面试概论与技巧课件

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1、面试技巧面试技巧 HR技技能能培培训训系系列列1PPT学习交流逆差效应引引子子引引子子2PPT学习交流心理定式引引子子引引子子3PPT学习交流目目目目 录录录录目目 录录 第一章第一章 面试概述面试概述 第二章第二章 面试技巧面试技巧 第三章第三章 面试案例面试案例4PPT学习交流目目目目 录录录录第一节第一节 面试的定义面试的定义第二节第二节 面试的目的面试的目的第三节第三节 面试的产生及应用面试的产生及应用第四节第四节 面试的分类面试的分类第五节第五节 面试测试效度面试测试效度第六节第六节 集团选才重点集团选才重点第七节第七节 集团面试流程集团面试流程第一章第一章 面试基础面试基础5PPT

2、学习交流面试的定义面试官面试官与与应试者应试者面对面面对面的通过观察观察、交谈交谈等方式双向沟通，了解应试者的能力特征能力特征和个性品质个性品质的介绍提供职位说明职位说明的一种人力资源选拔方法选拔方法。面试概述面试概述面试概述面试概述6PPT学习交流面试的目的1.评估应聘者应聘者是否适合适合该职位要求职位要求（职位、能力、兴趣、价值观相匹配）；2.让应聘者明白职位工作内容应聘者明白职位工作内容；3.基于双方双方的互相适合适合作出录用录用的决定。面试官附加目标：宣传公司宣传公司；面试概述面试概述面试概述面试概述7PPT学习交流面试产生和应用公元前21世纪，尧对舜的面试周文王对姜子牙的面试诸葛亮的

3、面试4法曾国藩的面试7看国家领导接班人的面试集团接班人的面试集团员工的面试相亲-终生伴侣的面试面试概述面试概述面试概述面试概述8PPT学习交流诸葛亮的面试4法 问之以是非以观其智穷之以词以观其变咨之谋以观其识告之以难以观其勇面试概述面试概述面试概述面试概述9PPT学习交流曾国藩的面试7看-冰鉴 邪正看眼鼻，真假看嘴唇；功名看气概，富贵看精神；主意看指爪，风波看脚筋；若要看条理，全在语言中。面试概述面试概述面试概述面试概述10PPT学习交流现代心理学现代心理学管理学管理学社会学社会学统计学统计学计算机科学计算机科学心理测验心理测验履历分析履历分析评价中心评价中心面试面试访谈访谈知识知识技能技能能

4、力能力个性个性价值观价值观职业兴趣职业兴趣找找对对的的人人放放在在对对的的位位置置实现最最佳佳工工作作绩绩效效什么是人才面试11PPT学习交流面试的分类面试的分类非测验技术 问卷法 面谈(结构/非结构/团队/压力)档案法 评价中心(文件框/无领导小组/角色扮演)面试概述面试概述面试概述面试概述12PPT学习交流测验技术生理素质生理素质基本生理基本生理健康健康状况状况能力能力智力智力人格人格心理素质心理素质知识、经验、技能知识、经验、技能认知、性格、情感认知、性格、情感倾向倾向职业倾向，兴趣倾向职业倾向，兴趣倾向身高、体重、视力、血型身高、体重、视力、血型疾病疾病 笔迹分析学等笔迹分析学等其它其

5、它面试概述面试概述面试概述面试概述13PPT学习交流案例案例情景：当应聘人在面试过程中始终保持身情景：当应聘人在面试过程中始终保持身体向前倾的坐姿，而几乎很少靠背体向前倾的坐姿，而几乎很少靠背时，他向你提供了什么信息？时，他向你提供了什么信息？引引子子引引子子你将依据什么进行判断？你将依据什么进行判断？心理学心理学/肢体语言研究肢体语言研究/你的判断是对的吗？你的判断是对的吗？效度效度10%15%14PPT学习交流面试、测试效度面试、测试效度面试概述面试概述面试概述面试概述15PPT学习交流1.1.个性及内在特质个性及内在特质2.2.工作意愿工作意愿3.3.三心三心(责任心、上进心、企图心责任

