工程部能耗管理考核方案

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1、天裕豪生大酒店工程部能耗管理考核方案为了确保完成预算下达的经营管理目标,充分发挥各部门运作潜能,有效控制酒店能耗成本,提高经济效益,对工程部进行能耗管理目标指标考核,特制定考核方案如下:一、2015年能耗指标:全年目标指标5970986 元,确保指标 万元。二、管理指标:1、能耗率:不高于 15.30%(占总营收)2、可控费用率:3.6%三、考核方式及办法:能源考核采取定额考核与有效节能措施考核相结合的办法。能源费用定额以2014年的实际水平为基础,结合2015年针对酒店生意的预测,按适当留有余地的原则确定。1、按月进行统计考核,每月分三次进行统计预警,年度统一结算。2、营收指标分确保线和目标

2、线考核:确保线指标:完成确保线,提取月考核工资,超额完成按比例进行计奖;3、确保能耗支出比例为总营收15.30%以下;四、奖励方式:1、完成每月营收确保指标,发放月考核工资,(超额完成指标,以财务计算口径按比例提取奖金):1.1比预算月下降2 万4万奖励下降额的3%作为部门奖金;1.2比预算月下降4.1万6万奖励下降额的5%作为部门奖金;1.3比预算月下降6.1万以上奖励下降额的8%作为部门奖金;五、考核细则1、对所有能进行计量的区域落实到部门或班组进行定量考核,对无法计量的区域全部落实到工程部进行考核。2、对部门和员工提出的有关节约能耗的措施,将根据实际节约情况给予专项奖励。具体奖励标准将视

3、节能措施实施成本和节约额的大小给予每项10元100元的奖励。3、工程部为整个饭店能源管理的责任部门,根据2015年消耗预测,结合2015年的实际情况,确定水、电、油的定额如下:能耗项目季度额度(吨)备注(此为同行标准)冷水消耗一季度标准额度(每万元营收14吨)二季度三季度四季度热水消耗一季度每万元营收7.36吨二季度三季度四季度耗电一季度每万元营收消590度二季度三季度四季度备注:按2015年计划,核定全年消耗冷水 万吨,热水万吨,消耗电万度,消耗油 吨, 消耗蒸气 吨。4、各部门能耗考核标准(此为同行标准) (1)餐饮部万元营收核定消耗热水1.7吨,消耗冷水5.8吨,消耗电 136度,炉灶油

4、耗32kg,汽耗300kg,节约按10%奖励,超支按10%扣罚,实行半年结算。(2)客房部客房区域万元营收核定消耗冷水8吨,消耗热水9吨,消耗电280度,节约按10%奖励,超支按10%扣罚,实行半年结算。洗衣房总营收万元核定消耗冷水49吨,消耗热水0.5吨,消耗电1390度,节约按10%奖励,超支按10%扣罚,实行半年结算。泳池总营收万元核定消耗冷水吨,消耗热水吨,消耗电度,节约按10%奖励,超支按10%扣罚,实行半年结算。(3)大堂区域万元营收核定消耗电 46度,责任部门为前厅部(占80%)、营销部(占20%),节约按10%奖励,超支按10%扣罚,实行半年结算。(4)安全部北门值班房核定用电

5、总额0.27万度,责任部门为安全部,节约按10%奖励,超支按10%扣罚,实行半年结算。消控中心核定用电总额2.1万度,责任部门为安全部,节约按10%奖励,超支按10%扣罚,实行半年结算。(5)人力资源部办公区域核定用电总额万度,责任部门为人力资源部和财务部,节约按10%奖励,超支按10%扣罚,实行半年结算。员工浴室核定用热水万吨,核定用冷水万吨责任部门为人力资源部,节约按10%奖励,超支按10%扣罚,实行半年结算。(6)蒸汽锅炉:按蒸汽流量总表出气进行考核,核定每1000公斤蒸汽消耗105升柴油,节约按10%奖励,超支按10%扣罚,实行半年结算。扣罚方式:1)未完成能耗指标,按奖励幅度同比扣罚

