《施工组织方案范文》公园图表

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1、附图表一：施工总平面布置图附图表二：施工进度计划网络图附图表三：施工进度计划横道图附图表四：施工进度计划管理流程施工总进度计划阶段性施工进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制周进度计划确定周进度计划实 施处理解决月计划审提出意见及存在问题解决工长提出问题月计划审项目经理、技术负责人计划员进行计划监督追查原因发现问题、调整计算工程量计算工程量套用劳动定额算出工日数劳动力总数在主管生产的项目负责人领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成成成成成编制专业工种日计周计划完周计划完附图表五：施工进度计划控制组织体系项目工程师关键路线工序及施工总进度控制原木桩驳岸施工工期控制假山施工工期控制栈桥施工工期

2、控制原木桩采购工期控制原木桩施工工期控制假山石运输工期控制假山堆砌施工工期控制基础施工工期控制结构施工工期控制钢结构施工工期控制木结构施工工期控制项目经理总工期控制附图表六：项目组织机构管理图测量实验员工程预算员后勤保障员机械操作员物资采购员施工管理员施工技术员质量管理员安全管理员财务会计员项目经理项目生产负责人项目工程师各施工作业队计划部与办公室材料设备部质安环保部施工技术部27附图表七：项目部各部门人员安排表序号职务部门名称人数项目经理生产负责人项目总工办公室材料设备部计财部工程技术部质安环保部附图表八：项目部各部门职责表.项目领导层职责序号岗位或部门名称职责1项目经理.在企业授权下代表公

3、司履行工程承包合同，监督合同执行，处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意；为总经理决策提供信息，当好参谋，执行总经理的决策意图；.对施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性目标；.组织精干高效的项目管理班子，对最终的产品和业主（包括对分包商的管理）全面负责；.对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件；.负责对计财部的管理。2生产负责人.协助项目经理的工作，外理项目部日常事务；.协调分各方的关系；.负责对办公室、拆迁协调部、材料设备部两个部门的管理。续表3项目总工程师.全面负责项目经理部的技术工作，组织编

4、制工程项目质量计划（施工组织计划），单位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施；.参加施工图纸会审，主持施工图纸学习及工程技术交底，处理审批技术核定文件；.组织制订保证工程质量、安全、技术措施，制订推先及降低成本等计划，并组织实施；.主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和施工中的技术问题；.组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度；.深入现场指导施工、督促专业工程技术负责人，遵守规范、规程和按图纸施工，发现问题及时解决，对不合符质量标准者有权作出停工或返工的决定；1) .做好组织分部分项及隐蔽工程质量的评定和验收、

5、整理及编写竣工报告，并参加验收工作，在竣工验收前向公司生产技术科填报竣工验收资料汇总表，负责工程档案各项技术资料的签证、收集和整理、并汇总上报；.审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及工程回访，参与工程竣工验收；.负责对工程技术部和质安环保部的管理。.项目管理层主要职责序号岗位或部门名称职责办公室负责人事、培训、服务、劳动分配及协调分包商的关系等工作。工程技术部负责施工组织设计、技术管理、生产调整、文明施工、施工测量放线。质安环保部负责产品试验、质量监督、处理质量问题、安全生产、消防保卫、环境保护等工作。计财部负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、成本核算、财务管理等工作

6、。材料设备部负责材料的调价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的管理及其配套使用等工作。附图表九：劳动力安排计划工种各阶段投入劳动力计划8月9月10月瓦（砼）工202010普工404030钢筋工12128木工102020模板工161610石材工/20起重工333电焊工5106铆焊工/102机械工101010机修工222水电工888架子工555油漆工/10测量工222打桩工2020环卫工222管理人员181818注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的估计劳动力计划表，到时可根据现场施工情况调整。根据进度及时安排加班和调整，做好小时施工准备，满足工期日历天要求。 附图表十：主要周

7、转材料计划名称规格单位数量复合模板XX张扣件只扣件钢管*安全网密目阻燃木方*.脚手板钢模板附图表十一：主要施工机械设备投入计划序号机具名称规格型号单位数量用途进场时间砼搅拌机JZC-350L台砼搅拌开工时进场2插入式振动器HZ6X-50台2砼振捣开工时进场3平板振动器P2-50台2砼振捣开工时进场4钢筋调直机GL6-8/4台钢筋调直开工时进场5钢筋切断机GJ5-40台1钢筋切断开工时进场6钢筋弯曲机GJ7-45台1钢筋弯曲开工时进场7钢筋对焊机UN-100台3钢材焊接开工时进场8电焊机BX3-120台4钢材焊接开工时进场9闪光对焊机FYZ-100S台1钢材焊接开工时进场10木工圆锯台1模板加工

