2023年有关企业的演讲稿(五篇)

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1、2023年有关企业的演讲稿(五篇) 演讲稿是一种好用性比较强的文稿，是为演讲打算的书面材料。在现在的社会生活中，用到演讲稿的地方越来越多。我们想要好好写一篇演讲稿，可是却无从下手吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文，我们一起来了解一下吧。 有关企业的演讲稿篇1 敬重的各位领导，同事们： 大家好! 今日我演讲的题目是见安思齐，见损而内自省。读起员工精神这本书，让我看到了感恩、理解、乐观、自信、虚心、进取、职责、团队的精神，这样的精神既催人奋进，又助人成长，读后让人爱不释手，篇篇励志，章章受益，生存于一个企业，就要依靠于一个企业，心存感恩，锐意进取，报效企业。 在这本书的首页，邓总

2、着重提到米山公司平安精神，是啊，无危则安，无损则全，生命在，平安的意识和职责就存在，有车有房，赶不上健康祥瑞，一切财宝只是人身的附属品，人在一切在，人无皆空，其实这个道理每个人都懂，可是有人打着平安的擦边球，甚至忽视平安，丧身事故。 平安是一个社会和谐的乐章，她让生命之歌如此奇妙，对于我们每一个人来说，它是通往你胜利彼岸的独木桥，仅有在确保平安的前提下，你才能抵达胜利的彼岸去感受胜利的喜悦;它又是培育华蜜的乐土，仅有在平安这片沃土的培育下，华蜜之花才能随时绽放在你的生命旅程。拥有了平安，虽然不行能拥有一切，但没有平安就必需没有一切。在人类的旅程中，健康是前提，物质是基础，精神是源泉，而平安，则

3、是堡垒。一个让我们生命的状态时刻坚持平安与平衡，让我们生存的环境时刻充溢安静与和谐的堡垒。没有了平安，再丰厚的物质也会变得一文不值，再丰沛的精神源泉也如无本之木。 一首“华蜜在哪里”，给了我们完备的遐想和向往，妻儿老小的天伦之乐，亲朋好友的团聚一堂，都诠释着华蜜，持续着快乐，而寄予这种华蜜的载体是什么?是鲜活的生命，无论在生活中，还是工作中，都有着潜在的危急性，细心促平安，马虎酿大错，刮擦碰撞，小伤小痛，恰恰为事故埋下了隐患。身边细心的同事提示系上松口的鞋带，禁止靠近电盘区，这些细微环节的防范让我们远离危急，而大大咧咧，大不论，心存侥幸心理，即便与事故擦肩而过，也会心有余悸。深刻反思，智者用教

4、训换取阅历，愚者才用鲜血换取教训。 我们每个人心里都必需明白，平安为了我，我要保平安，企业是由“我”组成的，我的平安理念，平安习惯，平安行为都在影响着别人，影响着企业，所以必需要提升“我要平安”的主动相识，强化“我必需平安”的职责意识。把平安的硬性规定变为我们的自觉行为，使各种规章制度不再是印在纸上，贴在墙上的一纸空文，而变成我们头脑中自觉的平安理念和思维模式。平安，是珍爱生命的前提。假如我们不注意平安意识，视平安隐患而不顾，对平安问题措施不及，防范不严，把生命当儿戏，那么造成的后果则不可思议。 员工挚友们，我们要树立时时重视平安，时时留意平安，到处不忘平安的思想，见安思齐，见损而内自省，在岗

5、一分钟，平安六十秒，做平安的忠实执行者，为我们的华蜜保驾护航。让平安伴随着我们每一个人，让生命之花开的更加绚丽多彩! 有关企业的演讲稿篇2 各位领导、各位评委： 大家好！ 首先感谢各位领导给了我一次挑战自我、展示自我的机会；同时感谢各位领导多年来对我的教化和培育。我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇，更是一次学习和熬炼的机会，我会倍加珍惜这次机会，充分展示自我，不辜负组织和领导的培育。 我叫*，中共党员，本科学历，1996年7月从*毕业安排到*车间至今。先后担当技术员、助理工程师、工程师等技术职务，到现在已经7年多了，在领导和同志们的关切和帮助下，通过自身不断的学习和实践，慢慢成长为

