鑫长达国内“丰田后”六大细节改善行动

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1、 2009年08月27日河北鑫长达钢铁国内河北鑫长达钢铁国内“丰田后丰田后”六大细节改善行动六大细节改善行动河北鑫长达钢铁有限公司河北鑫长达钢铁有限公司建于2003年,总投资2亿元,是一家投资钢材压延及钢 材贸易的大型企业。公司下设五个分公司,主要产品为螺纹钢和角钢,拥有国内一流的生产线,年产螺纹钢100万吨,角钢300万吨。产品主要销往北京、天津、上海、深圳、江浙地区以及美、英、日等国家。公司一贯秉承“为员工而创造”的核心管理理念,坚持实行人性化管理,尊重员工的劳动和创造。为了保持员工合理的流动性,公司长期面向社会各界招贤纳士,热忱欢迎各位有识之士的加盟,实现与本公司共同发展!公司公司简介简

2、介 2008年08月 吴总参加天津公开课体验 签订黄埔教练版+新4R项目 2008年11月03日 鑫长达黄埔教练版版项目启动 2008年12月06日 鑫长达4R项目启动 (全国第一个连体项目)2008年12月 鑫长达签订战略HR项目 2009年04月17日 鑫长达4R+黄埔教练版项目结项 2008年08月 吴总多次带领骨干团队参加后备骨干训练营学习 2008年12月 吴总参加总裁班 2009年7月 吴总带领高管团队参加战略HR学以及丰田模式学习 2009年8月底 吴总带领高管团队参加日本丰田总裁班学习与锡恩合作历程与锡恩合作历程吴总带领团队参加北京第一吴总带领团队参加北京第一期丰田模式训练营的

3、学习收期丰田模式训练营的学习收获及获及“六大细节改善行动六大细节改善行动”收获篇收获篇吴总分享丰田收获:吴总分享丰田收获:1 1、改变心态改变心态 2 2、改变习惯改变习惯 3 3、改善浪费改善浪费 A+B=C A+B=C 只能改变心态才能达到想要的结果;只能改变心态才能达到想要的结果;人保持健康需保持三个平衡:喜怒平衡、阴阳平衡、饮食平衡;人保持健康需保持三个平衡:喜怒平衡、阴阳平衡、饮食平衡;企业有很多坏习惯,库房浪费、不按正常作息时间上班等都要改变;企业有很多坏习惯,库房浪费、不按正常作息时间上班等都要改变;感到感到身边处处都是浪费:食物、生产、物料身边处处都是浪费:食物、生产、物料 企

4、业与人同样做到这三点就能持续发展和保持身体健康,企业赢利,人身企业与人同样做到这三点就能持续发展和保持身体健康,企业赢利,人身体健康生活质量才能提高;体健康生活质量才能提高;无论你在什么位置上、做什么事情,做事之前请问自己一句:无论你在什么位置上、做什么事情,做事之前请问自己一句:如果是你自己家里的事情,你会怎么做?如果是你自己家里的事情,你会怎么做?浪费:浪费:对于一个人你吃饱饭但有很多人吃不饱饭,地球上能源不是取之不尽用之不完的!1 1、来源生活、来源生活:人生的一次改善,叫比照。对待企业要像对待自己家一样(自己刚买的新房,从装修到布置,卖掉一切废料减少浪费,对企业也是一样)2 2、回来后

5、行动:、回来后行动:抓员工教育、原材料统计20号已基本完成、库房整顿月底完成;(倡导降低成本为企业提高价值,学习后加快了步伐)思想意识上的一种改变思想意识上的一种改变1 1、浪费:、浪费:现地现物的改变,以前焊条到处都是,员工对浪费意识淡薄,回来后对员工进行教育。前提是自己的意识要提高!虽然问题墙,改善墙已经做出,现在还没有人贴,还需要继续做员工思想动员工作。2 2、智慧、五大杠杆、措施、术语:、智慧、五大杠杆、措施、术语:工作30年也学过5S,目前动作最好的是一公司,其他公司在做,二公司兴建中,仓库还在改善,机修车间,仓库都做了培训,希望其他公司接下来做的更好。生产部金主任分享生产部金主任分

6、享生产部裴主任分享生产部裴主任分享感触非常多,这里只讲一个:感触非常多,这里只讲一个:丰田强调相信员工、企业还要依靠员工!我们在座的员工要如何做很关键!如果员工不为公司好改如何办?不考虑公司利益改如何办?员工应该在家里的工作态度拿到公司来,不是相反的。要从小事做起,不是每天做轰轰烈烈、惊天动地的事,从我做起,从小事做起!通过通过pptppt与所有学员分享更多的回顾一下与所有学员分享更多的回顾一下7 7月月2020日学习回日学习回来一个月后今天我们的成果:来一个月后今天我们的成果:1、召开内部学习分享会、智力生产模式启动会2、用我们的零投入换取我们最大的改善3、仅仅一个月,相信今后会做的更好!当

7、没人追赶你也很想跑的时候就是上帝让你成功的时候!改变从心开始,主动而非被动!董事长助理尤助理董事长助理尤助理生产部杨总生产部杨总厂区六大细节改善篇厂区六大细节改善篇细节改善一细节改善一文化宣传栏文化宣传栏 厂区内,专程把在厂区内,专程把在会场上会场上赠送亮剑队的赠送亮剑队的MIC座右铭座右铭打印出来,打印出来,贴在公司人人可见贴在公司人人可见的文化栏中!的文化栏中!车位全部重新车位全部重新编号,前后区编号,前后区分,可视化分,可视化细节改善细节改善二二停车厂停车厂吴总办公室里吴总办公室里的改善小细节的改善小细节细节改善三细节改善三会议室会议室改善前改善前杂乱无章杂乱无章改善后改善后画线、搭起支

8、架画线、搭起支架细节改善细节改善四四组装车间组装车间以人为本以人为本:从工人的日常工作安全施工的角度解决工人自己的问题!在定尺排锯外安装罩子,避免在施工作业过程中,废屑向四周扩散,降低工人在施工过程中更加安全操作!细节改善细节改善五五施工现场施工现场改善后,更改善后,更安全安全细节改善细节改善六六库房库房鑫长达国内鑫长达国内“丰田后丰田后”持续进行中持续进行中吴总总结:吴总总结:北京课上曹总为学员鞠躬的例子,对自己感触非常深!我为大家付出,同样大家北京课上曹总为学员鞠躬的例子,对自己感触非常深!我为大家付出,同样大家 肯定能得到回报。肯定能得到回报。关键关键是找到自己的问题,丰田讲相信员工。就像我献血的例子,付出也让自己的是找到自己的问题,丰田讲相信员工。就像我献血的例子,付出也让自己的 身体状况保持正常,今年还是超标,做企业同样道理,身体要平衡,企业也要平身体状况保持正常,今年还是超标,做企业同样道理,身体要平衡,企业也要平 衡。我的员工看到、想到、听到、做到我看不到的就成功了!衡。我的员工看到、想到、听到、做到我看不到的就成功了!共建伟大公司致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化!

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