06工程现场施工管理办法剖析

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1、北京上庄燃气热电有限公司企业标准 Q/SZRD-213.03-06-2024工程现场施工管理方法 2023-05-31发布 2023-06-01实施北京上庄燃气热电有限公司 发 布目 次前 言III1 范围12 规范性引用文件13 术语、定义14 职责15 管理活动的内容与方法26 检查与考核8附录A（规范性附录）施工道路临时变更申请联系单10附录B（规范性附录）月份电费缴纳通知单11附录C（规范性附录）现场电量统计表12附录D（规范性附录）月度变压器各路负荷统计表13附录E（规范性附录）用电增容申请表14附录F（规范性附录）停、送电申请单15附录G（规范性附录）临时用电申请表17附录H（规范

2、性附录）违章通知单18附录I（规范性附录）用水申请单19附录J（规范性附录）月份水费通知单20前 言本标准依据北京上庄燃气热电有限公司（以下简称“公司”）标准体系工作的须要而编制，是公司标准体系建立和实施的特性标准。目的是为了规范公司的基建质量管理标准，从而规范并加快公司标准体系的完善，适应国家标准和国际先进标准的须要。本标准的附录A、附录B、附录C、附录D、附录E、附录F、附录G、附录H、附录I、附录J为规范性附录。本标准由公司工程技术部提出并归口管理。本标准起草部门：工程技术部 本标准起草人：杨 彦本标准修改人：安晓暄本标准审核人：张 毅本标准复审人：胡耀宇本标准批准人：高玉明本标准于20

3、23年05月31日首次发布。工程现场施工管理方法1 范围 本标准规定了公司工程现场管理的内容与方法。本标准适用于公司工程的现场道路、用水、用电、总平面及其他现场管理工作。 2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不行少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括全部的修改单）适用于本文件。DL/T54372023 火力发电建设工程启动试运及验收规程DL/T52102023 电力建设施工质量验收及评价规程（各专业篇）DL5031 电力建设施工及验收技术规范（现行版本）3 术语、定义无。4 职责4.1 工程技术部4.1.1 本标准归口管理部门

4、，负责本标准的制定和修订，并负责标准执行状况的监督、检查、考核。4.1.2 负责施工道路的总体规划管理，负责项目公司施工道路维护管理。4.1.3 负责施工电源统一规划, 负责施工用电系统维护托付。4.1.4 负责供水系统的总体规划,负责施工用水设施维护托付。4.1.5 负责批准施工现场总平面布置方案，参与监理部组织相关单位对施工现场总平面布置实施状况的检查，并负责审查批准施工现场总平面重大变更，以及协调各施工单位在施工现场总平面布置实施时的问题。4.2 监理单位4.2.1 负责因工须要临时占用、阻碍施工道路正常通行的审批。负责各施工单位对本制度执行状况的监督、考核。4.2.2 负责因工作须要用

5、电审批, 负责各施工单位对本制度执行状况的监督、考核。4.2.3 负责因工作须要用水审批, 负责对各施工单位执行本制度状况的监督、考核。4.2.4 负责审查施工现场总平面布置方案，并组织相关单位检查对施工现场总平面布置的实施状况，以及协调各施工单位在施工现场总平布置实施时的问题，办理施工现场总平面变更手续。4.3 设计单位负责拍工代参与工程现场管理的相关工作。4.4 施工单位4.4.1 主标段施工单位负责工程施工电源的维护管理。4.4.2 主标段施工单位负责工程施工水源的维护管理。4.4.3 负责本标段施工现场总平面的编制，并严格按审批后的施工现场总平面布置进行实施及对总平面布置进行维护，负责

6、对本标段施工现场总平面布置的变更作出书面申请。4.5 综合管理部综合管理部档案室负责检查工程资料是否符合归档要求。4.6 支配财务部负责施工电费、水费代扣收支。5 管理活动的内容与方法5.1 施工道路管理5.1.1 施工道路的维护5.1.1.1 公司修建公用道路的维护由各参建单位负责，其它各标段内道路的维护由各标段承包商负责。5.1.1.2 道路维护人员要佩戴明显的标记，全部人员应听从道路管理人员的管理。5.1.1.3 保证路面平整完好，不得有凹坑积水，破坏的路面要刚好修复。路面上杂物刚好清除，定时洒水降尘，确保道路畅通。5.1.1.4 确保道路两侧排水沟排水畅通。5.1.1.5 保证路面完整

