强化现场安全管理

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1、1 一、工程概况一、工程概况 项目部成立以来，为了更好地做好安全管理工作，成立了QC创标小组，并开展QC活动，切实把质量和安全放在首位。在施工期间，建管局、开发区管委会等领导到施工现场指导工作，本工程被袍江开发区管委会、XX县建设局评为县级、地（市）级建筑安全文明标化样板工地。2小组名称天工“长城”成立时间2003年8月1日 注册号 XX建（2003）37#小组类型现场管理 课题注册号XX建（2003）37#二、二、QCQC小组概况小组概况 编制：杨 编制日期：2003年8月1日3序号组内职务姓名性别文化程度职务职称QC培训教育情况1组长 男大专安全员工程师120h统考合格2组员 男大专技术员

2、工程师90h统考合格3组员 男大专质检员助工90h统考合格4组员 男大专施工员助工90h统考合格5组员 男大专材料员助工90h统考合格6组员 男大专资料员助工90h统考合格7组员 男中专木工班长/90h统考合格8组员 男中专泥工班长/90h统考合格9组员 男高中钢筋工班长/90h统考合格10组员 男高中架子工班长/90h统考合格活动次数：10次 活动时间：2002年5月-12月 活动内容：1、选择课题、调查现状；2、分析课题、找出原因；3、检查效果、巩固措施；4、遗留问题及以后打算。编制：杨煜标 编制日期：2003年8月1日4 三、选题理由三、选题理由 理理由由1:安全工作十分重要，是企业的头

3、等大事，关系到职工的安康、家庭幸福、企业发展、社会稳定和国家的财产安全。理理由由2:创建市级文明标化工地，有利于提高工程质量、确保安全生产，加快工程进度，增加经济效益,公司完成文明施工目标创建市级标化的需要。理理由由3:QC小组活动的开展，使安全文明施工能上一个新台阶，能培养出一批高素质、懂技术、会管理的骨干队伍。5四、现状检查四、现状检查四、现状检查四、现状检查 （1）、首先对该工程安全管理等八个分项进行检查，调查统计表结果详见表6.1.1统计表6.1.16汇总分数：80 实得分数：62.8 扣减分数：17.2 合格率：78.5%序号项 目 汇总数实测项得分频数 频率%累计频率1现场施工用电

4、不良频数多的原因1028.046.546.52文明施工缺陷108.51.58.755.23模板工程不规范108.51.58.763.94“三宝”“四口”防护不到位108.61.48.1725外脚手架铺设不符108.61.48.180.16物料提升机缺陷108.81.2787.17安全管理意识差108.81.2794.18 施工机具不到位1091.05.9100合计 85 62.817.2100 编制：杨煜标 编制日期：2003年8月1日72、根据统计表绘制排列图（见图6.1.2）编制人：杨煜标 编制日期：2003年8月1日1050 70602040309010080施工机具不到位现场施工用电不

5、良频数多的原因模板工程不规范外脚手架铺设不符安全管理意识差物料提升 机缺陷“三宝”“四口”防护不到位文明施工缺陷46.5%46.5%52%52%87.1%87.1%63.9%63.9%80.1%80.1%72%72%94.1%94.1%181.51.41.21.21.41.5024861617.2141210累计频率（%）频数（点）N=17.28 五、本次五、本次QCQC小组活动的目标小组活动的目标 1 1、目标确定、目标确定 （一）伤亡事故的发生率为“0”。（二）实现现场文明施工的规范化，标准化。并达到争创XX市级标化样板工地。2 2、实现目标可行性的分析、实现目标可行性的分析 （1）建设单

6、位十分支持和密切配合本项目的创标，工地资金有保障。（2）项目部所有管理人员都乐意积极参加，有利于发挥主观能动性，对争创“兰花杯”和市级标化样板工地的决心很大。（3）市委市政府、开发区主要领导曾多次亲临现场指导工作，对确保创标化起到很大的促进作用。总之，有建设单位的密切配合，上级部门、公司领导的重视和支持，QC小组成员的精诚团结、努力拼搏。目标一定能实现。9六、分析原因 （1）通过排列图可以看出施工用电的不规范是影响创标的主要原因，为此，本QC小组成员对该主要原因进行了分析，详见因果分析图（见图6.1.3）图6.1.3因果分析图10序号末端因素确认内容确认方法责任人时间确认结果1末端因素在上班前

7、或业余时间进行安全教育，提高安全意识调查分析邵国荣8月6日非要因2安全意识差每周检查，并进行不定期检查，每次检查都写名隐患原因及整改方案，定时定人等，调查分析杨煜标8月6日非要因3无定期检查记录亲临现场监督整改认真落实各项安全措施，有检查有布置调查分析杨煜标8月6日非要因4隐患整改不及时措施落实不得力重新对施工用电技术进行交底，按照标准规范全面仔细下达到各个班组调查分析邵国荣8月6日非要因（2）要因确认115配电箱离地，距离不规范立即整改高度使配电箱全部离地面1.3m，以使操作方便调查分析章国炎8月6日非要因6配电箱离机械大于3m对距离大于3m立即整改，并保证其牢固，箱内无杂物调查分析章国炎8