6、锅炉车间的技术骨干之一。七年中，曾被厂部评为双文明先进个人优秀科技工作者优秀干部和先进工作者，并于20xx年被局评为优秀大中专毕业生，20xx年获建功立业标兵殊荣。今日我所以来竞聘*一职，是因为我有志于从事这项工作，并有决心把它干好。我本人认为，自己有以下几点优势： 第一、有剧烈的事业心和责任感 俗话说：“爱一行，才能干好一行”。我正是无比的酷爱最富有朝气的共青团事业，并以它荣而荣，以它衰而耻，才能勇往无前，无怨无悔，这也是我今日站在这里竞聘的主要缘由。我觉得只有把整个心都用在了团的工作上，才能更好的服务青年和凝合青年，进而才能团结和带领青年，为公司经营业绩目标的实现做出我们应有的贡献。 其次

7、、有主动的进取之心 自己从高校到走上工作岗位，始终都在干的团的工作，并且在工作中取得了一点成果，虽然没有担当过管理职务，但是我坚持学习，从身边点点滴滴工作实践中学习，从书本上，网络上加强学习，从同事及其他同志身上学习，学习他们的光荣传统和做人，学习先进的管理阅历，学习共青团工作的基本学问，学习共青团工作最新的动态，所以自己从事团的工作，缩短了磨合期，立刻就可以上手工作。 第三，有年龄上的优势 共青团的工作是一项常干常新的工作，怎样使团的工作更贴近实际，贴近青年，更好的为青年服务，这是一个团的领导所必需思索的问题，而当代青年思维活跃，思想开放，爱好广泛，要更好的服务于他们，就必需从思想上、思维方

8、式上于他们同频，自己比较年轻，也是青年中的一分子，想的，做的都和广阔青年一样，所以工作的开展也更能够把握青年思想的脉搏，切入要点。 以上是我的几点工作中所取得的成果和自身优势，自己深感：这些成果和荣誉的取得是各级领导及各位同事共同关切、支持、帮助的结果，在此，我一并表示诚心的感谢！诚然，与其他竞争者相比，我清晰地知道自己的不足，我比较年轻，但我想，年轻正是我的优势，年轻，让我有精力努力工作；年轻，让我更简单接受新生事物，在工作中另辟蹊径。 优势归结为优势，但是要真正干好团的工作，单凭这几种优势是远远不够的。假如把团委比做头”，是司令部，那基层团支部就是“腰”，主要是贯穿上下的作用，而对于广阔青

9、年团员，就属于腿”，主要是实行团委的工作，执行司令部的看法，也只有头、腰、腿的协调正常运作，一个人才能平衡的走起来，而我们团的工作正须要这种团结协作的精神，基于以上相识，自己认为公司团的工作应当做好“服务”这篇大文章，服务生产经营，服务青年团员，服务基层工作，下面我简要介绍一下我的工作设想和准备： 一、服务生产经营。始终把围绕生产作为团的工作的“主战场”，擅长在公司生产经营的中心工作中找寻切入点和突破口，使团的工作更加贴近生产，贴近实际。围绕推动技术进步，开展科技创新活动，广泛开展“qc”、“五小”、推广先进操作法等活动；围绕加强企业管理，开展青年文明号创新活动，动员和组织广阔青工主动参加质量