7、、无坍塌，平直美观。5.1.1.6 确保不在路面、路基上晾晒、堆放物品，停放车辆。5.1.1.7 履带车横跨路面时要配备橡胶带或木板，以防损坏路面，橡胶带和木板的强度应经计算确定，不损伤路面为依据，通过后应马上清除路面爱护设施。5.1.1.8 运输长、大、笨重的物体时，应经过精确的计算和实行妥当的措施，严禁损伤路面。5.1.1.9 确保不在路面、路基进行与路面维护无关的一切施工。5.1.2 施工道路的临时开挖、阻断5.1.2.1 因施工须要开挖阻断路面的地段时，应事先向监理单位提出申请(见附件A)，同时将开挖的位置、范围、开挖时间、完工时间书面上报监理单位批准后方可施工。5.1.2.2 因施工

8、须要从地下穿管通过路面时，应纳入施工组织设计中，经计算后确定，实行相应的爱护措施，并且要报项目监理单位、公司工程技术部审批。5.1.2.3 因施工须要临时阻断通行，应书面上报监理单位审批(见附件A)，并且要设立路障。5.1.3 施工道路的其他管理内容5.1.3.1 未经有关部门批准，对路基、路面损坏的，负责赔偿一切损失。5.1.3.2 路面施工养护期间，行人、车辆不得在路面上行走或行驶。5.1.3.3 经施工总承包单位、监理单位同意，因施工须要损坏路面，在完工后施工单位负责修复完善工作；也可托付维护单位修复，费用由施工单位担当。5.1.3.4 各施工道路设置规范的交通警示牌和限速标记牌，并确保

9、完好，指示明确。5.1.3.5 施工道路上行驶的机动车辆时速不得超过15KM/H。5.1.3.6 驾驶人员进出现场，应自觉接受门卫的检查。5.1.3.7 驾驶人员应履行交通管理部门各项指令和规定。5.1.3.8 行人、车辆必需爱惜道路两旁的平安标记、树木等其它附属设施。5.1.3.9 施工道路上发生的交通事故，一般由当事双方协商解决，重大交通事故或特别状况报当地交警部门处理。5.1.3.10 随意破坏路面，随意在路面上丢弃杂物，堵塞道路畅通，都应视为不文明表现，施工单位除责成肇事方全部负责外，还应按内部相关规定进行相应处理，处理看法须报监理单位备案。5.2 施工用电管理5.2.1 施工用电的申

10、请5.2.1.1 施工单位因工需接电源，须提出书面申请，填写临时用电申请表、用电增容申请单，按公司工程技术部统一规划，监理单位批准，各标段施工完毕并验收合格后送电。 5.2.1.2 凡需主标段施工单位代扣电费的用户，低压侧安装的计量装置必需按主标段施工单位批复的用电申请单中的要求执行，并自购计量装置，否则不予接电。自行协商购电的单位不在此规定内。5.2.2 施工用电的维护管理5.2.2.1 全部10KV用电设备的停电必需向主标段施工单位提出书面申请，施工总承包单位、监理单位批准同意后，由主标段施工单位组织停电。5.2.2.2 主标段施工单位应成立特地的用电管理机构，专人负责现场用电管理、运行、

11、维护、抢修及正常停送电工作。 5.2.2.3 建立用电管理制度，包括运行制度、维护制度、检修制度及各种台帐。 5.2.2.4 做好线路、变压器的日常维护、检查，建立线路、变压器维护台帐。 5.2.2.5 定期对线路、设备进行周期性检修，并做好记录。 5.2.2.6 刚好处理线路、设备故障。 5.2.2.7 编写线路和设备故障处理报告，并向工程技术部汇报。5.2.3 施工电费的结算 5.2.3.1 主标段施工单位每月与供电所抄表，同步会同各施工单位抄表。收到供电所电费单的其次天，主标段施工单位结合与各施工同步抄表结果，计算出各用户的用电量并制作出电费通知单，汇报公司工程技术部后发放给各用户核对各

12、自的用电量。 5.2.3.2 各单位在收到电费通知单五天内，应确认本单位的用电量，并在电费通知单上签名、盖章，并到主标段施工单位办理电费结算。用户如对月电费有异议时，收到电费通知单五天内可向主标段施工单位用电专管人员查询。五天内未到主标段施工单位办理电费结算手续，则视为对此次电费通知单无异议，通知单生效。 5.2.3.3 每月主标段施工单位统一汇总各施工单位费用后，经公司工程技术部确认，交公司财务部统一代扣，并由公司统一向供电所交纳每月电费。 5.2.4 电费计算方法 5.2.4.1 用户应交费用（元）=电费单价+（电源管理费+电源检修费）/用电量总和用户用电量总和（包含线路、变压器等损耗电量

