2023年仓管实训总结实训仓管员个人总结(优质八篇)

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1、2023年仓管实训总结实训仓管员个人总结(优质八篇) 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是我为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜爱。 仓管实训总结 实训仓管员个人总结篇一 假期打工的目的很简洁，除了赚钱，还可以检验自己的实践实力。同时，通过亲身体验社会实践让自己更进一步了解社会，并在实践中提高适应实力，为将来积累阅历。 于是我在顺德德力机械铸造有限公司做仓管员。在我的工作岗位上，虽然没有什么技术含量，但是不容许马虎，因为完成货品入仓

2、、后勤发货包装及处理发货账务都必需有具体的入出库数量和日期，在仓库里面最应留意的就是先进先出，假如因为不甚造成的数量及日期错误，那是一件很严峻的问题，轻者受处分，重了会导致公司严峻的资金损失，甚至会造成车间生产的产品有严峻的质量问题。 我虽然第一次做仓管员，但和其他仓管员一样需严格根据”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 当新的货物入库时，仓库人员须要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必需将货物检查放在仓库内部。 收货时肯定要见入库单，没有时须要追查，直到拿到单据为止。仓库人员有追查和保管单据的责任。 全部物料确认前由仓库员对物料进行正

3、确标示。新产品更应重视标示。 全部产品确认必需仓库人员和选购共同确认。新产品尤其须要共同确认。 仓库支配打印条码时对物料进行扫描确认。新产品须要细致核对物料的产品描述，以避开出错。 仓库与送货方共同确认物料数量时，如发觉货单上的数量不符，应找相应人员签字确认，由送货方联络处理数量问题。 物料摆放须要根据划分的区域进行摆放，不得随意摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特别状况须要在2小时内进行整理归位。 原则上当天收货的物料须要当天处理完毕。当天支配点数、打印条码、贴条码、打印收货确认单、进行入库信息的统计，点数入库。 仓库入库人员必需严格根据规定对每一个入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库

4、数量和实际入库数量（可查贴条码人员最终点数数量和自己点数确认的数量）是否相符，不符合的须要追查缘由究竟和解决完成。 入库物料须要摆放至指定储位，物料盒（袋）放不下时可以放在箱子里，箱子不能放在超过2米远的地方。 全部入库物料须要贴完条码，且外箱上须要有物料标示，包含物料的质量和储位信息。 “收货确认单”须要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库经理签字后才能入库。 不仅如此，还要平常应定期对货物进行盘点，从工作中熟识产品；每天起先拣货之前，须要了解新入库的货物有哪些、是否摆放在属于自己编码的位置上面，确定不会有货物漏拣；包货要留意编码与实物是否一样，警惕拣货单是否存在着错误编码的状况；发

5、觉库存物料不良时须要刚好处理或报告上级处理；驾驭物料质量、数量、卫生、保质期状况，落实防盗、防鼠咬、防变质、防火灾等平安措施和卫生措施，保证库存物料完好无损等等。 以上看似简洁，但每天将每件简洁的事都做好是一件不简洁的事。 通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的相识到了仓管员的责任。虽然自己之前没有做过仓管员，遇到许多不太清晰的。幸好四周同事们热心帮助我，以及他们敬业的工作看法和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。因为，在仓管工作中熟识自己不内行的物料才是现在最基本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的须要

6、，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。 其中最让我难忘的莫过于单纯的拣货。拣货，似乎没有什么技术含量，会给人一种味同嚼蜡的感觉。但既然公司支配自己负责这一职位，那就是公司对我的信任，给我学习的机会。所以我们应当抱着一种感恩的心去完成自己的工作，全力以赴完成它，不断提高自己的效率。 拣货是工作的首要任务，发错货、帐目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对精确编码，提高留意力，确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误；另外还须要了解仓库当日入库的货物，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。 要用为公司服务的理念去工作，把公司当做是自己的家，

7、融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。 仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就，许多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。 当然在实习中，我也遇到了许多的苦难，也曾一次次的受挫过，但也就是因为这样，我又一遍遍的去找寻解决的方式和途径，使这些难题得以顺当解决，这个累积的过程，也就成了我实习期间珍贵的阅历与财宝，信任对我以后的生活也会有很大的帮助。 从这次实习中，我体会到了实际的工作与书本上的学问是有肯定距离的，并且须要进一步的再学习。虽然这次实习的业务多集中于比较简洁的入库与出库，但是，这帮助我更深层次地理解入库与出库管理流程供应了极大的帮助。我体会到，假如将我们

8、在高校里所学的学问与更多的实践结合在一起，用实践来验证真理，使一个高校生具备较强的处理基本实务的实力与比较系统的专业学问，这才是我们学习与实习的真正目的。此次实习，真是受益匪浅。 仓管实训总结 实训仓管员个人总结篇二 什么是实习，顾名思义，在实践中学习。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们须要了解自己的所学须要或应当如何应用在实践中。因为任何学问源于实践，归于实践。所以要付诸实践来检验所学。 实习对于我们高校生来说有着很大的意义。第一，加深对职业与行业的了解，确认喜爱或擅长的职业。在实习的过程中，你可以确定自己是否喜爱这份工作，自己能否胜任。假如喜爱又胜任，以后毕业找工作