10、管理小组，平安管理监督岗等群众性管理创新活动，推动人人参加企业管理；围绕成本效益目标，开展青年突击队竞赛活动，为公司的生产经营做贡献。 二服务青年团员。着眼于充分发挥桥梁纽带作用，一方面，通过组织的优势，把党的暖和送到青年中，把青年呼声刚好反映上去，另一方面，服务于青年的学习、生活、文化消遣等详细要求，帮助青年解决成长成才过程中所遇到的困难和问题。一是要服务于青年的学习，满意青年学习的热望，帮助青年完善学问结构；二是服务于青年的技能，培育一批既懂生产经营、又懂岗位管理、既能适应工作，又能开拓创新的“青年岗位能手”，为公司的发展供应后备人才保障；三是服务于青年个人生活，真正把好事办实，实事办好，

11、引导他们为公司经营业绩目标的实现做贡献。 三是服务基层工作。首先是立足基层，常常深化基层，了解基层的实际状况，活动的设计和工作的开展都是从基层的实际动身，削减工作环节，减化工作程序，不给基层添乱，实实在在为基层服务。探究建立适合公司制发展的共青团工作新模式，藉以推动公司团的工作再上新台阶，再创新业绩。 四是加强个人修为。加强对团的学问的学习，对党的政策、理论的学习，从书本上学习，从实践中学习，博学各方面的学问，不断加强个人修为。同时，在共青团提倡人人学习的理念，引导大家学习先进的管理阅历，学习科学文化学问，创建学习型团组织。自己将坚决同一切消极腐败现象做斗争，做一个清廉的人，正直的人，诚恳的人

12、，高尚的人和勤奋的人。 以上是我的工作设想和准备，假如在这次竞选中我能胜利，我将拿出年轻人的干劲儿，以饱满的热忱投身于工作中，兢兢业业、踏踏实实，提高业务水平，提高自身综合素养，干好团的工作，团结带领广阔团员青年为公司经营目标的实现做出共青团应有的贡献。 假如我在竞选中失败，我仍要用年轻人的志气去面对失败，一如继往地勤奋工作，加强学习，全面锤炼自己。最终我想说的一句话是给我一方土地，我也能耕耘出一份收获。我坚信：在公司党委、公司的正确领导下，在全公司职工的共同努力下，我们公司各项经营目标肯定能跃上一个更新更大的台阶。祝福我们的事业兴盛发达！ 感谢大家！ 有关企业的演讲稿篇3 有幸接触了水煮三国

13、这部睿智、幽默、另类的管理“趣着”。，先是一口气读完，读完后，感受颇深，所以又从头起先，细细的把每一章每一节，静静的品尝了一遍。我不由得佩服作者成君忆的学问的渊博，语言的幽默，其融三国才智与管理精义于一体，对于现代管理学的精辟的诠释，实在让人拍案叫绝。正如作者将当前的经济市场的公司分为三类，无论是实力雄厚的大公司，还是固守一块市场，伺机扩张的中小型公司，或是白手起家，快速崛起的新兴企业，当今商场真的犹如三国时代，各类公司都可以独辟蹊径，称雄称霸。胜利的路有很多条，哪个胜利的管理者没有自己的一套独门管理心得呢?只要运用的是适合自身发展的管理策略，不同的行业，不同的起点，不同的途径，都可以胜利。胜

14、利关键在于管理，管理的关键在于策略。 一、“木桶”理论的延长比较经典“木桶”理论在此书中也有提到，并且对于理论的深度也赐予了延长。作者认为公司这只木桶能装水的多少并不仅取决于最短的那块木板的长度，每块木板之间的结合是否紧密还是一个非常重要的因素，我非常赞同这个观点。一个团队的战斗力，不仅取决于每一位成员的实力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互协作。这样才能均衡，才能形成一个强大的整体。所以，一个聪慧睿智的领导不仅是自己才识出众，还要能够创建一个团结、高效的团队，不能够犹如老母鸡的苦恼中的刘备，事必躬亲，能知人，却不善任。每块木板的长度都很长，全部的木板假如没有被很好的箍到一起，木桶就不能

