隐患排查管理制度（8篇）.doc

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1、隐患排查管理制度安全事故隐患排查治理制度为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。一、隐患及其分类1、隐患。本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。2、隐患分类。一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。二、隐患整改原则1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；

2、3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。三、隐患建档所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具_置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。四、隐患整改1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现

3、象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格_小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。五、隐患整改监督检查1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案

4、实施、监控、安全防范具体负责。2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。六、隐患整改总结及信息反馈隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。七、奖惩各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。隐患排查管理制度（二）隐患排查治理管理制度一、目的通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理，及时采取隐患整改措施，以消除现实的、潜在的事故隐患，从而达到减

5、少和预防事故的发生，确保安全生产和安全标准化的有效运行。二、适用范围适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。三、职责1、安环部负责对整改措施计划的审批、监督及验证；2、安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案；3、各单位负责人负责_隐患整改措施的实施。四、工作程序1、隐患整改措施的制定时机；1）当某一不符合因素造成重大事故发生时；2）日常安全检查中发现的不符合项时；3）上级部门检查中发现的不符合项时；4）安全标准化自评和考评中发现不符合项时；5）公司_各专业管理（设备管理，工艺技术管理、安全管理、基建管理、电气管理等）检

6、查中发现不符合项时；6）相关方投诉时；7）其它不符合方针、目标要求的情况；2、不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证1）在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合项由安环部填写隐患整改通知单（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。2）专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写隐患整改通知单中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。3）各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事实确认，并_人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。4）当隐患和不符合事实发现现场不是责

7、任部门现场时，由责任部门按3）进行纠正措施实施。5）企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和_报告。同时所有重大事故隐患都需要建立档案。6）对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。7）各级检查_和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大安全隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。8）各级检查人员负责对实施后效果进行验证。9）各责任部门进行隐患整改后要从中总结经验，制定预防措施，防止类似事故的发生。3、纠正预防措施实施情况的记录1）在隐患整改措施实施过程中，总经理负责调配必要的资源以协助分析原因或确定责

8、任部门，并对实施的过程进行监督。2）有关记录由安环部负责保管，保存期三年，各部门单位有关记录由各部门单位安全员负责保管，保存期三年。4.记录隐患治理台帐（包含隐患整改通知单、纠正和预防措施处理单等）重大事故隐患档案本文件修改记录隐患排查管理制度（三）为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。一、隐患的分类及处理要求事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患;重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治

9、理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。对于一般性事故隐患，要求有工作人员限期排除。对于重大事故隐患，站长应联系相关技术人员或者厂家做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促技术人员或者厂家限期彻底整改。二、事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。4、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。7、丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）。

10、8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。10每值应对站内进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。11对所排查的安全隐患，由安生部编制整改措施，并下发事故隐患整改通知书，由各值落实整改。11对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。12在隐患治理过程中，负责整改的人员帮应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，

11、设置警戒标志，暂时停止使用或停车，对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。_对于重大事故隐患，负责人应及时向安生部等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。14各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。15整改责任单位要按照事故隐患整改通知书要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向安生部报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专

12、人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。16对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。三处罚1、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的部门主要负责人处_元罚款。2、对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案的部门主要责任人处_元罚款。3、对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的主要责任人处_元罚款。隐患排查管理制度（四）1、建立五级隐患排查体系，即：矿、专业、区队、班组、个人（岗位）。2、个人（岗位）排查本岗位范围内的隐患，填写记录并汇报。3、班组长排查分管区域内的隐患，填写记录并汇报。4、区队管理

13、人员排查走动式管理路线的隐患并填写隐患排查记录。5、区队安排专人汇总统计每天员工、班组长和区队管理人员排查的隐患，并建立隐患排查治理台帐。经过分析，区队能解决的，为D级隐患，自行掌握，制定整治措施，安排负责人落实整改，并安排专人验收，区队解决不了的，需要专业解决，上报专业部门。6、专业部门负责排查矿井运输隐患，并汇总区队上报隐患，并建立隐患排查治理台帐。经过分析，专业能解决的，为C级隐患，专业掌握控制，制定整治措施，落实负责人，限期完成，并负责验收，实行消号管理。专业不能解决的，上报矿安全科，为B级或A级隐患。7、各单位施工中要严格按照规程和标准施工，避免人为运输安全隐患出现。8、运输安全隐患