6、绩效工资。2)部门可控费用按季考核,超支部分100%在奖励中扣除。节约奖励20%。3)可控费用按季考核,超支部分 100%在奖励中扣除。(费用率 3.6%)节约奖励 20%。4)物品消耗实行单独考核,维修工具及灯泡类损耗率指标为实现营收的 3,由财务部对其进行单独核算,如超出部分 100%在绩效奖励或浮动工资扣除,节约部分按 50%奖励。每月工具及灯泡类损耗= 实际营收35)工程部可根据营收提高按比例增加员工超时加班还休或计提,不列入考核费用,将作为本方案的补充。2015年酒店能源指标(此项指标年底统一考核),工程部占酒店整个能源考核额度的 100%。六、可控费用考核项目:(1)工作餐 0.8

7、5 (2)料消耗 1.0 (3) 办公费 0.01 (4) 低值易耗 0.5(5)洗涤费 0.1(6)水电费 0.4(7)差旅费 0.03(8) 邮电费0.05(9)修理费 0.10(10) 劳务费 0.5(11) 业务费 0.06七、其它事项1工程部要制定出对各经营区域的详细考核办法,做到奖罚分明。2法定节假日加班,根据经营情况和实际值班情况,按劳动法及酒店人事政策执行。考核后有绩效奖则不享受酒店年终奖金,部门奖罚由部门经理决定,报人事复核,总经理或财务总监(业主代表)批复,做到责任与利益相结合,分配方案报人力资源、财务、总办备案。3部门应接受酒店有关职能部门对其经营管理的监督,包括财务、劳

8、动人事、设备、质量、能耗、安全等方面,服务质量考核按酒店有关规定进行,成本节约及物耗控制不得损害客人利益,影响酒店声誉。若发生违纪、投诉、事故等情况,酒店将按有关规定进行处罚。4每季做好考核分析报告,报人事、财务、总办备案。5新增设备折旧费、工伤费用的 70%、教育培训费 70%计入部门可控费用。6部门安全管理严格按照安全防范责任书执行。7部门应加强基础设施和能源的管理,并接受工程部及质检小组的监督检查,具体按设备检查考核操作规范进行考核。8费用考核中工作餐指标按目标考核,如有超标由人事按实考核不作扣罚。八、 备注:1工作餐按实计算,总体可控费用考核。2工程AR 帐(仅限一次性)挂帐业务必须由

9、部门有效签单负责人自己负责。对未收回的应收帐款,将在工资中扣除。3款待及广告对冲按财务制订的内部结算价格统一结算。4部门之间费用往来结算必须由承担部门经理签字认可。5.根据季度整体经营情况,酒店对方案书将进行复核审议并作出相应的调整方案。6.酒店对考核方案的修改调整必须由人事、财务、业主代表、总经理、等共同作出决定,凡涉及到本部门的都必须严格遵照执行。 附件:酒店各区域温度湿度标准(此为豪生管理公司的标准)公共区域温度标准空调位置入住率平方米/人数夏季*冬季*摄氏度相对湿度%摄氏度相对湿度%客房3 人间21 - 2245 - 6520 - 2235 - 50客房洗手间(排风)单人间不适用不适用

10、不适用不适用客房走廊只限过道22 - 2450 - 6517 - 1930 - 50酒店大堂7.521 - 2250 - 6517 - 1930 - 50前台221 - 2250 - 6517 - 1930 - 50大堂3.521 - 2250 - 6519 - 2130 - 50咖啡厅2.221 - 2250 - 6519 - 2130 - 50中餐厅321 - 2250 - 6519 - 2130 - 50港式餐厅2.521 - 2250 - 6519 - 2130 - 50宴会厅1.221 - 2250 - 6519 - 2130 - 50宴会前厅1.221 - 2250 - 6519