9、，就可以把它作为目标职业;反之，就要找寻新的工作方向。其次，为从学生向职场人士转变做打算。实习供应了一个机会，让我么下接触到真实的职场。有了实习的阅历，以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境，完成学生向职场人士的转换。第三，增加找工作时的竞争优势。在现在的许多企业聘请中我们常常会看到，企业对应聘者工作阅历的要求是很重视的。通过实习，我们能够在实习中得到更多的工作阅历，就能在找寻合适自己的工作中取得竞争优势。 通过这次实习,让自己真正的全身心的投入到社会中、企业中。在实习中，我起先慢慢了解企业的经营管理，对企业的管理制度、架构、生产管理、销售、运作流程等等都有了肯定的相识。除了对企业的相识

10、外，还让我学习到了人与人之间的沟通、相处，懂得了把自己的理论学问联系到实际，而且在分析问题、解决问题、对事情的应变等多方面都有了很大的提高。 20xx.12.20-20xx.1.20 东莞市石龙镇黄家山工业区c座-东莞xxx有限公司 我所在的实习单位东莞xxx有限公司是一家港资企业。东莞xxx有限公司创办于80年头，专业印刷各类出口欧美及日本等地之彩色包装产品及纸制品等。并专业制作大型陈设式展示盒，适用于各类大型商场内展示客户不同种类的产品。 我实习中的职位是仓库管理员。主要的工作是对各种材料、成品的存放进行管理。这个工作看似简洁，其实是很繁琐的，须要有很好的耐性。 总体来说，这个工作主要三个

11、字来概括：收、管、发。 1、收：按订单收点物料、产品。 1)物料验收。当物料来到时要进行验收，首先要依据订单对物料的数量进行验收、清点，清点完了要检查物料的品质是否符合要求，当发觉有不及格的就退回给供应商，及格的进行入库，记录好表单。 2)成品验收。当生产线的成品完成入库时也要进行验收。首先依据单据清点成品的数量是否符合，然后检查成品的质量是否及格，当发觉出现问题时就把产品退回到生产线重新生产，最终确定没问题了再入库、记录表单。 2、管：保管好物料，产品。每次物料入库或者是成品入库都须要支配好怎么存放。每样物料或者成品都要根据不同的类别存放在不同的位置，这时候须要对各种物料的位置存放要很熟识，

12、假如不熟识的话，会很简单搞乱，甚至摆放错误。假如摆放错误了会有很影响，不仅影响到其他物料、成品的摆放，甚至会影响到各种物料、成品出库、入库，所以要很细心。另外，对各种物料、成品要留意其他的事项，如：危急物品要特殊存放在一个位置，也要留意是否会受到天气的影响，因为最近有下雨，天气简单潮湿，所以要把易受潮的物品、成品另外存放好。 3、发：发放物料，产品。 1)物料发放。生产部门要领取物料，那时候就要依据他们的拿货的单据，依据单据要求的物料种类和数量从仓库里清点，当确定无误后就发放了，发放后也要刚好的进行记录。 2)成品发放。当要出货时，要依据提货单清点要出货的成品品种和数量，当确定无误了就支配出货

13、。然后要依据发放的品种和数量进行记录。 实习一个月了，最大的体会就是学到了许多，感受也很深。 首先相识到了一个企业的经营管理，对企业的各方面都有一些了解了，如企业管理制度、架构、运作流程等等。各个部门之间也有着肯定的联系，常常会与其他部门的同事打交道，所以在工作中不仅相识到本部门的人，还相识了许多其他部门的人，在与其他同事相处、打交道时也让我学习到了人与人之间的沟通和相处。相识的人多了，与其他同事一起工作、交谈、吃饭等等都会感到开心。当然，在工作中确定会出现不开心的事情，如有时因为一些误会或者什么缘由的，会出现一些不同看法的，后来都会渐渐的经过沟通和相互了解而解决了。 其次是学会了如何工作。作

14、为下属，要把上司支配的工作仔细的做好，当遇到不懂的肯定要问，不行以不懂装懂，要刚好的问上司或其他同事，要把不懂的弄清晰，而且要懂得下次操作。在工作中也学会了不断的学习，不仅学习工作内的东西，还学习其他的对工作有用的东西。当做错事情的时候当然不少地上司的指责，在这时候我不会对上司表示不满，因为你做错事就是你的不对，上司指责你是对的，我不仅学会了仔细接受指责，而且学会了在这次的错误中找出问题的缘由，分析缘由，要时刻警惕自己不能下次再犯同样的错误。另外在部门中与上司和同事们的相处也融洽，因为我清晰在工作中会遇到许多不懂的地方，所以跟他们相处融洽很重要，有助于我工作的顺当进行。然而，我也在工作中学会了

15、怎样分析问题、解决问题、对事情的应变等 等各种实力。因为踏足社会，在工作中许多事情都要自己去尝试去解决的，不会再像以前有老师的教育，所以许多时候都须要去自己独力的解决，自己在工作中学会独力的学习、解决是很重要的。 经过这一个月的实习，我学到了许多以前在书本上学不到的东西，也得到了肯定的工作阅历，为我以后真正踏足社会、真正工作打下了基础，以及提高了我以后找工作的竞争优势。总之，这次的实习对我来说获益匪浅。 仓管实训总结 实训仓管员个人总结篇三 通过相识实习、加强理论学习与实际的结合，验证和巩固充溢所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的须要。培育独立进行

