小学学校校长述职报告集合6篇

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1、撰写人:_日期：_小学学校校长述职报告集合6篇 小学学校校长述职报告 篇1 各位领导、各位老师、同志们: 大家好！ 首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎！向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢！ 自8月20日服务于四中，至今已经过去了一个学期。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉，而是一种压力和责任。实践证明，作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。但是，我不具备,我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法，秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模

2、式，本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提升”这一策略来开展工作。 然而，通过管理的进一步深入和管理的精细化,使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。要胜任这一职责,靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导；靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力；靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神！就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力，就是四中全体教师的这种合力、这种精神，坚定了我努力工作的信心和决心。为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景:通过三至五年的努力，把四中打造成一所“教育

3、设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景，我们提出了“五项”治校方略,即:“关爱生命、安全固校,规范管理、依法治校，以人为本、以德立校，科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。”下面,就此五点谈谈我的看法: 一、关爱生命、安全固校众所周知，没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围,没有一个安全、稳定、和谐的教育环境,何谈教育质量何谈学校的生存与发展又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严。学校安全无小事,在安全问题上我们从小处着眼、大处着手。学生安全出来问题，有可能丢掉我们的饭碗，甚至判刑。所以,在校园安全工作中,我们决不能掉以轻心

4、,始终落实校园24小时巡逻制度,严守校门，学生出校要有班主任签字或家长带领,否则,一律不得离开校园;非本校教职工没有校长同意，任何人不得以任何借口进入学校，否则、要严厉追究门卫和值班教师责任。突出重点、明确责任,切实落实学校食堂、食品安全监管责任，严把食堂管理“九关”,确保师生饮食安全。我们进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案,加强安全演练,提高学生自我防范、自我保护意识。学校与班主任及教师签订了“安全责任书”,明确责任,狠抓落实。学校每月至少要开展一次学生安全教育活动,各级各班每周至少要进行一次安全教育。健康课、法制教育课每学期分别不少于节，并在班级课程表上注明上课时间,课任教

5、师要有教案。安全重如山，责任大于天。责任共担，规避风险，才能同撑一片安全的蓝天。 二、规范管理、依法治校在我们的学校,任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与发展的根本与前提，老夫子曾经说过：君子务本，本立而道生。制度的关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度，进一步改革和完善学校分配制度,实行按劳分配、优劳优酬，努力使绩效工资的发放做到公平、公正、公开、合理。在这方面要求教师做到：有令必行,令行禁止。 三、以人为本、以德立校 在学校管理上，我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、以德服人”的管

6、理理念，使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争”的师资队伍，共同创造“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。不要问四中给我带来了什么我们大家要常常问问自己：我为四中做了些什么在我们这支团队里,每一份子都要牢记:无论人非厚德高古，公评他是众望一归。在这方面要求教师做到:善言同事，善言四中，德泽同事，德泽四中。四、科学决策、民主理校 我们要把“民主理校，人人有责”细化为“学校发展，是我的责任；学生成长，是我的责任;校园安全,是我的责任;教育质量,就是我的责任”。学校一切的一切与我都有责任，这一理念要充分树立起来。我们将实施分层次、分级段的管理制度，明确领导分工，细化责任范围。希

7、望各位老师，特别是班子成员在教育教学及管理工作中，要找准自己的位置,干好自己的工作，少说空话，多做实事;要时时处处用心维护我们四中的形象与荣誉,不利于团结的话不要说，有辱于四中的事不要做。团结就是力量,合作才能成功!在这方面要求教师做到：恪尽职守，各司其职，各负其责。 五、提升品位、质量强校 学校的立足之本，在于教育教学质量的不断提升;学校发展的关键,在于教师爱岗敬业精神的不断升华。也就是说：学校的生存与发展取决于我们每位教师的责任心和危机感;学校的荣誉与尊严取决于我们每位教师的事业心和使命感。以质量求生存才是硬道理。在这方面要求教师做到：凝心聚力,同心同德。勤奋敬业,不辱使命。 尊敬的老师们

8、,我们肩上的责任关系着学生、家庭和社会的未来,只有以充满着无私和宽容的爱心投入工作，才能够无愧于我们光荣的职业。我们应该以高尚的人格感染学生，以文明的仪表影响着学生，以广博的知识引导学生,以博大的胸怀爱护学生，希望我们每位教师争做学生欢迎、家长满意、同行敬佩的合格教师。我相信,在各级领导的关心和社会各界的大力支持下，在我们全体师生的共同努力下,四中的明天会更加美好! 谢谢大家! 小学学校校长述职报告 篇2 我是心怀着对教育的梦想到x学校任职的,我心中经常在追问，什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义,在x学校工作的两年多来我非常幸