14、的排查工作必须坚持全员负责的原则，对于隐患排查处理不及时造成的事故，进行事故隐患责任追究。9、运输月度安全隐患的排查工作由运输副总负责组织，生产矿长直接参与运输安全隐患的治理平衡工作，机电科运输组必须建立矿运输安全隐患档案。10、机电科运输组运输安全隐患档案内容必须包括有：隐患编号、隐患单位、排查时间、隐患内容、排查人、落实责任人、规划完成时间验收人、完成情况等内容，并由专人对档案进行落实记录。11、机电科运输组专业管理人员，根据自己的负责区域，对各单位上报的隐患情况进行落实和排查，并汇报给隐患记录员建档。12、由运输副总向生产矿长汇报安全隐患情况并制定整治措施，治理单位，完成时间、落实责任人

15、，运输组将隐患编号建立完善的档案。13、机电科运输组专业管理人员，根据自己的负责区域，对建立完成编号的隐患下达整改通知单，落实责任单位、责任人、完成时间。14、各单位接机电科运输组下发的隐患通知后，应积极制定措施进行整治，并按时返卡，申请机电科运输管理人员的复查验收。15、机电科运输组专业管理人员严格按照标准和规定进行验收，对达不到要求的根据情况对责任单位和责任人进行罚款，对达到标准验收合格者，必须通知隐患记录员进行隐患销号。隐患排查管理制度（五）一、安监站是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。二、制定具有依据

16、的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求。三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。四、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。五、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查。六、根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。七、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。八、公司根据生产

17、经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统。隐患排查管理制度（六）根据_市商业零售经营单位安全生产规定，落实县商务局、安监局，防火大队的指示精神，现把燕赛奥特莱斯购物中心隐患排查管理制度规定如下：1、安全生产工作责任重于泰山，要经常_召开广大职工干部大会，宣讲生产安全的重要性，提高广大干部职工的防火、防盗、交通等安全生产意识，做到人人注意安全，事事保证平安，创造一个人人守则的良好氛围。2、对迎合排查工作要详细分工，专人管理，责任到人，不留死角。3、各楼层巡查人员，在营业中，对各自楼层和管理区域要进行细致的安全检查，做到腿勤，眼亮，处事不慌。每两个小时巡

18、查一次。检查范围：店内库房、操作间、用电设备、电梯、冷冻冷藏设备、各种路线，劝阻吸烟、灭火设备摆放、模特位置摆放、电热水器。并做好巡查记录。4、对警卫值班人员每月制定值班安排表，重大节日要增加值班人员。对值班人员要责任明确，落实到人。每天晚上8：_分由带班领导和警卫人员负责全面清场，清场过程逐层逐间，从上往下细心清场。清场后由值班电工拉断电源，锁好门窗，开启警报系统。5、为了安全，司机人员要经常检修车辆。不开带病车，在使用汽油时应严格注意防火。6、由购物中心同个体经营者签订防火安全责任书，做到职责明确，落实到人。总的安全防范原则是：谁主管谁负责，谁在岗谁负责，群防群治，提高警惕性，并做到人人有

19、责。因不遵守规章制度和擅离职守者而造成事故的要进行处罚，每次_元，并追究领导责任。触犯刑律者，交司法机关处理。燕赛奥特莱斯购物中心_年_月_日附：安全生产管理人员表环保隐患排查1.目的及要求1.1为了切实落实公司安全生产主体责任制，建立公司事故隐患排查治理的长效制，及时排查、消除事故隐患做到有效防范，特制定本度。1.2基本要求、按照“三个必须”、“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则。2.范围及依据2.1适用于本公司在各项管理、生产和服务过程的安全检查，以及在安全检查和风险评价过程中查出的安全隐患的治理。2.2依据危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则。3.定义3.1隐患。

20、因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。3.2：一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.3重大隐患。是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营自身难以排除的隐患。4.职责_公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。分管负责人负责_检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研解决隐患排查治理工作中的问题，及时向负责人报

21、告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。其它负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。4.2隐患排查要做到全面覆盖、责任到人、定期排查与日常管理相结合，一般排查与重点排查相结合，确保横向到边、纵向到底及时发现不留死角。4.3隐患治理排查要做到方案科学、资金到位、治理及时、责任到人、限期完成。能整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，治理前要研究制定防范措施，落实责任，防止隐患发展为事故。_公司安全生产环保部以及各车间要建立健全各种安全隐患排查治理台账及检查记录并及时存档。_公司各部门进行隐患排查要按专业和部位、明确排查的责任人、排查内容、排查频次、和登记上报的工作流程。