6、心、上进心、企图心)4.4.努力程度努力程度5.5.工作历练工作历练6.6.专业技能专业技能7.7.教育背景教育背景集团选才标准集团选才标准面试概述面试概述面试概述面试概述16PPT学习交流集团选才程序集团选才程序背景调查背景调查心理测评心理测评面试筛选面试筛选笔试考核笔试考核实作考核实作考核证件查验证件查验简历筛选简历筛选电话沟通电话沟通应征初选应征初选录用抉择录用抉择健康检查健康检查培训试用培训试用资格筛选资格筛选符合性符合性知识技能查核知识技能查核基础性基础性个性、心理考核个性、心理考核素质性素质性录用判定录用判定适应性适应性面试概述面试概述面试概述面试概述123417PPT学习交流目目

7、目目 录录录录第一节第一节 资料筛选技巧资料筛选技巧第二节第二节 面试控制五步法面试控制五步法第三节第三节 提问技巧提问技巧第四节第四节 聆听技巧聆听技巧第五节第五节STARTSTART模型模型第六节第六节 观察技巧观察技巧第七节第七节 辅助技巧辅助技巧第八节第八节 背景调查技巧背景调查技巧第九节第九节 面试注意事项面试注意事项第二章第二章 面试技巧面试技巧18PPT学习交流心理学效应图19PPT学习交流近因效应引引子子引引子子20PPT学习交流首因效应引引子子引引子子21PPT学习交流心理定式引引子子引引子子22PPT学习交流首因效应面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧23PPT学习交流逆差效应

8、面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧24PPT学习交流逆差效应引引子子引引子子25PPT学习交流逆差效应面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧26PPT学习交流面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧27PPT学习交流心理定式面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧28PPT学习交流ABC筛选法 非常适合一般适合非常不适合安排面试安排部分面试考察结果后评估整 体分类备用面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧29PPT学习交流资料筛选基本要求学历/专业/年龄/性别经历/经验从事经历的产业/产品/制程或流程/技术或方法/工作职责个性适合敬业性,服从性,压力管理,工作关系处理,工作环境要求等.加盟意愿对富士康认同度,加盟积极性.基

9、本技能语言表达/文字组织/理解力/判断力/想象力/计划力/领导力等解读简历/交流(证件查验)解读简历/提纲式提问/封闭式交流(必要时可以进行背景调查)解读简历/引导式提问/开放式交流(可以进行或融入心理测评)对富士康印象,离职意愿(简历更新时间及频率,是否主动投简历),交谈时热情与重视度解读简历/交流了解/(必要时进行素质测评)筛选项目筛选内容筛选方法面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧30PPT学习交流技巧：形式审核类别着眼点现象判定格式叙述式散文、记叙文等平铺叙述，多半为希望、肯切之语急需找到工作条款式按要求（网络）格式填写、简短守序、等待心理混合式有叙述、有明细、有英文单词想变、引起注意中英

10、文中文、英文两份简历有外语基础只有外语简历只有外文简历希望用该优势布局倒叙最新的在最前面想作近期类工作顺叙从毕业开始陈述想作最擅长工作基本/专长/经历/意愿专长在前，引起注意自信、很适合完整性很多简历、各种证件、奖励证书应有尽有希望该工作简洁有选择、给重要的资料讲究效率和方法缺项时间经历/基本证件缺少有隐情或太平淡笔迹工整/打印很认真、工整、无污染很重视豪放/优美流畅、潇洒有书法特长/自信潦草/急促连笔、辨认困难急躁/不太重视面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧31PPT学习交流类别着眼点现象判定未知项电话非本人的家里/朋友的电话/无单位电话/XXX人转告不方便公司不叙述出来某公司影响/不真实？姓

11、氏不全某先生/小姐/英文名对本人有影响证件齐全性学历/学位/英语/身份证/职称等丢失/未取得形式与该时段是否相符/证件外观是否太单调真实性字迹是否自己的/盖章/打印/涂改真实性印章位置不对/印迹模糊/内容不对真实性纸张粗糙/发亮/不正真实性文字描述年月/签发机构/编号/专业/学位/毕业、修业、肄业是否有假/份量网络验证2000年后真实性机构验证深圳人才市场真实性电话查证提供电话/114/同事真实性基本知识考核英语/数学/基本专业知识/考分真实性技巧：形式审核（续）面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧32PPT学习交流类别着眼点现象判定内容详略时间不连贯或重复肯定有原因职位/工作内容/业绩与申请职位

