联社主任述职报告大全

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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!联社主任述职报告大全 各位领导、 同志们： 述职人。，中共*员，1986年参加工作，专业技术职称政工师，现任市农村信用联社主任，主管全面业务工作，分管财务、信贷、风险工作。 在过去的一年里，在联社党委的领导下，我狠抓经营管理，坚决贯彻执行联社*委和理事会的各项决定，以票据兑付为主线，全力组织和推进经营活动的开展，取得了较好的工作成绩。下面，是我对一年来工作情况的述职报告。 一、加强学习，提升理论水准和管理能力 200年12月，我被推选为联社主任，联社全面业务经营与管理的重担落在了我肩上。我深感自己责任的重大和任务的艰巨，清醒的认识到在经济社会高速发展

2、的时代，必须有超前的思想和领先的意识。这种思想意识从哪里来，只有靠锲而不舍的学习，只有用先进的理论和技术来武装头脑，只有不断提升理论水准，才能在管理工作过程中，保持战略的前瞻*和行为的拓展*。 一年来，我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求，不断规范经营行为；认真学习和贯彻上级文件精神，在管理中求生存，在竞争中求发展。同时，为不断提高自身的理论水平和管理水平，制定了详细的学习计划，坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件，坚持学习十七大报告，用科学发展观指导业务工作开展，使理论水平、领导能力明显提高。为了做到知识更新、业务更新，我积极参加了省联社组织的东北财经学院e

3、mba研究生班的学习，做到了学有所用，利用所学到的知识，指导业务工作的开展。在学习过程中，我始终坚持联系实际学理论。一是积极进取，把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求，把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准；二是与班子成员和谐统一，团结协作，努力学习和掌握协调关系能力，认真处理个人在领导班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作为自觉维护班子团结、发挥班子核心作用的具体行动；三是不断探索提高执政能力的有效途径，将科学发展观全面落实到具体的工作中去。努力向班子成员学习，使自己的领导管理水平、领导艺术以及组织协调能力不断提高。 二、抓经营、促发展，确保改革和经营目标

4、的全面实现 在业务经营工作中，我带领全体员工坚持以票据兑付为中心，以防控风险为重点，以提高质量效益为目标，努力提高资本充足率，降低不良贷款比例，全面处置、清收已置换不良贷款，加强内控管理，完善法人治理结构，使专项中央银行票据兑付监测考核的各项内容持续达标，如期兑付专项票据，确保了改革目标和经营目标的全面实现。 一是票据兑付工作取得圆满成功。 为保证票据兑付工作的顺利进行，对票据兑付工作实行了专人、专岗、专职负责，形成一整套组织领导体系，做到了统一领导、协调合作，有力保障了票据兑付考核工作的有序开展。多次对改革工作进行协调和部署，与基层信用社和各部室签订了票据兑付工作责任状，落实了票据兑付考核组

5、织领导责任人，制定了专项票据兑付工作目标纲要，并经常过问、督促改革工作进程情况，对存在问题及时加以解决，认真组织票据兑付各项经营指标的落实，确保各项指标的如期实现。经过全辖上下同心协力，奋力攻关，如期实现万元央行票据资金的兑付，为农信社的壮大和发展，奠定了雄厚的基础。 二是各项经营指标全面完成。 2021年末，各项存款余额为万元，比年初增加万元，增幅达%，完成全年任务万元的%。存款总量占有份额达到市金融机构的%。其中：储蓄存款余额万元，较年初增加万元，增幅达到%，完成全年任务万元的%;对 公存款余额万元，比年初增加万元，增幅达到%，完成全年任务万元的%。 各项贷款余额万元，比年初增加万元，增幅

6、达%，全年增量计划万元，控制在了全年增量计划之内，新增贷款回收率达到了%。 表内不良贷款余额为万元，比年初下降了万元，表内不良贷款净下降任务万元，完成表内不良贷款清收任务的%，年末不良贷款比例为%，同比下降个百分点，比2021年末降幅达到%。 实现总收入万元，同比增加万元。其中。实现贷款利息收入万元，同比增加万元，增幅达到%，全年收息任务万元，超全年收息任务万元，完成全年收息任务的%；实现中间业务收入万元，同比增加万元，增幅达到%，全年中间业务收入任务万元，完成全年任务的%。 实现总支出万元，同比增加万元。其中。营业费用支出万元，同比增加万元，增幅达到%，全年营业费用控制计划万元，控制在了计划

7、之内；手续费支出万元，同比增加万元，增幅达到%，全年手续费支出控制计划万元，控制在了计划之内。 实现账面利润总额万元，同比增加万元，增幅达到%，全年账面利润计划万元，超全年计划万元，完成计划的%；实现经营利润万元，同比增加万元，增幅达到%，全年经营利润计划万元，超经营利润计划万元，完成计划的%。 三是以科学发展观为指导，不断完善工作措施。 1、合理制定经营指标，狠抓财务管理，促进效益最大化，确保全年各项指标的完成。年初，根据市办制定的各项经营目标和财务收支计划，组织财务人员对全辖信用社认真测算，合理制定了各项经营指标和财务收支计划，并与基层社签定了经营目标责任状，明确了经营方向和责任目标。为确

8、保各项指标的顺利完成，还制定了经营目标考核方案，与职工工资挂钩，实行按季、按年考核兑现的办法，真正做到了季度有考核，年度有验收，促进了全辖经营工作的开展。为进一步加强财务管理工作，实现利润目标，强化了财务管理工作，规范和控制了成本费用支出，提高了经济效益。 2、大力支持新农村建设，支持县域经济发展。2021年累计投放贷款亿元，重点支持了农村第 二、第三产业的发展，为我市镇村笤帚加工、镇棉鞋加工、镇土村粉条加工等一系列非农产业的发展提供了信贷资金扶持。2021年为镇棉鞋加工投放贷款万元，做棉鞋户由2021年的户发展到户，每户利润都达到万元以上. 3、支持恢复禽类养殖和抗灾自救。积极落实省委、省政