15、发挥其应当发挥的作用。所以管理者不仅要能够与员工团结到一处，还要会真正运用第十一种胡萝卜-“授权”，来充分发挥每块木板的作用。当然，这须要管理者有一个良好的心态：“不以物喜，不以己悲”，不要因为下属取得了优异的成果，而不是自己亲自得到而耿耿于怀;“风物长宜放眼量”，总有管理者错误的以为授权会消弱自己在组织中的地位，相反，假如自己的下属能够取得更多的成果，这恰恰说明白自己的团队很优秀，也证明白这个团队的领导者的优秀;“三人行必有我师”，不要总是低估下属的实力，总是认为自己做的最好;“谋事在人”，不要因为怕局面出现了自己无法限制的情形，而不能够赐予下属充分施展发挥的空间。当然，之前提到的授权不是让

16、管理者放弃自己的权力，而是通过授权让管理者的权力更具效能。身为管理者不能“给出了胡萝卜，也扔掉了大棒”。最终，借鉴陈登的那段总结陈词：“面对管理活动的日益纷繁芜杂，您肯定要学会授权。只有那样，您才能避开琐事缠身，并且可以通过创建一支高绩效的团队，刚好有效地完成公司的生产经营任务。” 二、马斯洛的层次需求论的延长以及胡萝卜的思索正如管理是一种限制性的中所说，管理学不仅能够创建一种让顾客满足的企业机制，还要创建一种让员工满足的企业机制，因为只有员工满足，然后才有顾客满足。许多管理者往往忽视了这一点，“真正”的把员工当作了“自家人”，遇事总是过于简洁的考虑到了企业的利益，忽视了员工的利益，而往往，员

17、工的利益受到损害的同时，反而会更严峻的影响到企业的利益。心理学家马斯洛的、认为人有五种层次的须要的层次需求论，受到了作者的确定，并延长到了员工们的需求等级，我认为很值得人深思。“第一，人要生存，他的须要能够影响他的行为，只有未满意的须要才能影响行为，已经满意了的须要不能接着充当激励工具;”假如不是因人而异，因企业而异的嘉奖，往往不能够充分的激发员工寻求进取的欲望。所以，通观每个企业，为了使每个员工都能够“以厂为家”，都制定了很多的绩效奖惩措施：计件工资、奖金、员工持股安排等等，每个管理者也都有许多的有效手段激励员工的工作激情：表扬、嘉奖、赐予培训进修的机会、晋职的许诺等等，但是很多企业和管理者

18、都只是收到了事倍功半的效果。“其次，人的须要按重要性排成肯定的次序，形成层次性的结构。”这与兔王所遇到难题雷同。发觉了有消极怠工的事情发生后，自然而然想到了嘉奖的必要性，随意的嘉奖自然收到的是大家的不满，随后，过分的嘉奖又使得胡萝卜失去了作用，所以说绩效奖惩也须要艺术。“第三，当人的某一级的须要得到最低限度满意后，才会追求高一级的须要，如此逐级上升，成为推动接着努力的内在动力。”对于自己所从事的工作，每一位员工在潜意识中，都会赐予一个满足度的评价，企业假如为员工创建了一个良好的工作环境、广袤的发展空间，使员工充分获得学习的机会、创业的机会、发展的机会，那么员工的满足度就会加强，员工才会更为主动

19、主动的考虑企业的利益。作者评说中提到的一段话比较经典：“企业能否赢得员工的献身精神，关键问题在于能否为他们创建条件，使他们有机会获得一个有成就感和自我价值实现感的职业生涯。”员工真正的工作激情并非来仅仅自于金钱，更多使来自于对工作的宠爱，对公司的酷爱，每个员工都希望能够从事自己喜爱的工作，并因此而有所发展。所以说，胡萝卜有很多种，“管理者也须要一些胡萝卜来营造一种主动的团队文化，包括那些不花钱的胡萝卜” 。这其中总会有管理者和员工所须要的，关键在于对于运用者和接受者是不是都是很适合。 三、袁绍的管理学手记和刘备的菜市场理论的思索袁绍的管理方法可谓是缤纷庑杂，花样繁陈，令人砸舌。无论从总经理到一

