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1、产品企划部经理岗位职责范文（一）营运本部企划1、部门名称：营运本部企划（总公司策划部门）2、直接上级：营运本部总经理3、下属岗位：组织管理专员、文案策划专员、媒体宣传专员、形象设计专员、市场拓展专员、企划部文员4、下属部门：大区企划部、地区企划部5、部门本职：执行公司重大决策，并按决策要求策划集团公司统一实施的企划方案和CI手册，负责落实、监督、考核全国公司的企划执行和专业人才的培训、选拔和推荐。6、主要职能：标识系统的制定：负责代表公司形象CI标识系统的制定和统一实施方案的执行和布置。活动组织策划：负责全国性重大活动的组织策划、文案写作和组织实施、检查考核与总结。指导培训：指导下属部门的业务
2、管理和专业知识培训。计划制定：制定总公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度。企划档案建立：整理汇编全国优秀企划文案、音像资料和本部全国性企划文案资料等，实行分类建档管理。产品企划部经理岗位职责范文（二）1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。2.负责公司战略管理和战略规划工作。3.负责公司年度计划拟订工作。4.负责经营状况监控、分析。5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。6.负责变革管理。7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。9.办理主管领导交办的其他工作。产品企划部经理岗位职责范文（三）1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出
3、系统的意见和建议;2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;5、企业各种产品印刷手册的策划制作6、积极参与公司重大生产、经营决策;7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据9、根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。产品企划部经理岗位职责范文（四）1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化;4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。第3页共3页
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