9、府和省联社关于恢复禽类养殖的文件精神，投放专项贷款万元，建成省级高标准养殖小区个，并带动了全市养殖业的发展，达到万只鸡以上规模的养殖小区个，到2021年12月末，全市养禽存栏量由禽流感前的万只增加到万只，使养禽业得到迅速发展。 去年3月份，我市遭受了50年来最大的暴风雪袭击，给城乡基础设施和广大人民群众造成了巨大经济损失。雪灾发生后，在联社*委的统一安排下，成立救灾领导小组，积极与政府部门沟通，组织全辖信贷员到所辖村、屯调查受灾户实际情况，与当地乡（镇）、村两级政府协调，掌握当地雪灾情况的第一手资料。在积极配合政府部门抗灾工作的同时，积极筹措信贷资金，共投放救灾贷款万元，发放财政贴补利息万元，

10、帮助受灾农户开展生产自救，受到了政府和受灾农户的一致好评。 4、积极推广农户小额信用贷款、联保贷款，认真开展信用户、信用村评定工作。坚持从改进服务、改善信用环境入手，以农户为主要对象，把向农民发放抵押担保贷款变为向农民发 放小额信用贷款和联保贷款。据统计，市农业人口总户数户，有贷款需求的户数户，占农户总户数的%。2021年，投放农户贷款户数户，占贷款需求户数的%，累计投放农户小额信用贷款万元，农户联保贷款万元。这些贷款的发放，有效地解决了农民生产资金短缺的困难，为建设和谐社会做出了积极贡献。 三、加强信贷管理，防范信贷风险 以狠抓风险防范为重点，强化贷款“三查”，严格信贷审批。按照上级联社的有

11、关文件要求，注重深入实际，坚持调查研究与指导工作相结合，在审批贷款时，严把关口，一方面认真审定发放手续的合规*，另一方面对一些额度较大的贷款亲自深入进行可行*调查，确保做到事前防范。对已发放的贷款定期跟踪检查，对新增贷款进行监测考核，增加贷款管理透明度，有效防范暗箱操作等违规行为形成的信贷风险。一是对联社审批的贷款，重视审批率、回收率，2021年全辖基层信用社共申请上报审批贷款笔，金额万元，联社审批同意发放笔，金额万元，批复率为%，到期回收率为%，对收回率低于%的信用社停止新贷款的申报。在联社权限贷款的审批上，实行网上办公，在召开贷审会之前，把贷户的有关资料传到联社局域网，便于贷审会全体人员能

12、够对申报的贷款有关资料在网上进行审核，充分发挥了民主*、自主*，体现真实性、合理性；二是对信用社权限内的贷款进行现场和非现场检查。现场检查的方式是每月组织人员对大额贷款进行现场抽查，非现场检查的方式是联社信贷部人员分片管理，通过贷款五级分类系统在网上进行监测、考核、跟踪、审查，有效控制了新增不良贷款的发生，2021年新增到期贷款回收率达到%。 积极清收不良贷款，盘活资金。在清收不良贷款的过程中，由于不良贷款的成因比较复杂，增加了清收工作的难度。针对种种不利因素，积极想办法、找措施，挖掘各方面潜力，努力清收不良贷款。一是做到明确目标，落实责任。对不良贷款的清收目标的清收责任进行了明确的落实，并签

13、定责任状，实行按季度考核，与职工的工资挂钩；二是加强同政府、行政、司法等部门的协作，协调各方面关系，争取多方支持。采取政府出面帮助、出台相关政策、司法援助等手段，多法并举，努力清收、盘活不良贷款。至2021年12月末，累计清收表内不良贷款万元，不良贷款占比%，较年初下降个百分点；三是加大考核力度，加快已置换不良贷款处置进度。在票据置换不良资产处置过程中，将处置效果与收入挂钩。对完成处置任务的，计发绩效工资；对完不成处置任务的，取消评先资格；把处置清收任务完成情况作为考核基层社负责人工作业绩的重要标准，对完不成处置清收任务的单位，扣减绩效工资。对在处置清收过程中完成清收任务及超额完成清收任务的单

14、位，按比例给予奖励。加强已置换不良资产的清收与处置。截止2021年末，共处置置换资产笔，金额万元，处置率%。其中：以现金方式收回置换不良资产笔，金额万元，占置换不良资产总额的%；对确实无法收回、单户金额在1万元以上的置换不良资产笔，金额万元，占置换不良资产总额的%，已取得工商、法院等相关部门证明材料；对确实无法收回、单户金额在万元以下的置换不良资产笔，金额万元，占置换不良资产总额的%，按文件要求，逐户向当地人民银行说明了无法收回的原因，并取得公安、工商等相关部门证明材料。 四、积极协调，提升整体合力和堡垒作用 联社班子是以党委为领导核心、以理事会为最高决策机构的统一整体，做为经营管理层面的主任

15、，既是管理者，又是执行者，在联社班子形成整体合力，发挥堡垒作用过程中，主任起着承上启下、连接两头的纽带作用。 在工作中，我首先坚持做到为*委书记负责，为理事长负责，坚持贯彻执行*委决议和理事会决议，做到及时请示汇报工作，该抓该管的事情，敢抓敢管，敢于承担，权限以外的事情决不越权处理。 其次，对副主任的工作给予大力支持，对分管以外的工作积极进行协调和沟通，主任办公会不搞一言堂，不搞长官意识，不搞行政命令，全面听取各方面意见，做到少数服从多数。有了成绩，归功于整体；出了问题，主动承担责任。 再次，做到立场坚定，旗帜鲜明，对错误行为敢批评、敢抵制、敢斗争，在原则问题上决不让步。同时做到不搞宗派主义，

