XX学校班主任培训用心管理慧做班主任



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1、班主任处于事务繁多、长期忙碌的工作状态,很容易焦躁不安、疲于应付、迷失方向,拥有全局感,事前对工作作通盘思考,抓住核心,明确工作的节点和重点,将有效减轻班主任工作的压力。,用心管理,班,主,任,培,训,”,“,,慧,,做班主任,—,于细微处开出,·,班级管理之花,—,,,汇报:XXX,,,,,,,,,教育培训,目,,录,CONTNTES,,,如何让班主任工作得心应手?,,,怎样形成自己的班级管理特色?,,,如何实现自己的班主任专业成长?,如何让班主任,工作得心应手?,班主任处于事务繁多、长期忙碌的工作状态,很容易焦躁不安、疲于应付、迷失方向,拥有全局感,事前对工作作通盘思考,抓住核心,明确工作
2、的节点和重点,将有效减轻班主任工作的压力。,0,1,,,,,全局感是指对工作有整体的规划和全面的掌控,是把多个目标进行分类梳理并寻求适宜的统筹措施。,,A,,它不是个体服从整体的大局观,而是对自身工作的全方位观照和系统化建构。,,B,,班主任处于事务繁多、长期忙碌的工作状态,很容易焦躁不安、疲于应付、迷失方向,拥有全局感,事前对工作作通盘思考,抓住核心,明确工作的节点和重点,将有效减轻班主任工作的压力。,,C,,凡事预则立,不预则废。,在接手班主任工作前,不妨做自我追问:我是一个怎样的班主任?班主任的专业性体现在哪里?我该如何有效引领学生的成长与发展?我对班级有怎样的愿景和目标?我可以从哪些方
3、面着手开展班级管理?学期初有哪些重点工作……,,,基于学校发展的核心理念,结合自身的教育追求,根据学生的年龄特点,经过一番自我对话,初步形成自己的育人理念和治班方略,提前对班级和学生有一个目标预设,这会让即将面临的班主任工作拥有方向和参照,从而做到胸有沟壑、运筹帷幄。,,1.顶层设计,明确方向,,,01,班主任常规工作需按部就班,在明确工作目标后,按照时间节点梳理出阶段性工作任务,制定一份清晰的任务日程表,并着手准备相应资料,以确保工作有序进行。,,2.常规管理,,,03,查阅学生档案、收集学生信息(免冠照片、家庭情况、亲子关系、爱好特长、自我评价、任职意向等),则有助于班主任快速了解学生和顺
4、利组建班委。,,组建班委,,,02,如新生开学前,打印学生名单、空白座位表、值日表模板、班级日志册、课程表、作息时间表、科任教师表、班规样稿等。,这些资料为后续的座位安排、值日落实、学生管理等工作做好辅助,能起到忙而不乱之效。,,提前准备,3.应急处理,预案在胸,3.应急处理,预案在胸,3.应急处理,预案在胸,3.应急处理,预案在胸,面对师生冲突的化解、学生违纪的处理、学生心理问题的危机干预等不可预料的应急压力,班主任需要树立“预防大于处理”的观念。,班主任工作虽无定式,但它必须贯彻党的教育方针,也应符合学生成长的规律和教育的规律,为此深入阅读、学习当下国家教育政策和法律法规,可为选择合适的教
5、育方式提供理论依据。,同时,熟悉学校的管理制度、各项工作的流程机制和应急预案;广泛阅读德育杂志,学习优秀班主任的德育实战案例;开展自我反思,积累自身的管理经验和教训,提炼育人智慧……都可以让班主任面临偶发事件时有章可循、临乱不慌。,班主任工作千头万绪,若拥有全局感,工作起来会胸有成竹、得心应手;否则,容易因处于被动的工作状态而导致疲于应付,内心充满压力。,1. 摆正认知,理性看待,松弛感是一个人面对压力能轻松驾驭或化解,给自己更多空间的状态和能力。它的内核其实是理性的认知、稳定的情绪,以及很强的自我调节能力。将松弛感运用到班主任工作的过程中,遇到事情时,班主任能具有较强的情绪管理能力以及平和有