22、_公司各部门、各车间隐患监控要建立事故隐患信息档案，明确级别，按照“五定”（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施）的原则。5.隐患排查方式_公司内部应定期或不定期进行安全隐患检查，保证安全标准化有效实施。5.2安全检查形式和内容：各车间、班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，基层领导和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员职责范围内的安全生产巡查，并将安全巡查结果记录在日常安全巡查表中。发现问题及时处理，并向部门主管和安全生产环保部及时报告，重大问题需向公司分管副总经理报告，当班未解决的要在指令上交给下班解决。以落实岗位安全责任制为重点，多部门或人员共同参与的全

23、面安全检查，分为公司级综合性安全检查和部门级综合性安全检查。检查中如发现安全隐患，应会知现场部门主管，并对安全隐患的整改落实情况进行监督检查。由安全生产环保部部长_有关责任部门人员进行，主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查，检查结果由安全生产环保部专职安全员记录在节假日安全检查表中。由安全生产环保部部长_有关责任部门人员进行，是根据各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防静电、防暑降温、防滑、防台风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查，检查结果由安全生产环保部专职安全员记录在季节性安全检查表中。由各责任部门主管_本部门人员进行，主要是对锅炉、压力容

24、器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查，检查结果记录在各专项安全检查记录表中。5.3安全检查台账的建立：5.4各类安全检查结束后，各类检查的_者应将待整改的隐患填入隐患整改通知单中，落实整改工作，每月底将隐患整改情况汇总至隐患治理汇总表。5.5对风险评价出的隐患项目，由隐患发生部门主管负责填写隐患整改通知单，落实整改工作，并将整改情况汇总至隐患治理汇总表中。5.6各部门在安全隐患整改的过程中，应严格制订整改措施、整改时限、整改项目责任人。各项安全隐患凡部门内能解决的，不得推脱；各部门无法解决的，应及时报告总经理，经审批后列入公司安全隐患

25、整改计划，专项进行整改。_公司主要负责人每月定时召开安全会议，各部门应在会议上对安全检查情况和安全隐患的整改情况进行报告。5.8各部门应在每月底将隐患治理汇总表报送一份至公司安全生产环保部，安全生产环保部专职安全员负责将隐患项目汇总成隐患登记台账，并留档保存。5.9对重大隐患项目应建立专项档案，内容包括。评价报告、治理方案、治理时间表和责任人。6.隐患排查频次;6.1生产装置操作人员现场巡查间隔不得大于_小时；6.2基层车间直接管理人员（主任、工艺设备技术人员、电气仪表人员）每天至少两次对装置现场进行相关专业检查；6.2部门、车间结合安全生产责任制检查，至少每周_一次隐患排查，并和日常交接班检

26、查和班中巡回检查中发现的隐患一起进行汇总；_公司安全委员会结合安全生产责任制检查，至少每月_一次隐患排查；6.4当发生以下情形之一，公司应及时_进行相关专业的隐患排查；7.隐患排查内容：依据危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则，结合公司实际情况，隐患排查内容包括但不限于以下内容，检查频次按要求执行。7.1安全基础管理；7.2区域位置和总图布置；7.3工艺、设备；7.4电气、仪表系统；7.5危险化学品管理；7.6储运系统；_公用工程；7.8消防系统；8.隐患治理与上报8.1隐患级别：事故隐患分为一般隐患和重大隐患；8.2隐患治理8.3隐患上报9.作业文件9.1安全检查表9.2安全检查台账9.3

27、隐患整改通知单9.4隐患治理汇总表9.5隐患登记台账隐患排查管理制度（七）1.总则1.1为使隐患排查治理工作常态化，特制定本制度。2.隐患排査的职责_公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面领导责任，负责_建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，_开展公司隐患排查工作，并保证安全资金的投入，_解决各类安全生产隐患。2.2安全环保部对本公司事故隐患排查治理负主要领导责任，负责_完成各自范围内的隐患排查治理工作照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间领导人为分管安全生产的第一责任人，通过安全检查手段及时发现各种危险、危害因素和隐患并督促整改，从而消除人的不安全行为和物的不安全状态，规范不安全现场，达