20、般员工都有很多华而不实的花拳绣腿，但是他的这些管理方法却导致了许攸的“智士不为暗主谋”，改投曹操。旁观者简洁一看就明白袁绍喜爱马屁精的做法非常不对，但事实上，忠言逆耳，不是每个管理者的每件事都能够听得相反的看法，当前的许多企业还有马屁精的生存空间就是一个很好的证明。所以，“在一个昏庸的主管四周，不行能留住高洁的人才” 。“当一位新人进入公司，经过试用期，他要么被拒绝，要么被同化。于是你会发觉，每一个公司都是一群气味相投的人的公司” 。假如一个企业的文化氛围不是有利于人才的施展，那么这个人才最终只有两条路：要么离开，要么被同化。信任这两个结果都不是每个管理者所希望见到的，由此可知企业文化对公司的

21、重要性。有了高素养的管理者和追求进取的员工，企业有了“主动进取”的文化氛围还不够，企业还须要营造一个“以人为本”的文化氛围。因为企业犹如一个大型的、有很多精密零件的机器，只有充分发挥企业的每个零部件、甚至是小到一个螺钉的性能，这样企业才能够正常运转，并且性能被提至最高。公司须要珍视每一名员工，以人文关怀营造团结融洽的工作氛围，使得员工与企业同呼吸共命运。细想之下，每个管理者在做公司管理时，几乎都用到了用罚款的形式克扣员工的工资的情形，同样的道理，员工也会用假装勤奋的方法，向企业缺斤少两、以劣充优。我感觉，作者成君忆的这种买菜、卖菜的理论用于人力资源管理的比方非常形象。而且，实际工作中，虽然我们

22、会尽可能的避开出现前面提到的袁绍的“马屁精”错误，但是却难免运用吕布的没有“以人为本”、生硬、粗暴的管理方式。所以，每个管理者都要深思，自己在管理中是不是忽视了员工的情感，将劳资关系就变成了买卖关系，使得员工和企业之间变成了相互糊弄、应付的局面。企业文化其实是一种过程管理，当前的很多领导者热衷于玩味管理学的理念，把关注点放在了许多智力化、甚至逻辑化的问题上，喜爱高谈阔论、纸上谈兵。我认为这是管理学的大忌。企业须要的是：“有了组织结构专业化，才能制定工作方式的标准化。有了工作方式标准化，就必需管理制度化。有了管理制度化，才能确保员工的职业化”，将这“四化”的环环相扣，将企业文化建设到最佳。 ?水

23、煮三国使我在企业管理方面的受益良多，从中，我不仅对自己以前接触到的理论有了更深层次的相识，而且对于自己当前管理工作中存在的，之前没有留意到的不好的习惯，有了深刻的反思。所以，我建议，大家有时间的时候都看看水煮三国那样，管理者会对自己的管理思路有所启发，员工会对企业多一分理解、多一分责任、多一安排合，大家的工作效率和质量就会进一步的得到提升 负责是一种使命，一种做人的看法。小而言之，作为父母，你要对儿女负责;作为儿女，你要对孝敬父母，对父母负责。大而言之，作为企业领导人要对企业负责，作为国家的领导人，要对国家、民族负责。对工作负责就是对自己负责。从普一般通的工人、服务员，到世界知名企业家，甚至是

24、国家元首、总统等等，介绍了他们是如何在自己平凡的岗位上做出了不平凡的事迹。所以这些都阐明白“对工作负责，就是对自己负责”这一最浅显的道理。其实，负责是一种使命，一种做人的看法。小而言之，作为父母，你要对儿女负责;作为儿女，你要对孝敬父母，对父母负责。大而言之，作为企业领导人要对企业负责，作为国家的领导人，要对国家、民族负责。全部这些都是不行推卸的，是每个公民应尽的责任，也是社会发展不行或缺的动力。或许有人会说，对工作负责与对自己负责没有关系。而我认为，我们的工作说大了是为国家、为企业而工作;说小了其实为自己而工作。是在为自己工作的过程中，实现了为国家、企业做贡献的目标。每位员工只要与企业的大政