9、福，我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西，我的心中充满快乐。 刚过去的一年对x学校来说非同寻常。这一年,我们有非常难得的机遇,振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点，我认为，一旦我们没有能够把握机遇乘势而上,成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校，那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待,而且，我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是,我们全校教职员工齐心协力,靠我们自己,克服了并校引起的管理困难、克服了学生来源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的

10、场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观情绪和充分的自信中,x学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校,市委、市政府、市政协、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作，一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达 批。我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象,成为令许多名校恐惧的竞争对手。一年中我校师生共获各类市区级奖项 人次，共项，学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最。初三毕业年级完成预定的升学指标，小学一年级完成招生任务,生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学

11、校的总满意率达x，年投诉率共起,小于千分之三。教职工对学校很满意和较满意率达%。今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金x万用于第二期办学设施改造，进一步为师生提供良好的环境。今年也是我校创收最好的一年，学校年总收入达元。今年也是教师福利待遇最好的一年,奖金福利达元,含学校承担的四金x元。今年十二月中旬，由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行，我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务，预计明年五月将面世，这一举措一方面打造了学校品牌，另一方面锻炼和培养了我校教师的命题能力,为这些教师成为x学校引以为豪的名师创造了条件。今年年底,学校在近几年中首次实现财政赢余，为明年学校进一

12、步振兴发展创造了较好的条件。今年区教育督导室对我校进行了督导检查，被评为优秀，全区共l所学校被评为优秀。今年12月初，我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中,将在未来三年内受到政府给予的特殊优惠政策，姚宗强副区长亲自联系我校。我相信，我校有正确的办学理念和战略决策，有全体教职工的敬业精神和创新精神,有政府的大力扶持,学校一定有美好的未来，一定能成为上海名校。 总结一年来取得的成绩，我认为我们做对了三件事，这三件事却围绕着一个主题，即“坚持以校为本,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。 我们做的三件事分别是,一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择,我们的战略选择是20l学年度的管

13、理与合作年,20O2学年度的学习与服务年，x学年度的质量与创新年。在管理合作年中,我们初步建构了教育服务诚信体系，这一体系包含四个内容，1是作出质量承诺，2是制定质量管理制度,3是改革质量管理部门,4是建设校内人才市场。这四个内容中,我们已和五个年级的家长签订了质量承诺书，质量管理手册已进入全面实施阶段,信息室、开发室、主管室、质管室四大部门已独立开展工作，部门间的磨合已日趋成熟，校内第一次竞聘活动已顺利完成,竞聘上岗的教职工工作十分努力，团结协作风气日盛。正是通过管理与合作年,我校成功地完成合并任务，并成功地管理了64个班级，为今后其他学校的“关停并转” 树立了典范。今年下半年的学习与服务年

14、,是我校围绕为每个孩子创造美好未来的办学理念,初步完成教育以人为本的观念转变的关键一年,预计这一年中，将发生许多真实的思想观念冲突，我认为思想观念冲突是改革中必然的过程,我希望通过这一年的学习与争论，我校将形成教育服务观念，为下一学年的质量与创新年打下思想基础。 二是我们努力实施民主管理，为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境。我们加强了校务公开工作,实施民主决策,改革了教代会制度,初步改变了学校管理方式,我相信,经过三到五年的努力，人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在x学校形成。 三是我们在努力塑造学校文化，努力形成学校共同价值观体系。我们正在形成学校和教职工的真善美的三个

15、世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界。学校文化积淀是一个长期的任务,也许需要广大教职工一趣努力花费五至十年的时间才能初步形成。 我们努力在做的三件事,已带动了学校可持续发展,我想学校的.崛起将不是偶然的,而是持久的。为了有效地带领这所学校成向成功，这一年中我个人做了以下几件事： 、我坚持读书学习,我认为校长不是一个职务，而是一个职业，如果是一个职业，我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列,才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取哲学、经济学、历史、教育、企

