业务流程-研发流程

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1、业 务 流 程- 研 发 结 束 流 程 终 点 - (来 自 客 户 的 付 款 单 据 ) 开 始 流 程 开 端 - (一 个 客 户 致 电 客 户 服 务 中 心 )决 策点 决 策 点 - (客 户 是 否 满 足 获 得 30%扣 率 的 要 求 )流 程 步 骤 流 程 步 骤 - (会 计 部 门 检 查 客 户 相 应 状 况 )信 息 文 档 信 息 文 档 - (企 业 年 度 经 营 目 标 )A 流 程 迁 移 - (转 向 流 程 的 另 一 个 部 分 )业 务 流 程 是 按 先 后 排 列 或 并 行 的 一 整 套 活 动 或 任 务 ， 它 们 基 于

2、指 令 完成 特 定 的 工 作 。 这 些 工 作 将 输 入 的 指 令 转 变 为 一 个 或 多 个 输 出 的 结 果， 从 而 达 到 共 同 的 目 的 。业 务 流 程 图 例 流 程 说 明 流 程 系 列 研 发 规 划 流 程 (1.2)流 程 输 出 流 程 设 计 出 发 点流 程 负 责 人 流 程 输 入 研 发 项 目 的 组 合 战 略 和产 品 周 期 计 划产 品 策 划 和 概 念设 计 审 批 通 过 的 研 发 项 目 产 品 管 理 中 心 研 发 部 确 保 产 品 是 否 能 够 满 足客 户 和 市 场 的 需 求 保 证 产 品 研 发 需

3、 要 达 到的 产 品 质 量 、 成 本 、 性能 正 确 传 达 到 设 计 部 门 对 研 发 分 阶 段 审 批 和 投资 选 择 风 险 低 ， 成 功 率 高的 方 案 对 所 需 资 源 进 行 估 算 公 司 经 营 战 略研 发 项 目 的 组 合管 理 和 产 品 周 期计 划 研 发 项 目 的 组 合 战 略 产 品 经 理 把 公 司 的 经 营 战 略 转 化为 具 体 的 产 品 组 合 和 计划 对 外 部 环 境 的 变 化 和 竞争 对 手 的 活 动 作 出 反 应 根 据 公 司 的 研 发 资 源 情况 ， 安 排 具 体 的 研 发 周期 计 划 产

4、 品 的 概 念 设 计 产 品 开 发 设 计 项 目 目 标 详 细 的 产 品 描 述 说 明产 品 详 细 设 计 和验 证 正 式 发 布 的 工 程 设 计 图纸 产 品 管 理 中 心 研 发 部 进 行 三 轮 设 计 和 验 证 确 保 产 品 的 详 细 设 计 满足 所 有 的 项 目 目 标 保 证 设 计 的 产 品 在 制 造上 是 可 行 的 验 证 产 品 设 计 和 生 产 工艺 设 计 具 有 高 可 靠 性 运 用 并 行 工 程 进 行 开 发 正 式 发 布 的 产 品 工 程 设计 生 产 准 备 可 以 满 负 荷 运 行 的 生 产线 产 品 管

5、 理 中 心 技 协 部 保 证 工 程 设 计 到 批 量 生产 的 顺 利 过 渡 验 证 产 品 的 详 细 设 计 满足 质 量 和 工 艺 可 靠 性 要求 验 证 生 产 线 的 满 负 荷 生产 能 力 （ 包 括 供 应 商 ） 验 证 供 应 链 系 统 流 程 名 称 ： 研 发 项 目 的 组 合 管 理 和 产 品 周 期 计 划流 程 编 号 ： 1.2.1流 程 拥 有 者 ： 产 品 经 理时 间 产 品 经 理开 始公 司 决 策 层 企 业 发 展 战 略 规 划 对 本 公 司 当 前 产 品进 行 竞 争 性 定 位评 估 今 后 外 部 环 境变 化 对