28、到控制和预防事故发生，保障员工安全和企业财产安。3.2适用范围：本制度适公司各部门及车间。3.3职责分工1）公司安全环保部。负责牵头_各部门负责人进行公司各种形式的安全检查工作（每月至少一次）；负责_消防设备设施、机械、电气、特种设备设施、劳保防护用品的规范佩带、规范操作等专项安全检查及日常巡查工作。2）各部门及车间：负责_部安全生产自查、隐患治理以及日常巡查工作，落实公司及上级安全检查的隐患治理工作；3.4安全检查内容1）检查执行安全生产“五同时”情况；2）检查安全生产管理制度和操作规程是否健全和贯彻执行等情况；3）检查设备设施安全运行及安全装置等情况；4）检查生产现场作业环境安全情况及生产

29、作业现场安全管理情况；5）检查厂内道路交通安全管理情况及上下班路途安全管理情况；6）检查防火、消防设施、特种设备、重大危险源管理（含预防措施执行应急处理）情况；7）检查安全教肓情况，包括特种工教肓、“三级”教育、“四新”教育、改变工种教育、复工教育；8）检查劳动防护用品正确穿戴使用管理等情况；9）检查特种作业人员持证上岗情况；3.5安全检查形式安全检查包括。日常巡视安全检查、班组安全检查、车间安全检查、节假日安全检查、季节性安全检查、专业性安全检查、临时性安全检查等。1）日常巡视安全检查（1）安全环保部：a在部门及车间范围内负责进行对物的不安全状态、人的不安全行为、不安全现场规范性管理、重大安

30、全隐患源的预防措施执行情况、应急处理措施知晓情况、相关方安全管理等安全巡查；b巡查中及时纠正违规违章行为，安全隐患填写安全隐患整改通知单通知相关单位限期整改；（2）车间、部门安全检查a车间主任/部门经理对部门的安全生产情况每周_一次安全检查；b检查及时纠正违规违章行为；对安全隐患制定整改措施，落实责任人限期进行治理，本部门无力解决的上报安全环保管理委员会协调解决；c落实公司及上级检查中的安全隐患整改到位情况；4）节假日的安全检查（1）节假日包括：元旦、春节、“五一”劳动节、“十一”国庆节及暑假等假日；（2）由安全环保部牵头_各部门车间在节假日前对公司范围内进行安全检查；（3）检查内容包括：易燃

31、_场所、化工危险物品存放场所、火灾隐患及消防设施、动力设备设施完好情况等；（4）检查工作结束后，下发安全隐患整改通知单，对检查中的问题和安全隐患落实责任单位、责任人，在放假前进行整改到位；（5）检查结果填写检查记录，安全隐患登记台账。5）季节性安全检查季节性安全检查：是按照不同季节以防火、防爆、防雷击、防触电、防汛、防鼠、防食物中毒、防冻等为重点进行安全检查。（2）检查单位及内容：a雷雨季前检查a）设备科牵头检查电气设备设施、动力线路的完好情况和设备接地情况、避雷设施完好情况、排水地沟畅通情况，是否存在漏电隐患，检查避雷设施检测情况及检查建筑房屋防漏及有关设施防风情况；b）综合管理部按照防汛工

32、作要求对夏季防汛工作进行安全检查;c）安全检查后对存在的问题制定防范措施，防止发生意外事故。b暑期前检查a）综合管理部检查防暑降温措施工作情况；b）设备科牵头检查防暑降温设备设施情况；c）综合管理部负责检查防鼠、防食物中毒等情况；d）安全检查后，对存在的问题制定防范措施，防止发生中暑、食物中毒等事故。c冬季前检查a）设备科部检查供暖设备、生活设施防冻、保暖情况、设施完好情况；b）综合管理部检查融冰物资准备情况；c）检查结束后对存在的问题制定防范措施，保证冬季供暖及保暖。（2）各类季节性检查结束后，下发安全隐患整改通知单，对查出的问题制定整改措施，落实责任单位、责任人限期完成。6）专业性和专项工

33、作安全检查（1）专业性和专项工作安全检查包括。设备设施及特种设备设施安全检查、电气设备设施安全检查、防火及消防安全检查、重大危险源安全检查、生产作业现场安全检查、夏季防洪安全检查、道路交通安全检查等。（2）检查单位及内容a特种设备及一般设备检查（设备科负责）b电气设备设施安全检查（设备科负责）c防火及消防安全检查（综合管理部负责）d重大危险源安全检查（安全生产领导小组负责）e生产作业环境现场的安全检查（综合管理部）f道路交通及上下班途中安全检查（综合管理部）g其它有关专业性和专项安全检查（3）各类专业（专项）安全检查结束后，下发检查通报，对查出的问题制定整改措施，落实责任部门、责任人限期完成。

