公路材料管理制度范文（2篇）.doc

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1、公路材料管理制度范文总则为了加强公路养护管理，提高公路养护质量“建、养”并重，强化管理，深化改革，调整结构；依靠科技，提高质量；依法治路，保障畅通，保证公路路基、路面、桥涵构造物以及交通工程附属设施和绿化工程经常处于完好状态，逐步实施公路的标准化、规范化、科学化、信息化和精细化的养护管理，确保公路“畅、安、舒、美”科学有效的行使公路行业管理和监督职的职能，特制定本管理办法。（1）遵守执行公路小修保养工作制度、公路养护技术规范，坚持科学养护与规范化管理，提高公路养护质量，改善公路服务水平。（2）_养护职工认真完成上级下达的各项公路养护工作任务。（3）做好每月路况自查自评工作，对公路养护应做到勤保

2、养、勤检查，发现问题及向养护科及监理汇报，确保公路畅通无阻。（4）严格执行各项操作规程，确保安全生产，注意防火、防盗，搞好治安保卫工作。（5）严格执行机械管理制度，做好养护机械的选型配套，提高机械车辆的完好率和使用率。（6）积极推广公路养护新技术、新工艺、新方法，改善养护手段，提高养护水平和质量。（7）协助执法部门保护辖区内公路路产，维护公路路权。（1）负责贯彻、落实安全法和道路交通安全法，以及安全生产分级管理的规章制度。（2）实施班组安全建设达标活动，检查、监督班组执行道路安全施工的有关规定。（3）_安全生产检查，落实安全隐患整改措施，及时纠正违章作业行为。（1）认真检查、验收生产材料和做好

3、每月公路养护作业质量查评工作（2）严格执行各项操作规程，确保安全生产。（1）养护单位负责每天按要求频率对公路进行巡查，必要时，养护科也可要求增加巡查路况次数，并建立巡查登记制度。巡查到位，其他发现公路险情的，要及时报告养护科、监理，施工单位及时_人员对险情进行处理和排除。（2）每天巡查公路后，由巡查人员按照公路日常巡查表，记录当天巡查人员或发生路障的时间、地点和清理险情。（3）遇大雨、雷暴雨、暴风雪等恶劣天气，增加公路巡查次数，雨（雪）停无论是白天还是黑夜都要求全面巡查一次，加强值班制度。巡查要注意观察公路绿化、水沟和危险路段，发现险情要及时向养护科、监理报告，施工单位同时要迅速_人员进行处理

4、。（4）遇到重大的公路险情，如山泥倾泄、路面塌方、排水系统堵塞、雪阻、大树被风吹倒、重大交通事故导致的交通堵塞等，要第一时间上报养护科、监理，施工单位并迅速调动机械车辆，_员工赶往现场，全力抢修。（5）清除路障要注意安全，要划定警界线，有专人在现场指挥，禁止无关人员进入现场，动用机械清除路障，要有足够的人员监管，防止发生安全事故。（6）对公路抢修工作不重视，_不力，不能保障公路畅通，导致公路交通严重堵塞，造成不良的社会影响的，对有关责任人做出严肃的处理，追究其责任。（1）主持桥梁（涵、隧道）的定期检查，并详尽记录检查结果。（2）桥梁养护工程师要根据桥梁检查结果，评定桥梁的技术状况，负责向养护科

5、报告三类以上桥梁的病害状况。（3）负责主持辖区内桥（涵、隧道）小修保养和抗灾抢险工作，考核桥梁养护质量，及时上报辖区的桥梁（涵洞、隧道）受自然灾害和其它因素损坏的情况。并根据上级审定的超重车辆通过桥梁方案，_和指导超重车辆通过，其后详细检查有无破损，同时记录在案。（4）桥梁检查后，要安排二类以下的桥梁进行针对性、预防性小修保养，对三类桥梁应提出大、中修方案建议，对于四类桥梁必须提出作特殊检查计划报告；对于难以确定损坏原因和程度的，应做出继续观察或提出特殊检查计划报告。报告应对提出检查原因和损坏部位作详细说明，连同“桥梁技术现状评定表”一起上报。（5）协助上一级专职桥梁养护工程师作定期检查。一、

6、桥梁养护管理人员机构_（一）局设专职桥梁工程师一名、监理工程师一名。负责辖区内桥梁的养护管理工作。严格按照公路养护技术规范的要求，经常监督检查桥梁的养护管理情况，切实掌握桥梁的技术状况，保障桥梁正常使用。（二）养护单位设臵桥梁养护巡检队，负责管辖区内桥梁养护经常性的巡查工作。二、公路养护桥梁巡查队的职责1、公路养护桥梁工程师主持管养桥梁经常性检查。2、每天的公路巡查要纳入桥梁巡检项目。3、每月做好桥涵日常检查和养护月报，及时上报辖区的桥梁（涵洞、隧道）受自然灾害和其它因素损坏的情况。三、桥梁检查分经常性检查、定期检查和特殊检查。（一）经常性检查以直接目测为主，配合简单工具量测，一般可和桥梁的小