11、- 2130 - 50会议室1.421 - 2250 - 6519 - 2130 - 50多功能豪生厅1.421 - 2250 - 6519 - 2130 - 50洗手间(1)宴会厅/多功能厅1.8最高 24不适用17 - 19不适用(2)餐厅及其它区域3最高 24不适用17 - 19不适用健身房(1)器械房420 - 2150 - 7020 - 2130 - 70(2)体操房520 - 2150 - 7020 - 2130 - 70(3)普通健身区421 - 2350 - 7019 - 2130 - 70(4)室内游泳池不适用最高 26不适用27 - 29不适用(5)按摩室不适用22 - 2

12、350 - 7022 - 2330 - 70(6)更衣室1.522 - 23不适用22 - 23不适用商铺区(公共区)622 - 2350 - 7017 - 1930 - 70其他区域待定*待定待定待定待定后勤区域温度要求空调位置密度平方米/ 人数夏季*冬季*摄氏度相对湿度%摄氏度相对湿度%办公室822 - 2450 - 7020 - 2230 - 50培训教室1.522 - 2450 - 7020 - 2230 - 50员工食堂123 - 25最高 8019 - 2130 - 50更衣室223 - 25不适用19 - 21不适用厨房再循环系統(局部提供空调)7最高 28不适用17 - 19不

13、适用洗衣房再循环系統(局部提供空调)10最高 28不适用17 - 19不适用主厨办公室/餐厅422 - 24不适用19 - 21不适用冷厨房待定22 - 24不适用19 - 21不适用洗碗待定24 - 26不适用17 - 19不适用点心待定24 - 26不适用17 - 19不适用烘烤(局部制冷)待定最高 28巧克力和冰淇淋待定18 - 20不适用17 - 19不适用肉房待定20 - 22不适用17 - 19不适用烧烤区待定最高 28不适用17 - 19不适用装饰花制作待定22 - 24不适用17 - 19不适用干货贮藏室待定25 - 27不适用17 - 19不适用鱼类处理区待定20 - 22不

14、适用17 - 19不适用配料吧待定23 - 25不适用17 - 19不适用冷厨待定19 - 21不适用17 - 19不适用粤式点心待定23 - 25不适用17 - 19不适用收银台待定23 - 25不适用17 - 19不适用厨房餐具室待定24 - 26不适用17 - 19不适用工程部工作间待定24 - 26不适用15 - 17不适用设备区域温度要求位置夏季冬季备注高压配电房最高 32最低 5变压器室最高 35最低 5低压配电房最高 32最低 5在灰尘较多和/或湿度较高时,可考虑采取局部制冷。冷冻机房最高 32最低 5电梯机房最高 30最低 10亦请参考电梯制造商的要求。可以考虑采取局部制冷。发

15、电机房最高 38最低 5办公室的温度夏季为24,冬季为18。锅炉房最高 38最低 10管理员办公室的温度夏季为26,冬季为18。泵房最高 35最低 5湿垃圾房15 - 20最低 5污水处理设备最高 35最低 10应与污水处理设备供应商一起检查设备的性能,公共区域新风通风要求 位置密度平方米/人白天平均室温(冬季)*备注室外人均空气量每小时换气量(升/秒)零度以上零度以下零度以上零度以下-客房(标准)3人间9.09.0-客房浴室1-25 升/ 秒/间25 升/ 秒/间-客房走廊10 (通过)5.05.0-酒店大堂7.57.55.0-前台2.07.55.0-咖啡厅 -吸烟区2.210.010.0-

16、注意自助餐台的加热工作量-非吸烟区7.57.5-中餐厅3.010.010.0-行政酒廊2.07.57.5-其它餐厅(a) 小餐厅3.57.57.5-(b) 港式餐厅2.510.010.0-注意特殊烹调法-宴会厅1.27.57.5-会议室1.47.57.5-多功能厅1.47.57.5-洗手间(a) 宴会厅/多功能厅不适用7.57.5-(b) 餐厅和公区不适用7.57.5-健身中心(a) 器械房4.010.010.0-(b) 体操房5.010.010.0-(c) 室内游泳池-(1)(1)(d)大堂吧4.07.57.5-商店(a) 公共区域6.07.55.0-(b) 特色商店5.07.55.0-美发

