广告导视标牌项目文明施工保证措施1

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1、广告导视标牌项目文明施工保证措施文明施工管理一直是我公司的一个强项，它对维系良好的客户关系，保护贵公司公司在社会上的良好形象至关重要。在本标段工程项目实施过程中，我公司将一如既往地坚持文明施工目标管理，以期达到良好的效果。文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生，维系与客户良好互动关系的一项施工活动。文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、工程礼仪、施工生活和办公区仓储区管理、安全生产技术等。一流的施工企业，除了要有一流的施工质量、一流的安全管理外，还必须具有一流的文明施工现场管理。搞好施工现场的文明施工对于提升企业形象具有重要意义。我公司在本标段文明施工措施计划如下：3.1、文明施工管理目标、

2、体系、职责1.管理目标：本标段安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。2.管理体系：成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组，小组由组长、副组长、组员组成。3.文明施工领导小组成员职责： 1）项目部负责人是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。2）项目部专业项目经理具体负责现场文明施工领导工作，指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。3）技术负责人负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。4）安全负责人协助

3、项目经理负责现场CI管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、我公司的要求。以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。5）仓储管理员负责施工材料、设备管理，保证材料、设备总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。6）安全员配合项目经理进行安全检查，消除安全隐患。7）施工队（班组）长负责各自班组人员安全生产文明施工行为的日常教育，车辆状况良好，工器具仪表安全、有效的使用。3.2、文明施工管理制度1教育制度：深入开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，进行全员工程文明施工礼仪培训，提高全员文明施工积极性、主动性，使职工养成保护业主物品、爱护业主物品、人人遵守施工秩序的美德。2定期检查制度：定期

4、（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由项目经理组织区域内各施工班组参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查出的问题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。3奖罚制度：采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励；对违反文明施工规定，给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚；奖励、处罚由项目部额定、实施。3.3、文明施工保证措施1建立项目安全管理文明施工监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理及文明施工专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部建立安全生产管理体系，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。2绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策

5、划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。3每次进入施工场地，施工人员必须按要求进行登记并严格遵守机房、基站管理规定。 4现场文明施工将严格执行本公司施工现场安全生产、文明施工管理细则的规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。5现场施工，严格按材料、设备管理要求，做好用拆旧废料回收工作，及时清理现场垃圾。现场施工管理人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，生活办公场所由后勤管理员负责监督检查。6.安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时检查，并定期检查施工安全设施的完

6、整性和可靠性。同时，安全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况作出评价，做为班组责任制考核依据。7新录用员工必须保证身份合法，证件齐全，并按法律法规要求对新员工进行必要的技能培训和安全教育。辞职人员应及时注销其身份。8设置文明施工标志1）施工区域要求设置警示标志的地方，必须设置警示标志。特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要路口都必须悬挂和设置醒目的安全警示标志。2）办公区门口设单位标牌、办公区卡座贴管理人员职务岗位标示牌。3）办公区域合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造实行安全生产和文明施工的气氛。9施工区和办公生活区管理要求1）各种管理制度上墙2）施工人员必须遵守文明施工规定，统一

7、着装，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱满、服从指挥，有良好精神风貌。3）有条件的施工场合实施封闭管理，或拉警戒线画出施工区域。公司办公区、生活区、仓储区等均封闭管理。4）施工车辆全部实施GPS定位管理。5）各种机具使用功能良好。材料和待装设备经检验合格后方可入库，按要求合理堆放；仪器仪表必须标记、编号明显，定期维护、校准。6）班组长负责每天保持施工现场及生活区域干净清洁。指定专人负责办公区生活区卫生。厨房、卫生设施，定期消毒。现场垃圾及时清除并置于指定的合适位置。7）生活区内每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部安排专人清扫。后勤管

8、理员定期对宿舍内和公共区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布，实行奖优罚劣。10本标段项目施工期间，将按照本公司优秀班组评选的有关规定开展优秀班组评选活动，以对施工过程中各班组的质量、安全、进度和文明施工情况进行整体评价，并按有关规定实行奖罚。 3.4、环境保护措施1) 废弃物处置措施施工现场垃圾等废弃物及时收集并运至垃圾站，严禁随意抛散。2) 防止水源污染措施将有害废弃物放置到业主指定地点；对危险性设备、材料或对健康有害物质进行鉴定和记录，防止有害物质的溢漏和防止这类物质进入大气流通或现场以外的区域。3) 防止噪音污染措施严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，最大限度减少噪音扰

9、民；凡在人口稠密地区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。确系特殊情况必须昼夜施工时，先与当地村委会居委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解后施工，并尽量采取降低噪音措施。3.5、工余料管理措施参与本工程的所有人员在工程开工前，项目部经理要对所有班组进行详细的安全技术交底，同时要交待清楚公司工余拆旧材料管理规定和分公司关于材料管理的相关规定，并留有交底记录；所有参与工程的人员要签订保证书，承诺自己不参与私自处理工余料等违法事件；在工程进行过程中，班组材料员认真按实填写线料使用平衡表、材料使用跟踪表、辅材使用平衡表等表格，班组长进行复核，并请随工、监理签字确认；每个站点工程结束后将所有工程余料和废旧料归还建设单位仓库；要求班组在每次领料、还料时都要按规定填写电信公司的物资出入库登记表；。本工程采取上述措施控制工余料管理，确保万无一失。如果在工程进行过程中发现违规者，公司将对相关人员视情节进行严厉处罚，并将相关违规人员送至公安机关依法处理。