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1、采购员试题一、填空题：（每小题 2 分，共计 20 分）1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。2、采购订单的实施过程环节有：数量、单价、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务。3、物料的成本主要包括以下几个方面：材质、工艺、人工、是否包含税、损耗、是否包含运费4、采购人员在选择供应商时，应以规模、售后服务、质量、价格以及交期等所有方面为基础，公平选择。5、采购活动分以下过程：询价，比价，议价，签定合同，下订单，到货跟踪。6、采购询价包括哪些要素：品牌，数量，价格，质量,是否包含税，是否包含运费。7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与资金积压。&供应商分类：原材料供应商，
2、辅助材料供应商9、供应商管理：质量，交期，价格,售后服务。10、增值税发票开出后，抵扣有效期为 3 个月。二、单项选择题（每小题 2 分，共计 20 分）1.对采购和供应管理的目标表述错误的是（B）A.保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B.使库存率达到 100%,提高仓库利用C.以最低总成本获得所需的物资和服务D.当条件允许时,实现采购标准化2.根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（C）A.供应商本地化和非本地化 B.内部供应和外部采购C.统购和分购 D.核心供应商和非核心供应商3.采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（D）4.下面几种情况中不适合采用
3、询比价的是（A）5.采购手册的性质属于（B）6.以下内容，与 JIT 管理理论无关的是（B）7.下列不是供应商评估方法的是（D）A.现场查看法 B.咨询法 C.调查法 D.协商法8.下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（B）A.发展长期的、相互的依赖关系 B.双方有共同的目标9.对全面质量管理理解错误的是（A）A.全面质量管理的核心内涵体现在质量两个字上B.全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C.全面质量管理包含全过程的质量管理D.全面质量管理包含全员参与的质量管理10.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（C）A.采购对需求物资有足够的了解B.有多家供应商可以选择C.公司的需求是迫
4、切的D.供应商对这笔生意有较高的兴趣三、简答题（每题 5 分，共 20 分）1、降低采购成本的途径有哪些？答：降低采购成本的途径：1.引进新的供应商 2.货比三家 3.集中采购2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？答:良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势3、供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？答:供应商的考核包括:质量，交期，售后服务，规模多大,是否有ISO 管理体系,机器有哪些考核指标:交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度4、一家你没有购买意图的公司，对你的采购会有影响和作用吗？答:有的,也可以比比价,多了解可以作为储备供应商四、论述题（30 分）1.你对集团目前分购管理有什么建议（考核目的：了解答题者发现问题、解决问题的能力）答题要点：a、供应商管理；b、需求管理；c、价格管理；d、品质管理；e、团队建设/管理；f、权限管理；g、稽核管理；h、总部分购管理岗位；i、培训管理等
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