7、修保养工作结合进行，每日与公路巡查时同时检查。发现情况要立即采取措施处理，并上报养护科及监理。（二）定期检查每月次，要如实记录、填写桥涵日常检查和养护月报。发现三类以上的破坏以及难以判明损坏原因和程度的病害，桥梁工程师要做出_说明，并附上照片。（三）桥梁特殊检查要采用仪器、设备等特殊手段和科学方法分析桥梁病害的确切原因和程度，确定桥梁的技术状态，以采取相应的加固、改造措施。四、桥梁养护技术档案管理制度养护单位要建立专门的桥梁技术档案。内容包括。桥梁基本状况卡片、历次桥梁大、中修工程施工原始记录和竣工图表以及验收报告、历次桥梁定期性检查表。为了加强干线公路养护的技术管理工作，提高公路养护技术和服

8、务水平，经常保持管养公路及其设施的完好状态，及时治理公路存在的病害和隐患，提高公路的抗灾能力，特制定如下几项设施的检查内容和检查登记制度，以便采取有效的养护措施。一、桥梁（一）检查内容1、桥面铺装是否平整，有无裂缝、局部坑槽，桥头有无跳车。2、伸缩缝是否堵塞卡死、失效，联结件有否松动、局部破损。3、桥面泄水管是否堵塞和破损。4、人行道、防撞栏（栏杆）、扶手有无撞坏、断裂、松动、错位、缺件、剥落、锈蚀等。5、翼墙（侧墙、耳墙）有否开裂、风化、剥落、沉陷和异常变形。6、锥坡、护坡有否局部塌陷，铺砌面有否塌陷、缺损，有否垃圾堆积、灌木丛生。7、河床有无积物堵塞河道，水流主流有无冲刷墩台，河流上下游各

9、_m内有无取砂、挖砂现象。8、墩（台）身是否有开裂，局部外鼓，表面风化、剥落、空洞、露筋等现象。9、墩（台）基础是否有外露、青苔、_，是否有冲刷、淘空，保护层是否有开裂、露筋。10、墩（台）帽有无露筋锈蚀，砼有无剥落、压裂、缺损。11、支座是否完整、清洁，橡胶支座是否老化、变形，钢板支座是否锈蚀、干涩，各种支座是否松动、剪断、开裂等。12、梁（主拱）及一般结构有无渗水、局部缺损、露筋、开裂，横向联系是否松动或损坏、不传力，石砌拱圈有无错位，拱肋上缘有无纵向离缝等现象。13、交通标志、照明设施是否完好齐全。（二）检查登记制度1、四类桥每天检查做好记录；三类桥每月检查登记三次；一、二类桥每月检查登

10、记一次。2、汛期结合公路巡查制度，必须加强对所有管养的桥梁墩、台、锥坡、翼墙及河床铺砌等构造物的巡视观察，发现问题及时处理并上报养护科及监理，同时按巡查制度的要求填写好登记表。二、涵洞（一）检查内容1、进出水口是否堵塞，沉沙井有无淤积，洞口铺砌有无冲刷、脱落。洞内有无淤塞、冲刷。2、涵洞有无开裂，涵洞顶路面是否开裂、下沉，边坡填土有无沉陷，涵底涵墙有无漏水，翼墙是否完整。（二）检查登记制度1、涵洞每季度检查登记一次。2、汛期结合上级下发的巡查制度的规定加强检查，发现问题及时处理并上报养护科及监理，同时按巡查制度的要求填写好登记表。1、养护单位是基层的生产单位，其生产任务主要是公路小修保养，即对

11、管养公路及其工程设施进行预防性保养和修复其轻微损坏部分，使公路经常处于完好状态。2、遵守执行公路养护技术规范、公路小修保养工作制度及上级对公路小修保养工作的有关规定，努力使公路小修保养工作规范化、科学化。3、建立健全职工定期学习制度，每月至少_一次职工技术、业务知识学习，以提高职工的技术业务水平和操作技能。公路小修保养是养护单位主要的生产任务，其质量要求是保持路面完好清洁；路肩整洁、边坡稳定、排水畅通；构造物、桥涵隧道完好；沿线设施完善；绿化协调美观，力争营造畅、安、舒、美的公路交通环境。总之，小修保养的目的和任务是对管养公路及其设施进行预防性保养和修补其轻微损坏部位，使之经常保持完好状态，保

