2023年石油设备操作规程5篇

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1、2023年石油设备操作规程5篇 书目 第1篇液化石油气站区设备平安操作规程 第2篇石油化工企业设备管理规程 第3篇液化石油气设备修理作业平安操作规程 第4篇液化石油气站液化石油气设备修理作业平安操作规程 第5篇液化石油气站设备平安操作规程 液化石油气站液化石油气设备修理作业平安操作规程 第一条 检修液化石油气设备、附件时，要运用防爆工具。 其次条 检修液化石油气设备、附件时，要随身携带消防器材。 第三条 检修设备时必需排净压力后进行，排放流速不得高于3m/s。 第四条 检修设备时要按说明书的技术要求进行，各协作间隙要适当。 第五条 组装时肯定要细致检查各联接部位是否符合要求。 第六条 检修完毕

2、或试车，要有操作者及班（组）长在场，认为确保正常运用后方能交接，并有交接记录。 第七条 严格遵守防火防爆制度，四周有易燃易爆物品、电线漏电、气管漏气、带压密封容器和管路不准拆修。 液化石油气站设备平安操作规程 1、设备是公司生产的物质手段，必需管好、用好、修好，使设备保持良好状态。 2、凡固定资产，包括机电设备，要逐台逐项编号，建立设备台帐，并建立设备档案。 3、设备完好率每季、每月要登记，随时驾驭设备状态。 操作人员要遵守设备的运用操作规程，严禁超负荷、带病运转，要定期检修。 4、操作人员对设备要做到三好（管好、用好、修好），四会（运用、保养、检查、解除故障）。 5、设备发生故障要刚好切断电

3、源，查清缘由，刚好修理，并明确事故责任。 6、计量、仪表是平安生活的耳目，必需保持完好、精确，所以各种设备、仪表（灌装称、温度计、压力表、液面计、平安阀等）操作员随时检查，平安员负责管理。 7、对全部计量、仪表等平安设施，要按技术监督部门的有关规定按时检测，不得借故拖延。 8、一切检修工作，应严格遵守检修平安技术规程和有关检修工作的平安禁令。 9、参与检修人员，除仔细执行检修平安技术规程外，还必需遵守平安技术规程。 液化石油气设备修理作业平安操作规程 第一条 检修液化石油气设备、附件时，要运用防爆工具。? 其次条 检修液化石油气设备、附件时，要随身携带消防器材。 第三条 检修设备时必需排净压力

4、后进行，排放流速不得高于3m/s。 第四条 检修设备时要按说明书的技术要求进行，各协作间隙要适当。 第五条 组装时肯定要细致检查各联接部位是否符合要求。 第六条 检修完毕或试车，要有操作者及班（组）长在场，认为确保正常运用后方能交接，并有交接记录。 第七条 严格遵守防火防爆制度，四周有易燃易爆物品、电线漏电、气管漏气、带压密封容器和管路不准拆修。 石油化工企业设备管理规程 一、 设备动力管理责任制度 为加强企业对设备动力工作的领导，健全组织机构，实行综合管理，明确各有关部门和设备动力部门的职责范围，特制定本制度。 （一）企业厂长（经理）的主要职责 1对全厂设备动力工作负全面责任。在任期内全面负

5、责贯彻执行国家和上级对设备动力工作的方针、政策、条例和有关规定。在经营责任制中，要制定设备动力工作的组织和经济措施，使工厂达到无泄漏标准和实现设备动力管理中的技术经济指标（包括设备更新改造和实现措施、设备新度系数）。 2协调好生产与修理、设备的经济与技术的关系，搞好设备动力的安排修理，组织好修理备件的生产和供应。生产中不允许拼设备。 3厂长（经理）可以依据企业状况托付一名副厂长（副经理）负责处理以下设备动力工作。 （1）依据国家和上级有关设备动力的方针、政策、条例和目标，负责审定企业的设备动力规章制度、管理方法。 （2）依据企业长远或年度经营方针、目标，提出对设备动力部门工作的要求和考核指标。

6、 （3）审批生产装置停工检修、大修理工程、设备更新、设备动力方面的技措、零星购置和动力生产、平衡供应等项安排，以及审批设备动力方面的设备运行、修理、检验等技术规程和标准，并检查执行状况。 （4）审查上报的设备动力工作报表、闲置设备的外调及主要设备的报废。 （5）负责设备动力系统的机构设置及人员配备，以及主要机具设备安排。 （6）组织开展全厂（矿）的设备检查、评比、总结和奖惩。 （7）负责设备平安运行，组织重大设备、动力事故的处理。 （8）组织或参与重点基建和技措工程的方案审查及竣工验收。 （二）企业设备动力管理部门的职责 1公司（总厂、矿务局）设备动力处职责 （1）贯彻执行上级有关设备动力管理