34、3.6安全检查要求1）安全检查活动必须要有明确的目的、要求、内容和计划，认真_和解决问题；2）各类安全检查的频次不少于本制度规定的频次；3）各类安全检查必须要有详细的检查记录，根据检查记录的依据下发检查通报或隐患整改通知；3.7安全隐患落实和整改1）各类检查工作结束后，_部门以安全隐患整改通知单的形式，制定隐患整改措施，落实责任部门、责任人限期整改，并跟踪治理直至验收合格达标；2）_部门要建立安全隐患整改登记台帐，检查结束后，将安全隐患登记台账；3）隐患整改部门接到安全隐患整改通知后，必须认真_项目整改，要落实到本班组、个人按期完成，并_部验收。验收合格后将安全隐患整改回执单及时回执反馈下达整

35、改通知部门；4）下达整改通知部门收到安全隐患整改回执单后，_对整改项目进行验收，验收合格后在回执单签署验收意见，验收不合格要求整改单位继续整改并复查验收，直至合格；3.8安全生产检查考核安全生产检查的考核见安全生产责任制和责任追究管理制度。3.9资料管理1）安全生产管理小组会等有关部门_的各类安全检查资料：安全生产巡检记录本、安全全检查记录本、安全隐患整改登记台帐、安全检查通报、不符合纠正措施与预防措施通知单等由综合管理部归档管理，保存期为_年；2）车间_的内部安全检查资料。专（兼）职安全员安全生产巡检记录本、安全隐患整改登记台帐、班组安全检查记录本、车间安全检查记录本、车间安全考核，由各车间

36、专（兼）职安全员归档管理，保存期为_年。4.安全隐患排査的开展4.1隐患排查前要制定排查计划和方案，明确排查目的、范围，选择合理的排查方法。4.2隐患排查根据安全生产的需要和特点可以采用综合检查、专业（项）检查、季节性检查、节假日检查及日常检查等多种方法。各部门可以以自查、互查等多种形式展开排查，牵头_部门和制造部门要隨时开展监督检查工作。_公司各部门和各车间均要在本部门所负责的工作范围内开展隐患排查工作，制定隐患排查的领导小组，明确负责人和监督人，真正做到排查工作有人负责，有人监督。5.隐患排査的治理5.1对排查出的问题，要制定出治理方案和措施，治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物

37、资、机构和人员、时限和要求以及要达到的效果。重大事故隐患在治理前应釆取临时控制措施和制定应急预案。5.2各车间要将排查出各种安全生产隐患问题进行分类，并按“五确认，一兑现”的要求进行汇总，落实责任部门和责任人，确定整改措施，明确整改完成时间。同时要将隐患问题汇报制造部存档整理，进行闭环管理。附件一：安全隐患整改通知单_二：安全隐患整改回执单隐患排查管理制度（八）隐患排查制度管理制度为进一步实践和树立_，确立安全发展的理念，严格落实建设_建筑安全隐患排查治理的工作部署，推动安全生产责任制和检查责任制的落实，全面排查整治事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，逐步建立健全隐患排查治理长效机制，

38、减少建筑安全事故总量，有效防范和遏制安全生产事故的发生，特制定本制度。1.目的和内容：1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围：_斯创格机械有限公司3.职责：_公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责_建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，副总经理为分管安全生产的第一责任人，对本项目部事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各项目部安全员、班组

39、长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向副总经理、安全员或公司安全生产主管部门、公司领导报告。柳州市斯创格机械有限公司发布实施隐患排查制度管理制度_公司、行政部责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。_公司、行政部各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。_公司财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。_公司生产技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4.

40、事故隐患4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。柳州市斯创格机械有限公司发布实施隐患排查制度管理制度重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5.工作程序5.1_机构安全隐患排

41、查_设在公司，主要负责活动开展的日常管理工作。5.2隐患的排查与报告按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间对各自区域按照公司安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。柳州市斯创格机械有限公司发布实施隐患排查制度管理制度5.3隐患的整改和验收部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他相关单位协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司，公司根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。公司进行监控。5.4档案建立公司应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。5.5奖惩柳州市斯创格机械有限公司发布实施隐患排查制度管理制度附：避免安全隐患的各项措施1、安全教育（1）工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级、车间一级、班组一级安全教育。（2）班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教育及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。（3）安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于_小时，其他管理人员柳州市斯创格机械有限公司发布实施第30页共30页