16、业经营管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思考、写作成为我生命中不可缺少的习惯。2、我努力完成自己的角色转变，努力由教师转变成时代所需要的教育思想家、学校经营者,这一角色转变要求我做两件新的工作，一是学会传播、表达自己的教育思想，二是学会开拓市场，为学校争取更多的外部资源，我认为这两件新的工作更符合学校利益。为了做好这两件新工作，我几乎不参加各种各样的应景的应酬活动,放弃了许多休息的时间。 3、我在努力使自己保持清醒。首先对自己的言行保持清醒,虽然我个人的成就和知名度为学校带来了一些收益,这所学校的无形资产在增值，使我心中充满个人价值得到实

17、现后的喜悦，但是，我清醒地知道，是这所学校中每一个人的努力造就了我，如果我不能更努力地将学校命运与自己个人命运联系在一起，不能与这所学校荣侮辱与共的话，我的所谓名声也将会被轻易毁掉。第二，对这所学校的现状保持清醒，我清醒地意识到学校的办学行为与我们的理念之间存在着多么大的距离，我们才起步不久，如果我们不能每年有所进步,那么，我们的所谓名声也将不会长久。因此，我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。 4、我立志为学校振兴长期工作。校内外总有些人出于好意猜测我将要离开x学校,虽然我不会一辈子留在这里，我把我离开x学校的时间设定为: 1、我已亲眼目睹了这所学校成为名校,而且真正进入良性循

18、环，地位不可动摇。 、大家对我厌倦了之前我会自动退出,总有一天大家会对我厌倦的，人们总喜欢新事物,我也喜欢新事物。 3、我犯错误了,我就会离开。我最厌恶的是不做为,我宁愿犯错误也不愿不做为。我经常犯错误，因为我喜欢挑战权威挑战许多司空见惯的东西,喜欢冒险,所以我不停地犯错误。而一旦我犯了大家无法原谅的错误时,我自动走下主席台,我不会请求宽恕,如果我的所做所为不符合学校利益,我应该对自己的行为负责，应该付出代价。我在这所学校中所做的事极少有短期的战术上的考虑，大多是长期的战略上的筹划。所以，我现在并不打算离开，我还有很多事没有做，我还有那么多梦想。到今天为止，没有一个领导找我谈过话，征求过我意见

19、,我准备了一大堆话打算在领导找我谈话时要说，可没人找我谈。 最后，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢，我认为所谓的管理就是合作，我与中层以上干部合作非常愉快,他们非常尽力，在承受着各种各样的压力,我为他们自豪。我与老师们合作也非常愉快，正是你们的工作,奠定了学校发展的基础，我为学校的每一个人骄傲。我期待着明年,我们合作愉快。 小学学校校长述职报告 篇3 尊敬的各位领导，老师们: 我叫xx,现年4岁,22X年月被教体局任命为中心小学副校长，由于工作需要被调入xxx小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下

20、，较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作情况做如下汇报，如有不妥之处肯请领导批评指正。 一、抓自身学习，提升理念,不断提高管理能力,迅速融入角色 作为一名主持工作的副校长,我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己,既对自己有“信心”,对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”,对班子要“放心”。通过学习准确地把握发展形势,积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、依法办学的水平,不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力,从而保证了学校的健康持续

21、发展。 二、建好一个班子，带出一支无私奉献的队伍 一个好校长就是一所好学校,我个人的能力和水平还很低,离一名合格优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，周一到周五吃住在校，工作上不论大小事情与班子成员开会商量后决定执行。管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才，利用人才，调动大家工作的积极性。三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念 五育并举，德育为先。报告中明确提出教育要以德树

22、人，我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活。一方面，增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生辛勤工作、学习、心情愉快的良好工作局面；另一方面，进一步融洽了干群关系，让我迅速融入芦店小学,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。借构建校园文化建设示范校的契机，学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育，开展了以诵读经典、书法练字的国学教育。 四、严要求细管理,全面提升教育教学质量 教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际，在教师教学水平的提高上坚

23、持以研促教,在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置,在学生的培养上做到因材施教。 (一）坚持以研促教，努力提高课堂教学效率 我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，为教师搭建了学习的平台,使教师逐步更新教育观念，改进教学方法,不断提高教育教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。大家互相取长补短，通过这种活动,为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高。鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。五、高度重视学生安全教育,努力创建平安和谐校园 一年来，我把学校安全工作作为重中之中来抓，在安全方面,我们建立健全了校园安全领导组织机构