16、资料收集和解决问题的实力，并开阔眼界及思路，为即将步入社会积累阅历。 山东金膳林餐饮管理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册，首家参加高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。20xx年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅，经过多年努力，公司已发展成为中高层管理人员一百多人，基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市，通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速发展。公司即主要食品统一选购、服务质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一支配、节目活动统一进行的“五统一”原则使产

17、品更加标准化，服务更加人性化，管理更加规范化。公司审时度势结合自身发展，邀请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位学问等全方位的培训，培育了一大批高技能、高素养的业务骨干，本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。 我在公司主要是做超市的仓库管理，负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和pos销售管理方面的一些数据处理工作。做完这些工作，假如超市顾客比较多就去帮忙看店。仓库管理工作的.主要任务是：保管好库存物品，做到数量精确、质量完好、确保平安、首发快速，面对销售服务周到。为了规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，我作为一名仓管员，要按规定流程做事。货品入库时，要亲自核对货

18、号尺码明细及数量与供货商发货单是否一样，核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统，然后打印选购入库单，开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量，打印退货单然后开红字发票。货品出库时，也把货号、数量核对好。有供货商供应新品时，要刚好将商品物料信息输入电脑系统。依据货品的进价定售价，还有搞促销活动的，如“买一赠一”、“可刮奖”等，肯定刚好通知收银员和超市工作人员，防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑，有的供货商是比较难缠的，原来仓库有货不须要再进的非要再给留下，还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天，这样的供货商我也遇到了，不过这样的货都给撤了。 在pos销

19、售管理方面，每天晚上收银员都要交销售单，我就要对销售单数据进行处理，在处理销售单时，电脑可能会出现红字，出现红字的缘由有几种：1.收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个。2.入库时点货出现问题3.供货商落下了商品。4.原来库存没有的但超市还有的货品。这样就必需对红字进行处理，处理完要保证处理前后的数据保持一样，方可保存审核开发票。我在做完这些工作后，假如看超市里顾客比较多就会去超市帮忙，在理货时，将货品的名称，价格货号都对应位置一样，便利超市工作人员查货和顾客购物，对缺货商品刚好补货，以便保证商品的刚好供应和商品货架的美观，给顾客留下好印象，每天保持店面的干净整齐。 当今社会“顾客是上帝”

20、，为顾客肯定做到服务周到，当然也有顾客看法很差，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有许多检查的，像教化局的，卫生厅的，还有防疫站的，那时更是忙着打扫卫生，确保整个超市和仓库的整齐，还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特殊留意，因为这些食品保质期短，不管是在入库退货还是理货时肯定仔细对待好好检查，这是对顾客的健康负责。 在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和帮助，我对自己的工作职责有了明确的相识，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库管理员的 仓管实训总结 实训仓管员个人总结篇四 这次实习，让我打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基

21、础，对我而言有着非常重要的意义，更重要的是学习如何将理论学问应用于实践，学习将工作做到尽善尽美。在社会上贡献出自己的一份力气。将来无论在什么岗位上，都会努力上进，都会做一个对自己，对工作负责任。 1.1实习单位简介 河北爱普医药药材有限公司坐落于河北省石家庄市国家级高新技术开发区天山大街南段，享有便利的信息和交通优势。公司成立于20xx年3月，5月份通过了河北省药监局g s p认证现场检查，7月份取得了认证证书。公司注册资金500万元。公司经营进口、国产、合资厂家不同规格的各类中西成药、化学药品、医疗器械、化学试剂、保健用品等4000多个品种，其中区域优势品种就有200余种。 公司秉承“诚恳守

22、信、稳健经营、务实创新、追求卓越”的经营理念，坚持以战略管理为核心,以业绩提升为目的,以规模管理手段为内容,持续观念创新，制度创新，管理创新，以市场为导向，以品牌和文化为根本，以效益为中心。公司本着以客户为核心的特性化服务理念，以健全的质量体系、快捷的速度、最低的成本和完善的服务，满意客户的需求，以完善的基础设施和专业化服务，赢得了客户的长期信任。公司还建立了科学的选人用人机制，对内公允，对外开放，营造良好的人际氛围。用企业的价值观来塑造人、凝合人。用企业的战略鼓舞人，实现人力资源的最佳配置，为员工供应施展才华的平台。通过经济运行质量的提高、销售网络覆盖面的扩大，快速提升区域竞争力，实现超常规

23、发展，20xx年实现销售收入二亿多元，成为区域内的龙头企业之一。 公司还具有良好的终端网络，在全省已与一千多个药房，九百多个厂矿医院、军区干休所、社区卫生服务站以及个体门诊建立了良好的业务往来。针对石家庄市区，公司特地成立了市内配送库，配有21名员工，8部车辆特地配送，保证药品在二十四小时内配送到位，赢得了客户的一样好评。信任在将来的几年里，经过跨跃式的发展我公司将成为华北地区网络最全、成长最快、实力最强的医药批发企业。 1.2实习目的及意义 1、检验和考察了我们对所学专业学问和技能的理解和驾驭程度，熬炼了我们综合运用所学专业学问和技能，分析解决工作中实际问题的实力。 2、通过实际工作中与他人