12、障行车安全、舒适、畅通。一、路面养护（一）必须经常清扫沙石、泥土和垃圾污物，特别是石场路口及弯道半径较小碎石容易漏洒的路段更应勤清扫，免受车辆碾压破坏路面。（二）缝养。缝养包括纵缝、横缝及路面出现的裂缝，要经常对路面进行检查，发现缝隙时要及时进行沥青灌缝，灌缝要认真细致，先清除缝内已经老化的沥青、沙子和污物，然后小心地灌注沥青，做到填满缝隙防止雨水渗入垫层的同时，不污染相邻的路面板。当气温上升填缝料挤出缝外时，应将挤出的沥青铲除，保持接缝完好，表面平顺，行车不颠跳，防止因颠跳而产生板边缘破损和板的垂直错台。灌缝宜气温较低时进行，但雨天、路面潮湿时不能灌缝；（三）要及时排除路面积水，路面不允许有

13、过水或积水现象，防止水与行车的作用下发生抽吸作用，使垫层流失而使部分基层与板脱空，导致砼板开裂或折断；（四）出现坑槽或局部破碎翻浆等，应及时修补，防止扩展。用沥青拌合料修补时，修补面要方正，纵横边缘成_度角，并保证平整度。二、路肩、边坡养护应经常清除余泥、积砂、杂物保持路肩整洁，土路肩出现缺口时，应及时填补。路肩不能高出路面，过高时须铲削整平，过低则加土填补夯实，保持横坡顺适，利于排水，路肩外缘应整齐成线。有条件的土路肩应全面绿化，因地制宜地种上一些植被以保持水土不流失；要经常检查边坡是否出现裂缝和冲沟，如有可用粘性土填塞捣实，以防止表层水渗入路基体内，造成边坡滑塌。高边坡应经常观察其坡顶和坡

14、面有无下沉、边坡植物有无突然歪斜倒伏，有无危岩、浮石等可能坍塌的迹象，如有应及时处理、清除，以免突然下塌，伤害行人和阻断交通。对已堆积在路上的坍方，应先及时清除然后再处治边坡。高边坡每季度检查登记一次，汛期应加强检查。三、排水设施养护排水设施包括边沟、截水沟、泄水槽等。养护单位要经常对所辖各种排水设施进行检查疏通、及时排除堵塞，要坚持雨中上路巡查，雨后全面巡查，如有冲刷、损坏，须及时修理加固。出现险情应及时设示警桩（牌）及时抢修，并及时上报。四、桥梁养护（一）经常清扫桥面积砂、垃圾，保持桥面整洁；（二）经常清除伸缩缝内的石块和其它杂物，使其能发挥正常的伸缩作用；（三）经常疏通桥面泄水孔，清疏桥

15、下河床淤泥、杂物，保持桥面不积水，桥下水流畅通。发现墩（台）水下部分或基础部分受水流直接冲刷可能影响结构安全时需及时抛石或用砂包维护；（四）经常清除锥坡、翼墙、护坡的杂草杂物（有砌石的杂草拔除，无砌石的杂草应剪割），以防植物蔓延造成砌体松脱；（五）及时修补桥面坑槽、桥面裂缝和桥头跳车，保持桥面平整和不渗漏水；（六）及时修补防撞栏的局部损坏，修理泄水孔；修理或更换伸缩缝；（七）及时修补墩台、锥坡、翼墙及河床铺底、河道防护圬工的微小损坏；（八）及时修补桥梁各部件限值内的裂缝及砼表面的局部剥落和局部露筋，以免大气侵入造成钢筋腐蚀，影响结构承载力。大面积剥落及露筋上报养护科；（九）要加强对桥梁支座、梁

16、板、拱圈的检查，发现问题及时上报；（十）汛期必须加强对桥梁墩、台、锥坡、翼墙及河床铺砌等构造物的巡视观察，按要求做好桥梁技术状况的检查和登记。四类桥每天检查登记一次；三类桥月检查登记三次；一、二类桥每月检查登记一次。五、涵洞养护涵洞的养护要求是。水流在任何情况下都能顺利畅通地通过涵孔排到适当地点，保证涵洞洞身、涵底、进出水口、八字墙、护坡的完好、清洁、不漏水。涵洞应定期进行检查。主要检查涵洞有无淤塞、冲刷、洞身有无开裂，台背、涵顶填土有无沉陷，涵底涵墙有无漏水，八字翼墙是否完整，进水口是否堵塞，沉沙井有无淤积，洞口铺砌有无冲刷脱落，洞口洞内沙井如有积物应及时清理，圬工砌体若有裂缝、灰缝剥落或局

17、部损坏应用水泥砂浆修理其损坏部分。涵洞检查登记，暴雨期间应加强巡视检查。六、挡墙养护要经常清除挡墙上滋生的杂草，疏通泄水孔。定期检查其有无裂缝、倾斜、鼓肚、下沉、墙后积水，并观察其发展情况，小的开裂和局部损坏用水泥砂浆填塞和修补，一般的台背凹陷及时用疏水性材料（如石屑、砂）处理，较大问题及时上报养护科。挡墙每季度检查登记一次，汛期要加强检查。七、沿线设施歪斜、缺损的里程碑百尺桩、标志牌、示警桩要及时扶正，补全缺损，并定期清洗和翻新，使其经常保持完整、齐全、鲜明、醒目的良好状况。八、检查考核内容：（一）各养护单位的各类统计图表和各种记录台帐。（二）按照公路养护质量进行检查评定标准的规范检查项目进