16、不搞庸俗团结，坚决维护班子的整体统一，全面发挥班子的战斗力和凝聚力。 五、存在的不足及今后努力方向 存在的不足： 1、政治和业务学习不够深入。认为参加工作二十几年，又有领导工作的经验，就放松了必要的政治学习和业务学习，在指导工作上只是凭经验、凭预测。 2、作风不够严谨，缺乏实际调查研究。在上面看数字，在下面听汇报，没有切身实地搞调查研究。 3、对全面工作的协调和处理上，还不够科学性、合理性。 今后努力方向： 加强学习，提高理论水平，不断完善和充实自己，特别是对省联社下发的各项制度要学深、学透，做到应用自如，在工作中发挥监督的职能作用；求真务实，强化作风建设。要经常深入基层进行检查指导，积极研究

17、探索行之有效的教育和监督措施，全面了解和掌握第一手资料，不断转变工作方法，提高工作效率；加强廉洁自律，从严要求，严格贯彻落实*风廉政建设责任制，塑造领导干部形象，当好反腐倡廉带头人；当好参谋和助手，做到到位不越位，与班子成员团结协作、努力拼搏，争创一流的工作业绩，用智慧和汗水再铸信合的新辉煌。 第二篇。联社主任述职报告我于2021年4月底调入*信用社主持工作。眨眼已经有5年的时间了，5年来，在联社的正确领导下，我带着全体职工心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，彻底扭转了不良的局面，并取得了良好的经济效益和社会效益，得到辖区农户的好评，也得到了上级的肯定。 2021年我们用联社工作的指导思想指导

18、我们的工作：以合规文化建设http：/为主线，以深化改革为契机，优化人力资源配置，大力拓展以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导，紧紧围绕联社经营管理工作的总体部署，以拓展中间业务、加快发展为动力，积极探索支持新农村建设新模式，规范内控管理，重整业务流程，加大制度执行监督力度，严防事故案件，全面提升核心竞争力，为促进本地经济建设和农村信用社的可持续发展再作新贡献，再铸新辉煌。坚持为“三农”服务的宗旨，根据联社下达的年度任务指标，带领员工开展各项工作，较好的完成了联社下达的各项经营目标。截止2021年底，我社各项存款余额达万元，较年初净增万元，完成全年任务的；各项贷款余额已达万元，较年初净增万

19、元，完成全年任务的；收回贷款利息万元，完成全年任务的；四级不良贷款净降万元，完成全年任务的；五级不良贷款净降万元，完成全年任务的；收回票据置换万元，完成全年任务的；各项费用指标控制在联社下达的任务以内，全年无不安全事故发生。现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。 一、坚持学习，不断充实自己。 作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此，一年多来，我通过电视、网络、和报纸了解关心国家大事，较系统的认真学习了与自己业务有关的书籍，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，并通过内网、内刊等媒体与同行交流工作经验，将自己清非工作中

20、一些独到的看法和意见，以论文的形式发布到中国金融网369信合网还有中国农村金融改革网等多家国字号的权威网站，得到了人们广泛好评。也为干好本职工作打下了基础。 二、履行职责，做好本职工作。 （一）、加强员工的学习教育和管理。 1、加强员工的思想政治工作，把全员的思想和行动统一到国家的金融方针政策上来。在具体工作中，坚持定期召开职工会议，在会上学习一些文件精神、与业务有关的书籍和信合杂志上一些优秀的实用性的文章，不断提高全员的政治素养，业务技能和理论水平，增强全员的大局意识、责任意识和质量意识，努力在全社形成严格、规范、诚信和创新的风气。 2、鼓励职工参加各类学习、培训和考试，全年有3位员工参加了

21、银行业资格开始，经常参加联社及系统内的业务培训。鼓励员工积极参与内刊的征文投稿，并有几篇突出的被采纳。通过各种方法的学习、培训和考试，使全体员工的整体素质得到进一步提高。 3、加强安全保卫工作，及内控制度的建设。我首先在每一次的会议上都要强调安全保卫工作的重要性，要求员工切实从思想上重视起来，并采取传达文件案例剖析，以会代课，岗前培训，指导职工正确使用报警器、灭火器，警棒及自卫武器，预警预案等形式，提高员工的防范意识及防范技术；其次从制度上落实，对违反制度的员工坚决按制度处理，决不手软；虽然我们曾是案发社，经过这几年的努力，我们的各项基础工作都取得了很好的成绩，在今年“百日查防”工作中，我社会

22、计基础、安全保卫等工作受到自治区的好评。再次从硬件设施上支持，年内给两个营业网点安装了电视监控设施；三是层层签订了安全保卫目标责任书，做到了齐抓共管，大大提高了整体防范能力。加大安全检查监督的频率，定期不定期进行检查，对存在的安全隐患和问题，及时进行了整改和处理，有效预防和消除了隐患，确保了安全经营无事故。 （二）认真完成联社下达的各项目标计划。 1、在组织资金上，面对当前激烈的竞争机制和跨越式的存款净增计划，自己主要抓了以下几点： （1）改善服务方式，提高服务质量，不断扩大吸储空间。通过上门服务，优质服务我们将一直在建行开户的三完小吸收成我们的黄金客户，通过大力拓展增存空间，我们争取到了啤酒

23、厂、合济所、过境高速公路以及联手路桥等低成本存款，极大降低了信用社的运营成本。 （2）利用元旦、春节、中秋等重大节日期间资金集中回笼的有利时机，组织全社上下适时开展组织资金竞赛活动，促进存款余额快速增长。二是大力开展宣传活动。多形式，全方位地抓好宣传工作，广泛开展业务宣传和形象宣传，进一步提高信用社的知名度和可信度，增加存款吸引力。 （3）、大力推广“金牛卡”“惠农一卡通”发行业务，积极开展代理服务。及时组织人员对“金牛卡”“惠农一卡通”进行宣传和动员，并且逐岗位下达发卡任务，通过努力全年共发行“金牛卡”“惠农一卡通”张，卡余额达到万元；同时积极和财税所联系，开办代理业 务，全年我社代发城镇居