25、方针保持高度一样。理解只有企业有发展，员工才有出路，员工工作中执行实力。体现企业形象和企业发展，员工有较强的执行实力，企业有大发展，提升执行实力是企业的根本要求，是员工在企业中实现自我的体现。行动中企业员工只要一步一个脚印在提升执行实力上迈出强有力的步伐。才能造就企业发展的强大动力。 作为一名优秀的企业职员，要养成主动主动，擅长“揽事”的工作习惯。我们邮政营业工作事无巨细并且繁杂多变，假如只是一味的好高骛远、坐等支配，那恒久只能无事可做;只有主动主动的去工作，把部门的事当作自己的事“以欢快和乐意的看法接受，以虔诚和仔细的姿态去完成”，这样才能发挥出最大的工作效率并且在完成后能有无比的骄傲感。这

26、个世界只要你努力，没有克服不了的困难，困难只是短暂的，胜利是建立在重重困难之上的。只要我们“干一行，爱一行，钻一行”，真诚的去对待你手中每一件工作，就会发挥出自己最大的效率，而且也能更快速、更简单地获得胜利。我们的企业目标是：时刻为客户着想。这就须要我们在勇于担当责任的基础上，努力工作，把工作的每一个细微环节做好。当困难来了的时候，不是“各扫门前雪”而是要更多的为别人着想。许多时候，我们只知道埋怨我们工作的辛苦，可当大家这样去想这样去做的时候可曾替他人想过?当你埋怨企业的时候，你对企业负责了吗?当你责怨上司的时候，你有没有替他考虑过?当你指责都是同事出的错的时候，你又分担了多少责任?这些是值得

27、我们去思索的。“能为本，德为先”简洁的几个字却让我读出了许多道理，用自己的实力去做事，这是我们做事的基本;而在这之前应当让自己做一个德行好的人。只有敬重别人才能得到别人的敬重，勇于担当责任，才能使你比别人更突出，更值得信任。做好自己的事情，更主动的帮助别人做好事情，做任何事情力求完备，全部这些都是富有责任心的表现。 同事们，挚友们：作为一名一般的工作人员，对工作负责就是对自己负责，对我们更具有特殊的意义!我们每天的工作几乎相同，但每一位工作人员都知道，自己身肩责任的重大，工作虽然很平凡，但是同样也须要兢兢业业，来不得半点马虎，因为他也是我们企业大厦的垫脚石，关系着我们企业的近期利益和长远发展，

28、自己的肩上扛着得也是一份重于泰山的责任!在详细的工作中，或许一句暖话、一杯热茶、一个微笑，就能将我们同顾客的距离拉近，就是我们对工作负责和对自己负责的最好体现。而在企业外部，要无愧于企业荣誉称号，向顾客供应可信、牢靠、优质、精良的产品和服务，增加企业竞争力。同时，还要树立视企业为我家的思想，将自己的利益同企业的利益紧密相连，只有这样才能激发没一位员工的工作热忱，创建你超我赶的工作环境。总之，对工作负责，就是对自己负责是我生命的启示录，她让我理悟了责任的重要，也让我彻悟了责任的内涵。让我们将责任养成一种习惯，努力工作，忠诚于企业，在扞卫企业荣誉的同时，也提高了自己的责任心，增加了自己的荣誉感，同

