任务。6.同意广东第二师范学院有权基于公益需要公布、使用、宣传申报书内容及相关成果。项目主持人(签章):_ _ 2015年3月11日填 写 须 知一、大学生创新创业训练计划项目申报书请按顺序逐项填写,填写内容必须实事求是,表达明确严谨。空缺项要填“无”。二、格式要求:表格中的字体小四号仿宋体,1.5倍行距;需签字部分由相关人员以黑色钢笔或水笔签名,均用A4纸双面打印,于左侧装订成册。 三、申请参加大学生创新创业训练计划项目团队的人数含负责人在内不得超过5人

4、。四、计划项目先由所在部门进行组织初审排序后,推荐上报的计划项目由本部门分管领导在申报书上签署意见、签字并加盖公章后,申报书一式一份、任务书一式三份、部门信息汇总表一式一份(均为原件),报送教务处1305办公室。五、申报过程有不明事宜,请与教务处联系和咨询。学校名称广东第二师范学院计划项目名称广二师校园快递中心理工科( )文科( )计划项目负责人姓名彭伟宸性别男民族汉出生年月院系及专业政法系2014级行政管理所在年级2014级手机号码15622*联系电话15622*E-mail计划项目组成员姓名性别出生年月院系专业年级签字男政法系行政管理男政法系行政管理男政法系行政管理指导教师情况姓名性别民族

5、出生年月专业/职称/职务手机号码联系电话/传真E-mail一、前期基础(1000字以内) 团队成员曾经做过代收快递工作,实践经验丰富,了解快递从到达校园,快递员派发,到学生领取,找人代收的具体流程,成员掌握大量客源,有吃苦精神。成员全为行政管理专业,成员学习专业与本项目息息相关,能使书本知识很好的付诸于实践(例如管理学知识,统计学知识,经济学知识等),在试营运期间,通过统计每天的派件、寄件量、人力物力成本进行利润空间分析,运用社会调查方法进行不同情况的市场调查,运用管理学知识对成立快递中心进行swot分析,制定战略计划,进行战略管理,实现组织目标,在不断发展中积累经验,形成独有的企业文化,实现

6、组织成员共同愿景,在坚持以人为本的基础上,实现快递中心利润的最大化对于成立此快递中心我团队经过认真研究,进行了细致的市场调查,搜索大量文献资料,咨询专业人士,多方调查研究,响应学院号召,建立广二师校园快递中心。 学院创业孵化基地提供创业平台,申请“申请广二师校园快递中心”办公室,院方提供人力物力支持,享受优厚的创业条件,为我们快递中心提供了便利。完成资金,形象,技术,人才四大基础工程,力图占领本校的快递市场。通过广泛宣传,让广大学生了解到本物流中心,体会到本物流中心的便捷之处,并实现初步盈利。二、 计划项目实施思路(3000字以内)1成立目的及意义 随着我国经济的高速运转,信息时代的到来,电子

7、商务发展迅速,数据显示2014年电子商务交易额13.5万亿元,2014年全国快递业务量达140亿件,跃居世界第一,可以看出随着网上购物群体的不断扩大,作为附属行业快递业的发展也得到了强有力的推动。我院正处于不断发展中,各项服务尚不完善,作为地处广州市花都区的最高学府,分数线逐年升高,学生招收面及招生人数的不断增加,势必带来学生数量的急剧增长,快递量将急剧增加;同时我院作为师范院校,女生人数多,在网上购买物品已经屡见不鲜,是学校消费的一大主力军;我院花都校区地处偏僻,附近又无大型超市,交通不便,校道过长,购物非常不便;广州作为一线城市,物价高毋庸置疑,作为学生出于理性考虑定选网络购物,物美价廉;

8、综上诸多因素造成我校快递量的急速增加。校园快递业正在高速发展中,但在发展的同时也存在着一定的安全隐患,快递车进出时间正好是学生的下课时间,在拥挤的校道上行车难免会存在很多不确定因素,承担安全风险,这给快递公司及我院学生带来极大的不便;快递员派发完快件后产生大量垃圾,影响校园环境;各种快递到达时间不一,造成学生的长时间等待,影响学生午休,造成午休质量下降,影响学习。因此在校内成立物流中心的项目势在必行,同时也有利于解决校内学生勤工俭学的问题,为学校提供更多的兼职岗位,丰富学生从业经验,锻炼学生的个人能力,培养学生的团队意识及竞争能力。本公司的成立也弥补了校园物流业的空白,解决校园在外来快递派送中