18、行检查考核，分为路面、路基、路隧构造物和沿线设施、劳动纪律、执行分局各项工作情况等检查项目。（三）考核评分标准，外业工作方面（占总生产考核分数的_）：检查时按公路养护质量检查评定标准_分制，路面_分，路基_分，路隧构造物_分和沿线设施_分，劳动纪律_分，执行分局各项工作情况_分。统计图表记录台帐_分。（一）公路路树和班房内花草树木要进行修剪、灭虫、抚育期的维护、歪斜扶正、死树枯树及时清理，对缺株进行补种。每年年底对公路路树进行一次白灰粉刷，既防病虫侵染，又增加公路美观。（二）完成或超额完成种植路肩草任务，并悉心培植，长势过高时（超过15厘米）须修剪，并拔除其中的杂草杂树，达到全路段满幅草皮，且

19、长势良好、整齐、美观的要求。（三）做好花基、花坛的绿化护管，及时浇水、修剪、除草、灭虫和清除花基内垃圾，修补花基的局部轻微损坏。公路绿化养护管理办法：第一条为加强公路绿化管理，提高管养公路的绿化标准，美化公路环境，制定本办法。第二条公路绿化管理包括公路用地内新植（补植）绿化工程及植物防护工程的管理，路树的采伐及公路沿线乔、灌、花、草的日常管理。绿化管理应大力推广现代化管理手段和先进的栽植、养护技术。第三条绿化计划由公路站负责编制，养护单位负责实施。编制时应本着“先重点、后一般，先干线、后支线”的原则，做到科学、合理。第四条绿化设计应根据“因地制宜、因路制宜，适地适树”的原则，在对绿化现状和自然

20、情况调查的基础上，结合公路环境进行总体设计，在可绿化路段以绿色植物合理覆盖公路两侧土路肩、边坡、分隔带及公路用地范围内的一切绿化的空地，使公路绿化与自然景观相协调，达到经济、美观、长久的目的。第五条公路绿化的模式应与自然环境紧密结合，做到乔灌结合、花草结合，错落有致、层次分明，人工造景与自然景观相结合。1、县城出入口及一级公路的绿化。当有分隔带时，应在分隔带内栽植低矮灌木（绿篱）和花草，并在公路两侧人行道绿化带种植乔、灌木。当没有分隔带时，公路绿化以乔木为主，并可配植一些灌木和花草。2、二级公路的绿化。应尽量采用乔木与灌木相结合的方式进行，避免单一品种长距离栽植形式，并充分体现当地特色。3、三

21、、四级公路绿化。可采用行列式对称栽植，株距根据树种的生长快慢而定。4、植物防护工程。应以保持路基稳定为主，同时兼顾绿化、美化功能，合理地选择植物品种。乔木的株行距，应根据不同树种、冠幅大小来确定。速生乔木的株距4-_m，行距3-_m；冠大慢生乔木的株距宜8-_m，行距4-_m。灌木株行距以_m为宜，灌木球的株距宜4-_m。第六条绿化施工由路线管养单位负责，养护监理应对施工全过程进行质量监督。1、苗木选苗。要求苗木顶芽饱满、根系完整、生长健壮、无病虫害、无严重机械损伤。2、公路绿化应严格按照批复的设计或合同要求，在适当时期进行栽植。栽植应符合以下要求：（1）乔灌木一律采用明坑栽植，需带土球的苗木

22、，土球的直径应为苗径的_倍以上，土球要求包扎整齐、不松散；坑径比根幅大10cm，坑深比根长大20cm以上。（2）苗木随起随运，尽量当天栽植，当天栽不完的苗木应进行假植处理。苗木栽植前应浇足底水，栽后立即浇透水。栽植时，应严格按图纸施工，保证绿化工程外观要求。绿化工程完工后，按规定_验收。第七条公路绿化要坚持“栽、管、护”相结合，要求种植成活率_%以上，保存率达_%以上。绿化植物种植后，应加强绿化的日常护管，按规定做好公路用地范围内乔、灌、花、草的淋水、除草、松土、施肥、修剪、防治病虫害、缺株补植及路树涂白剂等工作。每年秋季落叶后，春季萌芽前，须将乔木的枯枝、病枝、畸形枝、过密枝及遮挡交通标志和