8、开工时进场11木工压刨台1模板加工开工时进场12蛙式打夯机HW-120台4土方夯实开工时进场13挖土机PC-60-1台土方开挖开工前进场14挖土机PC-80A台1土方开挖开工前进场15装载机ZL-50B台土方装运开工前进场16自卸汽车CA-8T台12材料运输开工前进场17潜水泵50台4基坑抽水开工前进场18打桩机ZJH5.0台4原木打桩开工前进场19平板拖车PL25T台1钢材运输基础完工后进场20砂轮机SL2.5W台2石材磨光开工后进场21石材切割机DSJ-3.0台2石材切割开工前进场22汽车吊CAQ-16台1材料吊装开工后进场23吊葫芦8-12T台3景石吊装开工前进场24发电机组60KW台1

9、发电开工时进场附图表十二：主要施工仪器设备计划序号名称规格型号单位数量进场时间1接地电阻测试仪ZC8只1开工时进场2指针式万用表U201只1开工时进场3压力表016MPa只1开工时进场4钢板尺300mm/5OOmm个2开工时进场5兆欧表2500V/500V块1开工时进场6线 坠1Kg+05Kg只8开工时进场7放大镜5倍个2开工时进场8塞 尺把2开工时进场9游标卡尺把2开工时进场10电缆测试仪把2开工时进场11钢卷尺5m个20开工时进场12水准仪LETAL3200台2开工时进场13经纬仪J2台1开工时进场14塔 尺GT-40B套2开工时进场15台 称TGT一100A台1开工时进场1650m卷尺N

10、TW-50把1开工时进场17塌落度筒D一30A台1开工时进场18全站仪NIKON5 30E台1开工时进场19垂准仪/台1开工时进场附图表十三：工程质量保证体系图政府质量监督检查部门施工负责质量负责安全负责材料负责公司总经理总工程师副总经理质量管理处栈桥各作业队队长驳岸各作业队队长各作业班组兼职质检员建设工程回访服务中心一般质量问题重大质量问题特大质量问题用户反馈意见项目部经理项目总工项目部副经理工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量的控制措施全面质量管理施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素的质量控制开始QC小组活动施工质量管理组成施工质量管理职责施工质量管理体系成品保护事

11、前控制事中控制事后控制事前控制事中控制事后控制编制相应作业指导书工程回访维修服务附图表十四：工程质量总控制图附图表十五：施工阶段性质量控制措施图施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制施工准备开工报告审核质量事前控制质量事中控制施工过程中设计及图纸审查施工安装工艺过程中间产品质量控制工序控制工序间质量控制质量事后控制竣工质量检验工程质量鉴定文件工程质量评定竣工图质量检验评定资料施工阶段质量控制附图表十六：工程质量目标分解序号分部工程质量目标子分部工程质量目标分项工程质量目标栈桥地基与基础优良土方工程优良基础工程2栈桥主体结构

12、优良钢筋混凝土结构优良钢结构木结构3原木桩驳岸优良原木材料优良施工质量4假山堆砌优良莲花石质量优良堆砌质量附图表十七：砼施工质量施工质量控制施工准备浇灌砼质量评定养护资料整理标准养护砼试块取样、每个工作组不少于组、每拌制00m砼不少于组、现浇楼层每层不少于组材料合格证试块报告单砼浇灌令自检记录质量评定记录砼施工日记事故处理记录测温记录暖热季节定时浇水,冬季保暖防水按时覆盖清理现场，文明施工根据情况调整配合比执行重量比岗位分工，挂牌操作员木工，钢筋跟班保证质量对外准备，出具合格证，复查申请砼配合比垂直，水平机械准备准备试模和塌落度检查脚手架及道路学习图纸及技术资料学习操作规程和质量标准制订砼质量

13、标准书面交底操作人员参加专业会签按梁、柱和基础的数各抽0%但不少于三件，圈粱、粱板每抽查各一处，均不少于处执行国家现行标准不合格的处理（返工）技术交底申请浇灌令附图表十八：钢筋施工质量施工质量控制学习图纸和技术资料学习操作规格和质量标准钢筋模板工序交接检查操作人员参加书面交底钢筋砼工序交接检查执行国家现行标准浇灌砼留人看钢筋钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录钢筋合格证质量评定记录施工记录施工准备现场绑扎钢筋质量评定资料整理事故处理记录钢材合格进场必须复核检查脚手架和脚手板制定及审核钢筋配料表按不同型号挂牌中间抽查自检办理隐蔽验收签证手续梁柱板基础抽查0%但不少于件，圈梁0-50m抽查一处，但不少于

