2022年网格管理工作实施方案

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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!网格管理工作实施方案 工作的实施方案 为全面贯彻落新一轮“三万”活动精神，进一步深化村干部联系群众制度，切实改进工作方法，根据县政法委、匡河镇党委关于在农村全面推行网格化管理工作的要求，结合我村实际，经村两委会研究决定，特制定如下实施方案。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，按照以“以掌握信息为重点、以化解矛盾为目的、以服务群众为宗旨”的工作要求，坚持属地管理原则，积极探索建立职责明确、管理精细、渠道畅通、服务有效的农村网格网格化管理体系。为全面推动我村经济社会又好又快发展，提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。 二、总体目标 依托现有的村居管理体

2、系，构建村、小组责任网络二级网格体系，把综治基层工作从村级向下延伸到组、农户，建立并依托“网格化管理”工作信息平台，进一步深化平安建设，着力提高基层管理服务水平，实现刑事治安发案率降低、安全事故隐患减少、信访案件下降、社会平安和谐、群众安全满意的目标，努力为我村新农村建设又好又快发展创造良好的社会环境。 三、工作内容 1、成立陈河沟村网格化管理组织机构。 网格管理站站长：付新桥 网格管理员：匡革新汪淑安 网格信息员：付又存付又新郑占国肖新国付学斌匡金政匡绪明夏金红肖祖光 2、合理划分责任网格。按“条块结合、属地管理、方便服务”为基本原则，村级设网格管理站，九个村民小组设九个网格，按照村干部分工

3、、驻点，将九个小组划分为三个网格管理片，由“村两委”分区包片设各片组负责人。各片、组联动。分片区进行网格化管理。 （1）一号片组网格（第 3、 4、 5、8网格）组长：付新桥 组员：郑占国肖新国付学斌夏金红 （2）二号片组网格（第 6、 7、8网格） 组长：匡革新 组员：匡金政匡绪明肖祖光 （3）第三网格片区（第 1、2网格） 组长：汪淑安 组员：付又存付又新 3、落实网格管理责任。一是实行包片负责。每个片组组长负责各自单元网格，明确管理职责，建立农村网格化管理分片包干责任制，实行“网格包干”不留死角。全面整合 单元网格内的村委、辖区民警、平安志愿者等人力资源，组建责任网格服务团队，明确职责和

4、任务，协助村班子成员做好网格内的政策宣传、信息收集、服务群众等各类工作。确保责任，实现网格“组织、人员、职责、任务”四落实。二是依托村网格管理站开展工作。开展矛盾纠纷、治安隐患、安全事故隐患、重点人员排查，并对排查出来的情况进行分类梳理，按“工作流程”规定输入信息管理数据库，同时做好记录上报。积极做好村情信息收集、政策法规宣传、治安巡逻开展等工作。 4、建立健全工作机制。结合本村实际，扎实开展农村网格化管理。网格员定期集中进行网格走访，实施网格管理小组日常信息采集机制、网格内村民共同参与机制、矛盾问题处理反馈机制；建立信息汇总分析、联席会议、情况报告、交办督办等各项制度，确保我村网格化管理工作

5、顺利推进和良好运行。 四、工作要求 1、加强组织领导。开展农村网格化管理工作是一项全新的工作。村两委“农村网格化管理工作领导小组”要切实加强领导，各网格信息员要开展经常性的工作，要高度重视信息的收录和矛盾纠纷排查和调处，确保“定格、定人、定责”三到位，努力形成工作的整体合力。 2、强化督促检查。村两委将层层分解落实工作责任一 级抓一级层层抓落实。全面掌握工作推进情况，每周一开一次“碰头会”，每月开一次专题会，着力研究解决工作开展过程中出现的新情况新问题，确保这项工作有序开展稳步推进。村两委将加强这项工作的督促检查，建立健全考核激励机制，开展各网格之间进行“五比”活动（比发展经济、比社会文明、比