17、厅4.010.07.5-商务中心5.07.55.0-保险柜不适用5.05.0-* 位于环境温度较低地区的酒店已将通风量降低。 请参见位于不同气候区的酒店的“温度”和“湿度”标准和表格。 注:室外空气使用量大的地区可以考虑能源回收設備。 (1) 根据具体情况确定 后区新风标准位置 密度 白天平均室温(冬季)* 平方米/ 人 室外人均空气量 每小时换气通风量 备注 (升/秒)零度以上 零度以下零度以上 零度以下 办公室 10.0 7.5 7.5 - - -计算机房 4.0 7.5 5.0 - - -电话总机室 3.0 7.5 7.5 - - -培训教室 1.5 5.0 5.0 - - -员工食堂

18、1.0 5.0 5.0 - - -更衣室 2.0 5.0 5.0 - - -员工洗手间 2.0 7.5 7.5 - - -楼梯 穿过 - - - - -停车场 不适用 - - 6次换气 / 小时 6 次换气/小时 -装卸区 不适用 - - 6 次换气/小时 6次换气 /小时 -垃圾房 (a) 湿垃圾 不适用 - - 8 次换气/小时 8 次换气/小时 (b) 固体垃圾 不适用 - - 6次换气 / 小时 6次换气 /小时 -洗衣房 待定 - - 30次换气 / 小时 30次换气 /小时 -厨房 (a) 中厨 待定 - - 60次换气 / 小时 60次换气 /小时 (b) 西厨 待定 - - 4

19、0次换气 / 小时 40 次换气/小时 (c) 肉房待定 - - 15 次换气/15次换气 /小(d) 洗菜/备菜区 待定 - - 15次换气 / 小时 15 次换气/小时 (e) 客房送餐厨房 待定 - - 40 - 50 次换气/小时 40 - 50 次换气/小时 (f) 洗锅区 待定 - - 20 次换气 / 小时 20 次换气/小时 (g) 洗碗区待定 - - (1) (1) (h) 冰雕区 3.0 5.0 5.0 - - (i) 冷厨3.0 10.0 10.0 - - (j) 面包房/ 饼屋 待定 - - 20 - 30 次换气/小时 20 - 30 次换气/小时 设备区新风标准 位

20、置 入住率 白天平均室温(冬季)* 备注 平方米/人 室外人均空气量 每小时换气通风量升/秒/米2 零度以上 零度以下 零度以上 零度以下 -库房 (a) 家具 不适用 - - 0.3 0.2 使用库房时,应检查各种情况下的 (b) 被服/制服 不适用 - - 1.3 1 具体要求。 (c) 地毯 不适用 - - 0.3 0.2 (d) 干货 不适用 - - 1 0.8 (e) 酒类 不适用 - - 1 0.8 (f) 水果 不适用 - - 1.3 1 (g) 蔬菜 不适用 - - 1.3 1 (h) 一般货物 不适用 - - 1 0.8 (i) 银器 不适用 - - 0.3 0.2 (j)

21、瓷器 不适用 - - 0.3 0.2 (k) 清洁用具 不适用 - - 1 0.8 (l) 餐具 不适用 - - 1.3 1 -工程部 (a) 车间 5.0 10.0 7.5 - - (b) 喷漆 8.0 20.0 20.0 - 通过喷漆房的排風口(可手动调节)(c) 设备库房 不适用 - - 0.3 0.2 -机电设备 (a) 高压室不适用 - - (1) (1) 自动调温 (b) 变压器室 不适用 - - (1) (3) (1) (3) 自动调温 (c) 弱电室不适用 - - (1) (1) 自动调温 (d) 发电机室 不适用 - - (1) (2) (1) (2)(e) 制冷设备室 不适

