灌溉渠施工专项方案培训资料

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1、灌溉渠施工专项方案培训资料12020 年 4 月 19 日文档仅供参考施工组织设计方案目录第一章工程概况及工场布置第二章第三章第四章第五章第六章工程进度及进度保证措施主要施工机具及劳动力等资源配备质量保证措施土方工程施工方案砌体工程施工方案第七章第八章砼工程施工方案安全生产、文明施工及环境保护措施22020 年 4 月 19 日文档仅供参考第一章、工程概况及工场布1、工程说明1.1 概述项目建设地点位于衢州市衢江区杜泽镇文林村, 主要建设内容:新建灌渠 1404.6m, 其中 1#灌溉渠长 424.3 m( 断面尺寸 0.6*0.6);2# 灌溉渠长 865.5 m( 断面尺寸 0.6*0.6

2、);2# 灌溉渠支渠长 114.8 m( 断面尺寸 0.4*0.4) 。穿路涵管、分水闸等。1.2 工期要求本灌溉工程工期要求90 日历天 , 计划5月 28日开工 , 实际开工日以监理下发的开工批复为准。1.3 工期、质量、安全目标1.3.1工期目标合同总日历天数为90 天。1.3.2质量目标确保工程质量达到合格标准。1.3.3安全目标坚持”安全第一 , 预防为主”的方针 , 广泛开展安全教育 , 严格执行国家有关文件规定 , 在工程放工期间 , 杜绝职工因工死亡事故 , 重伤北控制在 0.3 以下 , 轻伤率在 0.5 以下 , 杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、火灾、中毒等重大事

3、故。2、 工场布置2.1布置原则32020 年 4 月 19 日文档仅供参考施工总布置方案遵循”紧凑实用、方便施工、方便生活、经济合理、易于管理、安全可靠”的原则进行布置, 具体如下 :(1) 施工总体规划用地不超过发包人提供的施工用地范围。(2) 施工道路充分利用已有干道 , 各临时设施尽量在施工现场布置或紧靠交通干道布置 , 尽量减少支道的数量和长度。(3) 采取相对集中、方便施工的原则布置临时设施 , 临时设施尽量与永久设施相结合。(4) 在满足施工需要的前提下 , 尽量节约施工用地 , 减少临时设施占地 , 减少征地范围 , 减少对环境造成不良影响。2.2 布置总体规划由于本工程分布较

4、为发散, 拟在现场设置临时工棚、生活设施等,原料及各加工厂就近施工现场布置:(1) 仓库五金仓库设置在生活区内, 搭设房屋 1 间。(2) 砂石料堆场砂石料场布置在施工坝东侧, 为了保证砂石材料的质量、防止砂石材料污染 , 砂、石堆场范围场地平整压实, 并在场地四周设置排水沟。各档料之间砌挡墙隔离。混凝土生产所用骨料按需求倒运供应。(3) 木工加工场木工加工场布置在施工坝附近, 并搭设木工加工用房1 间 , 配备木工加工机械一套, 主要用于建筑物木模板的制作的配制, 施工用模42020 年 4 月 19 日文档仅供参考板均在现场堆放、整理。内设置排水系统及消防系统。(4) 钢筋加工场钢筋加工场

5、布置在施工场附近, 并搭设钢筋加工用房1 间, 主要用于钢筋加工, 钢筋原材料、加工后的半成品钢筋的现场堆放、整理。加工场四周布设铁丝网围封, 内部设置排水系统及消防系统2、施工总体部署2.1 施工总体安排根据工程所处地理环境及施工作业面分布情况目经理部选址在村委会。我单位将组建项目经理部, 拟将其本施工项, 下设 1 个综合班组 ,按项目法人组织施工, 实行项目管理。2.1.1施工管理机构设置项目经理部是现场施工生产的管理机构, 是在云程环境建设集团有限公司的指定和领导下完成本合同工程履约的实施。其组织机构见。组 织 机 构 图项目经理技术负责人质检员52020 年 4 月 19 日文档仅供

6、参考工程技术部质量安全科物资设备科施工队项目由项目经理、工程师、质检负责人和安全员构成核心层, 项目部下设3 个职能科室 , 构成施工管理中层。根据本合同工程内容,将拟派1 个专业综合施工队形成工程项目的现场实施层。该项目部经理部负责按设计施工图和国家现行规范的要求, 保证质量 , 保证工期完成该项目。在生产经营管理中全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。其各类人员及部门的工作职责是 :(1) 项目经理项目经理是工程项目的负责人, 是质量和安全的第一负责人, 对工程质量、施工安全和施工进度负完全责任, 同时

7、对业主和本单位上级负责。(2) 技术负责人技术负责人是项目经理部上一级主管部门派驻工地的质量代表,主要负责工程质量的管理、监督和监察。在工程质量上具有一票否决权 , 并可随地提出对工程质量的奖罚及做出停工、返工等决定。62020 年 4 月 19 日文档仅供参考(3) 施工技术科施工技术科下设调度室和技术室。调度室主要负责施工生产、总体安排、现场管理、施工协调等工作。技术室主要负责施工技术指导、施工方案和技术措施的编制实施、施工记录和监理文书的填报、竣工文件的收集和整理等工作。(4) 质量安全科质量安全科下设安全监察室和质量检查室。安全监察室主要负责安全目标和安全制度及细则的制定, 对现场施工安全的管理和监察, 以及对职工进行安全教育和培训工作。质量检查主要负责工程质量的管理, 监督和检查 , 并负责与业主和监理密切配合。(5) 物资设备科物资设备科下设物资室和机械设备室。物资室主要负责施工用料的采购、保管和供应。机械设备室主要负责机械设备的使用、维修、调度等管理工作。第二章工程进度及进度保证措施第一节工程总进度计划计划工期 :90 日历天72020 年 4 月 19 日

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