6、 本 公 司 产 品的 影 响评 估 竞 争 对 手 活 动对 本 公 司 产 品 的 影响基 于 前 面 的 评 估 ，对 本 公 司 的 产 品 进行 SWOT分 析企 划 部 明 确 公 司 的 战 略 意图 ， 收 集 相 关 细 分市 场 的 环 境 信 息 A 1234 5 产 品 管 理 中 心研 发 部 /技 协 部 流 程 名 称 ： 研 发 项 目 的 组 合 管 理 和 产 品 周 期 计 划 （ 续 上 页 ）流 程 编 号 ： 1.2.1流 程 拥 有 者 ： 产 品 经 理时 间 公 司 决 策 层 描 述 支 持 产 品 战 略设 想 所 需 的 产 品 计划评

7、估 各 个 产 品 计 划对 本 公 司 收 益 的 影响 ,排 出 优 先 级 了 解 新 产 品 计 划 所需 要 的 全 部 技 术 是否 可 得根 据 获 取 技 术 的 难 度 对 于产 品 计 划 作 出 调 整 ,并 根 据 研 发 资 源 排 出 周 期 计 划 产 品 经 理 产 品 管 理 中 心研 发 部 /技 协 部企 划 部 审 核 通 过 根 据 SWOT分 析 ， 初步 拟 定 产 品 的 战 略性 设 想A 结 束是否 6 78 9 1012 11对 事 业 部 上 报 的 产品 周 期 计 划 进 行 汇总 和 分 析 流 程 名 称 ： 研 发 项 目 的

8、组 合 管 理 和 产 品 周 期 计 划 流 程 说 明流 程 编 号 ： 1.2.1 流 程 拥 有 者 ： 产 品 经 理流 程 步 骤 工 作 内 容 的 简 要 描 述 重 要 输 入 重 要 输 出 相 关 表 单1. 根 据 集 团 指 定 的 发 展 战 略 ， 明 确 需 要 竞 争 的 细 分 市 场 ， 收 集 细 分市 场 的 数 据 ， 包 括 市 场 大 小 ， 成 长 率 ， 竞 争 对 手 产 品 的 情 况 ， 以及 外 部 政 治 、 法 规 等 各 种 信 息 集 团 发 展 战 略2. 根 据 竞 争 定 位 标 准 （ 包 括 市 场 方 面 、 财

9、务 方 面 、 产 品 方 面 等 ） ，对 于 本 公 司 当 前 每 一 个 产 品 与 竞 争 对 手 的 产 品 进 行 比 较 ， 进 行 竞争 性 定 位 评 估 竞 争 性 定 位 评估 竞 争 性 定 位 评 估3. 考 虑 外 部 环 境 的 变 化 对 于 公 司 产 品 的 影 响 ， 包 括 国 家 政 策 的 变 化 、 法 律 法 规 的 变 化 、 进 口 关 税 的 变 化 等 外 部 环 境 变 化 的 调 研4. 考 虑 竞 争 对 手 将 来 可 能 发 布 的 产 品 和 时 间 表 ， 考 虑 本 公 司 产 品 应该 采 取 什 么 样 的 对 策

10、以 及 对 策 风 险 的 大 小 竞 争 对 手 活 动 调 研5. 根 据 前 面 的 评 估 ， 对 于 本 公 司 的 产 品 进 行 SWOT分 析 （ 优 势 、 劣 势 ，机 会 、 威 胁 ） 本 公 司 产 品SWOT分 析 本 公 司 产 品 SWOT分析6. 产 品 经 理 和 研 发 部 门 一 起 ， 根 据 分 析 作 出 战 略 性 构 想 ， 列 出 可 能的 反 应 行 动 计 划 反 应 行 动 计 划7. 根 据 行 动 计 划 列 出 产 品 计 划 产 品 计 划8. 产 品 经 理 对 行 动 计 划 进 行 收 益 评 估 ， 列 出 产 品 计

