《从任职资格到人才梯队建设(教材版)-【精编】》由会员分享，可在线阅读，更多相关《从任职资格到人才梯队建设(教材版)-【精编】（42页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、1 从 任 职 资 格 到 人 才 梯 队 建 设 孙 胜 杰 2 一 、 公 司 培 训 发 展 的 新 趋 势二 、 公 司 的 培 训 体 系 介 绍三 、 公 司 培 训 体 系 的 诊 断 结 果四 、 结 束 语一份培训诊断书引发的思考 3 二 、 公 司 的 培 训 体 系 介 绍（ 一 ） 培 训 管 理 制 度 层 面 1、 教 育 训 练 管 理 制 度 2、 新 进 /晋 职 员 培 训 管 理 规 定 3、 职 员 入 职 培 养 管 理 规 定 4、 ERP用 户 培 训 管 理 规 定 5、 大 学 生 实 习 管 理 规 定 6、 资 深 人 员 授 课 管 理
2、规 定 一份培训诊断书引发的思考 4 二 、 公 司 的 培 训 体 系 介 绍（ 二 ） 培 训 资 源 层 面 1、 培 训 课 程 体 系 2、 内 部 讲 师 团 队 3、 I-Learning网 上 学 习 系 统 4、 培 训 设 施 一份培训诊断书引发的思考 5 二 、 公 司 的 培 训 体 系 介 绍（ 三 ） 培 训 运 作 层 面 1、 培 训 需 求 分 析 2、 培 训 计 划 制 定 3、 培 训 项 目 组 织 4、 培 训 效 果 评 估 一份培训诊断书引发的思考 6 一份培训诊断书引发的思考1、 如 果 这 份 培 训 诊 断 书 由 你 负 责 ， 你 将
3、从 哪几 个 角 度 解 析 企 业 的 培 训 体 系 ？2、 一 个 完 善 的 培 训 体 系 应 该 包 括 哪 些 主 体 及子 体 系 ？3、 你 认 为 培 训 体 系 的 核 心 是 什 么 ？ 7一 些 参 考 你 的 倾 向 ？ 12 14 OPPO培训体系是怎样的？人 才 梯 队 建 设OPPO网 络 学 院内 部 讲 师 体 系精 品 课 程 体 系 任 职 资 格 体 系 15 一封培训公司客户经理的来信 16 症状及药方症 状 ：培 训 效 果 培 训 意 愿 培 训 -绩 效药 方 ：任 职 资 格 体 系培 训 效 果 评 估 17 18职 业 发 展 通 道
4、20 21 22 23 任职资格体系应用 24 25 OPPO培训体系人 才 梯 队 建 设OPPO网 络 学 院内 部 讲 师 体 系精 品 课 程 体 系 任 职 资 格 体 系 26 人才梯队建设 大 学 生 实 习 培 养 体 系 职 员 入 职 培 养 体 系 软 件 特 训 班 基 层 干 部 培 养 体 系 领 导 力 发 展 27 大 学 生 “ 青 苗 计 划 ” 选 苗 栽 种 培 土 育 苗 修 正 交 付阳 光 工 程灌 溉 工 程雨 雾 工 程防 护 工 程大学生实习培养体系 28 大 学 生 “ 青 苗 计 划 ” 选 苗 栽 种 培 土 育 苗 修 正 交 付阳
5、光 工 程 省 内 一 日 游 篮 球 赛 足 球 赛 联 谊 活 动 登 山 比 赛大学生实习培养体系 29 大 学 生 “ 青 苗 计 划 ” 选 苗 栽 种 培 土 育 苗 修 正 交 付灌 溉 工 程 入 职 培 训 生 产 技 能 培 训 专 业 技 术 课 程 培 训 读 书 分 享 会大学生实习培养体系 30 大 学 生 “ 青 苗 计 划 ” 选 苗 栽 种 培 土 育 苗 修 正 交 付雨 雾 工 程 生 产 实 习 拓 展 训 练 交 互 式 参 观 实 习大学生实习培养体系 31 大 学 生 “ 青 苗 计 划 ” 选 苗 栽 种 培 土 育 苗 修 正 交 付防 护 工
6、 程 看 护 人 /守 林 员 计 划 实 习 双 向 考 核 计 划 生 产 实 习 技 能 比 赛 实 习 座 谈 会 （ 每 月 一 期 ）大学生实习培养体系 32 职员入职培养岗 位 导 师 职 员 入 职培 养 计 划 入 职 培 养面 谈导 师 奖 励 33 筹 建 软 件 特 训 班 搭 建 组 织 架 构 课 程 体 系 构 建 招 募 讲 师 团 队 活 动 行 动 计 划 毕 业 典 礼软件特训班 34 软件特训班课程体系模板课 程 主 题 ： C+程 序 设 计课 程 编 号 ： STJ-006课 时 ： 2H课 程 目 的 ： 使 学 员 了 解 常 用 的 设 计 模
7、 式 及 STL模 板 的 应用 ， 掌 握 防 止 内 存 泄 露 的 基 本 原 理 及 方 法 。课 程 大 纲 ： 1.常 用 的 设 计 模 式2.模 板 的 应 用 -STL3.模 块 交 互 -接 口 设 计4.合 理 的 内 存 使 用 ， 如 何 防 止 内 存 泄 露讲 师 简 介 ： M厂 开 发 三 部 软 件 工 程 师 ， 卢 * 35 基层管理干部培养体系课 程 序 列 课 程 名 称 课 时基 层 管 理干 部 课 程体 系 岗 位 工 作 教 导 3沟 通 与 激 励 技 术 3问 题 分 析 与 解 决 36S与 现 场 改 善 2物 料 管 理 2班 组
8、长 日 常 管 理 2班 组 长 管 理 基 础 认 知 2 36 37 38 39 40管理类任职资格模型 41 领导力发展培 训 项 目 师 资 时 数 考 核 方 式管 理 概 论 外 部 师 资 28 行 动 计 划MTP 外 部 师 资 28 行 动 计 划情 境 领 导 外 部 师 资 14 360度 评 估非 人 力 资 源 经 理 的 人 力 资 源 管理 外 部 师 资 14 行 动 计 划管 理 教 练 技 术 外 部 师 资 14 360度 评 估TTT 外 部 师 资 21 内 部 讲 师 评 鉴沟 通 与 影 响 技 术 外 部 师 资 7 360度 评 估流 程 设 计 与 优 化 外 部 师 资 14 行 动 计 划企 业 文 化 总 经 理 3 内 部 授 课 42 孙 胜 杰 0769-86076888-8018 SSJOPPO.COM培 训 ， 因 成 就 他 人 而 成 功 。
从任职资格到人才梯队建设(教材版)-【精编】