9、产生的诸多问题,利于校园快递的统筹管理,一举多得。2研究内容及工作方案项目研究内容:(1) 组织、管理创新创业计划项目团队,理论结合实践,培养创新创业人才。(2) 撰写创新创业计划书,即本次项目研究的创新创业计划书广二师校园快递中心创业计划书。(3) 模拟、实践试行广二师校园快递中心创业计划书。工作方案:(1) 组建团队,确定项目内容,按职位分配好所需工作准备;(2) 收集资料,分析市场数据,根据市场数据制定一系列准备工作;(3) 撰写创新创业计划书;(4) 寻找合作伙伴,技术人员及知识指导者按照计划书实施创业计划;(5) 培养、吸纳人才,发展壮大公司;(6) 总结经验。3拟解决主要问题 (1

10、)缺乏团队管理技术,物流知识实践技术; (2)前期缺乏客源,营销经验匮乏,推广力度弱; (3)需要筹备大量资金,收入不稳定; (4)缺乏物流工作经验。4研究支持条件硬件条件:学校招生就业处招募创业团队入驻创业孵化基地,进行创业指导培训,设立创业孵化办公室,为创业团队提供办公室,必要的设施和设备;为自主创业者提供奖助基金;学校的“大学生创新创业训练计划”提供依据及支持。软件支持:团队成员都为行管专业,有参与校内组织社团,能力较强;成员做过代收快递服务,对快递行业比较清楚,有丰富的市场阅历,理论结合了实践。5.预期研究成果(研究论文、设计、专利、产品、鉴定、推广应用等) 我快递中心立足于学校,为广

11、大师生服务,运用新的校园快递经营模式,即多种快递集中管理,统一配送,定时派送,上门寄件,高效便捷。在运营过程中不断发现问题,时刻记录,最后形成对于新的校园快递模式的研究论文;同时为本校同学提供一个实习,实践平台。(1)初期目标(25年):以广东第二师范学院为立足点,我们初期的目标就是通过拟定的市场战略,并加以适当的方法,挤占原有的市场份额,树立自己的品牌,积累物流中心无形资产,打牢基础。为广二师和周边高校提供全方位的物流一站式服务,并在广州地区高校有一定的名气及人气。(2)中期目标(510年)通过前期的经营,是公司积累一定的资源,开始走向更大的市场广东省各高校,我们将会在广东省各高校建立分店,

12、为每个拟定具有各自特色的发展规划目标,与此同时,进一步完善和健全服务网络和信息网络,实现办公的自动化,进一步开拓市场,实行多元化与产业链战略,为公司后期的发展提供相关的支持。为广东省各高校师生提供优质便捷的物流服务,成为在广东各高校具有超强影响力的著名物流公司。(3)长期目标(1020年)我们的目标是走向全国高校,通过前期技术和资本积累,拥有庞大的关系网,在全国各地高校建立分店,只为专注。开通国际航线,提供优质便捷的物流服务,公司将在香港上市,拓宽融资渠道,之后是在纽约上市,进入国际竞争。畅想不久的将来,不论你身在哪个学校,联合高校快递都在你的身边,成为全球最大的高校服务类物流公司。6项目创新

13、之处(原始创新:重大科学发现、技术发明;集成创新:融合多种相关技术,形成新产品、新产业;引进消化吸收再创新:在引进国内外先进技术的基础上,学习、分析、借鉴,形成具有自主知识产权的新技术) (1)创新点 相对于其他快递,我中心提供上门送件,寄件服务; 高校快递服务站点与高校勤工助学中心合作,在为我中心服务的同时也解决了学校勤工岗位不足的问题,同时也锻炼了学生的社会实践与交往能力; 国庆,寒假暑假等节日提供行李寄,采用共同配送模式; 开展个性化快递服务(例如提供个性化包装,代购,代送鲜花,礼物等)快递中心可以通过这些个性化服务从而增加校园物流服务站的影响力,美誉度,树立其贴近学生,用心服务的形象;

14、 快递集中统一管理,便捷高效。 (2)项目特色: 送货上门服务,在校园物流业务中,普遍存在着快件到达时间与学生用餐,休息相冲突的现象,导致学生不能按时取件,甚至一拖再拖,导致最后出现快件被退回的情况。有学生代收快递服务,但价格较高,也存在丢件的风险,而成立校园物流服务站后,对快递试行集中派送,每次送货数量增加,单位派送成本将会降低,从而形成消费者与快递中心双赢的局面; 大力拓展寄送业务,学校在校学生家庭籍贯分布广泛,每逢寒暑假来临,学生对于行李寄送的需求非常旺盛,但这项业务在高校校园里基本是被中国邮政物流一家垄断,、其他物流尽管可以代寄包裹,但由于其价格不透明,速度与质量无有力的保障,因而无法

15、全面开展托运业务。而据调查,学生对中国邮政物流在价格、速度及服务态度上有诸多的不满意,因此,校园快递中心快件揽收寄送业务市场巨大。三、计划项目管理(800 字以内)1、 计划项目人员分工人员安排及部门设置:总经理企划部:市场部:财务部:配送部:人事部:部门职能: 总经理:全权负责各项运营的行政管理,编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行;运作成本控制;制定公司各项开支守则,负责人事任免,财务审批。企划部:组织策划促销活动;部门日常事务安排与跟踪;部门业绩考核;合理安排并迅速完成总经理交办的其他任务;调整与完善企划部工作流程公司企业文化宣传与品牌的宣