11、划 的 优 先 级9. 研 发 部 门 调 研 以 确 定 的 产 品 计 划 所 需 的 全 部 技 术 是 否 可 得10. 产 品 经 理 根 据 技 术 的 可 得 性 对 于 产 品 计 划 作 出 进 一 步 的 调 整 ， 根据 公 司 的 研 发 资 源 情 况 ， 排 出 产 品 研 发 的 周 期 计 划 修 改 的 产 品 周期 计 划 11. 确 定 的 产 品 计 划 送 交 公 司 决 策 层 审 批 审 批 后 的 产 品周 期 计 划 产 品 组 合 策 略 和 产品 周 期 计 划 流 程 名 称 ： 产 品 的 策 划 和 概 念 设 计流 程 编 号 ：

12、1.2.2流 程 拥 有 者 ： 产 品 经 理时 间 产 品 管 理 中 心研 发 部 /技 协 部开 始公 司 决 策 层 研 发 项 目 组 合 战略 和 产 品 计 划 对 产 品 细 分 市 场 进行 具 体 的 市 场 调 研根 据 市 场 调 研 的 结果 细 化 产 品 和 市 场定 义 初 步 估 计 每 种 方 案的 的 成 本 和 效 益初 步 制 定 出 2 3个备 选 技 术 方 案任 命 项 目 经 理 ， 成立 项 目 调 研 小 组123 4 5采 购 部 /技 协 部 财 务 部初 步 确 定 主 要 供 应商 确 定 首 选 技 术 方 案 ，完 成 详 细

13、 的 产 品 定义 ， 确 定 生 产 地 点 和 所有 供 应 商 对 首 选 方 案 完 成 详细 的 成 本 和 效 益 分析审 核 通 过A否 是 67 8 910 审 核 通 过是否 产 品 经 理 流 程 名 称 ： 产 品 的 策 划 和 概 念 设 计 （ 续 上 页 ）流 程 编 号 ： 1.2.2流 程 拥 有 者 ： 产 品 经 理时 间 产 品 经 理公 司 决 策 层 产 品 的 详 细 设 计 启动确 认 产 品 的 单 位 成 本 、产 品 质 量 、 性 能 目 标 ，下 达 研 发 任 务A 13产 品 管 理 中 心研 发 部 /技 协 部 采 购 部 /技

14、 协 部 财 务 部批 准 项 目 投 资 ， 拨给 研 发 所 需 的 人 员设 备 等 资 源 结 束11 12 流 程 步 骤 工 作 内 容 的 简 要 描 述 重 要 输 入 重 要 输 出 相 关 表 单1. 根 据 产 品 组 合 策 略 和 产 品 计 划 的 规 划 ， 任 命 项 目 经 理 并 成 立 项 目的 调 研 小 组 （ 包 含 市 场 、 研 发 、 财 务 的 人 员 ） ， 为 研 发 项 目 的 审批 和 正 式 启 动 作 准 备 产 品 组 合 策 略 和 产 品计 划 研 发 项 目 调 研小 组2. 为 需 要 研 发 的 产 品 进 行 具 体

15、 的 市 场 调 研 ， 了 解 今 后 相 关 政 策 法 规的 变 化 ， 竞 争 对 手 产 品 的 质 量 、 成 本 、 性 能 以 及 今 后 可 能 推 出 的新 技 术 ， 了 解 顾 客 和 市 场 对 产 品 的 具 体 需 求 市 场 调 研 结 果和 分 析 报 告 市 场 调 研 结 果 和 分析 报 告3. 根 据 市 场 调 研 的 结 果 ， 开 始 产 品 的 概 念 设 计 ， 初 步 制 定 产 品 所 需要 具 备 的 功 能 、 成 本 、 性 能 、 质 量 等 目 标 ， 列 出 产 品 所 需 的 所 有特 征 清 单 产 品 的 概 念 设计