12、不符/简述或详细/不提/虚构？平淡简述/无关不提职位/公司频次原因自身/公司原因?职业好恶对目前/原来公司或领导评价个性成熟性培训/教育多少/深浅/实用性/与职位相关性知识更新性?用语风格多用修饰语形容词、副词书生气/情感型地方用语广东、四川、上海等地方词语本地人长句或短句定语、修饰多工作细致/干练文言文或诗词现代/古典理想型/艺术型希望或是能够请求工作或能够作某种工作职业喜好/专长个人描述漂亮/潇洒身高/五官/举止自信/优势大方/活泼-与人交往/相处诚实/认真/负责-工作或事业型技巧：内容判定面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧33PPT学习交流类别着眼点现象判定爱好交朋友/交际/跳舞卡拉OK/

13、交谊舞/聚会外向/好动旅游/上网郊游/游戏/网上聊天/购物喜欢接触新鲜看书管理/专业/小说/电视/绘画/书法内向/文静运动足球/篮球/乒乓求/健美/跑步/游泳关注自我/有目标性能力描述适合各种职位年龄较长经历丰富,否则只是兴趣而已经历多/无专长能为公司做出贡献能很快适应公司业绩有价值专长某职位在某些领域内能力突出专长学习后能进步希望通过学习,不断地提高自己新人/年轻人发展非专业方向原来有无从事过专业工作复合/好高务远者?高级人才看职称或业绩职业类别?出国海归派经历实际业绩环境适应?踏实工作实干正直可培养待遇高薪/高职位比一般要求高很多物有所值?无加班/环境佳轻松好玩不是事业型人才技巧：内容判定

14、（续）面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧34PPT学习交流面试准备面试准备建立和谐的气氛建立和谐的气氛提问提问结束结束录用决策及通知录用决策及通知时间、地点、人数、应聘职位、职位要求；应聘资料、面时间、地点、人数、应聘职位、职位要求；应聘资料、面试方式、异常对策试方式、异常对策等等友好、友好、礼貌礼貌、注意公司形象、谈一些、注意公司形象、谈一些轻松话题轻松话题等等问题内容、面试时间的掌握，语言及行为语言的观察，聆问题内容、面试时间的掌握，语言及行为语言的观察，聆听、回答、职位说明等听、回答、职位说明等回答回答应征应征者者问题问题、对应聘者评价对应聘者评价、下一步、下一步工作或工作或委婉拒绝委婉拒

15、绝等等检查面试记录检查面试记录、填写面试填写面试表、表、录用决策、结果通知录用决策、结果通知等等有效的面试步骤面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧35PPT学习交流面试准备1 1、确定面试信息：时间、人数、职位确定面试信息：时间、人数、职位2 2、确认面试标准：职位要求、发展、工作环境等、确认面试标准：职位要求、发展、工作环境等3 3、熟悉应征者资料：简历、重要求职者（年龄、职位、急、熟悉应征者资料：简历、重要求职者（年龄、职位、急 需）、异常求职者（路途远、推荐）；应聘表单需）、异常求职者（路途远、推荐）；应聘表单4 4、确定面试地点：环境、影响（避免对同事、确定面试地点：环境、影响（避免对同事

16、/过程电话、汇报过程电话、汇报 打挠）、设备、打挠）、设备、5 5S S、服装等服装等5 5、确认面试协同者：一起面试、下一面试、面试协助、面试、确认面试协同者：一起面试、下一面试、面试协助、面试 替代等人员替代等人员6 6、面试方式：结构化、非结构化；情景面试、小组面试等面试方式：结构化、非结构化；情景面试、小组面试等7 7、其他：公司宣传、集团信息安全保密、其他：公司宣传、集团信息安全保密面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧36PPT学习交流面试准备注意事项1 1、准时原则准时原则计划确定前：与招募沟通确定，不能朝令夕改计划确定前：与招募沟通确定，不能朝令夕改计划确定后：坚持准时面试（替代面试