7、的规章制度和确定，总结推广有关设备管理的先进阅历，组织上报各项报表等工作。 （2）负责全公司（总厂、矿务局）设备动力业务管理、设备更新及设备的技术改造和固定资产管理。统一平，合理运用大修理费用及设备更新改造费用。 （3）组织、督促建立和健全设备的技术资料。建立各厂（矿）主要设备的台帐和设备卡片。做好设备技术状况分析和设备管理工作总结。 （4）督促下属厂（矿）贯彻执行设备动力方面的维护、检修、检验技术规程、管理制度、定额指标等。 （5）组织编制、审核年度大修理安排及系统（装置）停车大检修的综合平和实施。 （6）组织好设备防腐蚀、润滑、锅炉、压力容器、水质处理等工作。开展对新工艺、新技术、新材料的

8、探讨、应用和推广。推动设备的技术改造。 （7）对主要设备状况组织定期或不定期检查，并参与重点基建、技措、安措项目的方案审查及竣工验收工作。 （8）组织编制、审定备品配件消耗定额和储备定额，抓好备品配件的图纸资料、定额安排、质量管理工作。参加或组织备品配件订货加工安排的编制。指导所属厂做好备品配件的用、管、修、供工作。 （9）组织所属机械厂（机修分厂）加工的备品配件的安排制定、支配和平。 （10）组织对蒸汽锅炉、压力容器、高压电器、仪器仪表、继电爱护、绝缘等定期检查检验工作。处理动力运行方式的重大变更，确保平安运行。 （11）对设备的重大事故刚好组织参加分析调查，并组织抢修快速复原生产。 （12

9、）组织对设备动力方面技术力气的培训，不断提高技术水平和管理水平。 2厂（分厂、矿）设备动力科（组）职责 （1）贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度，并结合详细状况组织编制本厂（矿）的设备维护、检修、检验技术规程、定额指标及管理制度等，并上报各项报表。 （2）在上级设备动力部门的业务领导下，负责全厂（矿）设备动力的业务管理，设备的技术改造，固定资产的查定、运用、更新、迁移、报废。抓好设备的用、管、修等工作。 （3）组织建立和健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案，学习推广设备管理方面的先进阅历，作好设备状况、技术经济分析和设备管理工作总结。 （4）组织编制、平衡、落实设备年、季、月检修

10、安排、系统（装置）停车大修安排，并组织安排的实施，负责统一平支配限制运用大修及设备更新费用。 （5）组织设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。推广新工艺、新技术、新材料的应用，开展设备的标准化、系列化和通用化工作，以及审查设备改造的合理化建议等。 （6）组织对全厂（矿）设备状况定期检查、鉴定评级，刚好消退设备缺陷和隐患，提高设备完好水平。 （7）组织主要设备的大修质量检查和验收工作，并参与基建、技措、安措等项目的设计会审及竣工验收工作。 （8）组织编制、审定备品配件消耗定额和储备定额。切实抓好备品配件的测绘、资料管理、定额安排、制造、定货、修旧利废及机械加工管理等工作。作好备品配件的统一管理，

11、抓好用、管、修、供。 （9）组织对蒸汽锅炉、压力容器、起重运输设备、高 液化石油气站区设备平安操作规程 1.操作人员必需经过特地技术培训和平安消防培训方可上岗。 2.操作人员进入站区,不准穿带钉子鞋、化纤衣服和携带火种,饮洒后严禁进入岗位操作。 3.操作人员必需熟识站区设备结构、性能和操作依次,严禁违章操作。 4.设备运行时每小时检查一次,留意冷却压力、温度、液化改变,并仔细做好记录。 5.每次检查时,重点对设备、阀门和法兰进行检查,发觉跑冒滴漏,应刚好报告和修理。 检查方法可用肥皂水进行试漏。 6.检修时,未经置换严禁拆卸任何设备和附件。 动火作业必需按危急作业告审批制度办理审批手续。 检修必需要有平安措施和监护措施。 7.压力表、温度计、平安阀每年定期送检和校验。 8.严禁运用汽油、苯类等轻质油和易燃液体擦洗设备、地面。 9.工作结束后,要关闭电源和管道阀门,确认无异样状况方可离开。