6、服务质量、比和谐稳定）。一年一评比，对年度优秀的网格管理工作人员进行奖励，确保这项工作不流于形式，不走过场。 3、营造良好氛围。全村上下要加大宣传力度，要通过广播网络和宣传栏标语横幅等方式，广泛宣传农村网格化管理工作的工作内容和重大意义，使农村网格化管理工作人人皆知、家喻户晓，努力营造良好和谐的舆论氛围。要注重发现网格化管理工作中涌现出的先进人物和事列，树立典型，弘扬正气。 第二篇：网格管理实施方案着晓乡中心寄校校园网格化管理实施方案 为进一步落实学校安全监管的责任制，切实抓好学校安全基础管理工作，建立层层落实的校园安全管理网络，全面实现校园安全网格化管理，根据市局有关校园安全网格化监管工作实

7、施方案，结合学校具体实际，特制定校园安全网格化综合管理实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，通过实施安全网格化监督管理，消除各类隐患，杜绝重大事故的发生。 二、工作目标 通过实施安全网格化监督管理，进一步明确安全管理监督责任和工作内容，全面落实责任单位的安全主体责任，建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格到底”的安全监管网络，按照“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的工作思路，消除各类隐患，杜绝重大事故的发生。 三、组织领导 为加强对全校安全网格化管理工作的领导，成立学校安全网格化管理工作领导小组。名单如下： 组长：公却土丁（全面负责

8、学校安全工作） 副组长：才旺扎西（具体负责学校日常安全管理工作） 江永多杰（负责教育教学活动中的安全工作） 张广伟（负责学校基础设施、设备的安全及相关后勤保障） 白玛永青（负责少先队组织的各项活动的安全） 成员：各班班主任（负责本班的日常安全管理工作） 四、工作内容 本着“谁监督、谁负责”的原则，构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安全工作格局。 （一）科学划分网格，明确工作责任，建立网格管理责任体系。 1.构建以各学校领导和多位教师组成值日人员为主体的“值日网格”：负责校园内的学生课间活动安全管理和各项安全教育活动的组织开展。正副值日长负责当天全校的安全管理，各值日教师按指定的区

9、域实行网格管理。要求各课间管理到位，“谁主事，谁负责”，将区域的安全责任落到个人。 2、构建以办公室成员为主体的“办公室网格”。室长负责本办公室的安全检查工作。各成员安排室内值日，负责每一天的安全检查工作。 3.构建由各班级组成的“班级网格”。班主任负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展，各位任课老师负责好当堂课的安全管理。 4.建立以学生小组为单元的“小组网格”。正副班长负责班级安全，其中组织中队委员为安全工作小组组员，积极参与安全管理。 为保证安全责任的落实，将安全工作层层分解细化到每个角落、每个办公室、每个人员，确保校园中没有无责任人的事，没有无安全责任的人，实现校园安全工作全

10、面覆盖、全员参与和无缝衔接。 （二）开展隐患排查。 认真落实隐患定期排查制度，每月定期进行安全检查，安全员对本组室进行一次全方位排查，对检查中发现的问题，立即整改，不能解决的要及时上报。学校实行定期或不定期抽查，对没有整改到位的办公室和班级下发隐患整改通知书，督促落实。 五、措施要求 （一）突出重点，注重实效。在实施安全网格化管理工作中，既要突出管理的全覆盖，不留死角，更要突出工作重点，尤其要加强对重点部位的安全监管。 （二）明确任务，落实责任。各网格化管理负责人各司其职，各负其责，切实加强安全监管工作。 （三）严格落实责任追究制。按照“谁主管、谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实。对因体罚

11、、变相体罚、违反教育法规造成的学生伤害事故依法追究当事人及责任人的相关责任。 着晓乡中心寄校 第三篇：网格化管理工作实施方案网格化管理工作实施方案 为进一步创新城镇管理机制，动员全社会共同参与城镇管理工作，全面提升城镇管理水平，经党委、政府研究决定，在全镇开展城镇网格化管理工作。特制定本实施方案。 一、指导思想 认真贯彻党的十七大及十七届五中、六中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕“翻两番、创强县”的总体目标，坚持以人为本、专业队伍管理与社会广泛参与相结合的原则，全面推进城镇网格化管理，动员全镇各部门和广大干部群众共同参与城镇监管和维护，不断提高全民文明素质和城镇文明程度，促进城镇管理水平