24、,重抓安全，制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任书,针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全事故上报制度,每周利用升旗时间进行安全教育,班内每周要求开一次安全教育主题班会，每天都要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。 六、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能 过去的一年,我坚持学习财务管理制度，奉行廉洁自律,通过规范报销程序,票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。 七、存在的主要问题 一能力还不够强,还须向同事、领导深入学习 二是

25、对教师关心还不够,对部分同事的生活中的困难照顾不够。三是部分工作检查督促不够,特别是对青年教师的督促不够。 八、下一步重点工作 一是打造专业化教师队伍 二是深入推进新课程改革 三逐步实现校园文化建设目标一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，我校的各项工作取得了一定的成效，受到了各级领导的肯定,但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进,不断充实,不断完善。没有最好，只有更好，这是我一直追求的最高境界,我相信，在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导

26、帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,实现xx小学打造成xxx镇示范学校的目标。 以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正，谢谢大家！ 小学学校校长述职报告 篇 我校确立了以“文化立校”为办学理念,以“追求智慧”为办学精神，以“传统文化教育”为办学特色，实行以人为本、精细化管理。现将我校工作分五个方面进行概要汇报。一、彰显“传统文化教育”特色,创办特色学校,体现在五个方面： (一）学校文化建设 我们学校文化建设的主体是传统文化,浓郁的传统文化氛围,表现在走廊文化：从民间工艺到水墨丹青、从诗词歌赋到人物故事，处处彰显着中华民族传统艺术的博大精深，以及中华民族自强不息、奋发向上的伟大精神。这

27、些建设都是传统文化教育、文化立校理念的展示。 (二）和谐校园创建中华传统文化讲究群体和合,既是人与自然的和合,更是人与人的和谐。2X年,我校就启动“创建文明和谐校园,人人行动起来”系列活动，坚持以人为本、以教师为本、以学生为本，学校倡导：平等、礼貌、准确、高效、微笑待人。开展感恩系列活动、温暖工程爱心捐助、公德比赛活动、文明办公室、文明礼仪班评比,让师生情在校园生根,如今的校园一张张美丽的笑脸，一声声礼貌的问候,一句句真诚的关怀洋溢着春天的气息,绽放着夏天的热情。相信这所校园定会成为我们心中美丽可爱的家园。 （三)书香校园创建教师读书工程的启动，让教师在品读古诗文、论语和名著中，人生得以丰富;

28、在研读教育业务书籍中,教育理念得以提升。学生大量读写活动的开展,让学生在乐读金博士、上下五千年、中华古诗文等书籍中眼界得以开阔，心灵得到净化,阅读和表达能力得到提高。图书阅览室开放;班级图书角的创建、运用; 图书漂流活动的开展; 名人读书方法介绍; 好书推荐；读书体会交流;读书知识竞赛； 读书之星评比从读书氛围的创设到过程、措施的保证,都实现一个宗旨：读书增长知识,引领一个人走向更大的智慧,创书香校园。 (四）我们将传统文化教育引入课堂。 积极开发校本课程,将三字经、千字文、唐诗宋词等编入教材、引入课堂,每天早自习、阅读课、教室里书声琅琅，不绝于耳，传承着中华民族思想文化的精髓和先哲圣贤的谆谆

29、教诲。(五）特长活动:在19个特长项目中,涵盖了大量传统文化活动项目，包括:太极拳、腰鼓、剪纸编织、面塑、国画、书法等活动项目,今后还将要开设舞龙等项目。 这里,传统文化教育在历史与现代、传统与创新中整合，我们将会深入下去，以凸显特色、提升办学品位、办学效益为目标而不断努力。 二、精细化管理以安全管理为例,主要从以下几方面进行： (一)建章立制、细化管理、明确责任、奖惩分明、建章立制:制度做到全面、切实、可行。 2、细化管理:每一处、每一点都有人抓、有人管。 3、明确责任：实行责任追究,主要有管理责任、经济赔偿、法律责任。 4、奖惩分明：对于大小不同的安全事故,都要与考核、奖励、经济赔偿等方面

30、挂钩。 一年来,学校安全工作成效显著,校园内安全事故逐渐减少。(二)安全维护日常化 由于学校大、设备老，房屋、点、教学设施等存在安全隐患多，所以学校定期大排查、进行日检查，时时处处处理安全隐患。日常保障学校每年安全维护投入都在5万元以上。三、校本教研学校本着“教师发展学校”的原则,通过校本教研促进教师的专业成长与发展。采取以年组为核心的管理方式,以教科研为核心的研究体系，校本教研在教师五认真、六保证、专业培训、业务考核和课堂教学研究等方面实现突破。 学校确定以“主题式研讨”为主要形式的校本教研,注重三种内容的主题研讨：(1)为解决某一问题确定的主题研讨(2)集体备课的沙龙式研讨(3）公开课后的