17、者），不计划确定后：坚持准时面试（替代面试者），不 能让求职者长等、多次来。能让求职者长等、多次来。2 2、重视原则重视原则不能随便打发应聘者（面试资格）不能随便打发应聘者（面试资格）时间不能过短（不重视）、更不能过长（时间不能过短（不重视）、更不能过长（2 2H H、4H4H、8H 8H；多个主管面试同层次同问题考察）多个主管面试同层次同问题考察）关心体谅：路途、午餐、等待、回程乘车、下雨关心体谅：路途、午餐、等待、回程乘车、下雨面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧37PPT学习交流面试过程注意事项事项事项举例举例避免避免建立气氛建立气氛微笑、介绍、握手、问天气路途情况微笑、介绍、握手、问天气路

18、途情况威严、不理睬；套近乎威严、不理睬；套近乎转入正题转入正题确认应聘职位、请其自我介绍、应聘渠道确认应聘职位、请其自我介绍、应聘渠道录用倾向表达录用倾向表达尊重心态尊重心态郑重人格、价值观、经历；委婉，不纠缠郑重人格、价值观、经历；委婉，不纠缠盛气、讥讽；武断、争执盛气、讥讽；武断、争执发问发问按计划（程序、清单）进行，围绕主题按计划（程序、清单）进行，围绕主题扩展、漫无边际、无头绪扩展、漫无边际、无头绪聆听聆听表达、思路、层次；不随意打断表达、思路、层次；不随意打断表叙性少、不耐烦或专注表叙性少、不耐烦或专注观察观察表情、眼神、手势、姿势、精神面貌表情、眼神、手势、姿势、精神面貌眼睛看资料

19、、无感受眼睛看资料、无感受互动互动点头、附和、眼光接触、提示、询问清楚点头、附和、眼光接触、提示、询问清楚死板、独白、报告死板、独白、报告推销推销职位特点及环境、公司发展、文化特点职位特点及环境、公司发展、文化特点自以为是、求我心理自以为是、求我心理记录记录在清单、笔记本上、简历上；重点在清单、笔记本上、简历上；重点重复重复/忘记问题忘记问题时间时间一般：一般：15-30M15-30M，重要重要/高级：高级：30-6030-60M M少于少于5 5M M，长于长于6060M M程度程度点到为止，真假深浅自我判断（如学历）点到为止，真假深浅自我判断（如学历）钻牛角、偏僻、深奥、钻牛角、偏僻、深奥

20、、面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧38PPT学习交流面试结束注意事项了解对方需要询问的问题了解对方需要询问的问题感谢对方来面试感谢对方来面试告诉对方后面的程序（进一步面试、告诉对方后面的程序（进一步面试、等待通知、体检等）等待通知、体检等）安排人员送离安排人员送离填写面试表填写面试表将资料或面试意见传于面试组织者将资料或面试意见传于面试组织者或招聘人员或招聘人员面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧39PPT学习交流F留心别人说话F利用提问方式获取事实F保持开放态度F做笔记F利用转换求职者说话的方法或总结来测试自己的明白程度聆听技巧-面试员应该面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧40PPT学习交流聆听技

21、巧-面试员不应该F随意打断求职者话柄F情绪化F当话题沉闷工复杂时，变得不留心F若求职者表达方式恶劣时，拒绝接受说话内容F受外在因纱素影响，分散注意力面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧41PPT学习交流8 8种提问方式种提问方式种类种类提问目的提问目的举例举例开放式开放式提供事实及资讯，表达意提供事实及资讯，表达意见及看法见及看法你目前的职责是什么？你目前的职责是什么？在公共场合如何应付愤怒的客户？在公共场合如何应付愤怒的客户？封闭式封闭式回答是与否，用以确定事回答是与否，用以确定事实（但无法使其坦白）实（但无法使其坦白）你喜欢目前的工作吗？你喜欢目前的工作吗？你与上司相处融洽吗？你与上司相处融洽