29、时也会受到他人的敬重!我的演讲完毕，感谢大家! 有关企业的演讲稿篇4 各位领导、各位干警、同志们： 新年将至，首先我代表xx向各位拜个早年，祝大家工作顺当、合家快乐、万事如意! 今日，在这里隆重召开20xx年度 工作总结 ，我向大家表示诚心的庆贺! 刚才，在讲话中全面总结了20xx年的工作，并对20xx年的工作做了系统的支配和部署，我表示完全赞同。这次会议的召开，对于全面加强xx工作，进一步提高审判质量和水平，加强队伍建设,推动法院基础建设,必将起到主动的促进作用。 20xx年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年，同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来，xx的全体干警在法院党组

30、的正确领导下，紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局，充分发挥审判职能，仔细规范审判行为，全力维护法律公正，主动营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一样，开拓进取，圆满地完成了各项审判工作任务，审判质量和效率都取得了长足的进步，队伍素养尤其是班子建设成效显著，基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列，为xx的经济旺盛和社会稳定做出了主动贡献。这些成果的取得，是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、坚韧拼搏的结果，借此机会，我代表旗委、政府向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示真诚的谢意! xx来之不易的工作成果充分说明白的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子，也是一个

31、有凝合力，开拓创新的班子，xx这支队伍，是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满足、党委信任的队伍，这是应当值得充分确定的。不过，不容忽视，在过去的工作中，不同程度也存在一些问题，如个别干警的业务素养不高，作风纪律有待加强，还须要我们在今后的工作中不断加以改进，不断加强队伍建设，努力提高队伍的整体素养，更好地促进各项审判事业的深化发展。 会上，法院党组对20xx年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰，让我们对这些集体和个人表示热情的庆贺! 同志们，人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望xx的各位领导、全体干警在新的一年里，根据既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接

32、再厉、不断开创法院工作的新局面，取得新成就，为促进我旗经济发展、维护社会稳定，推动依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院! 感谢大家! 有关企业 演讲稿 篇5 各位领导，各位同志，上午好，我是来自_部的_，今日我演讲的题目是：我的企业我做主。 有一种职业，它情系万家灯火，给黑夜带去光明;有一种职业，它便利阜阳三区农夫，实现洁能高效的幻想。它，就是我为之骄傲、为之奋斗的_农电事业! 有一种精神，看似平凡渺小，它却能成就不平凡的业绩;有一种精神，看似豪情万丈，它却代表着最平实务本的人文精神。那就是：我的企业我做主! 六年前，我踏进_农电事业的大门。那时不足十来平方的办

33、公室里大都摆放? 五、六张办公桌，还有宽宽大大的塑料藤椅，看上去陈旧而拥挤。可我并没有感觉到丝毫的失落和懊丧，相反，在我心底深处涌动着剧烈的归属感。这儿，将是我的另一个家;这儿，将是我人生的另一道起跑线! 作为新手，我在办公室里只做些收发文件报刊、办理职工养老保险等细琐的事务。工作之余，我热忱的参加到企业的各项活动中，趣味运动会、演讲竞赛、春节联欢会小品的编排还有三八妇女节茶话会上的魔术表演。现在想起来就会觉得很好玩，那时对组织支配的任何活动都充溢了新颖和热忱。 后来，三区供电局变成了三区供电公司，农网改造也风风火火进行了两三年，而我也从一个见习生成长为农电事业的一名新生军，从热忱莽撞的无趣姑

34、娘变成一名镇静稳重的办公人员。我担当过劳资专责人，宣教员。在每一个岗位上我脚踏实地的工作着，学习着。我驾驭了基本的新闻写作学问，我娴熟了计算机办公自动化的应用，我和同事相处融洽，获得了许多的友情和帮助。 在我岁的生日那天，_农电公司正式成立了。那是一个值得纪念的日子，我们同时有了更多的同事，获得了更多的挚友和友情。如今已近三年，三年的工作生活就象一本厚厚的书，两千多页就这样匆忙翻过。农电公司自成立起就在不断艰难的前行，或许是众人划浆力气大，在农电人的共同努力下，我们的企业越来越规范，越来越壮大，我们的线路更加的稳定，我们的效益日见增加，我们的收入不断增长，我们的办公楼也更加宽敞光明，我们的电脑