6、效的沟通方式,有助于放松心态,迎接工作中的诸多挑战。,在当下快节奏、高要求的时代,人们感到工作压力越来越大,这是常态。面对纷至沓来的工作和棘手的学生问题,班主任需要摆正认知,理性看待。一方面要认识到,学校教育肩负着立德树人的根本任务,班主任上牵着学校,下连着学生和家长,应力求上下通达,形成一盘活棋。正是这份育人重任所具有的崇高性和使命感,驱动着我们提神振气,乐于奉献,敢于担当。另一方面要认识到,每个学生都是成长中的人,犯错误是正常状态,我们需要关爱和尊重每一个学生。正如李希贵老师所说“基础教育的真正作用是让学生安全地犯错误”,在学校这个有教育者守护的边界里,我们应“允许学生尽情选择,充分试错”
7、。当我们秉持这样的认识,就能平和而坦然地接纳、理解、包容学生所出现的各种问题,并始终深信每一个学生都是潜力股。,2. 稳定情绪,冷静处事,班主任在遭遇突发事件时,或多或少会有一些压力,如果应对不周,容易滋生更大麻烦。,此时,首先需要通过自我暗示或正向思维来摆正认知、平复情绪。,当我们从情绪的旋涡中跳脱出来,理性回归,头脑清醒,方能透过现象看本质,或深入调查,快速全面理清事情的原委和症结,做出正确的判断和处理。,冷静处事的核心点是真诚与理解。真诚是指真心诚意地待人接物,讲究实事求是;理解是站在对方的立场将心比心去思考问题,先共情接纳,再研究对策。若是我们拥有平和、真诚、包容的视角和胸怀,无论遇到
8、多么棘手的事情,都不会措手不及、焦头烂耳。,,,,3. 善于调控,积极施策,拥有松弛感,不仅利于激发自身智慧,也能调用多方资源,借力增效。,,01,,02,,03,,,,面对一些教育难题,一方面可借力各科导师一起集思广益,出谋献策;另一方面也可发动家长或家委会的力量,适时举行家访或家长沙龙等活动,把自己的思考、做法、困惑等跟家长开诚布公。,在倾诉和交流中,既可以排解自己的不良情绪,也可以获得他人的理解和支持。当然,最直接的力量还是来自学生,要充分地相信学生依靠学生。,放手发动和培养学生,在健全班级制度的前提下让学生参与班级管理,让“事事有人做,时时有人管”,指导学生做好自主管理的总结反馈。,这
9、样班主任既无须事必躬亲,可适当减轻自身的压力,也能让学生开展自我教育,并使班级管理个性化。,当班主任保持松弛感,在临事之前搞清事情的来龙去脉,分清事情的轻重缓急,明确事情的处理路径,就能做到不慌不忙、从容应对。,获得感是在事后回顾时,对自己所付出的时间和精力感觉到是有所收获的。,,,,不同于效能感所指的对完成一件事的信心与能力的觉知,所强调的成功经验带来的价值感,获得感是对自我努力过程的肯定,强调以成长型思维看待结果。,,,,,,人的压力之根源,在于自我期望值。,提升效能感,降低自我期望值,当然能有效缓解压力。,,,,,,但是自我效能感并不易得。获得感以“是否充实和有收获”来评价工作结果,则会
10、让人感到更多满足,以怀着美好希冀继续迎接新的任务。,,,,1. 淡化结果,注重历练,一些荣誉、考核和评价,比如三项流动红旗的评比、班级成绩的排名、学校活动的名次等,都会给班主任带来压力。但是这些结果可能会受到诸如评价标准的科学性、师资分配的不均性、班级层次的差异性等因素的影响。,当我们投入了足够的努力,但是结果依然不能如愿,此时就需要树立“不问结果,只管耕耘”的人生态度,以平和而超然的心态淡化结果,更多关注过程中的历练和体验。每一份历练都是财富,每一次体验都是收获。很多时候,即使失败、落差、挫折、打击,也能启迪心智。不过度关注结果的成败输赢,而是专注于努力的过程,我们会发现无论结果如何,全力以
11、赴的每一件事都有它的独特价值。,,,,,,2. 复盘研究,看见成长,,2. 复盘研究,看见成长,一方面不断地回顾、复盘,及时记录点滴心得或值得思考的问题、困惑、案例,以之作为研究素材;另一方面深入实践、探索,经由反复尝试和多方论证检验,理出应对同类现象的路径,找寻破解难题的对策,终将由此看到师生彼此的成长和变化。,—旦用研究的心态来对待班级中不断出现的问题以及不太如意的结果,通过持续的复盘反思和研究摸索,班主任的工作能力不经意间就会大大提升,工作获得感自然也就增强了,这样就能把工作中出现各种问题视作正常态,甚至还会“没事找事”、主动寻求问题。,在忙碌的工作中,碰到难以化解的疑难杂症,或是面对顽
