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1、广告导视标牌施工保证质量优良的措施（1）建立质量管理机构公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度,精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。建立以公司专管质量技术的副总经理为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目部有关人员参加的本工程施工质量控制小组，控制本工程的质量。（2）项目部质量管理组织机构施工现场质量管理结构 （3）建立工程质量
2、保证体系和质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。（4）技术保证措施提高全员质量意识。质量是企业的生命，质量管理是工程建设中的一个重要的环节，工程质量的优劣关系重大，直接影响到建设单位的使用，因此，我们在整个安装过程中必须严格“全面质量管理”，严格按照“规程、规范”要求施工，把质量意识贯穿到施工全过程中去。建立质量保证体系。由项目经理负责，配有质检人员，建立健全各级质量责任制，形成上下一条线，一环套一环，一级抓一级，层层落实，具体到人。施工前，技术负责人组织施工员、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及
3、操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。严格技术复核制度。隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。技术负责人经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，施工员作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。在施工中，
4、对工程质量要实行自检，互检手续。经质量员检查合格后，再报业主及工程监理进行验收。采保人员对购买的设备严格把关，并及时收好合格证，质保书，对于劣质产品严禁购进，施工过程中发现有质量问题的材料、设备、应严禁使用。施工所使用的计量器具必须是检验有效期内的合格器具，安装工程中所设置的仪表，按规定应送检合格。加强对成品保护意识，严禁在墙、柱、板上随意敲凿打孔。建立施工质量奖罚制度，组织现场施工班组开展质量评比活动，每月对各施工班组作一次评比考核。发现问题及时解决纠正。现场施工及作业人员必须虚心接受业主及各方质监检查，及时整改质量问题。做好施工技术档案的收集、整理工作。（5）原材料质量保证措施对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料及设备应先检验后收料，不合格的材料不准进场。原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。（6）计量保证措施严格执行公司的计量检测网络。游标卡尺、卷尺、水准仪、台秤等计量工具由项目计量施工员负责按规定送法定检验单位检验。
广告导视标牌施工保证质量优良的措施
