林业站车辆管理规章制度样本（2篇）.doc

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1、林业站车辆管理规章制度样本一、宣传与贯彻执行森林和野生动植物资源保护等法律、法规和各项林业方针、政策。二、协助镇人民政府制定林业发展规划和年度计划、_和指导农村_、个人开展林业生产经营活动。三、配合林业行政主管部门开展资源调查、造林检查验收、林业统计和森林资源档案管理工作，掌握辖区内森林资源消长和野生动植物物种变化情况。四、协助林业行政主管部门管理林木采伐工作，配合作好林木采伐的伐区调查设计，并参与监督伐区作业和伐区验收工作。五、配合林业行政主管部门和镇人民政府做好森林防火、森林病虫害防治工作。六、依法保护、管理森林和野生动植物资源；依法保护湿地资源。七、协助有关部门处理森林、林木和林地所有权

2、或者使用权争议、查处破坏森林和野生动植物资源案件。八、协助林业行政主管部门管理辖区内的乡村林场、个体林场。九、配合镇人民政府建立健全性乡村护林网络，负责村护林队伍的管理。十、推广林业科学技术，开展林业技术培训、技术咨询和技术服务等林业社会化服务，为林业提供产前、产中、产后服务。十一、根据国家有关规定代收和协助管理各项林业行政事业性收费。十二、承担县级林业行政主管部门委托的其他事项。篇四：林业工作站管理制度林业工作站管理制度一、全体工作人员必须以饱满的精神状态，扎实的工作作风，满腔的热情，认真负责的态度对待工作，不能有丝毫的懈贻。提高办公质量，求真务实，开创一流服务。二、工作人员必须严格遵守上下

3、班制度，要坚持每天_小时工作制度，保证满负荷工作。三、实行上下班签到制度。全体工作人员必须到办公室签到，本人未上班，他人不得代签。凡迟到早退超过_分钟者（特殊情况应提前打招呼）均以迟到论处，每月迟到二次提出批评，三次按旷工一日计算。五、坚持民主集中制和逐级负责制，用改革创新精神，努力完成各项工作任务。堂堂正正做人，清清白白从政，兢兢业业工作，做人民满意的林业技术推广服务人员。六、全体工作人员必须认真执行林业政策法规，坚持原则，依法行政，正确执行政策和法规，严格遵守办事程序，一级向一级负责，不得偏离或违犯政策法律规定办事，办理任何事都要做到有章可循，有据可依。七、每位工作人员必须应尽职尽责，办理

4、重大事情、热点事情，必须坚持先请示汇报的办事原则。不准擅自作主办理一些不该办的事情。凡不经会议研究，无主管负责人签字，办理无效。八、每个工作人员除完成各自的工作任务外，还应积极完成林业局交办的中心工作和领导交办的其他工作。对工作要有紧迫感和责任感，要树立全局观念，尽职尽责地干好每一项工作。九、精诚团结，和睦相处，坦诚相见，以工作为重，以大局为重，不准拉帮结派搞不团结，闹无原则纠纷，拨弄是非。要维护_荣誉和利益。十、严格执行请销假制度。职工需要续假者，必须办理续假手续，未经单位允许，每超假一天扣除当月奖励工资_元，超假二天扣除当月全部奖励工资，超假三天以上除扣除当月奖励工资外，再扣发月工资总额的

5、_%。按照干部管理权限，职工请假一天以内由林业站站长批准，二天以内经林业站长加注意见后由林业局分管局长批准，三天以上经林业站长加注意见后由林业局长批准。造林期间请假一律由局长批准。篇五：县林业局机关规章制度集前言一、为使_县林业局各项工作进一步走向法制化、规范化和制度化，提高工作效率，根据_县人民政府工作规则的有关要求和林业局的实际，在本局原有的规章制度的基础上进行修改、完善，制定本规章制度。二、林业局各股、站、队、办、森林公安分局、技术推广中心等全体人员在工作中，要认真贯彻执行_路线、方针、政策和国家的法律、法规、规章，在各自职权范围或工作上认真负责地做好工作，保证政令畅通；要坚持解放思想，