13、）。 5.2.4.2 电源管理费包括运行值班和日常维护费，电源管理费按各用户当月用电量分摊。5.2.4.3 责任事故发生的检修费由责任用户担当。非责任事故发生的检修费由公司负责。 5.2.4.4 经监理同意，用户可向本工程其它施工单位转供临时用电，但不得提高电费单价。5.2.5 施工用电违章处理5.2.5.1 违反用电管理程序、平安规定的用户，由主标段施工单位用电管理部门发“违章通知单”，因违章造成停电事故和设备损坏时，由违章用户担当事故责任和经济损失。 5.2.5.2 用户担当的工程完工后一个月不提出停止供电申请，按该用户月度最高用电量扣除电费。 5.2.5.3 若因用电担心全因素导致供电所

14、停止全现场供电，其经济损失由责任用户负担。5.3 施工用水管理5.3.1 施工用水的申请5.3.1.1 本供水系统的主要用户是本工程各参建单位。5.3.1.2 凡在供水范围内并情愿遵守本规定的单位，可向主标段施工单位、施工总承包单位提出申请用水，并须提前办理用水申报手续（附录A），由监理、公司工程技术部审批。5.3.1.3 用水申请手续办理完成后，用户自行选购用水设施，并完成水表至用水点的管道安装后，经主标段施工单位、施工总承包单位、监理单位、工程技术部验收合格后送水。5.3.2 供水设施管理与维护5.3.2.1 供水系统的水池、主管道、其它公司建筑的公用附属设备及建筑物等，由主标段施工单位负

15、责日常维护及故障处理。其它各施工单位范围内的用水设施由用户自行维护管理。5.3.2.2 维护单位需建立用水设施维护管理细则，包括维护检修制度及相应的台帐。5.3.2.3 定期对供水设施进行周期性检修，并做好记录。5.3.2.4 刚好处理供水系统设备故障。5.3.2.5 编写供水系统故障处理报告，向施工总承包单位、监理及公司工程技术部汇报。5.3.2.6 任何单位或个人不得擅自拆除或在管道上开叉、钻孔，连接管道。5.3.2.7 因特别状况需搬迁部分供水设施，需事先报告施工总承包单位和监理单位批准，由此发生的一切费用由报迁户自行负责。5.3.2.8 施工车辆必需在规定的线路行驶，全部供水管道上方严

16、禁车辆碾压或堆放重物，并禁止在主管道一米范围内运用机械挖掘。任何供水设施的损坏都必需马上报告监理单位，并刚好抢修，由此发生的费用由损坏者担当。若隐瞒不报，一经查实，由当事者担当所造成的一切损失，并予以加倍惩罚。5.3.2.9 为确保管网水压平衡稳定，未经监理单位同意，各用户一律不得在供水管道上安装抽水泵干脆抽水。5.3.2.10 因特别缘由，供水主管道需修理导致系统供水停止，主标段施工单位须提前两天通知用户。5.3.3 消防用水的管理5.3.3.1 供水系统内的全部消防栓只作消防运用，任何单位或个人不得擅自挪为它用。5.3.3.2 消防栓的安装地点，报平安质量部、工程技术部批准。5.3.3.3

17、 消防栓四周三米内不准堆放杂物，不准停放车辆，以保证火警时顺当运用。5.3.3.4 禁止在厂区任何消防栓处私接用水，一经发觉交由平安质量部处理。5.3.4 用水收费管理5.3.4.1 全部用户用水一律实行收费，采纳水表计量，收费标准参照当地实时水价按公司确定执行。5.3.4.2 工程期间，每月20日由主标段施工单位、施工总承包单位和公司支配专人统计各用户运用水量，并携带水量统计表由施工方、主标段施工单位、施工总承包单位及公司专人四方签字，保留统计表后由公司依据各个用户实际用水量收取费用。如各用水单位的分水表计量总和高于总水表计量值，多出部分的用水费用按比例（分水表计量值/总水表计量值）*100