35、越来越先进我们的改变实在太多太多，农电工的养老保险解决了，大集体的工资待遇长上来了。我刚工作时每月扣元的公积金，现在也已经长到_元，根据1比1的算法，我每年能获得_多元的房屋基金，这，相当于我年收入的1/4!全部这一切的改变都让我由衷地感叹，从心底深深地感谢企业，感谢领导，感谢我身边的同事们挚友们，是各位同舟共济才有了今日的大好局面，才让我这个小小的农电人享受到这样丰厚的赐予! 今日，我依旧做着收发的工作。间或，我会有些许的迟疑和困惑，莫非我的价值只能体现在这简洁的重复劳动上?我把困惑告知了一位领导，她听完了我的倾诉，语重心长的说，“是你自己，把自己定位在纯粹收发员的岗位上，而且你并没有做得和

36、其他人有什么不一样啊”一语惊醒梦中人，是啊，是我停滞了前行的脚步，是我，吸取了企业输送给我的养料，却没有成为企业这棵大树上最丰硕的果实!人最大的敌人就是自己，战胜自己便拥有整个蓝天。“我的企业我做主”这句话并不是说说那么简洁。作为企业的主子，假如做事无所专心，顾影自怜，那么企业如何才能快速发展，又如何给我更多的惠顾! 有关企业的演讲稿篇5 大家好! 碧绿的荷叶圆又圆，粉红的荷花艳又艳，在这荷花盛开的季节里，一年一度的“平安生产月”到来了，面对火红的六月，我们知道平安责任重于泰山;面对平安生产月的主题“平安发展，预防为主”，它让我们醒悟地知道平安生产月在为各行各业接着敲警钟。 有了对平安的关注，

37、才有平安是福。然而，有多少事故就在这一瞬间发生，一次次教训，一声声哭泣让我们实为痛心。事故的发生，惨不忍睹的事故现场，伴着亲人的心酸和痛楚，让我们更加警醒，让我们更加深刻体会到关注平安才会平安。平安是福，平安是亲人的期盼，平安是欢乐的源泉，平安是生命的保证，平安一生就是人生最大的华蜜啊!虽然我们在地震、倒塌、滑坡、泥石流、洪水等自然灾难面前显得渺小;但是，我们可以献出一份爱心，一份真情来携手灾区人民共建家园。而对那些不讲平安所造成血和泪的事故，“治理隐患、防范事故”就显得尤为重要，这正是赐予那些无视平安的人敲响的警钟，平安是家庭的期盼，平安是亲人的嘱咐，平安是企业的命脉，只有关注平安，才能让我

38、们远离苦痛与哀伤;只有关注平安，才能让我们企业发展，得到平安华蜜。 平安 建立平安长效机制，真正做到以人为本，保障平安，我们作为油田的一线工人，油田平安生产与我们休戚相关。在实际工作中，我们实行了“大夫、大夫”管理法，所谓的大夫管理法，就是作为最基层的一名班组长，作为一名管理者，怎样让姐妹们在生产生活中保障平安，调动大家的工作主动性，首先要解决工作生活中的难题，进行一系列的人性化管理，让大家有一个好的工作精气神，在欢乐中工作，在工作中找寻欢乐。在实际工作中我们一旦走进泵房，面对我们的设施设备，我们人人都是大夫，我们像中医一样进行望、闻、问、切，看一看设备是否运行正常，闻一闻配电设施是否有异味，问一问岗位练兵的问题，摸一摸泵和电机的温度。姐妹们工作扎实，技术精湛，作风过硬，把一切担心全因素歼灭在萌芽状态，充分做到了平安 让，我们用平安的镜子，照出这一幕，合家的华蜜美满; 让，我们用平安的标杆，量出这一段，企业的兴盛之路; 让，我们用平安来领引，用平安齐祝福。 祝福我们的.企业，安定团结，旺盛富强。