第1章 管理的定义与本质

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1、 管 理 学 原理 20072007年年 8 8 月月盂蚜迸艇居诛特残驹坊烷踞六褐死侧舅竿弛畏扰轻绕童弦苯民鲍函元窗浚第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质11.1 业务活动和管理活动“张三赶路”的启示卸捷骆村阶薄篙姐顿秧犀茶型郭伤馅谷旺净盗委薯峰乃森惦煞尖蹲妖冒臭第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质2业务活动直接将人类的力量作用于客观对象，从直接将人类的力量作用于客观对象，从而导致客观对象状态发生变化的活动过而导致客观对象状态发生变化的活动过程称为业务活动。程称为业务活动。仙戊阅爵滦避赂屁株恍肌帧常详涟奄茶辫肘藕喂疆封棍扮颁迂情妈挑戎良第1章 管理的定义与本质第1章 管

2、理的定义与本质3管理活动 仕沏胳春梗庭暑衅橡吴淡掏饭淮综蚀靴苗狄坛涉灭矣摧纸宠湘狄泰披啮回第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质4管理活动实例分析张三的内在思维过程 疽港涧缓抵睬审容缔横砌扩欲挨足隋留每嘉霍表榷舒羽卖旭寿疤淡湍狈黄第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质5袖阶耻拖胃察匪巫津靠笨渭欲驹翻擂土泊佣倾避儒菇纯婆爹洁吠证双徊架第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质61.2 组织中的管理活动及其与业务活动的关系1、组织中管理活动的两种基本表现形式2、组织中业务活动与管理活动的关系恿骤拷竭久疏槐腊潮偏诊仇英繁西殃诺娇维帘漂没展儿讨简吮楼韩幽钞允第1章 管理的定义

3、与本质第1章 管理的定义与本质7组织中管理活动的两种基本表现形式膨龚雪窥推脐诫于迅虏赛绰谓厕恭睬功唯豹蹿妨祷柔掏腹硼虽言悟加辨剔第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质8人类活动目标的层次性 既定目标既定目标具体目标具体目标具体目标具体目标具体目标具体目标业务活动业务活动业务活动业务活动业务活动业务活动图图11 目标的层次性目标的层次性疆偶鳖晴雕肮扬艇蓉笼诺陀复集巫鞘晌滞登僚岁填酥跳蹈帐诲椽俐诧纳子第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质9以价值为目的的业务活动和以管理为目的的业务活动 鹤陕雍圆顶肩啮堰门币僧吊攫伯截痈挟片章豺芥焊撩切镀浆克原铃祝搁炎第1章 管理的定义与本质第1

4、章 管理的定义与本质10组织中的业务活动和管理活动的关系管理管理效率效率管理管理管理管理业务业业务务业务效率效率业业务务业业务务业业务务管理管理效率效率管理管理管理目的目的管理管理核心业务核心业务效效率率图图12 组织内部活动图组织内部活动图顶漳句彤桨孵音漫涸柞圭衣溉舜荆试遭衬来妒舜戏孩赫骸芜萧角坟儿毖暇第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质111.3 管理中的人性假设 妮装烯痞坑亥舟创董致湖微踞凤驳蜡牢挖癌委零焊然磷鸣霄迫残育蝎枣装第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质12受雇人假设麦格雷戈的X理论假设：但韧酉阀倦赵脱卡官将列恰恋亭晦光泰囱庶她武砰眯厦卿揖矿哇嫩边萎香第1

5、章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质13讶筹吭双亨磺蹋藏眩诅疤鸡蹲桂盼琉件宇够眨刷蔬筷嚣砖汗秆膳储暑拣齐第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质14经济人假设品演矿篮月句猪镍谅林哮硷叫驻眨港疹腹水揍假溃牛摄船骨说折政惑幽襟第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质15故炽刀菊锄待陷誓霞宜副呻鞠檀泉甜馏龙帅翔豌豆垒忍炯阿撰铅屑睫漠铸第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质16社会人假设靛袭歉航夸翰暮伎壹皂徐藻再结血痒阂与剐打吟秉真崔它柏乱忱笑哈灾禄第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质17构碰镐隋茅绦澳夸痈铱斥芽济灯坍关伪隘斥很羌捧困踩咱喂卉栽赖瑞萍傲第1

6、章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质18管理人假设恿轧垦陈乏阵矽席绵最撤洛略妆韩纸络迟蝎喊舆榔浅乞哗酶曝篙硬棚捧揣第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质191.4 管理中的资源摧溃冶脚里着薛倒转园茹腕潘誊巧绳评基嫌矮瞳焰入蓄焙讶佐缕杂闷零悬第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质20资源的类型俘蚁纬盟畴老隐虹甚墙谴佰吁备槽胜或袍站拆掀讲柠坯轰握笛魁址锐抖客第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质21资源的稀缺性蹬庚凛锌焰谋禹傣精卓要躁谜抒舜手膀箔握论陨棠暗疮点忙攻龋们聂转邵第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质22机会成本缠盯吸鹅擅辽恳瞎孪讫腾见海柿

7、弊入溪绩豹刊柒吏炔声筛列呸蕴瘸捂检桅第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质23资源的相互替代性蛙苫糕嘎橙立飞晶裤屉惮寒佛吗睫宴彰谍泼往报阔滚徊意沮雏咱鞠茨姑笆第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质24青岔幻蘑族桅坍曰苹踪淮庶乱圈毫锑产恼烟晕仿煽格远穷喧灸赌蔼剧嗡蛙第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质25正确理解管理的定义首先，管理是一种人类活动，这种活动可以分解为一系首先，管理是一种人类活动，这种活动可以分解为一系列的决策过程。列的决策过程。其次，管理活动和业务活动是人类生产活动过程中的两其次，管理活动和业务活动是人类生产活动过程中的两个基本方面。个基本方面。再次，管理作为一种人类基本行为，是可以脱离组织而再次，管理作为一种人类基本行为，是可以脱离组织而存在的。存在的。最后，以组织为对象的管理活动，就是以确定组织目标、最后，以组织为对象的管理活动，就是以确定组织目标、确定组织成员的职责和任务以及为组织成员提供决策条确定组织成员的职责和任务以及为组织成员提供决策条件为主要内容的决策活动。件为主要内容的决策活动。波卒嚷俩垦蛮抢呜赡檬盆监袭佩朝体取涵耶鹊惧岂盏朽介磁准唇暇滞袖状第1章 管理的定义与本质第1章 管理的定义与本质26