16、传治理。市场部:市场监管;开辟新业务职能;业务的宣传推广;宏观市场环境的分析。财务部:建立健全公司财务管理办法和会计核算制度;负责审核公司资金的调拨和使用管理,保持公司资本结构合理;负责公司的项目核算及会计核算工作,并形成公司总分类账和明细账;负责审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件;完成经理交办的临时任务。配送部:订单处理;装卸,理货,派发;人事部:负责制定公司人事管理制度,实施并提出合理化意见或建议;负责人事考核、考查制度;负责核定各岗位工资标准;编制劳动力平衡计划和工资计划;负责人员招聘。2、计划项目研究时间安排(查阅资料 、选题、项目研究方案、开题报告、实验研究、数据统计、处理与

17、分析、研制开发、结题、撰写研究论文和总结报告、参加结题答辩和成果推广等)2015年3-4月,选定人员,分析市场内外部环境,选定题目,建立创业团队;2015年4-6月,通过网络查阅资料,参考文献,研究公司的具体运营方式;2015年6-9月,团队讨论研究,多方位分析,分工合作,制定企划书;2015年9-12月,试运营,效果良好后正式创立公司;2016年1-6月,撰写研究论文和总结报告。四、计划项目条件保障(800字以内)1、经费预算及使用计划(材料费、资料费、版面费、鉴定费、专利费等)转让费与押金:中通押金5000元,转让费20000元;圆通押金30000元启动设备成本:监控摄像头3000元;办公

18、电脑3000元;手推车4辆1000元;公用通讯工具1000元,货架货箱等用品2000元;共计10000元日常花费及快递面单成本:话费预计0.1元每件,预计每月话费成本750元。面单则为2.5元一张,预计每天用单30张,每月900张,则成本共为2250元。偷件漏件等赔偿风险:按上学期考察数据来看每月约赔付500-1000元。不排除有逐渐增加的可能。活动资金:2万。签约方风险:签约的快递公司站点倒闭,合同违约等。人力成本:待定,预计月总数在1500元以内。资金总计:启动资金:9万元;月总收入约为10500元;月总支出约为5000元;月总利润约为5500元;最低总利润值去掉寄件收益即可,约为每月30

19、00元。2、资源保障(实验教学示范中心、科研实验室、研究所、科教实践基地、仪器设备、文献资料等)(1)学校创业孵化基地提供办公室及创业指导,一定的创业奖助金; (2)学校图书馆供查阅文献资料,官网提供文献下载; (3)对团队提供创业优惠条件及支持。3、学校经费配套及激励机制(对项目经费配套情况,对指导教师及学生的激励措施)学校提供3000元经费;成立公司给予3000-10000元资助资金;提供物流中心办公室;鼓励大学生创业,提供一系列创业优惠政策。五、指导教师意见(600字以内) 1、项目研究的选题意义随着互联网和电子商务的发展,尤其是网络购物规模的不断扩大,快递服务行业出现持续快速发展的态势

20、,它已经成为我国新兴的现代服务业的一部分,在推动社会经济发展的过程中起着不可替代的重要作用。然而,在提供便捷式生活的同时,快递业的问题也越来越凸显,如快递公司让“邮件飞”的视频将其行业缺乏规范性操作暴露无遗。因此,如何有效地提升快递行业的服务质量,找到改善服务质量的关键要素,就成为快递企业服务实现长远发展需面对的必要任务。2、项目研究方案的科学性(1)项目的选题关注当前影响人们社会生活中的重要问题,即服务型企业的生存、发展与困境。研究主题契合实际生活需要,且具有一定的前瞻性。(2)研究计划的制定考虑到客观条件,在目前学校的政策支持环境下,结合学生自身的专业优势,能够完成对该项目的调查,达到预期的研究效果。3、项目研究方案的可行性(1)项目成员在拟定本设计方案之前已有相关快递服务的业内实践基础,有助于解决项目推行过程中可能面临的挑战,使得研究方案切实可行。(2)对现有的专业理论知识熟练掌握,能够利用所学的调查方法和基础理论完成资料的收集、整理等工作,将专业知识应用于实际是本项目得以顺利展开的保障性条件。(3)团队合作精神,项目组成员都有个人独特的想法和见解,且能够通过与他人协作共同达成团队的一致目标。 导师签字: 年 月 日五、部门意见分管领导(签字) (公章) 年 月 日六、教务处意见处长(签字) (公章)年 月 日七、学校意见分管校长(签字) (公章)年 月 日 14

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!