16、产 品 特 征 清 单4. 评 估 紫 光 和 供 应 商 的 现 有 技 术 ， 提 出 2 3个 产 品 的 技 术 备 选 方 案和 产 品 外 型 设 计 方 案 初 选 的 技 术 方案 5. 初 步 确 定 主 要 的 供 应 商 伙 伴 ， 确 定 生 产 基 地 ， 了 解 公 司 和 供 应 商伙 伴 的 生 产 能 力 是 否 需 要 扩 充 ， 将 供 应 链 的 信 息 反 馈 给 产 品 规 划的 部 门 供 应 商 列 表 ，生 产 基 地 和 产能 计 划 供 应 商 列 表 ， 生 产基 地 和 产 能 计 划6. 根 据 产 品 产 品 管 理 中 心 研 发

17、 部 初 步 制 定 的 技 术 方 案 粗 略 估 算 产 品的 单 位 成 本 和 生 产 所 需 要 的 投 资 ， 估 算 市 场 投 放 需 要 的 成 本 和 供应 链 的 成 本 ， 估 算 研 发 具 体 展 开 所 需 要 的 费 用 对 技 术 方 案 的初 步 财 务 分 析7. 对 初 选 的 2 3个 方 案 进 行 评 估 ， 选 择 一 个 首 选 的 技 术 方 案 ， 并 进行 细 化 ， 确 定 产 品 的 功 能 特 征 ， 并 确 定 性 能 、 质 量 、 成 本 等 研 发目 标 ， 确 定 主 要 竞 争 对 手 的 比 照 产 品 ， 初 步 制

18、 定 市 场 投 放 计 划 和各 地 的 逐 年 销 量 目 标 首 选 技 术 方 案， 研 发 目 标8. 就 产 品 的 主 要 供 应 商 伙 伴 、 生 产 基 地 、 生 产 和 供 应 链 投 资 等 达 成一 致 确 定 的 主 要 供应 商 等 流 程 名 称 ： 产 品 的 策 划 和 概 念 设 计 流 程 说 明流 程 编 号 ： 1.2.2流 程 拥 有 者 ： 产 品 经 理 流 程 步 骤 工 作 内 容 的 简 要 描 述 重 要 输 入 重 要 输 出 相 关 表 单9. 完 成 投 资 收 益 分 析 ， 根 据 项 目 小 组 的 方 案 和 计 划 细

19、 化 财 务 分 析 ，估 算 产 品 的 单 位 成 本 、 研 发 费 用 、 生 产 投 资 、 市 场 投 放 成 本 、 供应 链 成 本 ， 为 决 策 层 进 行 评 审 作 准 备 产 品 的 初 步 设 计 ， 初步 制 定 的 生 产 和 采 购来 源 ， 研 发 计 划 ， 市场 投 放 计 划 等 研 发 项 目 的 财务 分 析 研 发 项 目 的 财 务 分析10. 公 司 决 策 层 对 研 发 调 研 小 组 提 交 的 分 析 报 告 进 行 评 估 ， 决 定 是 否研 发 详 细 设 计 是 否 正 式 开 始11. 如 果 评 估 通 过 ， 批 准 详

20、 细 设 计 所 需 要 需 要 经 费 ， 并 划 拨 所 需 要 的研 发 资 源12. 下 达 研 发 详 细 设 计 任 务 ， 交 付 产 品 的 详 细 描 述 ， 把 需 要 研 发 达 成的 目 标 （ 产 品 的 功 能 、 性 能 、 质 量 、 单 位 成 本 、 研 发 周 期 ） 落 实成 文 并 与 研 发 项 目 经 理 达 成 一 致 。 研 发 目 标 书 将 成 为 研 发 经 理 的考 核 标 准 研 发 目 标 任 务 书 13. 研 发 项 目 经 理 制 定 详 细 的 项 目 计 划 ， 研 发 资 源 到 位 ， 研 发 项 目 正式 启 动 流