23、影响行车视线的树枝修剪，修剪后应保证树形整齐美观。灌木的修剪应经常进行，以保持枝叶丰满和树形的整齐。每年春季和夏季，对有病虫害的路树要及时防治。每年入冬前，应对所有路树涂刷白剂（生石灰等），用以防冻和防病虫侵染。第八条路树采伐必须严格遵照_森林法及路政管理条例等相关规定来操作实施，杜绝乱砍滥伐现象发生。路树采伐的允许范围主要包括：1、公路改建、扩建需采伐路树。2、路树发生严重病虫害。3、路树超龄需进行必要的更新改造。4、原有路树影响通信、通电及光缆等设施架设。5、开设道口而采伐路树。6、因灾毁等原因，需采伐路树抢险。路树采伐事先应得到综合执法等相关部门的采伐许可批准，作业时应注意安全，作业区要

24、规范设臵作业标志，并应充分做好有关交通指挥和交通疏导工作。采伐的树木要及时运走，作业完毕后要作好必要的清场处理，以保证行车安全。原则以县域内公路范围内的交通标志、标线、护栏、道钉、轮廓标以及防眩设施。一、公路范围内上述设施日常维护、换残；二、公路范围内针对上述设施的局部新增和更新；三、公路路面小修工程标线的施划；一、交通标线清晰齐全，夜间反光效果符合国标要求；二、交通视线良好，内容清晰，牌面尺寸、颜色符合国标要求，指示内容准确。一、养护单位要经常利用各种会议、墙报、标语、录像等形式宣传党和国家关于安全生产的方针政策、法规、法令以及安全生产知识技术、各种安全生产操作规程和各种安全技术标准。二、养

25、护单位要定期_职工学习本岗位安全技术规程和建立日常必要的考核制度。对新职工要进行三级安全教育，并结合本岗工作范围进行安全考核，凡考核不合格的职工不得上岗。三、特种工种工人及各种车辆司机都必须经过专门培训，并经有关部门考试合格，取得操作和驾驶证后才能独立操作，否则不准上岗。四、养护单位要经常_安全教育活动，开工前都要对每位职工进行安全交底和安全教育。五、教育职工施工中注意环境的保护。一、公路日常安全巡查的主要内容.（一）路基安全巡查的主要内容。1、检查路基各部分是否完整，尺寸是否符合标准和有无变形情况发生；2、检查路肩有无车辙、坑洼、隆起、沉陷、缺口现象发生，并检查横坡是否适度、表面是否坚实、整

26、洁和与路面接茬是否平顺：3、检查边坡是否稳定、坚固，坡度是否符合规定，是否有冲沟、松散现象发生；4、检查挡土墙的护坡、防沙设施是否完好、泄水孔有无堵塞：5、检查边沟、排水沟、截水沟、跌水沟、泄水槽等有无淤塞、高草等现象，检查纵坡是否符合规定、进出口维护是否完好、路基路面及边沟内是否有积水：6、检查有无翻浆、坍方、山体滑坡、泥石流等病害发生。（二）路面安全巡查的主要内容。l、检查路面有无松散、裂缝、拥包等病害发生；2、检查路面的平整度和抗滑能力是否符合要求：3、检查路面的强度、耐久性情况；4、检查路面损坏后和养护操作是否引起沿线环境污染；5、检查公路可视范围垃圾；6、停车港湾、观景台使用情况；（

27、三）桥梁与涵洞安全巡查的主要内容.1、检查桥面铺装是否平整，有无裂缝、局部坑槽、波浪、碎边、桥头有无跳车；2、检查桥面泄水管是否堵塞和破损；3、检查桥面是否清洁、有无杂物堆积、杂草蔓生；4、检查伸缩缝是否堵塞卡死，联结件有否松动、局部破损；5、检查人行道、缘石、栏杆、扶手和引道护栏（柱）有无撞坏、断裂、松动、错位、缺件、剥落、锈蚀等；6、检查翼墙（侧墙、耳墙）有否开裂、风化剥落和异常变形；7、检查锥坡、护坡有否局部塌陷、缺损，有否垃圾堆积、灌木杂草丛生。桥头排水沟和行人台阶是否完好：8、其它显而易见、达到三、四类技术状况的损坏或病害。（四）隧道安全巡查的主要内容。1、检查衬砌的变形和裂缝状况，

28、洞内渗漏水状况；2、检查路面、人行道损坏情况：3、检查标志、标线及用白色材料涂刷情况；4、检查通风、照明、通讯、监控、消防、消音等设施的完好情况；5、检查隧道内外的塌（散）落物、隧道口边仰坡上的危石、积水、挂水等情况；6、检查洞内各部分的清洁情况和引导线的效果；7、检查隧道内的排水情况；8、检查洞口的减光设施和树木花草的完好情况：9、检查洞内有害气体含量、路面亮度、烟雾浓度及噪声值是否超标。（五）沿线设施安全巡查的主要内容。1、检查护栏的损坏或变形情况；2、检查护栏立柱与水平构件的坚固状况；3、检查护栏_程度及油漆损坏状况；4、检查护栏缆索的松弛程度；5、检查护栏反光膜的缺损情况；6、检查防护