24、民低保万元，农村粮食直补款万元，退耕还林款万元，农村低保款万元，教师工资万元。 2、在信贷管理方面： 由于来自内部、外部及历史等多种因素的影响，信用社的资产质量恶化，不良贷款一直居高不下造成信用社负债严重，经营风险加大，严重危及着信用社的生存和发展，同时也不利于促进农村经济的发展，在金融业http：/竞争日益激烈，农村经济结构不断调整的今天，“盘活不良贷款，保全信贷资产”已经成为农村信用社的当务之急。本文仅结合相关情况，从本文来源：公务员在线http：/根源上探索农信社不良贷款产生的原因，从而有针对性地加大清收不良贷款的力度，加快农信社的改革步伐。 内部成因 一、是农村信用社由于结算渠道不畅，

25、服务手段落后和自身的实力限制，在筹资方面明显劣于国有银行，导致信贷资金长期短缺，不能适时满足农民群众的资金需求，一旦贷款到手，贷户便产生长期占有的欲望。 二、是贷熟不贷生，贷亲不贷疏，使贷户产生逆反心理。 三、是重转贷换据，轻到期收回，甚至个别信贷员以贷收息，这种经过多次转贷换据的贷款潜藏的风险相当严重，有的担保人已不认帐，有的已到了无力偿还的程度。 四、贷款手续不严，有的抵押贷款存在抵押物未验证，抵押人未签字，有的保证贷款存在虚假担保，即他人代签字现象。 五、内控制度不严，责任追究乏力。信用社多年来形成粗放经营局面始终无法打破，在贷款管理方面缺乏有效管理和制约监督机制，缺乏对信贷行为的约束，

26、不能有效地防范信贷人员的道德风险，从而出现了违规放款，名目繁多的跨区、冒名贷款等，有的甚至收贷不入帐，走上了犯罪道路。 外部成因 一、政府行为不规范，指令性的行政干预造成信用社不良贷款的产生。例如奶牛贷款（受“三鹿”奶粉事件的影响）、小康村的贷款（政府形象工程、华而不实）、蔬菜大棚贷款（大棚垮塌），到期不能及时偿还就是很好的例证。 二、农业风险原因。农村信用社服务的对象为“三农”，而农业是弱质产业，农业的丰产与自然因素、技术、市场的关系密切，抵御风险的能力很差，特别是农业产业化调整项目更是如此。 三、个别农民盲目投资，超前消费。 四、外出打工人员增多，导致所贷贷款不能及时偿还。 五、是司法行为

27、不规范，法律苍白无力，导致信用社诉讼贷款胜诉率高，而执行率偏低。 六、社会信用环境恶化，对贷款的理念不清，有的农民将贷款看成是财政拨款，扶贫资金，只管用不管还 对策探讨 一、改善结算渠道，积极筹措资金，常年投放贷款，足额满足支农需要。加大宣传十七届三中全会惠农政策，宣传信用社的信贷政策，即有旧贷的不放，对信誉户逐年增大投放力度。让农户心里真正感到讲信誉就能得到益处，不讲信誉不但得不到信贷扶持，还将受到公众谴责。 二、转变观念，大胆探索实践，积极清收乡镇企业及乡镇、村、社贷款。现乡镇企业大都倒闭解体，村社无经济实体，偿还信用社贷款确实困难重重，我们要深入到群众中，实实在在摸清他们现在所拥有的资产

28、。对乡镇、乡镇企业贷款看能否通过与乡政府协商拍卖他们的房屋、土地、财产等偿还贷款；对村社贷款，看能否通过协商抵偿他们拥有的土地经营权、村办学校撤并后所留下的校舍及村社其他财产，以抵偿所欠贷款。 三、坚持信贷原则，执行贷款“三查”制度，严把贷款投放关，积极清收到、逾期贷款，杜绝前清后增不良贷款。要充分应用好银监局及上级联社出台的清非政策，通过实地调查走访，看不良贷款的形成原因，一户一策区别对待，该扶持的，在确保资金安全的前提下加大扶持力度；该协商解决的，尽量协商解决；该采取行政、法律等手段的决不手软，加大清收力度。同时对手续不全的抵押贷款、保证贷款，若确实暂时还款有困难的户应给予重新转办补全手续

29、，保全贷款。 四、对外迁贷款、查无此人贷款想方设法清收。 1、发动关系，继续查找。 2、请回上几任包片信贷员逐一剖析，一起清收。 3、对单放有房本的而未办任何手续的，通过找房再找人，若房卖了找现住户及房本上标的左右前后邻居打听原房主，打听借款户；对联保贷款找联保人，打听借款人。（清收事例：*于1998年2月21日在*信用社贷2021元，1999年5月20日贷10000元，无借款合同，仅放有*的产权证。产权证上的地址，图上标有东靠水利站（房已卖），西靠戈志文（房已卖）。经多方打听*于1994年就将房卖给，并搬离*，据*说此笔贷款是*从他手上拿走房本，用*的名字办的。我们现已与联系上，正在协调还贷

30、事宜。） 五、对起诉贷款，积极配合法院，力争早日结案。今后要谨慎运用法律手段清收贷款，合理选择起诉户，提高案件的胜诉和执行率，达到“诉必胜、胜必果，打击一个，震撼一方”的目的。 六、健全和完善信贷责任制和责任追究制度，落实贷款风险责任，坚持以风险管理为中心，努力提高管理水平。本着“权力与责任对等、风险与收入挂钩”的原则，对信贷操作进行责任规范，建立风险防范责任制，自上而下层层分解风险防范责任。对违规责任贷款，在追究经办人的同时，配合违规责任人，积极上门催收，确保资金安全。 盘活不良贷款是一项艰苦而细致的工作，它的成败不仅关系到信用社的稳定和发展而且还关系到为“三农”服务的质量。“宝剑锋从磨砺出