8、月6日非要因7架线不规范立即将距地、小于2.5m的电缆升高，露在地表处的电缆埋入地下不小于60cm,并覆盖细砂用砖块保护,做好标志引调查分析章国炎8月6日非要因8外电防护局部不严密对外电防护认真严密,并增设保护网,屏障遮拦并悬挂警告标志调查分析章国炎8月6日非要因9场地潮湿电线易漏电场地有积水移动电缆,有连接点绝缘不佳用电不规范调查分析章国炎8月6日要因1210无绝缘胶靴人员带水操作时没有穿绝缘不佳的球鞋调查分析 章国炎8月6日要因11线路不用规定五芯电缆通过现场检查,部分线路采用3四芯电缆,没有保护接地线现场调查 章国炎8月6日要因12加班照明没有用二芯电缆通过现场检查,加班时采用的照明没有

9、按规定采用二芯电缆现场调查 邵国荣8月6日要因13不使用推广、推荐产品配电箱施工现场上采用的配电箱没有漏电保护器。现场调查 邵国荣8月6日要因编制：杨煜标 编制日期：2003年8月1日 13（3）对策表（见表6.1.4）对策表 表6.1.4 序号原 因对 策 措 施目 标负责人完成时间地 点1场地潮湿电线易漏电派专人将现场积水抽干，用照明电压器36V安全电压满足施工安全章国炎8月15日项目部2无绝缘胶靴通知项目部材料员立即购买并发放到班组满足施工要求章国炎8月15日项目部3线路不用规定五芯电缆立即更换合格的五芯电缆材料符合要求章国炎8月15日项目部4加班照明没有用二芯电缆立即更换合格的二芯电缆

10、材料符合要求邵国荣8月15日项目部5不使用推广、推荐产品配电箱立即购买更换劳动部门推荐的配电箱设备符合要求邵国荣8月15日项目部编制：杨煜标 编制日期：2003年8月1日 144、实施：通过检查，并作具体的指导：（1）对所有检查中不合格分项按标准和规范立即整改，定人、定时、定措施进行整改。（2）每天安排专人值日，做好当天安全隐患记录，并及时报告工地安全员。（3）施工用电必须做到三相五线制，做到三级用电三级保护，一机一闸一保一漏。所有配电箱的位置及高度准确、标准、接零、接地齐全良好，并进行定期检查测试，各种机具验收合格后，再使用。（4）安全教育必须进行每天班前学习后上岗，新工人先培训，经考试合格

11、后方可上岗，进行公司、项目部、班组“三级”教育。特种作业人员必须持证上岗。施工现场各部位要有安全标语及警告牌。15七、效果检查七、效果检查 效果1、经过QC创杯活动攻关，现场解决实际问题，快速发现问题，制定了相应措施，把问题消除在萌芽状态，使现场安全生产综合得分率从78%上升到93.05%，达到优良标准。效果2、该工地文明施工达到市内一流水平，XX市建设局、袍江开发区管委会等领导参观了该工程的现场管理，并对该工地的文明施工给予高度评价。效果3、由于开展了文明施工QC创标活动，调动了工人的积极性，工程质量、安全生产、工期进度、经济效益有较大的提高，该工地被称为“文明标化样板”工地称号，工程质量评

12、为优良。已申报创“兰花杯”优质工程。效果4、该工地的高标准，严要求的现场管理受到社会各界人士的好评，扩大了企业的知名度，提高了企业的信誉。16 八、巩固措施和总结提高八、巩固措施和总结提高 通过这次QC小组活动，取得了以下宝贵经验：(1)开展QC小组活动必须领导重视，坚持奖罚挂钩，及时兑现。(2)坚持自检互检相结合，坚持每道工序都按标准去标准去做，坚持按计划、实施、检查、处理进行安全生产管理工作。(3)严格执行安全生产的各项标准及规范。(4)健全管理制度是搞好安全生产的保障，各项工作通过制度的确定使安全生产有章可循，有法可依。(5)安全生产要搞好，思想教育须先行。沟通思想，激发工人的集体荣誉观

13、，牢固树立“安全在我心中，质量在我手中”的观念。(6)对影响整体工程的各种因素，都要在每个环节中进行因果分析，找出原因，采取相应的技术措施，预先控制在过程中。(7)整改隐患要定人、定时、定措施。17九、今后打算九、今后打算通通过过这这次次攻攻关关，将将对对以以后后工工作作打打下下良良好好的的基基础础，为为了了进进一一步步完完善善安安全全管管理理措措施施，更更好好地地指指导导今今后后安安全全生生产产，实实行行目目标标控控制制，调调动动各各级级人人员员，抓抓好好安安全全生生产产的的积积极极性性和和自自觉觉性性，共共同同做做好好、管管好好这这项项工工作作，使使这这次次成成果果在在下下一一个个工工程程中中提提供供好好的的依依据据，并并建建议议纳纳入本企业作业指导书之中。入本企业作业指导书之中。18