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1、管 理 咨 询 顾 问 课 程 1 管 理 咨 询 顾 问 课 程 2 平 衡 记 分 法 管 理 咨 询 顾 问 课 程 3 五 种 竞 争 力 模 型 管 理 咨 询 顾 问 课 程 4 企业管理透析企 业 管 理 的 20%在 哪 里 ？负 责 法 则 /Pareto定 律 /二 八 法则 /犹 太 人 宇 宙 根 本 大 法 ：20%的 功 能 决 定 80%的 效 应20%的 人 做 80%的 事20%的 人 拥 有 80%的 财 富20%的 事 获 取 80%的 收 益成 功 者 重 要 的 是知 道 这 20%是 什 么 ， 在 哪 里 管 理 咨 询 顾 问 课 程 5 核心竞
2、争力分析 管 理 咨 询 顾 问 课 程 6 P DCAPDCA循 环P： Plan（ 计 划 ）D:Do（ 实 行 ）C:Check（ 控 制 ）A:Action（ 行 动 ）问 题 解 决 经 营 PDCA循 环 的 八 个 步 骤检 查 执 行总 结 经 验 订 计 划提出新问题 找问题 找原因找 要 因67 8 15 432 4 管 理 咨 询 顾 问 课 程 7 麦肯锡问题树增加饰品销售 改 变 销 售 策 略 销 售 队 伍 组 织销 售 队 伍 技 术 基 础促 销 策 略改 善 营 销 策 略 产 品 质 量包 装消 费 者 广 告 策 略降 低 单 位 成 本 原 材 料 的
3、 获 得生 产 程 序 分 销 系 统 管 理 咨 询 顾 问 课 程 8 管 理 咨 询 顾 问 课 程 9 开 发 专 用 方 法组 合 分 析 法绩 效 考 核 评 分 表其 它 （ 自 我 开 发 ） 管 理 咨 询 顾 问 课 程 10 竞 争 能 力2、 商 业 道 德 10、 MBA微 型 课 程 6、 金 融 8、 经 济 学9、 战 略4、 组 织 行 为 5、 数 量 分 析1、 营 销 7、 经 营 3、 会 计 MBA教 程 模 块 silbiger PETRR SENG E系 统 思 考 管 理 咨 询 顾 问 课 程 11 综 合 国 力 国 家竞 争 能 力 企
4、业竞 争 能 力 国 家 竞 争 能 力1980年 开 始 持 两 套 权 威 体 系 ： WEF（ 世 界 经 济 论 坛 ）IMD（ 瑞 士 洛 桑 国 际 管 理 学 院 ）1990年 ， 美 国 （ C K Prahalad）和 英 国 学 者 （ G Hamel） 公 司核 心 能 力 、 竞 争 未 来 。1996年 开 始 ， 中 国 企 业 联 合 会 、 首钢 、 宝 钢 、 中 石 化 、 海 尔 的 研 究 。企 业 竞 争 能 力 ：企 业 超 越 竞 争 对 手 ， 获 得长 期 利 润 的 内 部 资 源 系 统 。可控性市场性前瞻性系统性相对性 管 理 咨 询 顾
5、 问 课 程 12 习 武 -枪 炮 、 坦 克 -飞 机生 产 -销 售 、 产 品 -品 牌经 验 -学 习 、 学 习 -超 越4P产 地 促 价 -整 合 营 销OMBA-摹 拟 训 练 目 标 S-overC之 演 示 版重 装 程 序云 顶 之 赌怎 样 才 能 保 证 竞 争 优 势 ？ 管 理 咨 询 顾 问 课 程 13 系 统 竞 争 能 力 基 本能 力核 心能 力 += 炮进 攻 车防 守 &支 持 进攻 坦 克 攻 守 全 能 基 本能 力 核 心 能 力企 业 竞 争 能 力 是 一 个 系 统 。 是 多 种 要 素 、 互 补 资 源 的 有 机 融 合 。核
6、心 竞 争 能 力 (Core Competence) 是 指 企 业 赖 以 建 立 竞 争 优 势 、 奠 定 市 场 地 位 的 关 键 能 力 。基 本 竞 争 能 力 则 是 相 对 核 心 能 力 而 言 ， 具 有 保 障 性 、 基 础 性 的 能 力 。 核 心 竞 争 能 力 与 系 统 竞 争 能 力 管 理 咨 询 顾 问 课 程 14丢 东 西 与 想 不 到 企 业 竞 争 能 力 指 标 体 系经 济 效 益财 务 状 况管 理 水 平科 技 进 步职 工 素 质开 放 程 度社 会 效 益 管 理 咨 询 顾 问 课 程 15 资 产质 量 管 理模 式 组 织
7、架 构企 业文 化 发 展战 略品 牌商 誉信 息系 统业 务流 程 营 销能 力技 术创 新 财 务管 理 人 力资 源核 心领 导采 购能 力 产 品结 构 产 品质 量企 业 竞 争 能 力企 业 超 越 竞 争 对 手 ， 获 得 长 期 利 润 的 内 部 资 源 系 统 。 管 理 咨 询 顾 问 课 程 16 曲线 0 10 20 30 40 50 60 70 发 展 期 望 曲 线 管 理 能 力 曲 线 实 际 发 展 曲 线 管 理 咨 询 顾 问 课 程 17 竞 争 能 力 与 企 业 生 限 阈 010 2030 4050 6070 8090 100 竞 争 能 力
8、5 18 40 42 55 80 80 75 75 生 存 限 阈 5 15 25 40 45 55 60 65 77 85 管 理 咨 询 顾 问 课 程 18 创 新 优 势做 永 远 的 先 行 者 ，始 终 先 行 一 步 。 先 入 优 势独 特 的 发 展 历 程和 经 验 曲 线 。白 沟 。 日 销 售 2000多 万 元 ，年 销 售 60亿 细 节 优 势无 数 的小 决 策Mail-box 组 织 优 势社 会 性 质 复 杂 的 资 源 和 能 力如 声 誉 、 信 用 、 友 谊 、团 队 工 作 和 文 化 等 组 织 现 象 管 理 咨 询 顾 问 课 程 19 辛 苦 日 多 乐 日 少 唐 王 建 水 夫 谣 前 驿 迢 迢 波 淼 淼 入 门身 无 彩 凤 双 飞 翼 唐 李 商 隐 无 题 心 有 灵 犀 一 点 通 专 家夕 阳 芳 草 无 情 物 清 袁 枚 解 用 都 为 绝 妙 词 大 师PETRR SENG E第 一 项 修 炼管理有方法、成功无定式医 生 、 教 练 、 麦 肯 锡
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