12、固不化的学生,需要班主任运用思考力,抱着“问题即课题”的心态。,,,3. 循序渐进,重塑信念,教育是个渐进的过程,学生的转变不可能一蹴而就,必须遵循学生成长变化的规律。因此教育不可急功近利,何况教育效果本身即具有迟效性。提升获得感,注重对自我在工作中的付出和努力的认可度,将打破固化的定势思维,促进成长型思维的发展。,,面对无法立竿见影的教育效果,换之以成长型思维,将会相信学生的变化是循序渐进、潜移默化的,相信班主任的能力也具有可发展性,师生都是可以通过持续的努力学习不断进步的。,班主任一旦重塑信念,保持不断进取、永不满足的精神状态,勇于接受工作中的不确定性变化和挑战,善于从失败中汲取经验,就能
13、增强自信和动力,积极应对各种压力。,唯有热爱,可迎万难。,怀抱着对班主任工作的热爱与满足,不断培育获得感,将让我们在压力面前举重若轻、砥砺前行。,,,,,怎样形成自己的,班级管理特色?,班主任处于事务繁多、长期忙碌的工作状态,很容易焦躁不安、疲于应付、迷失方向,拥有全局感,事前对工作作通盘思考,抓住核心,明确工作的节点和重点,将有效减轻班主任工作的压力。,0,2,,,,,,,,,,有人说过,“新学期的班主任是一个人的兵荒马乱。”其实不止新学期,整个学年都会忙忙碌碌。那么,如何解决班主任在这种忙碌中的疲倦感呢?,最好的办法就是我们要抓住班级管理中的主动性,即在事情到来之前先有预见性,或是先做好一
14、些准备工作。,比如,我们可以紧跟学校的学期工作计划来制定班级的学期工作计划。学校德育处每学期会有德育工作计划,对标到班级管理上也就有了相应的任务安排。,这样,我们可以有预见性地进行一些工作安排。如果觉得一学期太长,充满了不确定性,也可以在每月初制定月工作计划。比如开学前,我就给自己制定了一份简单的九月工作计划,这样可以减少工作中的被动性。同时,我们还可以抓住节日性、季节性或是特色性的活动去完善这份计划,把“做和准备”放在任务来临之前。比如每年的开学第一课,我都会提前准备好。再比如面对即将到来的中秋节、国庆节等,相应的班级文化布置和班级活动开展,都要有一定的预见性。这样我们才会在任务来临之前不那
15、么兵荒马乱。,A,B,C,跟着学校工作安排开展班级工作,这是很多班主任都能够做到的。,但这仅仅只能让班级变成“班级”,而不是“你的班级”或是“我们的班级”。也就是说,班级管理不能只局限于学校工作安排,还要有自己班级的特色与个性化。我的做法就是在充分了解班级的基础上,依托班级特色开展个性化的管理。,细节一:师生合作制定班级管理规范,给学生管理自主权。,比如大家都熟悉的晨读、午练、课间操、值日等,和很多班主任一样,引导班干部负责制,要求全员参与、全员投入。可是光是班主任的口头指令不行,还要形成制度分明的管理规范。于是思考“如何合理地安排值日与晨读之间的关系”、“如何规范在校代餐学生的午练安排”、“
16、两操的管理与评选”等管理问题 ,并和学生共同制定出相应的管理规范张贴在班级。于是,就有了自己的管理制度。,这样,学生在自主管理时也有了标准,班主任更容易放手让他们自主管理。,细节二:注重班级文化的创设,凝聚“班级场”能量。,一个好的班级管理者,一定是注重班级文化建设的。前面所说的管理规范就是其中的隐性文化,这里接着说显性文化,也就是班级的文化布置。重点抓班级的图书角、黑板报和文化墙这三个方面。,,细节二:注重班级文化的创设,凝聚“班级场”能量。,阅读文化是班级的特色,图书角的建设也一直是开学的重点工作。黑板报每个月会换一次主题,基本是跟着学校的安排来定。文化墙更新的频率较高,主要是呈现班级活动
17、开展的成果。学生在这样的班级文化中更能够得到滋养。,,细节三:关注教室中的“关系”,师生、生生共成长,课堂是学习的,但班级是成长的。因此,重视学生在班级中的成长。而对于小学生的他们来说,教室中最重要的就是“关系”,同学相处之间的吵吵闹闹,学生与老师之间的理解与不理解,这都影响着他们的成长。如何更好地维系教室中的关系,我做了一些尝试:,比如,在教室的墙面上,做一面“夸夸墙”。相较于孩子们之间总是打小报告,用一张夸夸卡来让他们发现彼此的优点。班级活动,以小组的形式开展,增强他们的的合作能力。学生是教室的主人,在教室里更应该有存在感,用一块 “生日星”墙让他们拥有归属感,每月的集体生日会更是让他们感