24、的广泛接触，进一步熬炼了我们的表达实力和交际实力，培育了我们的团队意识。 3、进一步培育了我们调查、分析、探讨连锁企业工作中的实际问题的实力，培育其在其在探讨中搜集、归纳、整理资料的实力和理论联系实际，实事求是的工作作风，及踏实仔细、吃苦耐劳、勇于创新的工作精神。 4、进一步熟识连锁企业工作的主要内容和职责要求，做好就业的心理打算和学问储备。 20xx年5月9日20xx年5月27日 河北爱普医药材有限公司 出库员 兼 拼箱员 1、了解企业的经营思想和战略方针，了解企业制度形式、组织机构设置状况，分析其存在的合理性。 2、了解并分析企业的经营项目和内容，了解企业是否重视市场调查工作，是否建立起科

25、学的市场信息收集和信息管理系统，企业市场信息的来源渠道是什么，市场环境对营销活动的影响。 3、了解各部门的职能和管理限制措施，思索各部门职能是否得到了充分的发挥。 4、重点了解企业的选购、物流、销售状况、促销状况、定价状况、运营状况，视察并思索企业工作人员遇到问题的解决措施。 5、了解并分析企业管理中的困难和障碍，思索解决的措施或方案。通过完成上述实习内容，对企业建立起完整、全面、清楚、深化的相识。 1、 仓储物必需保证无霉变、无损坏。 2、 仓储物资应按规格型号，按品种分类保管，不准乱放。 3、 仓库单据的记录要与实际相符。 4、 搞好仓库的“四防”工作，确保仓库平安。 5、 对仓库管理中出

26、现的问题，要刚好解决，自己解决不了要向汇报。我所在的仓库主要贮存成品货物。整个仓库分三个区分别贮存三个不同厂家的货物。每个厂家都有几十种不同商品，需依据产品批号码放于不同的货位。在实习中我发觉入库在管理中是较为重要的一个环节。每周我们的仓库都有几次大批量的进货。信息员首先要接收并打印出入库通知单，接着通知仓库管理员打算接货。 在爱普医药材公司实习的三周里，我明白了选购、运输、存储、拣选、配货、发运等一系列的医药物流运作都须要严格根据gsp的规定进行操作，并在全程实行批号的严格管理及监控。另外，由于药品的经营，目前既有批发和零售的业务。又有针对连锁店的配送服务。因此，在实习中，我既会有整箱的操作

27、，又会有拆零的配送。 我所在仓库的仓储，我实习期间操作了包括收货、存货、取货、配货、发货等环节。 我们的仓库依据订单、出货单的不同，向单一用户或多个用户发货。一般来说，用户须要多品种货物，因此在发货之前须要配货和包装。我们相识到仓储设施为仓储现代化供应了基础条件，而科学管理则是实现现代化目标的必备条件。必需综合运用现代化科学管理方法和现代信息技术手段，合理有效地组织、指挥、调度、监督 物资的人库、出库、储存、装卸、搬运、计量、保管、财务、平安保卫等仓储的各项活动，才能达到高质量、高效率，才能取得较好的经济效益。在实习的这期间，我对于仓储的批号管理,有以下状况: 实习是每一个高校毕业生必需拥有的

28、一段经验，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固学问。通过此次实习，将学校所学的会计理论学问与实际相结合起来，不仅让我们对整个医药物流有了具体而详细的相识，熟识了医药物流的基本工作，也缩短了抽象的课本学问与实际工作的距离。 通过本次的实习，我还发觉自己以前学习中所出现的一些薄弱环节，并为今后的学习指明白方向，同时也会为将来的工作打下一个良好的基础。，但这次的实习为我们供应了一个很好的熬炼机会，使我们及早了解一些相关学问以便以后运用到以后的业务中去。通过这次的实习，我能够自如地与人沟通，同时让我懂得沟通真的很重要，我知道只有通过刻苦的学习，加强对业务学问的娴熟驾驭程度，在现实的工作中才会得心应手

29、，应对自如。通过实习，不仅培育了我的实际动手实力，也增加了我的实际操作阅历，实习让我学到了许多在课堂上学不到的学问，也让我更加看清自己的不足之处。 仓管实训总结 实训仓管员个人总结篇五 在2月份开学后，我来到了柳州漓源饲料有限公司进行我的毕业实习，我的实习岗位为成品组仓管员，我的实习工作中的要求及其职责为：1、按时上下班，到岗后巡察仓库，检查是否有可疑现象，发觉状况刚好向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，全部开关是否关好； 2、仔细做好仓库的平安、整理工作，常常打扫仓库，整理堆放货物，刚好检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等平安措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

30、 4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必需严格依据已审批的请购单按质、按量验收，并依据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必需按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、发货时，肯定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 7、物品出库或入仓要刚好打印出库单或入库单，随时查核，做到入单刚好，月结货物验收合格刚好将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； 8、做好月底仓库盘点工作，刚好结出月末库存数报财务主管，做好各种单据

31、报表的归档管理工作； 9、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；10、严格遵守学校各项规章制度，听从上级工作分工； 1、请购 1）对于定型物资及安排内物资的请购，由仓管部依据库存物资的储备量状况向选购干事提出请购； 2）对于非定型及安排外物资的请购，由运用部门依据须要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明运用状况，填写请购单并由运用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员依据库存状况提出看法转选购部； 2、验收 1）仓管员依据选购安排进行验货； 2）对于外购饲料的验收，仓管部依据运用部门供应的样板进行； 3）货物如有差错，刚好通知财务主管与选购干事，以扣压货款，并主动联系供货商做更正处