21、 程 名 称 ： 产 品 的 策 划 和 概 念 设 计 流 程 说 明 （ 续 上 页 ）流 程 编 号 ： 1.2.2流 程 拥 有 者 ： 产 品 经 理 流 程 名 称 ： 产 品 的 详 细 设 计流 程 编 号 ： 1.2.3流 程 拥 有 者 ： 研 发 项 目 经 理时 间 OEM制 造 商 /研 发 设 计 小 组开 始公 司 决 策 层研 发 项 目 目 标 书 进 行 初 始 的 详 细 设计 和 样 品 制 作测 试根 据 测 试 的 结 果 进行 改 进 设 计 和 进 行样 品 制 作制 定 详 细 的 研 发 计划 ， 进 行 项 目 管 理1 245 产 品 管

22、 理 中 心采 购 部 财 务 部测 试 下 发 提 前 期 长 的 工装 模 具 的 采 购 订 单 审 核 通 过A否 是 6 78 OEM制 造 商 /研 发 项 目 经 理 持 续 控 制 成 本3 B 流 程 名 称 ： 产 品 的 详 细 设 计 （ 续 上 页 ）流 程 编 号 ： 1.2.3流 程 拥 有 者 ： 研 发 项 目 经 理时 间 OEM制 造 商 /研 发 设 计 小 组公 司 决 策 层 产 品 管 理 中 心采 购 部A改 进 设 计 并 制 作 产品 验 证 样 品 测 试 陆 续 下 达 工 装 模 具的 采 购 订 单 设 计 生 产 工 艺产 品 管

23、理 中 心技 协 部发 布 工 程 图 纸审 核 通 过否 是 成 立 生 产 投 产 小 组 ，准 备 试 生 产结 束9 10 1112 1314 15 BOEM制 造 商 /研 发 项 目 经 理 流 程 步 骤 工 作 内 容 的 简 要 描 述 重 要 输 入 重 要 输 出 相 关 表 单1. 产 品 的 详 细 设 计 正 式 开 始 ， 项 目 经 理 将 设 计 任 务 分 解 并 制 定 详 细的 工 作 计 划 ；对 项 目 进 行 持 续 监 控 ， 包 括 调 控 资 源 ， 解 决 冲 突 ， 控 制 进 度 等 研 发 项 目 的 目 标产 品 的 详 细 描 述

24、 研 发 项 目 的 详细 计 划 研 发 项 目 的 详 细 计划2. 开 始 进 行 初 始 的 详 细 设 计 ， 绘 制 第 一 轮 零 件 图 并 制 作 第 一 轮 样 品3. 财 务 部 持 续 地 对 产 品 的 研 发 进 行 成 本 控 制4. 对 初 始 的 设 计 样 品 进 行 测 试 ， 估 计 并 验 证 产 品 的 性 能 和 可 靠 性 测 试 结 果5. 根 据 测 试 的 结 果 修 改 工 程 设 计 ， 制 作 第 二 轮 样 品6. 测 试 ， 修 正 对 产 品 性 能 的 预 测 和 对 耐 久 性 、 质 量 和 可 靠 性 的 预 测 ，对

25、产 品 的 设 计 建 立 足 够 的 信 心 测 试 结 果7. 下 达 周 期 长 的 工 装 模 具 的 采 购 订 单 （ 需 要 设 计 部 门 确 认 相 关 零 部件 设 计 不 再 有 设 计 变 动 ） 8. 对 产 品 的 设 计 进 行 评 审 。 如 果 通 过 则 开 始 设 计 生 产 工 艺 ， 陆 续 下达 工 装 模 具 的 采 购 订 单9. 将 评 审 中 提 出 的 意 见 反 应 到 产 品 设 计 中 ， 制 作 产 品 验 证 样 品10. 陆 续 下 达 工 装 模 具 的 采 购 订 单 ， 对 由 供 应 商 提 供 的 采 用 实 际 的