12、再上新台阶，努力营造良好环境。 二、任务目标及标准要求 立足当前城镇管理的基本框架，将全镇划分为7大网格，通过各管理区、各站所室包路段的形式，将城镇管理任务层层分解到单位和个人，逐步建立责任细化、标准明确、管理规范、全面覆盖的城镇网格化管理体系，实现市容规范、道路洁净、市民文明、环境优美的管理目标。 网格化管理责任区标准要求： （一）环境卫生清洁干净。保持环境卫生清洁，垃圾必须袋装放于垃圾箱内，或按时堆放于指定位置，做到包扶地段“五净”（地面净、墙面净、绿化带净、路沿石净、公共设施净）、“七无”（无人畜粪便、无垃圾污物、无积水、无渣土瓦砾、无瓜果皮核、无纸屑烟蒂、无杂物）、“两及时”（及时清除

13、各类破坏绿化及环境卫生设施的行为、冬季及时清除责任区内路面积雪）。 （二）园林绿化管护良好。主次干道两侧沿街单位实施拆墙透绿工程；积极开展庭院绿化和阳台绿化活动，单位绿地率达到规定要求；及时发现、制止和举报损坏树木、绿地及绿化设施的行为；行道树养护规范，病虫害防治及时，绿地及苗木整洁，基本无杂物，达到绿化部门的统一要求。 （三）市容市貌整洁优美。沿街单位达到规定的美化亮化标准；沿街建筑立面整洁美观，风格协调；沿街门店保持橱窗装饰美观整洁；户外广告及各类标识牌设置规范；临街建筑工地设置围档；无乱写、乱画、乱贴等现象。 （四）公共设施完好无损。维护市政、环卫等设施完好，及时发现、制止和举报擅自迁移

14、或破坏井盖（篦）、垃圾箱及供水、排水、供热、供气、照明等公共设施，擅自挖掘、毁坏人行道等行为。 （五）道路秩序文明规范。保持道路安全畅通，车辆必须按要求规范停放在停车线或停车位内；及时制止和举报店外经营或跨门经营、乱设摊点、乱堆乱放、乱搭乱建、乱拴乱挂及用高音喇叭招揽生意、散发广告、卜卦算命等违章行为。 三、工作步骤 （一）宣传发动阶段（2012年2月15日-2月25日）。成立XX县区城镇网格化管理工作领导小组，制定下发实施方案，召开动员大会，全面部署城镇网格化管理工作。由县委宣传部牵头组织新闻媒体开展声势浩大的宣传活动，营造浓厚氛围，切实提高市民参与城镇管理的积极性。各部门、乡镇要充分利用各

15、种媒体，采取多种形式进行宣传动员。 （二）集中整治阶段（2012年2月26日-5月25日）。各级、各部门按照方案要求，针对各自包扶路段，对存在的问题进行全面排查，列出单子，并制定切实可行的包扶措施，开展集中整治活动，使包扶地段净化、绿化、美化、亮化等工作达到规定要求。 （三）巩固提高阶段（2012年5月26日-11月25日）。认真贯彻落实各项包扶措施，坚持开展日常化管理，不断提升管理成效，使城镇面貌明显改观。 （四）检查验收阶段（2012年11月26日至12月25日）。对活动开展情况进行全面检查验收，并根据日常工作考核情况对各单位、乡镇进行综合评比和奖惩兑现。 （五）长效管理阶段（2012年1

16、2月26日开始）。对城镇网格化管理工作经验进行总结，进一步加强组织领导，完善管理制度，明确部门责任，逐步建立城镇网格化管理长效工作机制。 四、保障措施 （一）提高认识，加强领导。成立镇网格化管理指挥部，由xxx同志任指挥，班子成员实行包片负责制，各部门负责人、各管理区书记为所包扶路段的第一责任人。指挥部下设办公室，办公室设在环境综合整治办公室。同时，指挥部下设六个专项工作指导组（具体名单见附件1）。各部门、各管理区要高度重视城镇网格化管理工作，将思想统一到镇委、镇政府的工作部署上。各部门、各管理区主要负责同志要亲自抓，工作人员具体靠上抓，明确一名联络员。 （二）明确责任，健全制度。镇包扶领导与

