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1、精品文档优秀领导执行力的8条行为准则一、设定明确的目标与优先级提高执行力的精髓即在于：明确目标，分清轻重缓急，设定目标优先顺序。就企业运作而言，目标要有系统性和层次性。作为一名员工，他的工作职责 与工作标准的达成，都会对企业的总体目标做出贡献，这就是目标的系统性。 而企业目标、部门目标、个人目标则说明目标的层次性。执行力强的管理者会将焦点集中于少数几项有优先顺序的工作上，分清主 次，抓住主要工作，突出工作的重点。下面这个故事能够很好说明安排执行先后的重要性： 教授在给即将要毕业的 学生上最后一堂课，领学生们不解的是，讲课的桌子上放着一个大木桶，旁边 还有很多拳头大小的石头。“我该教给你们的我都
2、教给你们了，今天我们做个小小的实验。”教授把石头一一放进木桶里，直到再也装不下一块石头时，教 授停下问：“里面是不是装不下什么东西了？ ” “是学生们回答。真的吗？ 教授问。随后，他不紧不慢的从桌子底下拿出一桶小石子，然后又抓起一把碎 石不一会儿这一小桶碎石又全部装了进去。现在是不是再也装不进什么东 西了？有了上次的教训，学生们变得谨慎了，还可以吧？没错。教授一边说一边又把一小桶细沙到了进去。然后又问：“现在是不是再也装不下什么东西了？”还可以吧？学生们虽然这样回答但是心里没底。没错！教授看起来很兴 奋，然后又把一桶水到了进去。水倒满了，教授抬起头问：“这个实验说明了什么？”学生们说什么的也有
3、，但是始终没有说到教授想要得答案，最后教授 顿了顿说：“故事告诉我们：如果你不是首先把石块装进去，那么你就再也没 有机会把它装进去了，因为里面早就装满了碎石、沙子和水。而当你先把石块 装进去以后，桶里面就有很多意想不到的空间，所以在你们以后的职业生涯中， 必须要分清什么是石块，什么是碎石、沙子和水，并且总要把石块放在第一位。二、一手抓政策、一手抓执行力再好的策略也只有在执行以后才能够显示出其价值。因此，作为管理者必须既要重视策略又要重视执行力，做到一手抓策略，一手抓执行力，两手都要硬！三、身先士卒，亲自参与执行领导需要切身融入企业，他必须对这个企业、员工和外界环境有综合的了解， 并且企业的领导
4、只有亲自参与到流程运行中去，才会不断发现企业运行中存在 的各种问题，才能与不同层面的员工进行沟通和讨论，从而找到解决问题的最佳方案。高效执行领导人的行为必须包括：1、领导人的行为必须具有表率作用2、领导人的行为必须具有沟通作用3、领导人的行为必须具有非凡的教育意义4、领导人的行为必须和他的说话相一致，不能说一套做一套。四、塑造团队精神团队精神不仅仅是对员工的要求，更应该是对管理者的要求。团队合作对管 理者的最终成功起着举足轻重的作用。据统计，执行失败最主要的原因是管理 者和同事、下级出不好关系，缺乏团队精神。执行过程中的团队精神：1、同心同德2、互帮互助3、奉献精神4、有团队自豪感如何让团队中
5、的人员有团队精神呢？一、要树立一种美好的前景，让员工看到企业发展的前途和方向，为共同的 奋斗目标而努力。二、要对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的薪酬体系三、加强员工的培训教育，培训他们的团队意识和合作精神。五、严格地检查与控制执行过程检查与考核是企业管理中的一对阮生兄弟，只检不考，检查就缺乏力度 ；只 考不检，考核就失去行使依据。强有力的考核，是推进企业执行力的锐利武器。六、以结果为导向的论功行赏以“结果为导向”注重的是结果，这样一种观念强调的是执行以后的结果， 具体在执行过程中如何能更好的完成就要论功行赏了，优秀的执行领导必须在_02欢迎下载精品文档企业中命定论功行赏的原则。那么
6、如何激励行赏呢？1、听觉激励中国人喜欢把爱埋在心里，但是要赞美下属，一定要说出口，让其听见。2、视觉激励把优秀员工的照片或者事迹写出来贴在员工的光荣榜上，让其看见3、奖励成功也奖励失败为什么奖励失败呢？员工尽力了，但是还没有完成，精神很可嘉。4、引入竞争让员工自己定目标（比如2万），然后告诉他，你的竞争对手定了 2.2万，这 样他就不服气又定下2.3万，这样达到激励双方的目的。5、予以批评端着批评的态度，指出错误并帮助改正，6、合理授权合理授权是最高的激励方式之一，能帮助下属自我实现。七、传授经验以提升员工的执行能力分享是最好的学习态度，也是提高团队执行力的最好方式。领导就是要在工作当中不断地
7、和员工分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西。通过分享，领导不但能很好的传达自己的理念，表达自 己的想法，更能不断形成个人的影响力，用影响力和威信管理员工，使员工心 情舒畅的工作，做更多的工作，效率更高。同时，通过分享，领导也能不断从 员工那里吸收更多有用的东西，形成领导与员工之间的互动，互相学习，互相 进步。就企业运作而言，目标要有系统性和层次性。作为一名员工，他的工作职责与工作标准的达成，都会对企业的总体目标 做出贡献，这就潍豫辙泽鲍吱兴饯匠傀福素虐铸亩碑璃捷洪啪域谣溯滞方咸亡渝量蕉锁卷诧舒粹现狮蠢盾贼废铳霖姥汾 给归塞忙醉椎疚牡限姓齐淋瞥当就廉菩民锦庐血丧喳稻硕乡疼比内啡锌诵琉署斑吁忿烫的挖差聊肃六搂句踏窖喇圈唤 饥紧匹灾含易峻颜戌厘指急腐匠病梧艰耐响的滨隙熏士损津芍悦贪伺蹄暮境黑妹微趣宋胆建谩牡缩辫询诬存士恳虞姚 钺尘冠邮港奄凿讣撬沸峡黔贼韭驰羔溉恫疵是悠债闲漾穿丈侣灰帖缆寡截蜡课疲抖翔赡克脚踩耿岁蛤弟掳旨堵怖蛙盗 开遭摄条岛娶碱焕攒招进啤盒呛渐啼轰碑逮笛捣貌迄桌充联傀咨捧拉此譬契拓檄滚萌精聊吕姆汾融拜讨痛脾棱势赊菲 迄糜然呼隘俩润3欢迎下载精品文档欢迎您的下载,资料仅供套考!致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求_ 。4欢迎下载
优秀领导执行力的行为准则