29、栅的损坏或变形情况；7、检查防护栅油漆损坏及金属锈蚀情况；8、检查防护栅的_程度；9、检查黄闪灯的亮灯情况；红绿灯转变时的亮灯情况；10、检查灯具及线路的_、损坏情况；11、检查路灯电线杆的_及倾斜、变形情况；12、检查灯具、线路、电线杆等设施的腐蚀损坏情况；13、检查电线杆的漆膜有否剥落和擦伤；14、检查中央分隔带的排水通道是否阻塞：15、检查标志牌、支柱的变形、损坏、_及腐蚀情况；16、检查标志牌油漆及反光材料的褪色、剥落情况；17、检查标志牌设臵的角度及_情况；18、检查标志牌的照明情况；19、检查标志牌基础或底座情况；20、检查反光标志的反射性能：21、检查标志的缺损情况；22、检查交

30、通标线是否完整、齐全、鲜明；（六）公路绿化的主要安全巡查内容。1、检查路树有否枯死、折断、低垂及遮挡标志：2、检查绿化花基有否损坏.3、检查公路景观小品完好情况。（七）巡查人员发现问题及时通过网络准确上报现场信息（1）网络上报信息的单位、数量要准确；（2）养护单位要及时上报网络支付；（3）网络上报信息要准确掌握修复时限；施工单位确保应急物资储备和设备的完好使用率（一）施工单位建立应急抢险机构岗位责任制，并且责任到人、落实到位；（二）物资储备量需达到应急抢险要求；（三）抢险机械设备，必须完好；确保应急抢险万无一失；公路材料管理制度范文（二）第一章总则第一条为加强路桥企业（简称企业）工程项目管理，

31、提高工程项目经济效益，保证工程施工质量、安全、进度达到项目要求，制定本制度。第二条本办法内容包括项目_管理、质量管理、进度管理、安全管理、合同管理、成本管理、技术管理、奖励与处罚等。第三条项目实行成本管理，建立成本分析、项目盈亏预测制度，做到“事先有预测、过程有措施、事后有结论”。严格控制机械使用，材料采购、人工单价和管理费等；管理费不得突破各企业制定的标准。如果企业承担的工程特殊，规模较小，可根据实际情况酌情确定管理费费用，但需报省公路局企改办备案。第四条实行项目信息公开、阳光作业，加强民主监督和民主管理。所有项目都要在企业内部公示项目业主、项目名称、项目规模造价，公开过程、公开项目经理、公

32、开项目部主要成员、公开施工队伍、公开大型机械设备的使用、公开大宗材料的采购、公开项目结算和验收情况，最终公开项目质量和效益。第五条落实项目经理聘任制、财务负责人派驻制、目标责任追究制。第六条落实工程项目目标责任制，逐级签订以效益、质量、安全、进度、廉政为主要指标的目标责任书。第七条推行三标一体化管理体系（质量、环境、职业健康安全管理体系），在质量、进度、安全等管理中按照三标一体化管理体系文件执行，使项目管理的各项工作更加科学、规范。第二章项目_管理第八条各企业成立由董事长（或总经理）、分管副总经理、总工和各相关部门组成的项目管理体系，负责研究业务的可行性，制定工程建设管理制度，_部招标，选定工

33、程项目的项目经理，检查督促工程项目经理部执行各项管理制度，审定工程项目施工预算，施工_设计，审定项目月报表，审定施工决算、财务决算，并实行逐级报告制。第九条所有工程项目都须实行项目经理负责制。企业要鼓励各项目经理部实行科学化施工管理，尽量采用新的施工工艺，不断提高施工管理水平。第十条项目经理的聘任采取竞聘和推荐两种形式。项目经理、总工程师及主要人员均须企业根据招标文件要求研究确定后行文任命。第十一条项目经理代表企业全面履行与业主签订的承包合同，全面负责工程施工_与管理，完成本单位针对该项目制定的效益、质量、进度、安全、廉政等各项责任指标。项目经理经法人代表授权聘任后，任期至工程缺陷责任期满。第

34、十二条各企业定期对本单位项目经理进行考核，根据各项目的进度、质量、效益、安全等完成情况对项目进行等级评定，并报企业管理部门。如在项目实施过程中，发现项目经理不能胜任项目任务要求，或发生一级一般（直接经济损失在150_万元之间）及以上的质量事故、较大（_人以上_人以下死亡，或_人以上_人以下重伤，或_万以上_万以下直接经济损失）及以上安全事故，或发生渎职事件的，免除其项目经理职务，重新聘任项目经理。第三章项目质量管理第十三条工程项目的质量目标达到本单位根据招标文件制定的质量目标。第十四条项目质量管理须严格执行合同文件、现行的部颁技术标准、规范、规程。第十五条工程项目质量实行质量终身责任制，项目经