17、包扶路段的部门、管理区之间签订网格化管理责任书，镇环境综合整治办公室、乡建办、城管执法中队、工商所等单位与沿街单位或商户签订门前“五包”责任书，逐级明确职责，落实责任。在日常包扶工作中，要督促包扶路段的相关单位、商户落实门前“五包”责任，搞好净化、绿化、美化、亮化等工作，保持市容秩序良好。部分背街小巷及其它未明确分工的地方，按照属地管理的原则，由所在管理区负总责，各村、社区具体负责。要健全制度，狠抓落实，确保城镇管理工作无缝隙、全覆盖。 （三）加大宣传，发动群众。树立“人人参与、共建共享”的理念，坚持以人为本，广泛发动群众、依靠群众，充分发挥城镇居民参与城镇管理的积极性，引导广大群众参与到城镇

18、管理工作中来。将每周三确定为全民“义务劳动日”，各包扶部门、管理区组织开展一次集体义务劳动。要进一步加大宣传力度，形成全社会关心、支持、参与城镇管理的良好氛围。 （四）严格考核，兑现奖惩。城镇网格化管理工作纳入绩效考核，严格落实责任，对因工作不力、履职不到位等影响工作开展的，按照有关规定，严格追究相关单位和人员的责任。绩考办要加大督导力度，每周对网格化管理工作情况进行一次督查，每月对督查情况进行一次通报，每季度召开一次调度会议，年底进行总评，并将考核情况纳入县综合工作评比，兑现奖惩。 附件： 1、xxx镇网格化管理专项指导组成员名单 2、xxx镇网格化管理责任分工一览表 3、xxx镇网格化管理

19、考核办法 4、xxx镇网格化管理各路段存在的问题 附件1 许家湖镇网格化管理专项指导组成员 名单 一、拆墙透绿工作指导组组长：成员： 二、庭院绿化工作指导组组长：成员： 三、美化亮化工作指导组组长：成员： 四、市容环卫工作指导组组长：成员： 五、交通秩序工作指导组组长：成员： 六、督查考核工作指导组组长：成员： 第四篇：网格化管理工作实施方案.文件 2013.号 网格化管理工作实施方案 为了进一步创新我.管理与服务方式，健全服务网络，强化服务功能，提高工作效能。按照上级部门网格化管理工作要求，为建立快速有效的服务网格化管理有效机制，现结合我.实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观

20、为指导，按照党的十八大会议精神的要求，以网格化为依托，以新体制为保障，构建起职能到位，责任到人的全覆盖、无缝隙管理服务网格，使军休服务工作进一步标准化、规范化、网格化、精细化和科学化，以适应现代.服务管理发展的需要。 二、基本原则 建立起条块结合，以各科室划分为主，上下联动，整体推进，重心下沉，夯实基础，以人为本的监管网络，以及权职明确，任务清晰，流程规范，运转灵活的工作机制。 1三、总体目标 通过推进.服务管理机制和实践，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现.管理与服务工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。 四、组织领导 为了保证网格化管理工作的正常有

21、序开展，特成立.网格化管理工作领导小组，成员名单如下： 组长：.副组长：. 成员：. 领导小组下设办公室，同志担任办公室主任，负责对网格化管理工作的总体协调和系统管理。 五、划分网格 按照全覆盖、无缝隙的要求，我.共划分为三级网格，一级网格由组成，二级网格为组成，三级网格为各科室成员。各网格成员对照各自的分工，包户到人，认真做好的服务管理工作。 六、工作职责 网格化管理工作实行人员、职能、任务三落实。一级网格成员对网格化管理工作负总责，全面统筹指导所里网格化管理工作的开展；二级网格成员要对下属网格上报的未能解决的问题及时处理；三级网格成员要认真走访网格内每 名，及时高效的解决提出的合理需求和诉