32、理； 4）全部物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，其次联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是选购现金付款，则此联交领用部门备查)。 5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知运用部门做二级验收合格，则由部门负责人干脆在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员依据供货发票及请购单上标明的内容仔细验收并办理入仓手续，如发觉所选购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并刚好通知选购部进行退、换货手续； 3、保管 1）仓管部对仓库全部物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡

33、； 2）驾驭库存品质量、数量、卫生、保质期状况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、盘点 1）仓库必需对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由，每月底打印盘点表，报财务审查核对；2）库存管理实现了电脑化管理，全部商品的入库、直拔、领出、库存统计干脆通过金蝶k3系统完成。 以上所述为我实习期间的工作职责，接下来，我想谈一下实习的意义。 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培育和发觉

34、真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员（照实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增加社会对该组织的认同感并赢得声誉。而对实习生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发觉自己真实的潜力和爱好，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。 作为一名学生，我想此次实习的目的不在于通过实习拿到学分，而是为了获得实践中得到的学问，获得工作技能。换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的须要，通过学习保证能够有足够的理论学问完成将来的工作，为社会作出贡献，然而步出象牙塔和步入社

35、会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对即将成为社会人的我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际须要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。 下边我总结一下自己在实习期间所得到的体会。 1、自主学习 工作后不再像在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是许多的，老员工们从不吝惜自己的阅历来指导你工作，让你少走弯路；集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你须要了解的，哪些是你感爱好的。 2、主动进取的工作看法 在工作中，你不只为公司创建了效益，同时也提高了自己，我这样没有工作阅历的新

36、人，更须要通过多做事情来积累阅历。特殊是实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，假如工作看法不够主动就可能没有事情做，老员工也不愿带，所以平常就更须要主动争取多做事，这样才能多积累多提高也才会得到同事们的好感。 3、团队精神 工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的沟通和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的实力要求有这样的观点：要有与别人沟通、沟通的实力以及与人合作的实力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，协作默契，共赴胜利。个人要想胜利及获得好的业绩，必需牢记一个规则：我们恒久不能将个人利益凌驾于团队利

37、益之上，在团队工作中，会出现在自己的帮助下同时也从中受益的状况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己胜利的最重要的因素之一。 4、基本礼仪 步入社会就须要了解基本礼仪，而这往往是原来作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应当合乎礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就须要平常多学习，比如留意其他人的做法或向有阅历的同事多多请教。 5、为人处事 作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为困难的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥当处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思索，而不是只是考虑自己的事。 最终，在这次的实习过程中我发觉我还有诸多不足之处须要完善。

38、 1、缺乏工作阅历 因为自己缺乏阅历，许多问题不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实习工作的进行，我渐渐积累到了珍贵的阅历。 2、工作看法仍不够主动 在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但若没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是因为懒散在作怪，在今后我要努力克服惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作时作到自主学习。 3、工作时仍需追求完备 在工作中，不允许丝毫的马虎，严谨仔细是时刻要牢记的。 我坚信通过这一段时间的实习，从中获得的实践阅历将会使我终身受益，并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实

39、习中所学到的学问，期望在将来的工作中把学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作中来，充分展示我的个人价值和人生价值，为实现自我的志向和光明的前程而努力。 以上是我对已经过去实习工作的总结，总结是为了找寻差距、修订目标，是为了今后更好的提高。通过不断的总结，不断的提高，我有信念在将来的工作中更好的完成任务。从高校生向职场人完备转变！ 仓管实训总结 实训仓管员个人总结篇六 在学校的支配下，我到一家酒楼的仓库进行顶岗实习，给我一次熬炼自己的机会，通过实习，让我更加的了解社会工作，加深对自己所学专业的了解，还培育我们的动手实力，让我养成一个好的工作素养。 刚来到酒楼报到，在经理的带领下，我到仓库进

40、行了解工作，仓库里面只有一位库管阿姨，因为家里有事情所以要离开两个月，而我就是来这里进行两个月的顶岗实习。 来到仓库和阿姨熟识后，阿姨就起先指导我工作， 一、让我按时的上下班，到岗位之后先将库房进行清查管理，讲卫生打扫干净，下班时，然真的检查仓库的门窗，肯定要将门窗关好。 二、早晨回来的货物要仔细的清点，对不行的货物或者快过期等货物，肯定要退回去，肯定不能姑息。 三、在上班时，工作人员来领东西材料时，仔细记好账，将清单写得清清晰楚，将账目做得一目了然。 四、要将库房里面的物品摆放整齐，做好库房的平安工作等。阿姨起先就和我说这么多，然后就起先教我动手实践，库管每天会对货物进行审核和登记，然后做好

41、金额账目，在月底的时候盘存，就能够做好账目，不会出现纰漏。 在阿姨的带领下，我起先了工作，跟着阿姨工作了两天，我已经驾驭了库管工作，对于库管工作的流程也已经了解，然后就由我独立的起先工作。每天来到库房，我都会进行打扫和清理，然后清点回来的货物，在电脑上进行登记，然后就等着工作人员来领材料，我仔细的将他们领出去的材料一一记好，然后登入电脑进行记载。 下午的时候就没有什么事情了，到快下班时，我就对库房里面的货物进行清点，看看有什么快要没有了，什么材料快过了保质期，假如有材料快要没有了，就要开购物单了，开了购物单，一张自己留着明天清点货物，一张交给选购，让他明天去购买，我在酒楼实习的这段时间里，每天