31、，梅花香自苦寒来”，只要信合战线上的每名职工充分发挥自己的聪明才智，并通过不懈的努力就一定能打好这场盘活攻坚战。 4、加大利息收入，严格费用管理。 一是从年初就着手按每个信贷员管片贷款规模、贷款质量预算出收息金额，并以此为依据定出每个信贷员的全年的收息计划，并按月公布收息进度，按季考核评比，促进了信贷人员的紧迫感和收息积极性；在贷款收息中坚持做到“小额按季、大额按月”制度，坚持收息以“月保季，以季保年”的原则，做到应收尽收。全年累计实现利息收入万元，较好地完成了全年任务。二是加强财务管理，努力增收节支。在年初算好经营大帐，制定年度收息、费用计划。在费用开支上，重点控制招待费、邮电费、差旅费、劳

32、务费和办公费的开支，实行开支一口出，审批一支笔，坚持自己负责、会计把关的原则，全年费用控制在联社核定的比例以内。 三、加强廉洁自律，法律教育。 在党风廉政建设方面，自己能按照工作职责和工作要求，认真落实党风廉政建设责任制，不断强化廉洁自律意识，自觉抵制行业不正之风，自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，一切从大局出发，讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。时时处处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。同时管好员工，做到警钟长鸣，其次，合理安排岗位及对值班人员进行检查抽查，不但要管好员工八小时以内的事，而且还要掌握八小时以外的

33、动向，特别注意重点人的“娱乐圈、交友圈、消费圈”，从源头上确保不发生各类经济案件，全年也未发生业务差错事故。使本社各项工作遵章依法运行。 回顾2021年我社的整体工作的特点是：上下齐心，能闯敢干，全社同志不畏艰难，在储源少的情况下实现了存款的上升；在贷款质量不高的情况下，实现了利息收入的增加；同时我也发现了自身的缺点，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好、没有很好地处理工作和学习的矛盾；二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的还不够透彻，往往满足于一知半解，没有做深入研究。三是不良贷款清收的方式方法

34、更应灵活和提高。四是本身管理水平和员工素质有待加强。2021年，我将以十七大提出的科学发展观为指针，以联社的各项制度、要求、安排为方向，严格依法经营，重点落实精细化管理思路，总结经验，扬长避短，为实现我社又好又快地发展而继续不懈努力。 第三篇：联社主任述职报告述职报告 述职人：xx，男，1971年6月出生，中共党员，本科学历，学士学位，中级经济师。1991年12月参加农村信用社工作，历任信用社主管会计、主任、联社机关部门经理，2021年4月任联社党委委员、副主任，2021年7月开始主持经营管理层工作，2021年12月任联社党委副书记、主任，具体分管财务会计部、电子银行部、清算中心、业务部和综合

35、管理部工作。现立足于个人岗位职责，结合分管工作就2021年度履职情况作如下汇报： 一、紧紧围绕经营目标，超额完成各项工作任务。 2021年，xx联社以十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导，全面贯彻落实省联社及六安办事处工作部署，年初，联社理事会和党委经过科学分析和充分研究确定了全年经营管理目标。作为经营层负责人，我认真执行理事会决议，在理事会授权范围内狠抓经营管理，积极拓展工作思路，创新经营机制，强化组织措施，坚持以改革为主线、发展为主题、效益为目标，牢记为“三农”服务宗旨意识，团结和带领广大干部员工，锐意进取、努力拼搏，整体推进各项业务快速发展，全年各项业务指标均超额完成，创历史新高。

36、 （一）主体业务长足发展。2021年末各项存款余额达成xx亿元，较年初净增xx万元，增幅xx%，实现年度计划xx%，实现1 突破40亿元大关的发展目标，存款总量跃居全县各金融机构之首；严格执行国家宏观货币信贷政策，按监管部门和省联社有关信贷规模控制要求，2021年实现信贷均衡发放，规模有序扩张，年底各项贷款余额达到25.98亿元，较年初净增3.26亿元，充分发挥了金融支持县域经济主力军作用。 （二）不良贷款压降成效显著。年末不良贷款余额18903万元，较年初净下降14005万元，超额完成计划9405万元，完成年初压降计划的280%，年末不良贷款余额占比7%，比年初净下降7个百分点。 （三）风险

37、抵补能力大幅提升。全年计提拨备9360万元，年末呆账准备金余额达27448万元，拨备充足率达277.89%，比年初上升148.74个百分点，增幅115.17%；拨备覆盖率达145.2%，比年初上升79.58个百分点，增幅121.27%；按1104口径，年末资本充足率达13.84%，比年初上升4.04个百分点，数据表明xx联社整体经营风险抵御和抵补能力大幅提升。 （四）盈利能力再创新高。全年实现营业收入28545.5万元，超出年初计划数2021.6万元，占任务数108%，比去年同期多收入5284.2万元，增幅22.7%，实现帐面利润总额4252万元，比去年同期增加2021万元，增幅91.36%，

38、实现综合效益1.63亿元，比上年增加3400万元，增幅26.36%，资产利润率达6.63，比上年增长2.37个千分点，成本收入比实现77.09%，比上年下降5.75个百分点，增收节支效果明显，盈利能力显著增强。 二、夯实管理基础，经营进一步规范。 （一）贯彻贷款新规，加强信用风险防范。 2021年，我始终把信贷风险管控作为工作重心，切实防范信用风险。以贷款新规的发布实施为契机，加强对“三个办法、一个指引”全面多层次的学习和培训，让信贷工作人员充分掌握其精神实质和操作要领。按“三个办法、一个指引”要求，修订和完善了相关的信贷管理制度和操作流程，并合理更新设置了信贷岗位，进一步明确岗位职责，实现相