22、求，自己不能解决的，要立即向上级网格汇报。 七、工作要求 1、岗位要求。网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤。能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题。推行包户走访工作制，坚持每月至少到包户家走访一次，主动与沟通，增进感情，及时了解掌握其思想动态。 2、加强宣传。加大宣传力度，营造浓厚的舆论氛围，提高的知晓率与支持率。通过召开会议及入户走访的形式，让清楚网格化管理工作的重要意义、清楚自己的包户网格责任人是谁，有问题第一时间和包户责任人联系，以便问题及时得到解决。 2013年4月25日 第五篇：网格化管理实施方案格化管理实施方案 （一） 进一步创新社区管理与服务方式，健全服务络，

23、激活社区资源，现结合菱湖街道社区实际，特制定“格化管理，精细化服务”实施方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观为统领，组织机关、社区干部深入基层，联系群众，充分了解群众的意见和要求，着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题，着力提高群众工作的能力和水平，着力改进工作作风，提高服务效能。 二、工作目标 依托现有的社区管理体系和信息平台，构建街道社区小区楼栋居民的五级络组织体系，按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则，将社区范围划分为若干个区域格，以格化的方式，建立格管理服务队伍，将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合，以片带面，

24、以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。 三、工作步骤 1、划格。结合居民住宅区、辖区单位分布现状，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个格，每个格内居民约200-300户左右，人口约1000人。 2、组团队。每格由一名社区工作人员担任格长，与格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成格管理队伍。 3、定制度。制订相关的格化工作服务团队职责“格化工作”格长职责格化工作成员职责格化工作例会制度格化工作问题反馈制度等。 4、建信息。积极探索，建立“1+5+n”格化管理的数字管理平台，实现社区居民基

25、本信息数字化覆盖。“1”即指建立一个社区居民综合信息平台；（“5”是指人、房、事、组织、物品等五类基本信息；“n”是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等）。了解格内服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立社区格化管理资料信息库，并在各楼栋建立格分布图，标注清单元格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案，便于及时了解情况，掌握工作动态，做到服务有重点，工作有方向。 5、明责任。社区工作者（格长）负责格内综合信息收集整理工作：包括责任格内的计生、低保、民政

26、、文明创建、安全生产、综治维稳等信息的综合摸底归档，确保信息准确无误。要求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干交接。对有关民生民情进行分类记录，解决一件注销一件。对居民反映求助的事，进行分类处理：一般性事务，由格责任人现场处理；需要协调处理的工作，由格责任人和社区协调处理；紧急性工作或社区不能独立办理的，格责任人立即上报街道、社区，并现场全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈”，服务更有针对性和有效性。格内其他成员格内其他成员负责提供居民动态信息收集上格内其他成员报、社情民意调查、政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正帮教等。格长对其责任范围的计划生育、安全生产、信访维稳等工作出现“一票否

27、决”情况的，当年考核为不合格；表现优异的年底给予表彰。 6、优服务。开展“党建进组、服务入户”模式，把党小组与居民小组合二为一建立格小组，以格小组为单位定期组织党员、居民骨干参加理论学习、民情议事决策、党内推优等活动。组建日常服务团队和综合服务团队，向辖区居民提供近距离服务，帮助党组织全面掌握社区实际情况，准确掌握居民利益诉求，有效凝聚居民群众。推出格民情备忘录，格管理服务团队成员随时记录了解到的居民情况，并及时与社区沟通联系。吸收社会力量参与到各个格中，参与到为民服务的团队中，开展送服务帮扶等活动，提供个性化服务。如：社区爱心家园服务队的为老服务，社区卫生服务站的健康医疗服务，社区文化体育服