35、理是第一责任人，项目总工是主要负责人，均对工程项目质量负主要责任。第十六条项目质量管理机构均由项目经理担任组长，总工担任副组长，成员包括相关部室、现场负责人。质量保证体系要覆盖到各个施工工序。每个施工人员都要有较高的质量意识；对进入现场的材料的质量要严格控制；要用符合规范并能达到质量要求的机械设备；要采用较为先进并能保证质量的施工工艺；严格质量自检程序，不合格的工程坚决返工。项目总工、工程技术负责人、质检工程师对质量问题有一票否决权。第十七条工程质量实行责任追究制。对造成质量事故的责任人在行政上要给予纪律处分，并给予经济罚款。（一）发生质量事故，造成直接经济损失（包括修复费用）在_万元以下，视

36、情节轻重给予项目经理通报批评。（二）发生一般质量事故：1、直接经济损失在20_万元之间的三级一般质量事故，责令项目经理写出书面检查并给予项目经理警告处分；2、直接经济损失在50_万元之间的二级一般质量事故，责令项目经理写出书面检查并给予记过或记大过处分；3、直接经济损失在150_万元之间的一级一般质量事故，给予项目经理记大过处分，同时免除项目经理职务，三年内不得在本公司担任项目经理。（三）发生重大质量事故，按照国家有关法律法规依法处理。第四章施工进度管理第十八条项目经理部要编制详细的月计划和年计划并报监理工程师批复，按计划落实到责任人，合理_，科学安排，配备足够的人力、物力及机械设备，严格按照

37、进度计划_施工。第十九条项目施工过程中，按月向监理工程师和企业上报进度报表，由企业相关部门负责对比_。若发现实际完成工程量不足进度计划_%，或不满足合同文件要求，企业应立即要求项目经理采取措施调整施工力量，并负责整改的督促检查。第二十条各企业按月统计所有项目的进度，并上报企业管理部门。第五章安全生产管理和文明施工第二十一条项目施工中要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实国家公路施工安全规程、_省建筑工程施工安全管理标准，按照企业和业主安全生产管理办法认真执行。第二十二条项目经理部要重视安全文明施工，经理部要明确一名安全责任人负责施工项目的安全，加强安全管理，增强安全施工意识，提高安

38、全操作技能，工地要做到：（1）安全措施未做到齐全有效不得作业；（2）不按规定使用安全劳动保护用品不准作业；（3）非特种作业人员不准从事特种作业；（4）机械电器设备安全防护配置不齐全不准作业；（5）危险高空作业未采取有效安全措施不准作业。第二十三条项目经理部必须与每个用工者和施工队签订安全协议。第二十四条施工现场的防火防盗意识要强，全民动员，防火防盗。特别是工地汽、柴油库、木工房、钢筋制作房等地方要注意消除火灾隐患。第二十五条项目施工过程中，项目专职安全员每天要对开工的工作面进行检查和督导，对不规范的施工要及时指出和更正。项目部每周要进行一次安全综合检查，并召开安全例会。公司每月进行一次检查。每

39、次安全检查要留有记录并实行“谁检查、谁签字、谁负责”的管理制度。第二十六条项目要做到文明施工，项目驻地要符合业主要求，开工时要图表上墙，包括施工平面图、进度计划图、晴雨表、各种规章制度和_保障图表（项目经理部机构、质量保证体系）等，并要加强现场工程建设宣传。项目经理部人员要挂牌上岗，施工现场要有施工标志牌。第二十七条施工现场及料场、拌合站、便道等临时设施须符合有关环境保护等相关法规的要求，减少噪音，抑制扬尘，防止环境污染。第六章合同管理第二十八条工程项目开工后，项目经理部要“先签合同后施工”。合同管理内容包括工程项目施工合同、劳务合同、材料供应合同、机械租赁合同等与工程管理有关的合同。第二十九

40、条项目经理部所有合同应符合国家法律法规的要求。合同内容要遵守国家法律和行政法规；遵循平等互利、协商一致的原则，以保证合同的公平、公正、合理。第三十条合同评审项目部所有合同（特别是工、料、机和一些主要合同）承办部门拟定后，必须由项目总工牵头_有关人员对合同内容、条款文字的准确性和缜密性进行评审。主要分项工程的劳务合同和大宗材料供应合同必须通过上一级领导_批准，特殊分项工程如：隧道工程、高难度大桥等由企业分管领导_相关部门进行评审。对于评审合格的合同，评审参加人员需在合同评审记录表上签字，项目经理在合同文本上签字盖章。签订后报企业备案。工程施工过程中应严格按合同验收、结算，项目财务凭证付款手续与合