26、生产 模 具 生 产 零 部 件 进 行 检 验11. 进 行 生 产 工 艺 的 设 计12. 测 试 ， 测 试 的 结 果 用 来 决 定 是 否 发 布 设 计 图 纸 测 试 结 果 产 品 测 试 报 告13, 成 立 生 产 投 产 准 备 小 组 ， 准 备 进 行 试 生 产 。 对 生 产 线 进 行 调 试 准备 ， 对 生 产 人 员 进 行 培 训 流 程 名 称 ： 产 品 的 详 细 设 计 流 程 说 明流 程 编 号 ： 1.2.3流 程 拥 有 者 ： 研 发 项 目 经 理 流 程 步 骤 工 作 内 容 的 简 要 描 述 重 要 输 入 重 要 输 出

27、 相 关 表 单14. 评 审 ， 如 果 通 过 则 可 以 正 式 发 布 产 品 的 工 程 设 计 图 纸 ；列 出 对 项 目 研 发 目 标 的 最 新 预 测 ； 评 审 结 果 和 项目 目 标 的 最 新预 测15. 产 品 管 理 中 心 研 发 部 正 式 发 布 设 计 图 纸 。 不 再 因 为 设 计 部 门 的 原因 进 行 设 计 变 动 正 式 发 布 的 工程 图 纸 正 式 发 布 的 工 程 图纸流 程 名 称 ： 产 品 的 详 细 设 计 流 程 说 明 （ 续 上 页 ）流 程 编 号 ： 1.2.3流 程 拥 有 者 ： 研 发 项 目 经 理

28、试 生 产 ， 验 证 满 负荷 状 态 下 零 部 件 的质 量 流 程 名 称 ： 生 产 准 备流 程 编 号 ： 1.2.4流 程 拥 有 者 ： 产 品 管 理 中 心 技 协 部时 间 产 品 管 理 中 心 技 协 部开 始公 司 决 策 层 采 购 零 部 件测 试根 据 测 试 的 结 果 作设 计 变 更 对 生 产 线 进 行 安 装调 试1 346 工 厂 采 购 部工 艺 审 核 通 过 A否 是5 OEM制 造 商 /研 发 设 计 小 组 制 造 生 产 线 工 艺 验证 样 品2根 据 测 试 的 结 果 调整 工 艺 和 生 产 线 8 采 购 零 部 件B根

29、 据 测 试 的 结 果 作设 计 变 更 根 据 测 试 的 结 果 调整 工 艺 和 生 产 线7 911 12 流 程 名 称 ： 生 产 准 备 （ 续 上 页 ）流 程 编 号 ： 1.2.4流 程 拥 有 者 ： 产 品 管 理 中 心 技 协 部时 间 产 品 管 理 中 心 技 协 部公 司 决 策 层 批 量 生 产1016 工 厂 采 购 部OEM厂 商 /研 发 设 计 小 组 试 生 产 ， 验 证 满 负荷 状 态 下 产 品 的 质量13 A零 部 件 试 生 产审 核 通 过产 品 试 生 产审 核 通 过 结 束18 采 购 零 部 件根 据 测 试 的 结 果

30、 作设 计 变 更 根 据 测 试 的 结 果 调整 工 艺 和 生 产 线 B 否 是 141517 否 是 流 程 步 骤 工 作 内 容 的 简 要 描 述 重 要 输 入 重 要 输 出 相 关 表 单1. 生 产 用 工 装 模 具 陆 续 到 位 ， 进 行 生 产 线 的 安 装 调 试 ， 确 认 内 部和 外 部 供 应 商 处 的 设 备 和 工 艺 都 已 经 具 备 投 产 的 能 力2. 从 供 应 商 处 采 购 其 使 用 实 际 生 产 工 艺 制 造 的 零 部 件3. 使 用 实 际 生 产 工 艺 制 造 产 品 样 品 ， 验 证 生 产 线 设 备 和