28、务团队的健身、文化、宣教服务等特色团队。 四、工作要求 1、加强组织领导。社区成立“格化管理，精细化服务”工作领导小组，由街道联系点领导、联络员、社区工作站站长牵头，各格长为具体责任人。并成立工作联系室，供格内服务团队成员联系工作。各社区出台具体实施细则报办事处备案。 2、加强宣传引导。要充分运用报刊、电视等新闻媒体，策划专题，开辟专栏，组织专访，跟踪报道格化实施情况，培育、挖掘和宣传典型，以点带面，推动全局，努力营造良好的舆论氛围。要求社区干部、社区医生、在册党员、社区志愿者等格成员多角色参与到格内的医疗卫生、文化娱乐、志愿活动等服务中，引导建立完善的格服务中心体系，满足格群众的多样化需求。

29、 3、加强督查指导。格化管理落实情况将纳入社区干部年度考核内容。街道党工委成员要经常深入联系点，开展调查研究，协调解决问题，指导推动工作落实；要带头深入基层一线，为其他机关干部做好示范表率。党员干部要充分发挥党员先锋模范作用，用实际行动体现党员的先进性。 格化管理实施方案 （二） 为了进一步创新社区管理与服务方式，健全服务络，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能。按照社区格化管理坚持以人为本，服务于民，实现居民自我管理，自我服务，自我教育，自我监督的重要平台。是健全新型社区管理和服务体制的迫切需要。为建立快速有效的社区格化管理有效机制，现结合新城花园社区实际，特制定本实施方案。 一、指导思

30、想 以党的十八大精神为指导，按照科学发展观的要求，以格化为依托，以新体制为保障。构建起横到边，纵到底，职能到位，责任到人的全覆盖管理服务格。使社区工作进一步标准化，规范化，格化，精细化和科学化，以适应现代社区建设和发展的需要。 二、基本原则 建立起条块结合，以居民院落划分为主，上下联动，整体推进，重心下沉，夯实基础，以人为本，关注民生，一岗多职，一专多能的监管络，以及权职明确，任务清晰，流程规范，运转灵活的工作机制。 三、总体目标 通过创新社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现社区管理与服务的扁平化，精神化，信息化，全覆盖化和全天候零距离的服务

31、。 四、组织建设 成立以社区党委书记、主任任组长，社区副主任，为副组长，社区两委成员，社工，劳动平台专职人员为成员的新城花园社区格化管理领导小组。负责对格管理的总体协调和系统管理工作，总体实施及各格综合事务的调处。 五、划分格，明确格责任人。 按照任务相适应，方便管理，界定清楚的要求。根据自管小区楼院，物管小区，单位小区，散居民区等分类。依据户籍人口，活动人口，人户分离，和管辖面积。社区单位等合理设置社区格，原则上按照辖区院落分布划分格。驻社区单位就近划入格，格负责人一般由社区两委成员及社工担任，同时制定格划分络图。各格成员由社区工作人员全部划分入格。 六、工作职责 社区格化管理实行人员、职能

32、、任务三落实。具体承办民政、计生、就业、社保等社会事务。协办党建、创建、综治、共驻共建、安全消防等工作任务。格责任人的管理和服务，要以身作则带领格工作人员贴近居民群众合理需求和诉求的实际。关注民生问题和社区居民对物质，精神文化生活的需求，负责信息收集全民服务简易问题处理等。对于涉及面大，深层次复杂的问题，以及当前难以解决的问题，及时反馈到社区格化管理领导小组综合处理或上报镇有关部门处理。 七、工作程序 一般性工作络责任人现场处理，登记备案。需要协调处理的工作，格责任人现场受理，带回社区商讨处理，处理结果报街道相关部门。反馈服务管理对象，社会性工作格负责人立即上报，社区及镇相关部门紧急处理，格责

33、任人现场跟踪。需要审批的工作，格责任人掌握信息，社区受现界定，上报镇职能部门审批，同时实行三级公示制度。 八、工作要求 1、岗位要求。格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤。成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题。推行错时工作制，坚持每天至少到格巡查一次，主动与社区居民沟通，增进感情，及时了解掌握社情民意。认真填写格责任人工作日志，做到工作日清周结。动态信息及时录入，注重自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息， 2、加强宣传。多渠