31、反思研讨。 在坚持常规，不断深入完善中，教师的整体水平在提升，全校教职工02人中有国家级劳动模范人、辽宁省拔尖人才1人、县市级优秀教师2人、各级骨干教师1人、各级优秀课教师123人,学校的校本教研经验在铁岭市专题现场会上做交流。 四、德育工作以“公德”为主题贯穿学期。 本学期开学第一天,由校长在国旗下讲话上对全体师生做动员引领,并宣布“公德比赛从今天开始”。而且学期国旗下讲话主题都是关于公德意识方面内容: 再通过讨论,明确和强化德育工作的时效性,强化德育工作者的职责，增进对少年德育教育的深刻认识,达到自身使命的紧迫感。通过月主题活动的开展、通过细化管理、通过评比,每月要评出10名礼仪小标兵，在

32、月初的升旗仪式上在主席台表奖。并在学年开学典礼上对10名好孩子、10名好公民、100名好学生表奖，树立学生公德意识,做一个文明的好少年，阶段性工作取得了一定的成效。这项活动我们将继续开展下去,让一小校园里的孩子们每一个都成为健康、文明、活泼、向上的好少年。 五、校园建设 、实现了主楼的走廊和教室的改造和系统文化建设,办学环境较好。 、建设改造成了实验室、图书室、农远室、大会议室、多媒体室、书法室、棋室、科技室、音乐室、舞蹈室，办学条件较好。 3、自筹资金引进了120套办公桌椅，办公环境得到了改善，办公环境较好。六、取得的成绩教师基本功获全市第一名；综合素质排名第一;学生抽考获小学组第二名；大量

33、读写阅读赛获全局第一名；教师读书活动第三名;近几年教学成绩在全局小学中排前五名。三队获辽宁省三队一等奖。学校被评为辽宁省合唱名校、辽宁省校园艺术化工程示范校、铁岭市科研先进校、铁岭市师德建设示范校、铁岭市艺术特色校、体育特色校、铁岭市收费模范校。欢迎各位代表多参与学校的管理和建设工作。 小学学校校长述职报告篇从新校创建开始，任天台小学的校长已经是第四个年头。今年为“学校五年发展规划”中“学科提质年”，学校各项工作在天元教育“均衡、优质、活力、特色”八字方针的指导下，坚持“关爱生命、高扬生命”的办学理念,和谐发展中逐步凸显办学优势,现将本人与学校班子xxx年度履职情况报告如下: 一、基本情况:

34、创办四年来，学校在社会上取得了良好的声誉,教学规模逐步扩大，较去年比较，目前学校教学班由0个扩招到2个，其中新扩招了一个寄宿班,学生由去年的998人增加到11人,教师由56人增加到63人。校领导班子现有11人,校长朱育红、书记谭高翔、副校长李红伟、副校长洪献珍、教务主任付新春、政教主任田智、教研主任周静、总务主任王思格、信息部主任彭海容、工会主席周俊琴、团支部书记郭志强。 二、工作实绩: 在上级部门的关心和全体教职员工的大力支持下，校领导班子能自觉成为贯彻落实党的教育方针路线的实践者,当好教育科研的先导者，做好教师学生的服务者,团结协作，各尽其职,创造性的开展工作。 （一)办好了八件实事:、规

35、范学校安全管理，事故率连续四年为0，成功创建市平安校园。 2、全面推动天台小学教师师德师建设，被省、市妇联推荐为“全国巾帼文明岗”先进单位。3、重视体卫艺工作,成功举办了天台小学体育节、艺术节,积极投身创卫创模工作,在市级检查中多次获得好评。 4、成功举办第二十三个教师节座谈会，凝聚办学合力,掀起尊师重教热潮。 5、学校自主承担的省级研究课题迎接了中期结题检查且全面推进,教师成长明显。6、学生自主管理班级制全面启动，学校德育实效性加强。尤其是文明随身袋“小手牵大手”活动,得到市、区高度肯定。7、积极推动城乡教育均衡发展，参加省、市、区级送课下乡活动共18人次。 8、完善学校设施设备，学校墙漆,