18、%由各单位分摊。5.3.4.3 不论知情与否，一切不经过水表计量的用水或者人为的使水表停行、逆行、滞行或倒拨表针等状况的用水，一律按窃水行为处理，并将依据管道口径、流量刚好间以3倍的收费标准进行惩罚。5.3.4.4 用户迁移、停业、转户均应办理相关手续。否则按用户历史月度最高用水负荷扣除水费。5.4 施工总平面管理5.4.1 施工总平面管理要求5.4.1.1 施工单位进入现场前，应依据合同所规定承建的工程范围，依据本工程施工组织总设计的要求，依据施工总平面布置所划定的用地范围，结合工程实际状况和所担当工程项目施工组织（或施工方案）的要求，绘制其施工总平面布置图。该施工总平面伴同施工组织设计（或

19、施工方案）报总承包单位、项目监理部审核，并经公司工程技术部批准后实施。5.4.1.2 施工单位在批准的施工场地内建立临时建筑（如宿舍楼、办公楼等）时，包括临建位置、外形、层高、建筑标准及道路、管线等内容，必需专项报请总承包单位、监理部审核，公司工程技术部批准后方可施工。5.4.1.3 施工临建总体规划一经确定，未经公司批准，任何施工单位或部门均不得擅自修建临建工程。违规者视情节轻重赐予经济惩罚，如的确须要增加临建工程，必需先提出书面申请，报施工总承包单位、项目监理部审核，并经公司工程技术部批准后实施。5.4.1.4 施工场地随着施工阶段的改变和施工单位的实际须要，公司工程技术部有权统筹支配，重

20、新调配运用。如土建施工高峰后，部分场地可交由安装施工单位运用。5.4.1.5 施工单位应对其所占用的施工场地范围内的平安、防火、道路和给排水系统的畅通以及良好的施工环境负责。对建筑垃圾、生活垃圾及各种污水排放都应妥当处理，符合文明施工要求和公司的要求，不得随意乱放、乱排。5.4.1.6 施工单位在厂区内取土和弃土，原则上统一由项目监理部负责调配，报公司工程技术部确认；施工单位不得随意取土或弃土，未经工程技术部同意不得做为商品转卖其他方；施工中挖掘的多余土方，应由当事施工单位刚好运到工程技术部指定地点，不得乱堆弃土，堵塞道路及排水系统。5.4.1.7 设置在施工现场的永久测量标记，各施工单位应予

21、爱护，不得损坏和移动。5.4.1.8 现场场地的土地运用权属于公司。在建设阶段，现场场地无偿供应，各施工单位按合理、有序、文明、整齐的原则临时运用。当公司的建设项目需用土地时，各施工单位必需无条件归还场地并拆除场地上全部临时建筑。施工单位对所担当的工程项目，已施工完毕并阅历收移交后，应刚好撤离施工现场，其所建临时建筑和各项设施应在三个月内拆除，或由公司按规定，合理调配给其它施工单位运用；有关施工单位不得借故拖延或私自处理。如要长期占用，应报请工程技术部批准，并按协议收取肯定的场地费用。5.4.1.9 公司应刚好供应并确认施工区域的地下管线和电缆布置图，以便施工单位了解地下隐藏工程。施工单位在实

22、施总平布置前，应细致查看现场，当发觉施工现场与总平布置有冲突时，必需书面报请监理部、公司工程技术部审批后方可实施。5.4.2 总平面的管理5.4.2.1 项目监理部、应常常对施工现场总平面实施全面监督检查和限制。施工单位对有关施工场地的运用、临时设施的建设、现场道路及各种力能管线布置，平安、防火、排水等措施的实施，必需接受施工总承包单位和监理部的监督与管理。5.4.2.2 工程技术部定期或不定期的对总平面实施及维护状况进行监督检查。5.4.2.3 监理部在施工总平面的监督与管理过程中应与工程技术部亲密协作。5.4.2.4 施工现场的水、电、道路等力能装置按批准的总平布置实施后，不得随意进行更改

23、，如确有须要，必需有相应审批手续后方可更改。5.4.2.5 由于施工方案内容变更以及其它缘由而须要调整施工总平面的，施工单位应书面报请监理部审查，重大的总平面方案变更经工程技术部审批后方可变更实施。5.4.2.6 施工现场不得搭设任何违章建筑。5.4.2.7 监理部、施工总承包单位负责总平面的动态管理，对于现场总平面布置有关的各项改动，应向各标段发布总平修改信息。5.5 工程现场其他管理内容5.5.1 施工现场的调度和报告5.5.1.1 施工现场调度由每周的现场施工协调例会完成。施工现场调度会由项目监理部组织，公司、承包商（设计、施工）驻现场负责人参与。各单位按时签到，会后共同执行协调会有关决

