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1、组织年会的活动总结范文【篇一】 xx年新年伊始,公司于x年x月x日至x月日在xxx进行的为期3天的年会活动现已落下帷幕。本次年会举办的主要目的是为了使员工放松身心、缓解工作压力、增强团队凝聚力，更是为了展望新一年的新工作及新要求而开展。这次活动就是展现我们行政人事部的职责及存在意义。 本次年会相比往年,人员更多，内容更加丰富。由于第一次组织50人的活动,经验不足，前期准备了很多，包括搜集信息，咨询价格,实地考察,制作流程、奖品方案、抽奖方案、游戏方案,购买奖品、酒水,准备主持等等。从开始准备到最后敲定大概有近一个月的时间,为了年会能顺利举办,位置选在了位于顺义的酒店，相对距离市区较近,前期我们
2、去查看了酒店的具体设施,收集每一项内容的价格，对价格做出对比和尽量争取的优惠,并详细的做出了三天活动的内容安排。 但由于种种原因，此次酒店未能成行；眼看着距离活动时间越来越近,酒店方面还没有订下来，我们非常着急,很担心活动受到影响无法如期举行，在考虑到路程和会议期间需要录课要求网速的情况下，我们紧张的进行着酒店的搜索、询问和联系沟通。最终还是联系到一家适合公司开会并开展活动的地方xx。经初步确认后，我们抓紧时间前去查看酒店住宿情况、活动场地和餐厅等,在收到和商榷所有价格后做出了一份较为完善的预算,预算包括酒店活动和年会礼品两个方面；制定完成后，立即向领导报告所有预算情况，在获得项目批准后迅速投
3、入到分工策划和落实活动及会议的详细内容中，包括设置奖项、奖品发放、发放方式、年会活动内容、采购奖品、酒水食物秉承公司一切以人为本的宗旨,为了让大家会开得好,活动玩得好,行政人事部想了很多、策划了很多，考虑了很多,一切都是为公司员工服务，尽量做到尽善尽美，不使活动留遗憾。 【篇二】 时光飞逝，转眼间又到了新的一年,回顾XX年,分公司在省公司的正确领导下,在全体员工的团结协作下，按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职，勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作，分公司较好完成了下达的各项指标任务，在每季度的劳动竞赛中均取得了优异的成绩。XXXX年是有意义的、有价值的、有收获的一年。为缓解员工压力，增强
4、团体凝聚力，X分公司组织全体员工于XX年X月XX日参加迎新春系列活动。 早上9点，分工司全体员工在公司大院内举行迎新春游园活动,活动以班组为单位,分别开展了拔河、盲人敲锣、乒乓球、绑腿跑、抢凳子等活动,全体员工积极参与,团结一致,充分享受游园活动所带来的快乐,此次活动不但加强了企业文化建设和精神文明建设,丰富职工体育文化生活,而且增强职工体质，提高公司全体职工的凝聚力、向心力。 下午点,分公司在X举行XX年迎新春文艺汇演。整场演出气氛热烈欢腾,节目精彩纷呈。演出节目逐一上场，台上台下成了欢乐的海洋。整台晚会气氛热烈欢腾,掌声、叫好声、欢笑声不绝于耳。晚会节目丰富多彩,有弘扬企业文化、展现企业风
5、貌的的三句半，也有令人捧腹的小品，更有体现公司员工坚强意志、拼搏精神的表演,让所有观众过足了瘾，也将晚会的气氛推向了高潮。整台晚会气氛热烈、高潮迭起。佳作纷呈的表演不但彰显了员工们的个人才艺，更体现了企业的团队凝聚力和同事之间良好的合作精神,增进了企业文化建设。最后由分公司领导做了重要发言,对分公司一年来所取得的成绩给予肯定，慷慨激昂的致辞给大家增添了无穷的信心。 这场晚会，可以说全体员工都倾注了极大的心血，虽然器材不够齐全，道具不够完善，演员以及歌手们都不是专业,所有的演出更多代表的是一种态度,一种对于明年的期盼,对于集团领导和同事们的感恩。在场的观众的笑容、掌声是对每个演员付出努力的肯定。
6、整场演出虽由各个不同班组组成,但现在我们是一个集体,我们每个人作为的一分子，是分公司这个大家庭的一个成员,我们就要团结起来,一起努力。“没有比脚更长的路，没有比人更高的山”，我们有理由相信,只要我们付出了,只要我们努力了，总有一天，我们每个人都会取得应有的成绩,让我们一起创造XX公司明天的辉煌。 【篇三】 本年度公司的年会是我一手操办的，中间有二处环节受到了提醒与批评。以此为戒，日后在工作中再不可犯： 1、阳光普照奖的跟踪：本年度阳光普照奖由厂家提供,一共13样产品,厂家先送货到仓库,仓库清点后就理应由我人资部接手，何时运送,何时分拆，何时包装,包装袋如何安排,可我没有考虑周全,没有做到牵头跟
7、踪的作用。以至营运和品牌互相推来推去，幸好销售总监善意提醒,我第二天紧急跟踪，仅用一天时间,从奖品的运输到分拣配货,到包装一系列问题全部搞定，阳光普照OK。 2、年会通知的正式发放:我们基本做好了年会整个流程，环节,细节的一系列工作,甚至游戏的小小道具,环节的配乐都力求做到完美极致,但恰恰忘记了发放正式的年会通知，我本以为12月1日,每年的最后一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭，大家早早就再惦记着，我们人资部也是最忙的时候,但是，我忽略了不在办公室工作的人员,比如理货员，他们是在市外做督导工作的,没有正式的办公室,我只通知了在外的仓储部,但却忘记了理货员一组人,导致昨天他们主动问年会在哪里，怎么去。这明显是我的失职所在，导致总经理亲自给我电话，较客气的训了我一顿。我接受! 在日常的工作中,真的不能忽视每一个细节，哪怕貌似所有人都应该知道的事情,我们必走的流程，还是要正式去走一遍，一是为了正规;二是为了负责。真的落下一个人，都是我的失职所在!从头到尾,从上到下,从点到面,都应该考虑全面！这就是工作的作风!
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