22、用 - - (1) (3) (1) (3)自动调温 (f) 锅炉房 不适用 - - (1) (1) (g) 泵房 不适用 - - (1) (1) (h) 电话交换机室 不适用 - - (1) (3) (1) (3) 自动调温 (i) 总配电室 不适用 - - (1) (1) (j) 电梯机房 不适用 - - (1) (3) (1) (3) 自动调温 (k) 电池间 不适用 - - (1) (3) (1) (3) 自动调温 检查电池类型,以确定通风量。 (l) 压缩机房 不适用 - - (1) (1) 说明: (1) 根据每种情况下的具体排出热量要求设计。 (2) 设备不运行时,可以使用最低通风

23、标准。 (3) 在室温超过35时,提供局部制冷。 (4) 所给出的通风量适用于“不用”的库房(即装满货物的库房)。库房保管员在场时,应将通风量增加100%。 应注意空气送風和回風的特殊要求。 下表为合适的水流量标准:用途 流量(升/分钟)综合流量热水冷水1女更衣室 (a) 洗手池 66(b) 淋浴 92男更衣室 (a) 洗手池 -46(b) 淋浴 9-3自助餐厅洗涤池 -9124厨房洗涤池 -12125服务间 (a) 洗手池 66(b) 洗涤池 666客房 (a) 浴缸 -1212(b) 洗手池 -46(c) 淋浴 12-(d) 淋浴 (特殊) 依具体情况而定-7洗衣房 (a) 洗衣池 912

24、(b) 其它 依具体情况而定-8马桶和小便池 5灯泡 标准功率 W 效能 1m/W 颜色 表现指数R 色温 K 灯泡寿命 小时白炽灯 100 10 100 2700 1500 钨丝卤素灯 300 15 100 2900 2000 钨丝卤素灯 50 17 100 4000 2000-4000 汞气灯 125 50 55 3300 24,000 小型日光灯 7 55 65 2700-3900 最高10,000 小型日光灯 39 75 65-85 2700-4100 最高20,000 标准日光灯 36 90 65-85 2700-5000 8000 双头金属卤素灯 70 70 65* 3200 50

25、00 单头金属卤色灯 175 75 80 3000 6000 单头金属卤色灯 1000 110 65 3900 12,000 照明系统及其运转和维护各区域照明需要达到的标准 区域 地点 需达到的照度(Lux) 调光 公共区域大门厅 150300 大堂座位区域 50150 大堂礼品店 300-500 客房楼层走廊 100150 餐厅门厅、就餐区 200 走道 100 收银 300 食物展示区 500 酒类展示区 300 工程部服务手册前台收银 300 礼宾台区域150 行李房 100-150 贵重物品保险箱 300 公用电话区域 150 总机房 300-500 后区办公 办公室 150300 厨

26、房、餐饮 主厨房 300 厨房备餐区 300 烧菜、烘烤等区域 300 备餐间 200 操作台和工作区 300 食品检查 300-500 干货、酒水仓库 50-150 食品饮料仓库 50-150 冷库 100 收货、称重区域 100-300 服务、货运电梯 电梯厅 150 电梯轿厢 200 仓库 一般仓库 50150 洗衣房 洗衣房 200 干洗、湿洗区 300 熨烫区域 300-500 存放区域 100200 布草回收间 150 布草间 布草间 150 员工更衣室 更衣、梳洗区域 300 淋浴 50 卫生间 100 员工餐厅 员工餐厅 150-300 工程部 维修间 300 机房 200 垃圾房 垃圾处理设备房 150 收货 收货区50100 办公室 300 安保 打卡 300 健身区 一般区域 300 桑拿、蒸房75 按摩 150 健身房 300 更衣室、淋浴房、卫生间100 游泳池 一般区域(室外) 100 一般区域(室内) 150300 娱乐区、泳池边饮料吧 150200 台阶、坡道、走道 75 停车库 入口、出口 200 岗亭 200 车道、坡道 100 车位 50

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