24、议，公司与项目监理部负责督促与检查。主要内容有： 1） 检查工程任务完成状况及协调确定事项的执行，布置工程任务，传达上级机关有关指示。 2） 检查与协调工程进度，解决工程中存在的问题，促进工程按网络支配进度和形象进度施工。3） 检查与协调工程质量中存在的问题，布置有关质量工作的详细要求。 4） 检查与协调现场平安、保卫、文明施工中存在的问题。 5） 了解与协调工程外部条件的问题，协调工程内部问题（材料、设计、设备、资金、机具等）。 6） 协调处理现场各施工承包商之间存在的问题。 7） 其它应在协调会中探讨的问题。 5.5.1.2 施工现场调度会闭会期间，就现场力能供应、总平面管理、交通堵塞等问

25、题，项目监理部有权经各方协商后作出必要调度，施工承包方应予执行。有关费用按各方合同或协议执行，必要时可填写工程联系单，并应征得公司工程部专业工程师的同意，金额较大的问题应经公司工程部负责人批准。 5.5.1.3 施工承包方应于每月25日供应当月工程月报(包括完成工程量、工作量、形象进度、存在问题及解决看法)，同时供应质量月报(包括验评及混凝土生产统计)，由项目监理部签署后报公司工程部。 5.5.1.4 施工承包方应按年、季、月供应其下一个年、季、月的工程进度支配(包括材料、设备、用款支配)，经项目监理部审核并签署后报公司工程部，经公司有关部门探讨，报公司领导批准后实施。 5.5.1.5 施工承

26、包方提出的有关施工中的问题，是依据合同应由公司解决的，项目监理部应刚好签署后报公司，并应在三天内协调解决，以免延误建设工期，解决不了的问题，项目监理部应刚好通知承包方。5.5.2 现场力能主干线管理 5.5.2.1 现场给水、排水、蒸气、电力、通讯等主干线通称力能主干线。力能主干线由公司托付代管方进行检查、管理。 5.5.2.2 各施工承包方运用上述主干线时，应先提出申请，并与代管方办理有关协议和手续，代管方应刚好通知项目监理部；对于不办理手续乱拉乱接者，代管方有权拆除并按规定对有关单位进行罚款处理。 5.5.2.3 主干线检修或停止运用时，代管方应事先通知有关单位，以便进行必要的打算(事故除

27、外)。 5.5.3 现场平安生产管理 5.5.3.1 施工承包方进入厂区施工，必需严格遵守国家、行业颁布的有关平安规程组织施工。并应制定严密的、切实可行的“工地平安生产条例”及平安生产的有关要求。承包方必需对其施工的平安负全部责任。 5.5.3.2 施工人员和施工管理人员应统一着装，进入现场均应穿戴平安用品，并有明显的区分标记。 5.5.3.3 当发生重大平安事故及设备事故时，施工承包方应刚好向项目监理部和公司通报。施工承包方进行事故调查、分析和探讨处理方法时，项目监理部和公司有关部门和公司领导应予关切和帮助，并刚好报告有关单位和管理部门。 5.5.3.4 在公司统一组织和领导下，承包方应完善

28、平安组织和平安制度，平安部门应按年度制定平安活动支配，按期开展平安活动。承包方及其所属单位各级主要负责人为第一平安责任人，应抓好平安生产，使平安工作常常化。 5.5.3.5 施工承包方平安生产在业务上应接受其上级和公司的双重领导。 5.5.3.6 项目监理部平安生产人员有权对施工中担心全因素提出监督看法，施工承包商应马上实行措施予以改进。 5.5.3.7 公司工程部应对施工承包方的施工组织设计及作业指导书平安部分进行审核，对不满意要求者，施工承包方必需刚好补充和完善。 5.5.3.8 每周由项目监理部组织平安例会，重点协调解决平安文明施工存在的问题，传达上级有关平安指示，总结、评比平安状况，布

29、置有关平安工作。会议由项目监理部组织，公司及各承包方（设计、施工）负责人及相关人员参与，会后严格执行有关确定。 5.5.4 消防和保卫管理 5.5.4.1 现场的消防保卫工作由施工承包方按各自承包区域分片管理并负全责，业务上接受公司综合管理部的监督和领导，同时也接受地方公安消防部门的领导。施工承包方应有特地的消防保卫组织，制定严格的管理制度，编制消防保卫工作支配，全面开展有关消防保卫工作。 5.5.4.2 公司主管消防和保卫工作的专职人员，对现场消防和保卫工作中存在的问题应刚好下达整改通知，施工承包方应制定有关措施，刚好予以改正。 5.5.4.3 机组整套试运阶段的平安保卫工作，由试运指挥部统