22、吗？多重性多重性一次问一次问23个问题（了解个问题（了解思路、重点、技巧）思路、重点、技巧）为什么考虑这份工作？未来为什么考虑这份工作？未来5年规划是年规划是什么？为何想离开现有工作？什么？为何想离开现有工作？引导式引导式通常答案在问题中，作了通常答案在问题中，作了解其它信息的开端解其它信息的开端最后一刻得分的感觉是否棒极了？最后一刻得分的感觉是否棒极了？上网作业需一天完成，有何看法？上网作业需一天完成，有何看法？假设性假设性描述某个情景让其回答描述某个情景让其回答正谈话正谈话+主管来主管来+电话响，咋处理？电话响，咋处理？选择性选择性让其多选或单选让其多选或单选在在XX XX XX等中，你喜

23、欢等中，你喜欢XX？自评性自评性让求职者评价自己让求职者评价自己你有何专长？为什么要选这份工作？你有何专长？为什么要选这份工作？压力式压力式在和善气氛中先松后紧连在和善气氛中先松后紧连续深入提问（漏斗技巧）续深入提问（漏斗技巧）请告诉我请告诉我XX，请举例，请举例XX，为什么？为，为什么？为什么？什么？XX XX提问技巧面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧42PPT学习交流SSituation (背景)TTask (任务)AAction (行动)RResult (结果)面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧STAR模型43PPT学习交流技巧之一：着装打扮技巧之一：着装打扮要点要点个性倾向个性倾向稳重（内

24、向）稳重（内向）实用（内外兼备）实用（内外兼备）活泼（外向）活泼（外向）固执（与时不合）固执（与时不合）先先生生服装服装西装革履西装革履整洁的便装整洁的便装便装便装/对比色对比色不注重搭配不注重搭配头式头式新近理发新近理发平头平头有发式有发式与平常一样与平常一样面部面部清洁清洁清洁清洁护理护理未理胡须未理胡须饰物饰物深黑色深黑色浅灰色浅灰色鲜艳色鲜艳色无无鞋子鞋子黑色（新）黑色（新）黑色（平常）黑色（平常）其它颜色其它颜色普通普通小小姐姐服装服装套装套装职业装职业装新式的裙装新式的裙装便装便装头式头式披肩长发披肩长发中长中长/发夹发夹段发段发/卷发卷发自然发型自然发型面部面部素妆素妆/口红口红

25、素妆素妆浅妆浅妆自然自然饰物饰物小小/暗花暗花普通普通鲜艳鲜艳少少手袋手袋偏大偏大适中适中小小无无鞋子鞋子新新干净干净有款式有款式老式老式对应聘者的考核从一进门开始对应聘者的考核从一进门开始观察技巧面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧44PPT学习交流技巧之二：技巧之二：行为语言行为语言（1）部位部位现象现象表现意向表现意向面部面部皱皱起眉头起眉头不相信某事不相信某事眼睛躲闪眼睛躲闪心有所思或担忧，想回避心有所思或担忧，想回避用手指磨擦鼻子用手指磨擦鼻子不知所措不知所措问之而苦笑问之而苦笑茫然或默人茫然或默人面无表情面无表情表示有所不满表示有所不满上身上身耸耸肩头耸耸肩头表示无所谓表示无所谓偏头听

26、别人说话偏头听别人说话热情，富有同情心热情，富有同情心端坐端坐完美，严密，富有实际精神，做事有准备，但缺乏完美，严密，富有实际精神，做事有准备，但缺乏创造性创造性侧坐侧坐外向性人，表明心理感觉舒服外向性人，表明心理感觉舒服缩坐缩坐缺缺乏自信，过于谦逊乐于服从别人乏自信，过于谦逊乐于服从别人手足手足双手放膝盖双手放膝盖听人说话有耐心，没有心理负担听人说话有耐心，没有心理负担叉腿而坐叉腿而坐占很大地方，有控制人的偏好，或有领导潜质，可能是一个外占很大地方，有控制人的偏好，或有领导潜质，可能是一个外向型的人向型的人手或脚摇动手或脚摇动在控制情绪或提神在控制情绪或提神观察技巧面试技巧面试技巧面试技巧面