31、 工 艺 已 经具 备 投 产 的 能 力4. 测 试 ， 验 证 生 产 出 的 样 品 是 否 达 到 设 计 要 求5. 进 行 生 产 线 的 工 艺 审 核 完 成 最 终 的 设计 签 收 生 产 工 艺 评 审 表6. 针 对 测 试 的 结 果 ， 按 照 工 艺 的 要 求 调 整 设 计 并 进 行 设 计 变 更7. 针 对 测 试 的 结 果 ， 对 生 产 设 备 和 工 艺 进 行 调 整8. 在 满 负 荷 条 件 下 进 行 零 部 件 的 试 生 产 ， 验 证 其 质 量 9. 向 供 应 商 采 购 零 部 件 ， 验 证 其 在 满 负 荷 条 件 下

32、生 产 出 的 零 部 件的 质 量10. 审 核 零 部 件 的 满 负 荷 生 产 条 件 下 的 质 量11. 针 对 测 试 的 结 果 ， 按 照 工 艺 的 要 求 调 整 设 计 并 进 行 设 计 变 更12, 针 对 测 试 的 结 果 ， 对 生 产 设 备 和 工 艺 进 行 调 整13. 满 负 荷 试 生 产 ， 验 证 此 条 件 下 的 产 品 的 性 能 、 质 量 等 是 否 达 到设 计 要 求 满 负 荷 情 况 下的 生 产 工 艺 评审 结 果 生 产 工 艺 评 审 表14. 从 供 应 商 处 采 购 零 件 ， 保 证 试 生 产 的 需 要 流

33、 程 名 称 ： 生 产 准 备 流 程 说 明流 程 编 号 ： 1.2.4流 程 拥 有 者 ： 产 品 管 理 中 心 技 协 部 流 程 步 骤 工 作 内 容 的 简 要 描 述 重 要 输 入 重 要 输 出 相 关 表 单15. 对 试 生 产 进 行 审 核 试 生 产 产 品 的质 量 评 审 结 果 生 产 工 艺 评 审 表16. 针 对 测 试 的 结 果 ， 按 照 工 艺 的 要 求 调 整 设 计 并 进 行 设 计 变 更17. 针 对 测 试 的 结 果 ， 对 生 产 设 备 和 工 艺 进 行 调 整18. 试 生 产 审 核 通 过 ， 则 可 以 进

34、入 正 式 的 批 量 生 产 。 逐 步 提 高 产 能， 直 到 到 达 设 计 的 产 能流 程 名 称 ： 生 产 准 备 流 程 说 明 （ 续 上 页 ）流 程 编 号 ： 1.2.4流 程 拥 有 者 ： 产 品 管 理 中 心 技 协 部 流 程 名 称 ： 获 取 外 部 技 术流 程 编 号 ： 1.2.5流 程 拥 有 者 ： 产 品 管 理 中 心 研 发 部时 间 产 品 管 理 中 心采 购 部开 始公 司 决 策 层 收 集 外 部 环 境 技 术趋 势 信 息1 产 品 管 理 中 心研 发 部 收 集 竞 争 对 手 技 术趋 势 信 息2 访 谈 客 户 和

35、 外 部 专家 ， 了 解 用 户 需 求分 析 技 术 的 发 展 趋势 ， 评 估 自 行 开 发还 是 外 部 获 得自 行 研 发 ？ 否 研 发 新 技 术 商 业 谈 判结 束结 束是 345 7 市 场 调 研6 流 程 步 骤 工 作 内 容 的 简 要 描 述 重 要 输 入 重 要 输 出 相 关 表 单1. 收 集 外 部 的 技 术 发 展 趋 势 ， 评 估 新 的 技 术 对 本 公 司 产 品 和 业 务的 影 响2. 收 集 竞 争 对 手 的 技 术 发 展 的 趋 势 ， 评 估 竞 争 对 手 的 新 技 术 对 本公 司 产 品 和 业 务 的 影 响3