39、互制约机制，信贷管理基础进一步加强，有效促进了信贷业务的规范操作，实现风险防范的关口前移，新增贷款质量得到提高。 （二）落实各项会计制度，控制综合业务系统操作风险。今年，省联社对原综合业务系统七项制度进行了修订和完善。为此，再次举办了多期针对各岗位的培训班，让柜员熟知制度要求，熟练操作，同时，积极组织财务会计部和电子银行部相关人员定期不定期加强对基层营业网点指导和检查，有力促进了业务操作的合规性，有效控制了综合业务系统的操作风险，会计基础水平进一步提高。 （三）执行新财务管理办法，提高财务核算质量。 2021年，省联社根据新企业会计准则，商同省财政厅制定了安徽省农村合作金融机构财务管理办法（试

40、行），并发布实施，与之相适应开发使用了财务管理系统，办法和财管系统的实施和使用都充分体现了新的核算理念，核算方式上有较大 程度的转变。为此，xx联社一方面认真落实办法精神，组织人员认真学习文件和对财务管理系统的操作，力求核算准确，操作精练；另一方面，结合xx实际，对原有财务规章制度进行梳理和完善，修订了xx县农村信用社财务管理实施办法，进一步加强财务管理，规范开支行为，降低经营成本，在业务规模大幅提升的情况，相关公用费用同比减少，确保职工福利待遇大幅提升，做到增收节支，提高盈利水平，财务核算质量有较大提高。 （四）加大制度执行力度，业务经营进一步规范。 2021年，在加强制度和流程建设的同时，

41、狠抓制度执行力，加大了检查力度和频率，除稽核部门常规稽核外，定期不定期组织各业务条线管理人员进行信贷、会计、财务等专项检查、突击检查，对查出的问题及时通报，限期整改，并对相关责任人给予严肃处理。同时，根据省联社安徽省农村信用社工作人员违规行为处理办法，结合xx实际，针对各业务风险点，制定出台了xx县农村信用合作联社工作人员违规行为处理暂行办法，更全面地列举了各种违规行为及相应处理规定，为违规行为处理提供了制度依据，违规必处，做到公平、公正、公开处理。通过一系列检查、整改和处理，制度执行力明显增强，促进了各项业务操作进一步规范。 三、加强学习，提升素质和能力。 xx联社业务规模较大，网点和人员较

42、多，作为联社主管经 营的负责人，日常事务也较为繁杂。但工作再忙，我始终不忘学习，不断为自己“充电”，做到工作学习两不误。重点学习国家法律、法规和宏观经济金融政策，提升自己的政治素质和理论水平；学习行业管理规范性制度、文件，以及相关业务知识，增强业务能力；学习相关法律法规、自觉接受法纪教育，保持良好的价值观、人生观，保持廉洁自律的生活工作作风，提升自身道德修养和行为准则；向身边的同志学习，见贤思齐、取长补短；通过全面学习，自身的政策水平和理论修养得到进一步加强，能够坚决贯彻执行国家宏观经济金融方针政策；业务能力、管理能力和组织能力等方面都有了很大的提高，基本适应现代金融企业的管理需求。 四、加强

43、团结，充分发挥联社班子整体战斗力。 作为经营管理层负责同志，我既是管理者，又是执行者，坚决贯彻执行联社党委和理事会决议，份内事务敢抓善管，勇于承担责任，切实履行职责。同时，摆正自身位置，做到工作到位而不越位，有所为有所不为，重大问题多请示、多汇报、多沟通。另一方面，注重于其他班子成员的协调，班子成员之间既分工明确又相互协作，大事讲原则，小事讲风格，做到思想统 一、行动统一，坚决维护班子整体统一，全面发挥班子集体战斗堡垒作用。 五、严于律己，做廉洁自律的表率。 作为一名党员干部，我严格执行省联社党委关于领导干部廉政建设相关规定，认真学习廉政准则，工作上坚持原则，秉 公办事，对自己高标准严要求，常

44、怀律己之心，常思贪欲之害，日三省吾身，时刻保持清醒头脑，始终保持共产党员的先进性和模范作用。 六、存在的不足和今后努力方向。 一年来，非常感谢各级组织对我的关心和培养，在实际工作中自身也得到了锻炼和成长。虽然做了不少工作，也取得了一些成绩，但离各级领导的要求还有差距，还有诸多不足之处，比如：深入基层调查研究不够，有时还停留于看数字、听回报，工作不够深入细致；对员工工作和生活上的困难关心不够；与干部员工的交流谈心不够，缺乏思想上足够的沟通等。 展望未来，任重道远。今后的工作中，我将认真总结工作中的经验和不足，扬长避短，进一步改进工作方法，创新经营理念，转换经营机制，提高管理水平和驾驭能力，更好地

45、履行职责，把各项工作做得更好，取得更大成绩，努力实现xx联社各项业务又好又快科学发展。 以上是我2021年度工作履职情况的汇报，不足之处，请批评指正。 第四篇：联社主任述职报告联社主任述职报告 我于2021年4月底调入*信用社主持工作。眨眼已经有5年的时间了，5年来，在联社的正确领导下，我带着全体职工心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，彻底扭转了不良的局面，并取得了良好的经济效益和社会效益，得到辖区农户的好评，也得到了上级的肯定。 2021年我们用联社工作的指导思想指导我们的工作：以合规文化建设为主线，以深化改革为契机，优化人力资源配置，大力拓展以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导，紧紧围