27、试技巧45PPT学习交流技巧之二：技巧之二：行为语言行为语言（2）行为要点行为要点表现意向表现意向谈谈吐吐回答时作手势回答时作手势自我表现强烈自我表现强烈附和、不申辩附和、不申辩温和、有耐力及服从性温和、有耐力及服从性不吱声不吱声内向或不好回答内向或不好回答喜欢笑喜欢笑活泼、开朗活泼、开朗喜欢表达喜欢表达外向、自我意识强外向、自我意识强眼眼睛睛睁大眼睛睁大眼睛疑惑或不太明白疑惑或不太明白眼睛挤看眼睛挤看眼睛近视或看远处东西眼睛近视或看远处东西东张西望东张西望想了解环境想了解环境/灵活灵活看时间看时间心里有事心里有事/想结束谈话想结束谈话行行为为很殷勤很殷勤有成功意识有成功意识/希望得到注意希望

28、得到注意摆弄手指摆弄手指/其它其它想稳定情绪想稳定情绪/打发时间打发时间坐立不安坐立不安太寂寞太寂寞/心中有事心中有事动作快捷动作快捷实干实干/讲究效率讲究效率/心急心急观察技巧面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧46PPT学习交流血型与性格类型类型主要倾向主要倾向适合职位适合职位A A内向、有毅力、固内向、有毅力、固执执研发人员、技术人员、作研发人员、技术人员、作家、独立工作者家、独立工作者B B外向、爱好广泛、外向、爱好广泛、不深入不深入导游、教师、行政导游、教师、行政O O外向、有气魄、有外向、有气魄、有目标、排外目标、排外组织者、导演、项目管理组织者、导演、项目管理ABAB双重性格、实用、

29、双重性格、实用、理智、怪异理智、怪异律师、协调工作律师、协调工作其它技巧星座与性格(略)面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧47PPT学习交流类别着眼点描述电话询问资料/以朋友身份我是其朋友，想找他，他在你们哪儿干什么？请帮忙找一下。找人/以校友身份他以前给我留下此联系电话，请问在吗？业务联络/假托他（她）是,我们有工作或业务联系，他是否还在此？同仁了解帮朋友打听我有个朋友托我问下你原来公司XXX直接表明我们正在招聘,请问.业务渠道了解你在XXX公司有工作来往,请帮忙了解应聘情况询问应聘者问同公司来应聘的人员请人资部门协作向相关人资部门是否有这方面的情况向相关部门了解是否该人员在其他部门应聘过?已

30、面试我们这儿是否以前面试过?以前在公司工作过其是否在集团其他部门工作过?多次投递未被筛选上是否多次投递简历,已确认不能录用.(应明确告诉他)不同职位应聘个本公司多个职位,想进入公司工作?(多面手/博而不精)简历有变化简历与原来不一致?!背景调查技巧面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧48PPT学习交流类别着眼点描述裙带关系恋人关系正在谈朋友,希望在一起工作夫妻关系解决夫妻分居问题,但未明说朋友关系介绍自己要好朋友进公司工作校友/同事关系是大学同学/以前共事的人员同乡出生地同城市人员熟人结实的要好人士连环介绍人别人委托的人政府机关关系工作中与政府部门打交道时托办之事上司安排上级主管委托交办的人员(人

31、资/直接主管)背景调查技巧（续）面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧49PPT学习交流面试注意避免首因效应近因效应逆差效应晕轮效应心理定式效应面试者缺乏工作相关知识雇佣的压力非言语行为的影响面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧50PPT学习交流面试注意事项先入为主，轻率判断先入为主，轻率判断过早下结论，草草结束过早下结论，草草结束鲁莽插话，显得不耐烦；鲁莽插话，显得不耐烦；注意力不集中，不能形成互动；注意力不集中，不能形成互动；思维简单，不能理解应聘者的谈话思维简单，不能理解应聘者的谈话盲目猜测，未把握重点；盲目猜测，未把握重点；思想僵化、个性固执、局面尴尬；思想僵化、个性固执、局面尴尬；心存偏见。心存偏见。面试技巧面试技巧面试技巧面试技巧51PPT学习交流感谢感谢感谢感谢谢谢大家（END）52PPT学习交流此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！53PPT学习交流