18、受到班级的温暖。再比如开设的“x老师信箱”,办公室里的“女生礼盒”等,帮助他们解决了关于成长的很多问题,而这些都让我们成为他们的成长伙伴。,,,前面说,班主任是一个人的兵荒马乱,其实不然。我们不仅有优秀的搭班老师和级部领导们的支持,更要学会运用学生和家长这些资源。如何让学生和家长更支持你的工作呢,我的方法就是记录,让家长和学生看到你的用心。,再比如,面对家校工作,专门在班级群里开设“家校共育”栏目,每周不定期分享班级生活、家庭教育等相关知识,和家长共同探讨孩子成长问题。基于以上的铺设,班级无论是开展学生活动还是家校活动,都能够得到积极的支持。,比如,将班级日常、班级活动整理出来,放在自己的公众
19、号上,分享给学生和家长看,也会做一些视频来记录班级的活动,这些做法不仅可以为你的班主任工作保存很多资料,更重要的是,能够让他们感受到你的用心。,制度分明的班级管理、积极向上的班级文化、缤纷特色的班级活动、积极共建家校合作,这些在细微处生发的班级管理方法凝聚在一起,慢慢地变成了班级个性化管理,也让我在迷茫、忙碌的班级管理中找到“柳暗花明”的幸福感。,,细节四:记录,让学生和家长看到你的用心,。,形成自己的特色管理之后,班主任还要学会处理学科教学和班主任工作之间的关系。作为学科老师和班主任,我喜欢将两者的工作内容结合到一起开展班级活动,达到教学和班级管理的双向成长。比如,五年级有个综合性学习,遨游
20、汉字王国。利用班主任和语文老师身份,带着学生们开展小组学习活动。在活动中既完成语文学习目标,又实现学生之间的合作与成长。,再比如特色的阅读活动,带着学生开展整本书阅读,基于阅读再开展“课本剧表演”、“讲故事比赛”、“主题绘画比赛”等系列活动,不仅向内挖掘了阅读的快乐,也给学生提供了展现自我的机会。,,系列活动开展、文化墙成果呈现、班级简报和视频记录成长、家长和学生评价、反馈,整个班级呈现出积极向上的成长态势。这种一举两得的做法,不仅丰富了我的班级生活,更是为我的班级管理“锦上添花”。基于以上三点,这样一来,学校的工作和安排也完成了,自己的班级管理也越来越好,甚至是在做与思考当中形成了自己的管理
21、特色,班主任工作做起来就得心应手,班主任自己也就轻松了不少。最后,再分享三句话,,“保持热爱和新鲜感”,“做,就成功了一半”,“既然选择做一件事,那就把它做得有意义。”,希望这三句话也能给大家带来一束光。,如何实现自己的,班主任专业成长?,班主任处于事务繁多、长期忙碌的工作状态,很容易焦躁不安、疲于应付、迷失方向,拥有全局感,事前对工作作通盘思考,抓住核心,明确工作的节点和重点,将有效减轻班主任工作的压力。,0,3,,,,,1. 转变视角,拥抱琐碎,日常班级管理工作可谓包罗万象,从学生考勤记录、纪律维护,到组织课间操、处理学生间矛盾纠纷,桩桩件件皆需操心。,,,,,,,,,,,,,,,一位班主
22、任曾梳理了一天的工作内容,有19件之多。面对如此繁杂的班级事务,我们该怎么办呢?转换视角,转变心态。倘若我们视这些为成长磨砺的基石,那心境便会全然不同。,那一声声清脆响亮带着朝气的 “老师好”,便是开启美好一天的乐章;,处理学生矛盾时,见证他们从剑拔弩张到握手言和,恰似见证一场和解的奇迹,便是美好乐章的温暖底色;书写班级工作日志、班级工作计划时,记录着我和学生们成长。这种细微处的美好,是隐藏在繁杂事务中的宝藏,等待我们用心挖掘。,,,,,2. 营造氛围,传递快乐,对比两种进班方式,第一种是面带微笑走进班级,第二种是面容愁苦走进班级。显然,第一种方式往往会带来一整天的开心与顺利。因为班主任自身心