46、绕联社经营管理工作的总体部署，以拓展中间业务、加快发展为动力，积极探索支持新农村建设新模式，规范内控管理， 重整业务流程，加大制度执行监督力度，严防事故案件，全面提升核心竞争力，为促进本地经济建设和农村信用社的可持续发展再作新贡献，再铸新辉煌。坚持为“三农”服务的宗旨，根据联社下达的年度任务指标，带领员工开展各项工作，较好的完成了联社下达的各项经营目标。截止2021年底，我社各项存款余额达万元，较年初净增万元，完成全年任务的；各项贷款余额已达万元，较年初净增万元，完成全年任务的；收回贷款利息万元，完成全年任务的；四级不良贷款净降万元，完成全年任务的；五级不良贷款净降万元，完成全年任务的；收回票

47、据置换万元，完成全年任务的；各项费用指标控制在联社下达的任务以内，全年无不安全事故发生。现将一年来的思想工作情况做一汇报，不妥之处敬请批评指正。 一、坚持学习，不断充实自己。 作为一名管理人员必须虚心学习，不断更新知识，提高自己的理论水平和 驾驭全局的能力。因此，一年多来，我通过电视、网络、和报纸了解关心国家大事，较系统的认真学习了与自己业务有关的书籍，从而拓宽了知识面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，并通过内网、内刊等媒体与同行交流工作经验，将自己清非工作中一些独到的看法和意见，以论文的形式发布到中国金融网369信合网还有中国农村金融改革网等多家国字号的权威网站，得到了人们广泛好评。也为干

48、好本职工作打下了基础。 二、履行职责，做好本职工作。 （一）、加强员工的学习教育和管理。 1、加强员工的思想政治工作，把全员的思想和行动统一到国家的金融方针政策上来。在具体工作中，坚持定期召开职工会议，在会上学习一些文件精神、与业务有关的书籍和信合杂志上一些优秀的实用性的文章，不断提高全员的政治素养，业务技能和理论水平，增 强全员的大局意识、责任意识和质量意识，努力在全社形成严格、规范、诚信和创新的风气。 2、鼓励职工参加各类学习、培训和考试，全年有3位员工参加了银行业资格开始，经常参加联社及系统内的业务培训。鼓励员工积极参与内刊的征文投稿，并有几篇突出的被采纳。通过各种方法的学习、培训和考试

49、，使全体员工的整体素质得到进一步提高。 3、加强安全保卫工作，及内控制度的建设。我首先在每一次的会议上都要强调安全保卫工作的重要性，要求员工切实从思想上重视起来，并采取传达文件案例剖析，以会代课，岗前培训，指导职工正确使用报警器、灭火器，警棒及自卫武器，预警预案等形式，提高员工的防范意识及防范技术；其次从制度上落实，对违反制度的员工坚决按制度处理，决不手软；虽然我们曾是案发社，经过这几年的努力，我们的各项基础工作都取得了很好的成绩，在今年“百 日查防”工作中，我社会计基础、安全保卫等工作受到自治区的好评。再次从硬件设施上支持，年内给两个营业网点安装了电视监控设施；三是层层签订了安全保卫目标责任

50、书，做到了齐抓共管，大大提高了整体防范能力。加大安全检查监督的频率，定期不定期进行检查，对存在的安全隐患和问题，及时进行了整改和处理，有效预防和消除了隐患，确保了安全经营无事故。 （二）认真完成联社下达的各项目标计划。 1、在组织资金上，面对当前激烈的竞争机制和跨越式的存款净增计划，自己主要抓了以下几点： （1）改善服务方式，提高服务质量，不断扩大吸储空间。通过上门服务，优质服务我们将一直在建行开户的三完小吸收成我们的黄金客户，通过大力拓展增存空间，我们争取到了啤酒厂、合济所、过境高速公路以及联手路桥等低成本存款，极大降低了信用社的运营成 本。 （2）利用元旦、春节、中秋等重大节日期间资金集中

51、回笼的有利时机，组织全社上下适时开展组织资金竞赛活动，促进存款余额快速增长。二是大力开展宣传活动。多形式，全方位地抓好宣传工作，广泛开展业务宣传和形象宣传，进一步提高信用社的知名度和可信度，增加存款吸引力。 （3）、大力推广“金牛卡”“惠农一卡通”发行业务，积极开展代理服务。及时组织人员对“金牛卡”“惠农一卡通”进行宣传和动员，并且逐岗位下达发卡任务，通过努力全年共发行“金牛卡”“惠农一卡通”张，卡余额达到万元；同时积极和财税所联系，开办代理业12全文查看 第五篇：信用合作联社主任述职报告信用合作联社主任述职报告 刚过去的xx年，在省联社的正确领导下，我和市联社班子成员一道，团结带领全市信合员

52、工，一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使各项工作在上年基础上有了新的进步。 一、主要成绩 各项存款持续增长。年末，全联社各项存款余额xx亿元，比年初净增x亿元，净增额为历年之最。占xx市金融机构总存款的份额也从上年的x%提高到x%，增加x个百分点。 资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映，xx联社上年末不良贷款余额应为xx亿元，xx年末余额为x亿元，下降x万元。新增贷款尤其是大额贷款，没有出现新的风险。 经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，xx年经营效益继续向好。年末实现利润x万元，比上年增加x万元。 内部管理不断规范。坚持从严治社、强化信贷管

53、理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年来无重大案件和安全事故发生。 二、主要作法 坚持“发展第一”的理念不动摇。 针对少数干部员工发展信心仍然不足的问题，我在xx年基础上，进一步强调xx联社最大的现实，就是发展不够。要继续从以下方面着手： 、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。 2、依托城区抓发展。一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。 3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。 4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范

54、业务操作。 5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务，改变“官商”习气。 6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查处”三结合。 加大内部改革力度，整合人力资源。 一是抓人员“三定”。多年来，我社一直存在大锅饭现象，职工干劲不足。同时，人力资源分配不合理，有的社人满为患、有的社一人数岗。经过反复调查论证，我们按照“效益第 一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则，首先允许符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续；其次鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社；最后各信用社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合，对优化组合后的富余人员待岗或调配。对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在