36、楼顶、寄宿部、凉衣架、卫生设施设备等基建项目,添置空调10台,电脑13台,现在每个办公室有空调,教师人手一台办公电脑。 (二)取得了系列可喜的成绩： 1、在各类竞赛评比活动中捷报频传,现将获奖情况统计如下： 级别国家级省级市级区级教师获奖人次60108 学生获奖人次29504 集体奖项1、20X年，学校获省“巾帼文明岗”先进单位（省级) 2、202X年,青少年科技创新大赛获团体金奖(国家级）3、02X年，学校评为“信息技术特色项目学校”（国家级） 、20年,走进材料世界课题成果获得一等奖（省级） 5、 202X年，科学课题走进株洲市四水厂成果奖一等奖(省级）6、202X年,中国第八届机器人创新

37、大赛中获一等奖(国家级）、22X年，团体操获一等奖(区级） 2、学校特色项目凸显优势： (1）“生命活力课堂教学的研究”课题初显成效。获各级各类教学成果奖的教师不计其数。今年我校青年教师郭志强体育课被推选到国家级参加比赛获得二等奖好成绩。 （)科技教育发展态势强劲。周利仙老师组织学生开展的科技社会实践活动连续三次荣获金奖，创造了株洲小学教育中连续荣获省级金奖的新纪录。 科学课题走进株洲市四水厂荣获第二十八届湖南省青少年科技创新大赛中研究性学习课题成果奖一等奖。第二十八届湖南省青少年科技创新大赛中的个人项目获两个省一等奖,两个省二等奖,三个市一等奖,两个市二等奖。第二十九届湖南省青少年科技创新大

38、赛中我校研究性学习课题走进材料世界的课题获得省成果奖一等奖。中国第八届机器人创新大赛中获国家级、省级一等奖,第二届中国青少年创意大赛分别获得团体金奖，六个个人一等奖，四个个人项目二等奖。同时周利先老师被评为国家级创新型教师、省级优秀科技辅导员。学生刘佳君、何思研的科学小论文分别获得省一等奖,并刊登在小学生导刊上。 (3）现代教育技术应用研究成果显著。我校作为破格认定的湖南省现代教育技术实验校,今年又被评为“国家级信息技术特色项目学校”,省级课题网络环境下教师信息素养培养的研究也获得省的好评，我校自主开发天台小学办公系统功能进一步完善，管理效率得到了明显的提高，建成的学校对外站,进一步加深学校与

39、家庭，学校与社会的信息交流。今年株洲市学生电脑作品大赛中，我校学生又名列全市前茅，荣获6个一等奖，4个二等奖，6个三等奖,同时李邑杉老师被评为“株洲市优秀作品辅导教师”。 、学校名声鹊起,社会反响良好。 “学生学习兴趣高、家长满意程度高、社会美誉程度高”的近期办学目标已基本实现，用家长的话说:把孩子送往天台，我们家长放心。学校教育与园区建设和谐发展的局面，为打造实力高新、构筑和谐天元作出了积极的贡献。 三、工作反思：（一）有效举措： 1、重视民主集中,班子工作作风严谨。天台小学班子成员已形成良好的工作作风，班子成员之间能真诚相待，公正廉洁。重大决策通过会议,会议上敢于大胆发表不同意见，集思广益

40、,形成决议。会议后能切实贯彻执行，率先垂范。其身正,不令而行。 2、重视制度完善,常规管理井然有序。学校创建时间不长，很多制度在不断完善与创建中。例如今年又出台了外网管理制度，完善了集体备课制度等,均收到良好的效果。、重视全员培训，教师专业成长迅速。送培教师是一件很有意义的事情，我校今年暑假集中送全体教师赴山东与香港进行教育实地考察。还陆续送教师参加省级与国家级培训达31人次,区级以上培训200多人次，校本培训每周一次。教师真正体会到学习是一件很快乐的事情，能通过不同的渠道和方式自主学习。我本人也多次参加湖南省组织的学术研讨活动,并被推选为湖南省学校发展研究专业委员理事，株洲市小学校长专业委员

41、理事。撰写的网络环境下教师专业心态培养论文刊登在现代教育报第8期第7版上。 (二)努力方向： 、克服急噪情绪，潜心办教育。天台小学办学还只有短短四年,有收获的喜悦，也有成长的困惑。教育是个细致活，切不可急功近利，不可好高骛远,需遵循教育的发展规律，尊重人的成长规律，静得下心,沉得住气,一步一个脚印走稳，走实! 2、加强学科建设，走内涵发展。义务阶段的公办体制小学,如何以新一轮课程改革为契机，进一步优化办学环境，提升教师专业水平，增强学校自主发展的内在动力,真正办人民满意的教育,为人类文明的推进作出应有的贡献，值得我们每一位教育工作者去积极探索,去积极作为。我校今后几年,将立足学生的终身发展,着