36、. 对 用 户 和 行 业 专 家 进 行 访 谈 调 研 ， 了 解 其 对 本 公 司 产 品 和 服 务关 于 技 术 的 需 求4. 根 据 新 技 术 研 发 带 来 的 效 益 和 需 要 的 成 本 ， 以 及 其 重 要 程 度 ，决 定 自 行 开 发 还 是 外 部 获 得 技 术 研 发 成 本效 益 评 估 新 技 术 成 本 效 益 评估 报 告5. 如 果 决 定 自 行 开 发 ， 则 进 行 新 技 术 开 发6. 如 果 外 部 获 得 ， 则 进 行 市 场 调 研 ， 了 解 从 哪 些 途 径 可 以 得 到 该新 技 术 市 场 调 研 结 果 市 场

37、 调 研 报 告7. 进 行 商 业 谈 判 ， 获 得 新 技 术流 程 名 称 ： 获 取 外 部 技 术 流 程 说 明流 程 编 号 ： 1.2.5流 程 拥 有 者 ： 产 品 管 理 中 心 研 发 部 流 程 名 称 ： 知 识 产 权 保 护流 程 编 号 ： 1.2.6流 程 拥 有 者 ： 产 品 管 理 中 心 研 发 部时 间 开 始 对 公 司 内 部 进 行 知识 保 护 的 审 计1产 品 管 理 中 心研 发 部 根 据 审 计 的 结 果 指定 知 识 保 护 的 政 策和 规 章 制 度在 公 司 内 部 进 行 知识 产 权 的 培 训 和 宣传 教 育对

38、 知 识 产 权 保 护 进行 规 划 结 束 23技 术 规 划公 司 产 品 规 划 针 对 知 识 产 权 保 护进 行 跟 踪研 发 专 利 的 申 报研 发 的 评 审 法 务 部 规 划 专 利 的 使 用 ，使 其 价 值 最 大 化4 56 78 910 流 程 步 骤 工 作 内 容 的 简 要 描 述 重 要 输 入 重 要 输 出 相 关 表 单1. 清 查 公 司 拥 有 的 知 识 产 权 ， 包 括 商 标 、 专 利 、 版 权 、 商 业 秘 密等 。建 立 专 利 数 据 库 ， 对 专 利 的 价 值 进 行 评 估 ， 并 按 产 品 和 其 重 要程 度

39、 对 专 利 等 进 行 分 类 管 理 。2. 建 立 关 于 知 识 产 权 的 政 策 和 规 章 制 度 ， 比 如 把 对 申 请 专 利 进 行奖 励 ， 在 与 员 工 的 合 同 中 包 括 相 关 的 法 律 条 款 等3. 对 内 部 员 工 进 行 培 训 和 宣 传 教 育 ， 加 强 知 识 产 权 保 护 方 面 的 意识4. 根 据 产 品 规 划 指 定 新 技 术 、 新 工 艺 的 研 发 计 划5. 在 进 行 技 术 规 划 对 就 对 知 识 产 权 的 保 护 作 出 规 划 。 需 要 做 的 工作 包 括 调 研 竞 争 对 手 的 专 利 情

40、况 和 技 术 的 发 展 趋 势 ， 制 定 有 效的 专 利 组 合 来 保 护 公 司 的 产 品 优 势 调 研 报 告 6. 对 技 术 进 行 研 发7. 对 知 识 产 权 的 保 护 进 行 跟 踪 ， 制 定 知 识 产 权 保 护 的 措 施8. 对 研 发 的 技 术 成 果 进 行 评 审9. 申 报 专 利 专 利 申 请 表10. 对 专 利 的 使 用 作 出 规 划 ， 考 虑 授 权 使 用 等 商 业 机 会 ， 使 专 利 产生 的 价 值 最 大 化 规 划 报 告 流 程 名 称 ： 知 识 产 权 保 护 流 程 说 明流 程 编 号 ： 1.2.6流 程 拥 有 者 ： 产 品 管 理 中 心 研 发 部