55、待岗满1年后仍不能上岗的，解除劳动合同，对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社信用社通过“三定”和优化组合，x名富余人员有x人自愿申请调入业务量大但严重缺员的x个农村社，x人待岗。二是抓亲缘回避。由于历史原因，我社职工近亲繁殖现象比较严重，同一个信用社各种亲缘关系交错交叉，潜在较大风险隐患。我们采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定：凡有亲缘关系的两人在同一信用社，而信用社只有一个营业网点的，必须回避一人，信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作；凡有上述关系三人以上在同一信用社工作，信用

56、社只有一个网点的必须回避调离两人，信用社有多个网点的只能留两人，且不能在同一网点工作。市联社机关如有亲缘对象，不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动，否则实行强制回避调动。此次亲缘回避的对象达x人，占在岗员工数的x%。三是抓绩效考核。在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量后，联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收的万元含量，在此基础上对员工实行按月考核、滚动结账；信用社高管人员收入与信用社综合经营成果直接挂钩，遵循“质效优先、持续发展”原则，实行百分考核，推行“综合工资制”，调动了员工工作

57、积极性。 抓住工作重点，促进业务全面发展。 、抓贷款营销。我们提出了“扩大视野、伸长触角、主动出击、引客进门”的营销思路，在抓好“两大工程”基础上，积极寻找优质信贷载体。 2、抓资金。根据xx实际，我们提出了存款“五抓”，即抓对公、抓活期、抓发卡、抓开户、抓派生。通过全市上下的努力，xx联社的存款市场份额正逐步提高。 3、抓平衡收息。一是提高并规范合同利率，实行按信用状况、抵押物状况、行业状况实行差别利率，并规定利率下限；二是坚持按月或按季平衡收息，一万元以上贷款必须按月收息，防止年终手忙脚乱。结果，xx年贷款平均收息率达到7.04%，比上年提高了两个百分点。 4、抓清收盘活。由于历史原因，我

58、社不良贷款存在“三大”问题，即不良贷款总额大，大额不良贷款占比大，多年转据的隐性不良贷款额度大，清收盘活十分困难。为此，我们作了艰苦努力。一是加大了绩效挂钩力度，每清收1万元不良贷款计付绩效工资800元；二是加大了追责力度，仅今年以来对个人责任贷款清收不达标的x人和到期贷款回收率不达标的x人实行了下岗清收，每月只发x元基本生活费；三是为改变城区信用社清收工作各自为战，效果不佳的局面，今年初新成立不良贷款清收部，专司城区不良贷款和“三外”资金清收，并产生了一定效果。 5、抓票据兑付的准备。央行票据兑付条件除了不良贷款必须比xx年末下降xx%以外，还有两项重要指标：一是资本充足率达到x%以上，二是

59、置换贷款处置率达到x%。围绕这两项指标，我们一方面加强清收盘活和资料搜索整理，到9月底止已使处置率基本达标；另一方面积极争取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召开专题协调会，决定向我社损赠土地资产x万元充实资本金，使我社资本充足率达到x%。 坚持从严治社，确保资金安全。 一是加强制度建设，狠抓制度落实。一年来，在我的重视和主持下，联社逐步完善了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度，对全市信用社现有规章制度全面进行了清理修订，对省联社下发的内控制度和各项规章制度进行了细化。使员工执行有依据、联社考核有标准。同时，加大检查力度，维护制度权威。一年来，给予违规违纪人员

60、纪律处分x人次，其中：撤职处分x人，行政记大过处分x人，行政记过处分7人，行政警告处分5人。通报批评x人，给予违规人员罚款x元；扣收绩效工资x元。对xx年度到期未收回贷款相关责任人x人，下达书面通知责令其在岗清收或下岗清收；对审计界定个人责任贷款人员x人责令其在岗清收下岗清收。金融时报以“xx联社案件专项治理工作走向常态化”为题对我社抓案件专项治理的作法进行了专题报道。二是加强队伍建设，强化工作责任。在认真开展“制度落实年”活动案件专项治理、治理商业贿赂工作的同时，还在全社范围内开展了以“知荣辱、树新风、促发展”为主题社会主义荣辱观教育活动以及清理“八种人”活动，此举强化了员工思想认识，严肃了

61、纪律，在广大干部职工中逐渐树立起“安全无小事”、“从严治社”、“违章必究”等三种意识。增强了广大员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。 注重自身操守，增强班子凝聚力。 作为单位的一把手，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素质，树立良好形象。 一是加强学习，提高自身驾驭全局的能力。身为xx联社的党委书记、理事长、法人代表，我深感信合事业的发展对学识水平和业务能力上的要求越来越高，因此，针对农村信用社改革和业务发展情况，我重点学习了金融

62、、法律、市场、经济、管理等方面的知识；作为联社的“决策人”，我努力将面向市场、奋力开拓、敢为人先的创新意识引入到业务经营中，创造性地开展工作，并不断总结教训，探索规律，有效地提高了驾驭全局的能力。 二是加强服务，为基层工作开展提供便利。我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡x次以上，听取基层的声音，帮助基层社解决实际问题，较好地促进了基层社的业务发展与规范。 三是加强团结，以民主管理促进班子建设。任职以来，我按照民主集中制原则，凡属重大决策、难点、热点问题，一律摆上桌面，通过会议集体研究作决定，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞帮派，不争功，不推责。在工作中出现问题时，能及时与班子成员沟通交流，做到以诚待人，以理服人，较好地促进了领导班子的团结协作，推动了各项工作的顺利进行。 四是加强自律，在干部职工中发挥表率作用。担任领导职务以来，我时刻警醒自己是一名党员干部，有几百双眼睛看着自己。因此，努力做到了带头遵章守纪，带头勤勉做事，不违规，不偷懒，不用权利己，不以贷谋私用规章制度管理人，用人格力量感染人，待人以诚，用人所