6、实事求是的原则，忠于职守、勤奋工作、服从领导、讲究效率，发扬创新进取的精神，勇于开拓；要深入实际，调查研究，清政廉洁、依法行政、依法办事，全心全意为人民服务。三、县林业局实行局长负责制。局长领导林业局的工作。副局长协助局长工作。局领导既明确分工，又相互协作。局党委负责全局的党务工作。四、林业局各股、站、队、办、森林公安分局、技术推广中心等工作机构受林业局统一领导，各机构的股长、站长、队长、分局长、主任负责其本机构工作。五、本制度自_年元月_日起执行，解释权归局办公室。敬请各位职工认真执行。林业局岗位考勤制度一、坚守岗位，勤奋敬业。按时上班，按时参加会议和本局_活动，做到不缺席、不迟到、不早退。

7、工作时间内不办私事，不串岗闲谈，不从事娱乐等其他活动。科学运筹时间，提高工作效率，认真做好本职工作。二、因事因病离开工作岗位必须事前请假。请假一天以内由股室负责人审批；二天以内由分管领导审批；三天以上（含三天）由局长审批；副局长请假由局长审批。不经批准擅离岗位的，按旷工论处（特殊情况要求补假者，由局长审批）。三、考勤要坚持客观、公正原则。各股室必须据实填写本股室考勤报表，分管领导要经常随机抽查，发现问题及时批评指正；办公室必须认真统计核实并及时公布考勤结果，增加透明度，加强监督，一级管一级，杜绝弄虚作假。四、建立岗位考勤奖制度，考勤奖以考勤实绩为依据发放。五、有下列情形之一者，应扣发部分或全部

8、考勤奖：1、每月请事假累计不得超过三天，每超假一天，扣发考勤奖_元。请病假须出具县级以上医院证明，当月累计病假超过_天的，每超一天扣发_元，扣完为止，上班不挂牌，检查发现一次扣考勤奖_元。经局长批准，享受公假（产、探亲、工休、婚、丧假）者不扣考勤奖。2、上班迟到、早退每次扣考勤奖_元，由各股室负责人或指定专人负责每日登记，并上墙公布。每月的考勤表报局办公室备案。3、未经批准无故不参加本局或上级召开全体干部职工会议或_学习、活动的，每人每次扣考勤奖_元；迟到、早退的，按上述第_点扣考勤奖。4、旷工一天扣发相当于本人日平均工资额的工资和当月考勤奖。连续旷工_天或累计旷工_天，除扣发相应的平均工资外

9、，还要扣发半年考勤奖；连续旷工_天或累计旷工_天（含_天）以上，扣发全月工资和全年考勤奖。违反公务员条例者，参照该条例规定严肃处理。5、考勤中有故意弄虚作假、徇私舞弊、打击报复者，除扣发责任人当月全部考勤奖之外，还应视情节给予批评教育直至纪律处分。五、由领导安排在双休日或法定假日加班工作的，经局长审批，给予补休或补助加班费，加班费按国家有关规定执行。六、工休假由各股室负责人根据工作情况统一安排，由分管领导签署意见后报局长审批并报办公室备案。享受带薪年休假（工休假）的条件是。工龄满一年不满十年者，年休假五天；工龄满十年不满二十年者，年休假十天；工龄满二十年以上者，年休假十五天。工休假一般不能跨年

10、度使用，特殊情况跨年度使用的要事先经领导同意，并在次年上半年前使用。有下列情况之一者，不能享受年休假待遇：1、年事假累计一个月以上者；年连续病假达一个月者。2、当年因违纪受到行政记过以上处分者。3、由于工作失职，受到上级部门通报批评，严重影响本单位声誉的。七、干部职工必须服从领导的工作安排和调动，对无正当理由不服从安排和调动，不听从指挥者，停止其工作，不发工资，严重者给予行政处分。八、岗位考勤实绩作为干部职工年度考核、晋升评优、评聘职称的主要依据和重要条件之一。注：上班时间：上午8：0012：00下午2：305：30（上班时间如有变动，按县政府办通知执行）林业局大院清洁卫生制度为创建优美的环境