30、一进行布置，但其承包范围内的平安保卫工作仍由承包方自行负责。 5.5.4.4 各施工承包方必需重视文明施工，应保持承包范围内的道路通畅、清洁卫生，全部物品必需堆放整齐，留意消退污染。 5.5.4.5 项目监理部和公司对平安、消防、保卫、文明生产等的检查和管理，丝毫不减轻承包方的责任，更不能代替承包方的责任，承包方不得以此为借口推卸应负的职责。6 检查与考核6.1 检查方法：工程技术部按本标准条款，组织标准执行状况检查。6.2 考核指标及奖惩方法：依据公司Q/SZRD-211.04-15-2024工程平安、质量、进度考核管理方法进行考核。6.3 考核部门：工程技术部。6.4 考核时间：月度。附录

31、A（规范性附录）施工道路临时变更申请联系单编号：项目名称-施工单位-A50-专业-流水号工程名称合同编号申请单位变更时间：内容： 联系人： 签 发（盖章） 年 月 日 施工单位审核看法 年 月 日施工总承包单位审核看法 年 月 日监理单位(副)总监审核看法 年 月 日工程技术部审核看法年 月 日执行完成状况反馈年 月 日附录B（规范性附录）月份电费交纳通知单交纳电费单位电费单价（ ）元/度合计总用电量度（kWh）合计交纳总金额元相应计算及说明：交纳电费单位负责人签字日期管理单位负责人签字日期注：一事三份，签字生效；一份交公司，一份交管理单位，一份交费单位存底。附录C（规范性附录）现场电量统计表

32、电表位置上期表数本次表数变比用电量抄表日期确认签字 注：此表与“电费交纳通知单”同时下发交费单位，以便明确事宜。附录D（规范性附录）月度变压器各路负荷统计表统计日期年 月变压器名称所属单位变压器容量KVA本月电量KWh负荷名称（用电单位）上月读数本月读数倍率/变比本月核算电量备注统计单位负责人日期注：此表与“电费交纳通知单”同时下发交费单位，以便明确事宜。附录E（规范性附录）用电增容申请单申请增容单位增容变压器容量及型号申请增容变压器安装位置详细理由及状况说明（包括低压侧计量总电度表）：申请增容单位签字管理单位签字监理单位签字公司（总承包单位）工程技术部签字注：此表一式五份附录F（规范性附录）

33、停、送电申请单以上内容由申请单位填写申请单位单位负责人停电范围平安负责人申请停电理由联系人电话平安措施： 备注：批准停电时间批准停电范围监理单位公司（总承包单位）工程技术部值班人员和申请单位填写实际停电时间值班人员复原送电时间申请单位平安负责人实际送电时间值班人员备注：注：由值班人员和申请单位共同填写内容要求如下：1值班人员接到已批准的停送电申请表后，由值班人员进行停电操作、记录实际停电时间并签字，然后交申请单位平安负责人保管。2申请单位完成工作后，平安负责人应刚好填写复原送电时间并签字，然后交值班人员。3值班人员接到申请单位平安负责人申请复原送电的申请后，由值班人员进行送电操作、记录送电时间

34、并签字，然后存档。附录G（规范性附录）临时用电申请表 编号：工程名称-施工单位-流水号以上内容由申请单位填写申请单位单位负责人申请容量平安负责人用电位置联系人电话要求送电时间： 年 月 日时至 年 月 日 时止 平安措施：备注：批准容量批准接线位置监理单位公司（总承包单位）工程技术部以下借电单位填写实际接线时间实际终止时间电度表起始读数（度）电度表终止读数（度）借电单位负责人签字备注：附录H（规范性附录）违章通知单编号：工程名称-施工单位-流水号工程名称用户名称违章时间违章地点违章内容处理看法签发备注附录I（规范性附录）用水申请表日期： 编号：工程名称-施工单位-流水号工程名称合同编号用户名称联系人电话用水地点申请用水理由申请日用水量管线示意图施工水源管理单位审核监理单位批准公司（总承包单位）批准附录J（规范性附录）月份水费通知单日期： 编号：工程名称-施工单位-流水号用户名称表号抄表前次今次净值签认水费单价（元/m3）管理费（元/m3）应交水费初装、改装费水费管理费合计（元）