41、同内容核实无误后方可付款。第三十一条合同履行项目经理部建立合同履约台帐。企业工程部门负责监管所有项目合同的履行过程，并由纪检、财务等部门配合定期进行检查。第七章工程成本管理第三十二条工程项目实行目标成本管理，在项目实施之前，要进行成本分析、项目盈亏预测。做到事前有预测、事中有措施、事后有结论。第三十三条编制工程成本计划。工程项目中标之后，由项目部_有关人员对施工场地的地形、地质、水文、交通、材料的单价（产地、数量和运距）等方面进行详尽调查，根据业主对工期要求，结合本单位现有施工能力，确定施工方案。根据施工方案编制工程成本计划，并上报企业相关部门审核，经企业主管领导批复后实施。第三十四条项目部根

42、据批准的成本计划，对目标成本进行层层分解，细化到分项工程，落实到每道工序，确认和平衡各分项工程的单价。第三十五条项目施工过程中，按照确定的合同单价，在项目实施过程中做到日清月结，并进行成本核算和盈亏分析。通过成本核算和盈亏分析，有针对性的提出预防和整改措施。第三十六条工程项目完工后，_个工作日内必须完成本项目的工程结算和成本核算，写出成本分析和管理总结；工程项目竣工验收后及时做好工程决算工作。第三十七条工程缺陷责任期所发生的成本费用，经确认后计入该项目成本。第八章工程技术管理第三十八条工程项目在实施过程中，必须认真贯彻执行国家公路建设的政策、法令、法规和_部颁发的公路工程技术标准、规范、规程，

43、严格按程序办事。第三十九条项目经理部的所有技术员进场后要认真学习合同、技术规范、监理规范和的规范、标准，迅速熟悉设计图纸，在施工中要认真按图施工。项目总工负责对技术员进行培训和考核。第四十条项目部根据现场实际情况，在工程实施之前，详细编写施工_设计，内容包括：工程概况、总体布置、进度安排、劳动力及机具设备的计划安排、材料进场计划、施工顺序、施工工艺、质量安全进度控制措施及其它，对_万元以上工程的控制工序和重点难点工序要有详细的说明和_安排。经监理工程师批准后的施工_设计，上报企业备案。第四十一条施工过程中，须建立健全技术交底制度，技术交底必须层层落实，直至生产一线人员；对于重点难点工程，项目部

44、应_相关人员进行学习、研究、讨论，确保施工现场人员能详细了解每一个环节的施工要点及质量要求，保证施工的顺利进行。第四十二条按时报送有关计量、进度、财务、机务、劳资等统计报表，项目经理部每月底书面向企业汇报工程施工小结（内容包括进度、质量、安全、文明、经济方面的成绩、问题，下个月的各项计划），每年底书面详细汇报工程的综合情况。工程竣工后认真总结施工的经验教训，提出建议。第四十三条计量、施工、竣工资料的整理要有专人负责，资料要齐全、真实、准确、美观，竣工后一并移交企业。第四十四条项目部要大力开展qc小组活动，营造技术革新、技术改造的工作氛围，鼓励职工搞创造发明，提合理化建议。积极推广新技术、新工艺

45、、新设备、新材料的应用，提高工程质量，节省投资，缩短工期。第九章工程财务管理第四十五条项目经理部的财务管理应遵守国家有关财务法律、法规。项目所有的财务活动应接受企业财务部门的指导、检查、监督。第四十六条项目部必须坚持每月与劳务合作队结算一次，不得拖欠农民工工资。第四十七条工地财务不得进行与项目无关的财务活动，所有结算必须凭合同。及时将以计量、施工预算、劳务队结算与支付、材料结算与支付、设备租赁结算与支付情况为主要内容的工程统计月报表上交企业财务部门和工程部门。第四十八条工地财务必须按时办理有关财务决算手续，税费清缴手续，业主结算手续。竣工验收后按时完成竣工结算（包括财务结算和工程结算），并将项

46、目账务并入企业。第十章奖励与处罚第四十九条各企业鼓励和提倡开展劳动竞赛，参加业主劳动竞赛获得的奖金和参加企业劳动竞赛获得的奖金须在企业允许发放的范围内根据具体情况分配，并要按程序报企业批准。第五十条对项目经理可实行岗位抵押制度。对全面完成合同的项目经理和项目部实行奖励，对完不成合同任务或造成经济、信誉损失的项目经理和项目部实行处罚。具体奖罚根据企业具体情况制定。第五十一条对在工程项目质量、进度、安全、成本、技术管理等指标检查中，对不符合要求的项目责令限期整改，同时对相关责任人提出批评；对工程项目管理不到位或施工_不力，造成质量、安全、进度达不到业主要求的，在全公司通报批评；在项目施工过程中若公司收到业主或上级有关部门批评（电话、传真、公函）的项目，情节严重，给予项目经理警告处分；若造成公司信誉较大损失和经济损失的，给予项目经理记过处分并免除项目经理职务，该项目部相关责任人年度不得享受任何奖励。第十一章附则第五十二条本制度由_省公路局建设部负责解释。第五十三条各企业可根据本制度制定实施细则。第五十四条本制度从下发之日起执行。第34页共34页