42、的工作都是如此。 经过这次的实习，我的动手实践实力有着很大的提高，在工作中也养成了良好的工作素养，每天对于工作都是认仔细真，没有丝毫的懈怠。通过这次的实习，我发觉我成长了许多，对社会工作迈进了一大步，对于以后的工作我也充溢了信念，我信任以后只要我不断的努力，那么我会将自己的工作越做越好。 仓管实训总结 实训仓管员个人总结篇七 1、人力合理的配置 在库房管理工作中要合理支配装卸工人，这样能够提高工作效率，使后面的货物能够提早的通过记录进入库房，削减货物在外面摆放的时间，避开了丢失或天气状况造成的损失。另外，还能使工作有效的进行各司其职，避开了一些影响，是工作有条不紊的进行。 2、人员素养的培育和

43、提高 刚成为库房管理员的时候就要对我进行专业学问的培训，主要是一些基础学问。货物摆放、保养、清点等。还要懂得一些理货和配货之类的事情，使工作效率有所提高。 要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 1、易拿，易放，易看，易点的积累方式， 2、货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”，要做到五五摆放三五成行 3、货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) 4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 5、保持仓库的整齐，地面的清洁，通道的顺畅 我的工作范围是一些原材料

44、和生产设备备件的管理，要每天核对领料单和出库单，核对无误，以防止货物的丢失。 可能许多人认为生产就是生产，选购就是选购怎么能与库房管理建立关系呢?答案是这样的，生产单位在生产中须要的原材料不能由他们自己选购，而是生产单位须要什么原材料，须要那种设备交由选购部去核算选购，公司各类选购必需严格根据申报、审批、选购的程序进行，各部门不得自行购买，结束后这些原材料和设备交由库房管理来保管。这样做的缘由是为了易于规划，便利管理，使生产工作正常运作。各司其职，使各部门全身心的投入工作，各展所长，大大的提高劳动生产率。 在我工作的闲暇之余我会去各部门去学习一些其他的学问。比如说选购，各部门于每月25日前填写

45、月安排选购物资审批表申报下月的选购安排，经各部门负责人审核、公司办公室复核，上报公司经理室审批后，由办公室选购专员统一选购。作为一名选购员，每个月要了解库房的原材料和设备的数量，依据这些来制定选购安排以备下个月所需，这就须要选购员和库房管理员有特别融洽的工作关系。对于选购的渠道这一点始终是我想努力去搞明白的事情，但是由于工作性质的关系我所能了解到的只能是这些。但是，耳闻目睹的也会听到一些，选购渠道有一些比较有资格的老选购员去制定，可能是某个销售点，也可能是某公司。以上就是选购与库房管理的关系。 我在进行库房管理的工作中体会到，库房管理的最大难点就是对人的管理。库房管理员的任务是对库房里的物资进

46、行统计，清查，保管，这就希望管理员要有良好的素养和责任心。库房是每天人员流淌最多的地方，人员冗杂。还有库房管理员要对库房的环境进行整理，设备的摆放，还有打扫工作都要由库房管理员来做。对于管理人员来说要做到四平八稳可不是件简单的事情。而上级领导所要做的就是对库房管理人员进行管理，而如何管理就是一个很大的难点。 而我公司的领导小组对人员管理制定的制度可谓是严禁而且有秩序，坚持每天将个人工作和检查结果进行公示、讲评，通过对几个员工间的横向比较，使员工在管理中的不足和差距刚好暴露，适时整改，促进了班组工作水平提升。领导小组在库房卫生的管理中，本着“内外兼修”的原则，对库房外围重点检查日常垃圾存放;对库

47、区内重点检查物品的定位存放;对设备卫生重点检查是否达到养护要求。领导小组每天有检查，日日有督促，使库容库貌有了明显的改观。 库房管理还有一点比较难的是一旦存取货的单位比较多时就很简单造成混乱，这就须要库房管理员要有足够的耐性，具备良好的职业素养，以及很好的视察实力。在存取货物时简单引起货物的丢失，或是由于领货单位多领货是由于统计出现错误，一旦出现这种错误时肯定要刚好查找，核对领料单找出错误所在。不然在月末做统计报表的时候简单造成账实不符。 1、入库管理 1)物料进库时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的

48、现象。 2)入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 收料单的填开必需正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一样,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额一样。 2、出库管理 1)各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料

49、必需由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或安排员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 2)成品发出必需由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。 3)仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各相关部门的计算口径应保持一样，以保障成本核算的正确性。 4)库存物资清查盘点中发觉问题和差错，应刚好查明缘由，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后

50、才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发觉物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应刚好的用书面的形式向有关部门汇报。 在库房管理方面日本曾经提出过7s理论，下面我将结合实践发表我个人对7s的理解: 整理、整顿、清扫、清洁、素养和平安和节约。 整理和整顿 库房管理中不仅是对物资进行整理，更重要的是要对人，对工作制度进行整顿。物资的整理遵循“新进旧出”的原则，在库房整理中要考虑到这个因素。新进旧出的缘由是为了让物资能够有更好的循环，促使库房中物资良好的运转。而对员工和制度的整顿则是不断的提高管理的档次，削减冗余员工避开管理费用的奢侈。合理的工作制度能够使员工感觉到自己是被爱护的，

