2021年上半年品管个人工作总结及下半年工作计划

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1、2021年上半年品管个人工作总结及下半年工作计划20_年上半年品管个人工作总结及下半年工作计划 时间过得真快转眼又一个半年过去了在这个半年中我在公司领导和各位同事的支持与帮助下能较好的完成自己的本职工作通过这半年来的工作和学习工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的转变工作心态也逐淅成熟起来与此同时在工作中也注意发现自己的不足并努力去弥补不断追求自我完善。现将上半年的工作情况总结如下: 项目主管将所有的工作进行细化分配除了每的销控、台帐、客户梳理档案的查看、日报、约回款日报等的制作我的工作范围内还包括固定资产管理、人力方面(考勤、入离职)、工服管理、档案管理及特例管理等。 品管的工作是个繁、杂

2、、乱的工作怎样能把繁、杂、乱的工作做出规律经过长时间的积累、总结在今年的工作中我也小有突破主要体现在以下几方面: 1、 刚来魅力的我每天都是手忙脚乱在公司进行时间管理的培训后我学会了分清工作的轻重缓急在每月、周、日做计划并善于总结这样就能有速并有效的完成公司和领导交待的工作。 2、 能主动看到问题并思考想出解决办法。 1) 项目上的接电表及轮排表每个月都要用可经常需要经理来提醒告诉我们没有了需要打印我想既然是每个月都要用的表就把它做到每月初固定工作表格内就不会忘记了。 2) 审核会签单时不全面导致套内面积、行政街号填写错误未审核出来在与银行对接时候出现问题客户也会不满意就会影响到我们的满意度后

3、想到应该做一份证号一览表包括五证、行政街号等置业顾问人手一份只要有新加推就随时更换一来节省了时间还可以再次核对保证正正确率。在平时检查台帐中发现首付比例不足当时就告知主管及销售经理让置业顾问通知客户补款有效的规避了后期的风险。 3) 近期逐渐把手中的部分工作(固定资产、入离职、档案管理)分配给洪莲来做先是对于新人做了全面细致性的培训在平日工作中给予指导会进行定期检查如出现问题也会耐心讲解。 在平时的工作中我们的领导王总监更是对我们无微不至的关心我们是倒班制晚班人员下班很晚在前革这个地方打车又很难王总为我们联系了出租车每天晚班来接打车费又很贵王总就每月掏出300元做为晚班人员的打车补助这让我们真

4、的是很感动、感谢更是感恩怀着这颗感恩的心的我一定会加倍努力工作不会辜负领导对我的期望。 下半年在做好本职工作的同时我将从以下几个方面来提升自己的个人能力。 1) 保持良好的工作心态严格要求自己工作不论大小认真对待尽自己最大努力完成每项工作。工作中多向两位主管学习管理技能积累工作经验。 现在在辅助晓丽做朗润园前期的准备进行了固定资产、办公用品的申请、公司及现场制度的准备台帐的模版等也想在朗润园开盘的前期向主管多学习。 对于朗润园的工作有些小想法: 每项工作都要有归属人对于容易出错的方面进行总结开会时讨论引起注意。每项工作做一个注意事项和简便操作办法不管是新人或是老人都可随时添加并属名工作中有不确定的地方可随时参考。可以以周为节点谁添加的多且办法又实用可实行小奖励。 要求品管助理每周写周总结及下周计划上交品管主管每周可以做一次小面谈不主谈工作可以谈谈家庭或其它。 2) 注重与各部门领导及同事的交流为创建合谐团队尽一份力量。 第 4 页 共 4 页

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