34、道、多形势宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居民群众的知晓率、支持率和参与率。在小区宣传栏，公共活动场所，各个楼栋张贴宣传材料。向每个住户发放一封信，在醒目位置设置格化图谱，公布格责任人照片、姓名、联系电话，工作内容和管理服务职责等信息。向每个住户发放格责任人服务联系卡。 3、完善功能。要强化以下五种功能。一是信息联通功能，准确快速完整的获取和反馈信息；二是处置快速功能，调节、执法、处置环环相扣，运转快速；三是资源配置功能，对党的基层组织，行政资源，社会资源和市场资源，善于整合利用；四是全民服务功能，社区居民能够就近、及时、便捷的获得多样化、高质量的服务；五是社会保障功能，为社区居民，尤其是弱势群

35、体提供社会救助，创造就业机会。 4、整合资源。立足自身与借助外力相结合，与社区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。吸纳物业管理机构，社区自治组织，居民组长，楼栋长，热心社区的同志及社区自愿者等作为义务信息员，监督员，视情给予适当的精神和物质奖励， 九、考核奖惩 对格责任人及格内人员实行定期考核制度。考核办法另行制定，对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。格责任人要自觉接受上及监督，内部监督，社会监督，群众监督，对以权谋私，玩忽职守等行为，将依法依规严肃处理。 新城花园社区格化管理领导小组 格化管理实施方案 （三） 为进一步落实学校安全监管的责任制，切实抓好学校安全基础

36、管理工作，建立层层落实的校园安全管理络，全面实现校园安全格化管理，根据XX县区安全生产格化管理规定，（瑞安委【*】 5号精神）结合学校具体实际，特制定校园安全格化管理实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，通过实施安全格化监督管理，进一步明确安全管理监督责任和工作内容，全面落实责任单位的安全主体责任，建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、格到底”的安全监管络，按照“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的工作思路，消除各类隐患，杜绝重大事故的发生。 二、工作目标 通过实施安全格化监督管理，进一步明确安全管理监督责任和工作内容，全面落实责任单位的

37、安全主体责任，建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、格到底”的安全监管络，按照“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的工作思路，消除各类隐患，杜绝重大事故的发生。 三、组织领导 为加强对全校安全格化管理工作的领导，成立学校安全格化管理工作领导小组。名单如下： 组长：曾寅弟（全面负责学校安全工作） 副组长：蔡之成（具体负责学校日常安全管理工作） 张卫民（负责教育教学活动中的安全工作） 黄珍弟（负责学校基础设施、设备的安全及相关后勤保障） 许红青（负责工会组织的各项活动的安全） 张存森、蔡朝付（负责团组织的各项活动的安全） 成员：各班班主任（负责本班的日常安全管理工作） 四、工作内容 本着“谁监督、谁

38、负责”的原则，构建“学校领导、部门监管、单位负责、全员参与”的安全工作格局。 （一）科学划分格，明确工作责任，建立格管理责任体系。 1.构建以各教研组和处室为主体的“组室格”。负责组室的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。 2、构建由各班级组成的“班级格”。负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。 3、建立以学生小组为单元的“小组格”。负责班级中分配的部分安全工作，组织小组成员积极参与。 4、建立由每一名学生参与的“学生格”。负责一项或几项具体的安全工作，养成良好的安全习惯，提高自身的安全意识和自护自救能力。 为保证安全责任的落实，将安全工作层层分解细化到每个班级、每个组室、每个人

39、员，确保校园中没有无责任人的事，没有无安全责任的人，实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。 （二）开展隐患排查。 认真落实隐患定期排查制度，每月定期进行安全检查，安全员对本组室进行一次全方位排查，对检查中发现的问题，立即整改，不能解决的要及时上报。 内容总结（1）网格管理工作实施方案 工作的实施方案 为全面贯彻落新一轮“三万”活动精神，进一步深化村干部联系群众制度，切实改进工作方法，根据县政法委、匡河镇党委关于在农村全面推行网格化管理工作的要求，结合我村实际，经村两委会研究决定，特制定如下实施方案（2）全面掌握工作推进情况，每周一开一次“碰头会”，每月开一次专题会，着力研究解决工作开展过程中出现的新情况新问题，确保这项工作有序开展稳步推进 感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!