51、同时能够更好的约束员工。其目的就是更快更好的提高工作效率。 2、清扫和清洁 在库房中设备和原材料是要定期的清扫的，尤其是对设备的清洁，防止设备受潮、生锈、破损等。 还有对库房内部和外部的清扫是每天工作的一部分。良好的工作环境不仅体现着库管员的工作看法，还反映出了公司的精神面貌和良好的形象。 3、平安 平安主要反映在货物的平安和管理员的工作平安。货物的平安是在货物入库时货物的搬运和摆放，在这期间简单发生货物的磕碰和磨损。为防止这种事情发生，公司加强管理力度来保障货物入库时的平安。另外还要留意货物在管理时防止丢失，公司管理制度中着重强调的一点。人员的平安。公司制定了库房管理人员的平安规章制度，着重

52、强调平安上岗。主要发生危急的可能性就是货物的掉落，还有在货物入库出库时运输工具的一些危急。 素养和节约 这点主要体现在运输设备的管理。在货物运输时保证路途最短并做到有效的运输，这样可以节约一些运输费用。另外就是空间的节约，货物的合理摆放。货物的合理摆放可使库房的空间有效的利用，节约了公司对租赁库房的开支，而这一项开支为公司可节约一笔可观的费用，成本的削减利润自然增加。 7s是由日本提出的库房管理理论，我结合实际操作对7s做了一下说明。 把日期做为参数，从本月的第一天到本月的最终一天，来取得一个月的数据，然后数据汇总显示做盘点表主要就是核实一下账面数和库存实物是否一样，盘点表上有一般有四栏:账面

53、结存、实际盘点、盘盈、盘亏这四栏。你先把账面数写在“账面结存”一栏，然后到仓库去盘点时，把实际盘点数写在盘点表上的“实际盘点”一栏，假如账面结存和实际盘点数是一样的，说明库存数正确，平常的收发记账也是正确的;假如账面结存和实际盘点数不一样，就把盘盈、盘亏数反映在盘盈、盘亏这两栏里面，等年终大盘点时一起调整。财务的账一般应与保管账是相符的。最好是账面结存与实际盘点数是一样的，如若不一样就要依据公司的不同规定来对员工进行不同的要求。正常状况下公司是不会要求员工对盘亏的货物进行赔偿，除非是货物意外丢失或者是由于保管员的工作失职造成的货物丢失。 当发生盘盈时可把金额计入营业外收入或计入为其他应收款。当

54、发生盘亏时应先检查货物重量是否发生改变，因为有一些材料具有挥发的性质，保管不善可能引起原材料的丢失。在发生盘亏时不要过于坚决的去处理，应先从根源查起、货物的流程、原始单据一级一级的查起。盘亏会使企业的成本增加，少则几百，多则几十万，这会影响到企业年度制定安排，所以库房管理工作要求库房管理员要八面玲珑。 那么如何处理盘亏呢。首先，库房盘亏，库房主管人员确定有管理责任，但是如何惩罚，关键看公司有没有一个管理细则。依我之见，假如亏空特别多，严峻的可以作为刑事案件进行处理。假如不是许多，公司应当对主管人员进行口头警告，并让库管人员参加制订一份具体的库房管理惩罚条例。这样以后再出现类似问题，惩罚起来有据

55、可循，相关人员也会更加负责。 有史以来库房管理对一个企业的发展起到了至关重要的作用，也可以说是企业获得高额利润的基础。但是有一些因素制约着企业的发展，结合了实际的工作我发表一下个人看法: 仓库不单是用于存储还具有保管、移动以用信息传递的功能，担负着处理破损，集成管理和信息服务。因此，现代仓库管理具有经济性、技术性、综合性的特点。但传统仓库改造应用于现代仓库管理的技术和方法，目前还受到一些环境条件制约，其主要制约因素如下: 1、需求的不确定性。仓库管理要依据销售安排，考虑生产的产品在市场上流通时，应存于什么地方，存放多少。假如供应链环节过多，各个环节为避开面临断货的危急可能会对库存需求放大，造成

56、中心仓库对市场需求量很难把握。 2、 订货周期不确定。由于生产、动输、通讯等各种因素，都会使订货周期不确定，易出现此期间库存储备与客户需求之间的断档，也给仓库确定订货量、订货时间带来了难度。 3、资金制约。资金制约是传统仓库应用现代库存信息技术并开展与之相匹配的各种资源管理最主要的制约因素。如资本运动不灵，就会使预想的限制方法落空等。 4、 管理水平的制约。我公司仓库的管理水平因仍停留在人工化、半自动化状态，难以适应现代仓库新技术与方法的须要，必定使限制无法完全实现，其它制约。如价格和成本等。 1、在经济条件允许下引进先进的管理方案，削减人工化，使自动化占主导地位。目的是削减由于人工造成的货物