42、力加强学科建设,抓实课堂教学。 我们深信，有各级领导和社会各界的关怀,有一批又一批天台人持之以恒地团结奋进, 天台教育一定会越办越好,天台小学也一定会涌现出一批批为社会作出杰出贡献的优秀人才,成为一所有着丰厚的办学底蕴和强劲的办学实力的精品学校！ 小学学校校长述职报告篇6 一年来,我们以争创“和谐校园、安全校园”为工作目标,加强教师队伍建设和学校管理,不断提高教育教学质量,现就一年来我校的各项工作汇报如下: 一、扎实开展德育常规工作。、开学初制定德育工作计划,主题活动安排和少队工作计划,学校按计划有条不紊地开展德育工作,避免德育工作开展的随意性和盲目性， 、每周上午第一节、下午第四节,坚持师生

43、读书和经典诵读活动，丰富师生知识,陶冶师生情操。 3、以小组捆绑式评价为龙头,开展各项班级活动,在班内以板报、班会等形式做好宣传教育工作,促使学生养成良好的行为习惯。 4、利用每周一的国旗下演讲等活动,教育陶冶师生的品德修养。、先后举办“山区爱国主义读书演讲活动”,庆祝“六一”文艺表演,百题赛等活动。同时,我校积极组织学生参加镇中小学生艺术节，并取得了一定成绩。 6、依照上级部门精神,开足开全体音美课程,坚持开展大课间活动，每天学生、教师体育锻炼一小时。 二、教学工作 1、首先从常规教学抓起。规范教案，定期抽查。一直要求教师对学生作业全批全改，x月一检查一公布，对不认真负责的教师在全体教师会上

44、通报批评。每次考试,实行交叉监考，严肃考风考纪,促进良好学风的形成。2、教学为中心、管理是根本。在教学工作中,实行量化管理,科学评价教师的各项工作,从备课、课堂教学、早操、课间操、作业(检测）的批改、教学成绩、教育效果、课外辅导、后进生转化等方面对教师进行全面考核,作为教师评优的依据通过考核,激励先进,鞭策落后，奖优罚劣，大大地提高了教师的工作积极性，为提高教育教学质量打下了坚实的基础。3、提升教研教改理论修养，拓宽教师教学视野4、深入进行课堂教学改革,大力实施“二十四字课堂教学模式”,组织教学能手上观摩课,其余教师上课改过关课。从课堂教学实际出发,找问题、找差距。对于个别教师实行重点听课解决

45、存在问题;对于个别班级实行专项整改，彻底解决问题。 5、制订“小组捆绑式评价细则”,日小结、周汇总、月评比,积分兑换奖品,调动学生学习的积极性，促进了良好习惯的养成，形成了浓厚的合作意识和集体主义观念。 三、安全工作 、建立健全安全工作机制。成立了安全工作领导小组。健全安全各种制度及防范应急预案,居安思危，开展防范措施的演练。对校园内外安全状况做到心中有数，对隐患的排查与整改及时到位。 2、明确分工,夯实责任。明确安全分工，各负其责，做到管理到位。签定安全责任书，发放告家长书,以此夯实了安全管理的责任。 3、抓好安全常规工作。a、计划、安排、制度的落实。每学期开学初,学校制定出安全计划、安全活动周月主题活动安排。按计划有条不紊的开展工作。 b、安全课及活动宣传的开展 每学期召开安全例会,进行安全培训。要求各班上安全课、安全主题班会，进行安全疏散演练等专项活动。 、落实节假日安全值班制度 经校委会研究决定，由所有男教师,每天1人轮流值班，值班间做到了4小时通信畅通和检查记录清楚详实。每学期放假前，学校都要进行安全大排查，并对学校假期值班进行详细安排。四、存在问题。 1、专业教师缺、教师业务还需不断提高。 2、校园需要进行硬化、绿化。总之,一学期来，教师都能认真工作、任劳任怨，为学生的发展不断奉献，学校工作开展顺利。相信,我校在今后的工作中会不懈进取,赢得更加满意的成绩。