23、态影响着整个班级的 “气场”。脸上常挂笑容,言语饱含鼓励,便能如春风化雨,滋润学生心田。,,,,,,,,,,,,,2. 营造氛围,传递快乐,同样,我们可以精心布置温馨且充满文化气息的教室,张贴学生创意作品、励志标语;,也可以开展丰富多彩的班级活动,如“行走京城”,自主营造温馨的氛围,传递学习生活中的快乐。,,,,,,,,,,,,,1.,广泛涉猎,拓宽边界,作为班级“掌舵人”的班主任,绝不能将自身局限于传统学科教学那一方狭小天地,而应怀揣一颗求知若渴、勇于探索的心,广泛涉猎各方智慧,全力拓宽知识视野与实践边界。,,,,,,,,,,,我们可以深入研读《科学学习》,汲取前沿学习理论与高效策略,为课堂
24、注入创新活力;阅读《教育正悄悄发生一场革命》,了解教育变革趋势,督促我们紧跟步伐、顺势而为;也可以掌握在线教学平台的多元功能、熟练运用智能教育工具,实现跨越式发展。,此外,人际互动与沟通亦是班主任工作的关键“拼图”,《别独自用餐》提供社交智慧,助力构建良好师生、家校关系网络;《班主任微创意》满是精巧实用点子,点亮班级日常点滴;《每天一堂哈佛心理课》汇聚顶尖学府心理精髓,滋养教育中的人文关怀……,,,,,,,,,,,,2. 勇于尝试,创新实践,,,,,,,,,我们可以将传统晨检变身学生展示自我的舞台,如在初一就开展“成长快乐”“我爱我家”等专题的演讲,展示学生的成长经历,培养学生的品德素养;,传
25、统班会课变身 “模拟法庭”,“审理”校园违规案例,让学生在角色扮演中明晰规则意义;家访不再是刻板谈话,而是开展 “家庭成长档案共建”,;,联合家长、学生一起梳理家庭学习轨迹,精准定位问题与优势;大胆推行小组自治管理,赋予学生权力制定规则、监督执行,班主任从旁引导……,于实践中摸索契合班级“个性”的管理之道,积累一手鲜活经验,往往能成为班主任专业成长的厚实“养分”。,班主任可以将实践和理论结合起来,用笔触记录,往往能促进自己快速成长。以校园运动会为例。,,,,,,,,,校园运动会的班级展示活动策划之初,依据因材施教的理念,结合班级学生多才多艺的特色,便决心将朗诵、舞蹈、编织班旗等于一体,搭建所有
26、学生展示的舞台,实施流程中,班委们各司其职,宣传组精心布置展板,后勤组忙着搬运道具,文艺委员组织演员们彩排打磨。活动当日,大家积极表现,热闹非凡。,可学生反馈也揭示出不足。再次反思,原来是流程预演次数不够,对时间把控欠佳,这无疑是后续改进的关键。,,将整个活动过程书写下来,结合学生的反馈进行了深入反思,并制定改善方案,为自己的成长奠定了基础。,,,,,,笔触也可以触及其他方面。,,,,,,,,,每一次班级活动后,详述策划初衷、实施流程、学生反馈,剖析亮点与不足;处理棘手学生问题时,如实写下前因后果、采取策略、情绪起伏,思考更优解法;与家长沟通后,如实记录沟通的前因,以及达成的共识和自己的反思;
27、阅读完书籍后,记下自己的阅读感受……这些日常记录宛如珍珠,串联起专业成长历程,为后续复盘提供详实素材。厚积而薄发,在实践中积累,在阅读中提炼,在反思中总结,就这样,“金点子”慢慢就出现了。,基于实践积累与反思沉淀,主动撰写教育叙事、教学案例、教育论文等,用严谨学术笔触把一线工作拔升至理论高度,在写作中深化专业理解,塑造班主任专业形象,才能逐步在教育领域行稳致远。在教育这条漫漫长路上,我们凭借自身的觉醒与努力,手握这三大 “秘籍”,不断雕琢教育的艺术。每一次用心的班级管理、每一回深度的阅读钻研、每一篇诚挚的教育书写,都是我们成长的印记。而当我们回首过往,会惊觉一路走来,不仅点亮了学生求知的灯塔,更铸就了自己专业发展的辉煌丰碑。,,班主任处于事务繁多、长期忙碌的工作状态,很容易焦躁不安、疲于应付、迷失方向,拥有全局感,事前对工作作通盘思考,抓住核心,明确工作的节点和重点,将有效减轻班主任工作的压力。,用心管理,班,主,任,培,训,”,“,,慧,,做班主任,—,于细微处开出,·,班级管理之花,—,,,汇报:XXX,,,,,,,,,教育培训,
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