57、丢失，货物磨损刮碰。 2、进一步加强人员的配置与管理，使人力资源充分利用，使企业的发展能够更有序的进行。 3、公司部门与部门之间要有严格的界限除一些正常的业务上的沟通，目的是防止其他部门人员对本职工作的干预，保证了本职工作的一些业务上的隐私。 仓管实训总结 实训仓管员个人总结篇八 在华强塑胶有限公司的实习报告 随着现代企业的发展，仓库的管理也随之发展，仓库的管理已经成为关系企业发展的一个重要因素，它调整企业的合理用料生产，生产的陈本限制，以及原料的节约节俭。而企业也越来越重视仓库的管理，通过仓库的管理工作来促使企业的健康生产，以求达到降低生产成本，提高经济效益。许多企业在寻求仓库的信息化管理，

58、使仓库的管理简洁化，便利化，当然现在大多数企业还做不到信息化管理，但总体上在向这个方面努力，信任不久的将来仓库的信息化管理必将普及，将极大地推动企业的发展。 一、实习目的 将学校学到的学问与实践相结合，加强我们的实践动手实力，丰富我们的工作阅历，体验工作环境与氛围。同时熬炼我们独立生存与工作的实力，坚毅我们的意志，在工作与人沟通，不断学习，提高交际水品。 二、实习时间 20xx年11月至今 三、实习地点 漯河市源汇区漯舞路188号 四、实习单位和部门 漯河华强塑胶有限公司储运中心 漯河华强塑胶有限公司成立于1998年7月，是以生产、销售商用、农用、家用和食品包装吹塑制品为主的大型塑胶企业。公司

59、占地面积300亩，拥有10万平方米的标准化生产厂房，产品畅销全国各地。公司注册资金4680万元，总资产2.5亿元，最高年产量15万吨，年产值15亿元。公司现有员工8000余人，管理人员300余人，技术人员120余人，拥有高级职称者26人，中级职称53人。公司产品主要分为家用吹塑制品系列、农用吹塑制品系列、食品包装用系列和商超、集市购物袋系列等，公司的“民乐”、“爱趣购”商标深受广阔消费者认可和宠爱，是行业内的知名品牌。储运中心负责运输公司的找寻，运输价 格的谈判，备货、发货以及仓库的管理。 五、实习内容 20xx年11月我在网上投了简历，应聘来到了漯河华强塑胶有限公司，在储运中心当了一名仓管员

60、。 第一天的工作我都是在忐忑担心中度过的，我感觉我什么都不会，胆怯自己出错，但一天过后我发觉我的担忧都是多余的，因为我并没有独立做什么事，都是在学习，原来刚来公司必需经过一个星期的学习，才能独立去完成自己的工作，不然很简单出错。 但我只培训了三天，由于当时公司正处于业务最好的时期，工作比较繁忙，我就被支配独立工作。我们部门是储运中心，仓库储存和货物的运输我们都要管理，我第一件工作是支配我去备货，也就是指挥搬运工把要发出的货物，即塑料制成品，从仓库里搬运出来，其中最简单出错的就是产品的规格和数量，我们依据客户的订单备货，规定的有规格和数量，要做到丝毫不差，但由于公司的塑料制品规格众多，有一百多种

61、，而每个规格区分很小，所以很简单造成备货的出错，这个就必需细心。让搬运工用电瓶车把货物搬到发货的大棚里，我就拿着订单比照，每一种规格清点无误后记录下来，在搬运工去拉货的时候我还要重新清点一遍，以免发生错误。有的订单上有几十个规格，有的规格就一两件产品，这样的状况特殊简单出错，这一天的工作虽然遇到点小困难，但总体还不错，我没有出错，我感觉很兴奋。 接下来其次件事就是装车，既把货物装到车上，发往各个客户所在地。听起来很简洁，就是把货装进车上，但其实远比这个麻烦。首先要去请来保安，然后与保安共同检查数量与订单是否吻合，客户名称是否精确，运输车牌号与订单上是否一样，一切无误后起先指挥搬运工搬来履带机进

62、行装车，在旁边检查，看通过履带机的产品的规格订单上是否有，每个规格的产品至少要看到一件，并从订单上划掉，以确保精确。缺憾的是在这件工作上，我出错了，其中的一个订单，总数我检查是正确的，但规格却错了，我没发觉，并受到了指责 和罚款。当时我感到很委屈，因为这个更多的是备货的缘由，备货出错了，后来我发觉还是我自己不够细心，不然确定能发觉，这也是一个教训吧，提示我以后工作要更细心。在随后的几天工作中，我更加细心，多查几遍，一次错也没有出，我还是很满足的。 两个多星期就这样过去了，我感觉到一点惊奇，我应聘的是仓管员，但我干的都是物流上的工作，和跟单也有些相像。但这种状况并没有存在太久，几天后公司正式确定对仓库的管理进行改革，改革以前的管理方法，试行新的管理方法，我才知道公司早就确定进行仓库的改革，所以才召我们这批人，而我们作为管理的试行者，也必将遇到更多的困难。 先简洁说一下公司的成产流程，从外面买来塑料粒子并存入仓库，但这些原料不能干脆用，生产须要原料时，配方部会制订配方，然后由拌料处进行配料搅拌，所以说都是拌料处的司机去仓库拉原料。公司的一个现状是以前仓库的管理松散，拌料处兼管原料仓库，所以司机乱用料，用好料，用新料，造成原料的奢侈与生产陈本的提高。公司让我们进行管理以达到原料的合理利用。 说起来很简洁，试行起来还是有许多困难。首