14、处不合格处理（返工）清理现场文明施工技术交底钢筋下料成型附图表十九：模板施工质量施工质量控制学习图纸和资料学习操作规格和质量标准和钢筋工序交接检查操作人员参加书面交底执行国家现行标准浇灌时留人看模不合格处理（返工）自检记录质量评定记录施工记录施工准备技术交底支模质量评定按梁柱板基础各抽查0%但不少于件，梁板每0-50m抽查一处，但不少于处资料整理拆模底部标高中心线截面尺寸边线中间检查自检与钢筋工序交接检查脚手架手板清理现场文明施工注意保护棱角按强度曲线确定拆模时间模板选择平整钢模板模板涂隔离剂附图表二十：安全生产管理体系政府安全监督检查部门施工负责质量负责安全负责材料负责公司总经理总工程师副总

15、经理安全管理处栈桥各作业队队长驳岸各作业队队长各作业班组兼职质检员建设工程回访服务中心一般安全问题重大安全问题特大安全问题用户反馈意见项目部经理项目总工项目部副经理附图表二十一：安全健康管理目标序号危害因素管理目标1设备、设施缺陷（A1）大型设备的安装、操作、拆卸操作人员持证上岗率100%，并编制安装、拆卸方案；脚手架、模板支撑编制方案并进行强度、刚度和稳定性验算；木工、钢筋机械防护设施配备率100%。防护缺陷（A2）基坑支护符合基坑支护设计规范的规定。外电防护外电线路电压1kv以下110kv35110kv最小安全操作距离4m6m8m通道口防护建筑高度25m515m1530m30m防护长度2m

16、3m4m5m以上顶棚厚度用5厘米厚木板或等强度其他材料3电危害（A3）施工用电符合施工现场临时用电安全技术规范有关要求，杜绝触电事故发生4运动物危害（A4）立体交叉作业上下设置隔离层或避免在同一立面作业。5明 火（A5）木工棚、材料库禁止明火，其他地方动用明火实行审批制度并采取隔离措施。易燃易爆物质(B1)易燃易爆性物质严格分类存放，定期通风，禁止火种，按产品使用说明书交底。操作失误（E1）特种作业持证上岗率100%。致病微生物（C1）炊事人员定期体检、持证上岗；食堂建筑、卫生必须符合有关卫生要求；生、熟食分别存放，食堂卫生定期检查。附图表二十二：安全防护用品配备用品名称规格单位数量备注安全帽

17、顶200安全网副30安全带副60绝缘鞋回力牌双80绝缘手套双100安全标志牌个20灭火器个10配电柜个3标准电箱个10药箱个2五蕊电缆45mm2米300五蕊电缆30mm2米400五蕊电缆220mm2米280附图表二十三：安全防护重点序号分部分部工程安全重点相应措施1边坡.防坍塌.防坠落.设置位移观测点对边坡定期进行观测。坑边设挡水台，防止边坡浸泡。.坑边设安全围挡，严禁向下抛掷物品。2打桩工程.防机械伤人.防运输伤人.施工中专人负责.桩未定位时不准打桩3钢筋工程.防机械伤人.防运输伤人.防绑扎伤人.钢筋加工人员持证上岗，钢筋加工机械专人负责。.运输工程中专人指挥。.钢筋绑扎牢固后方可在上施工，

18、未绑扎的钢筋放置在安全位置，以免坠落。4模板工程.防机械伤人.防安装伤人.木工加工机械专人负责。.模板吊装时专人指挥，下落范围内严禁站人。高空支模时应系好安全带，随手工具放置稳妥，避免坠落。5混凝土工程.防机械伤人.防浇注伤人.施工机械使用人应持证上岗。混凝土泵管搭接严密。.浇注前防护栏杆、马道等经验收合格。泵管出料口正对面严禁站人。高空阵捣系好安全带。随时检查模板变形情况，避免爆模。6土方回填.防机械伤人.防上层坠物.打夯机、翻斗车、铲车等机械由专业人员操作。.肥槽回填时上方搭设防护棚。7脚手架.防变形.防过载.防乱拆改.脚手架基础要随时检查沉降情况，雨、雪、风后及时对架子整体进行检查。.脚手架堆积荷载应符合脚手架设计要求。.脚手架施工应按照经审批的施工方案实施，架子改动必须经审批部门同意后方可。项目经理文明施工督查小组文明施工责任制文明施工管理体系文明施工教育文明施工工作检查岗位责任制文明施工活动文明施工奖惩各职能部门文明施工监察员班组文明活动人员义务文明活动队岗位责任制文明施工活动岗位责任制文明施工活动奖惩兑现提高文明施工预控能力提高文明施工意识与能力消除不文明施工附图表二十四：环保文明施工管理体系