11、，优良的秩序，创造良好的工作条件，提_部职工的文明程度，特制订以下制度：1、各股室坚持每天打扫办公责任区卫生一次，做到门窗要整洁，室内无灰尘，用具摆放整齐、美观，并保持完好无损，资料存放整齐有序；不随地吐痰，不乱丢烟头、果皮等杂物，茶具保持清洁干净。2、每周一上午全体职工搞大院清洁卫生（如遇雨天则顺延），各股室领导要_人员按照划分的卫生责任区认真清扫，彻底清理卫生死角。3、大院内公共场所不准放养家禽家畜，违者除对禽畜处理外，每只罚款_元。大院内的树木及绿化设施不得随意毁坏，违犯者除责令其补植外，追加罚款_元以上。4、大院内不准堆放柴火等杂物，干部职工的摩托车、自行车要放到指定的车棚停放，并摆放

12、整齐，本局汽车要停放到车库；一般外单位车辆不得放在局大院，确需停放的要经领导同意，并按指定位臵放好，收取每天_元的停放费（长期停放的每月收_元）。5、干部职工要自觉爱护公共卫生设施，做文明公民，共同提高我局卫生文明程度。6、生活区楼梯卫生由各住户负责，住楼上的职工不准往楼下扔东西，要教育家属子女共同遵守卫生制度。7、本制度由局办公室_监督实施。林业局车辆使用管理制度为加强车辆管理，严格压缩、控制各项费用支出，提高车辆的使用效率，延长车辆的使用寿命，特制定本制度。一、车辆的管理本局所属的车辆原则上归局办公室管理，由局办公室统一安排使用。鉴于工作的需要，警车由森林公安分局安排使用，暂定_车由林政资

13、源管理站安排使用，_车由营林站使用，其余车辆由局办公室安排使用，但局需要统盘安排使用时，优先服从办公室安排。二、车辆的调度1、用车原则。先领导，后一般；先申请后调度；先急后缓。2、用车必须由用车人向单位领导申请或向办公室报告用车，并说明用车用途、出车时间、地点、用车天数等，由办公室调度安排，司机旅差费交办公室审核后，报局长审批。3、本单位车辆原则上不向外单位借用和不允许私人用车，特殊情况外单位要借用或私人急事要用车的，须经局长批准。三、车辆的费用开支规定1、森林公安分局和林政资源站、林政稽查大队安排使用的车辆，所有费用由本单位负责，其他车辆由局负责。2、车辆用油由办公室统一购买，加油时由司机到

14、办公室领油卡加油，并在小票上签字交办公室入帐。3、车辆一般故障由司机负责维修，较大的故障不能自行维修的，必须先报办公室说明原因、拟送修地点（必须是县财政指定维修点），由办公室审核后送修。维修费用或更换零件由办公室审核，送县财政局审批结帐。司机自作主张不在指定维修点维修的，费用由其负责。4、途中出现故障时由司机先行处理，后将故障原因和维修项目报办公室备案、办理修理费的报销手续。林业站车辆管理规章制度样本（二）为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确

15、保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。二、车辆使用管理1、职责1.1行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。1.2运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。2、公务车辆使用管理_公务车辆使用管理公务用车除财务外原则上是各部门经理，因公使用公车的须填写公务车辆使用申请表，必须由总经理批准，行政部备案。_公务车辆使用安排2.2.2行政部对审批通过的用车申请，填制车辆派遣表，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出

16、人签字认可。_公务车辆驾驶人员在收到车辆派遣表时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。_公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司，如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司，应提前向行政部说明原因，获得批准后方可延时返回公司。_公务车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应提前向行政部说明原因，获得批准。_公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核，审核无误后存档。公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。2.3运

17、营车辆使用管理_公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车，且车辆数量较多，应设专人管理，旨在保证车辆安全运营的同时，最大化的配置车辆运营。2.3.2各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度，公司任何人员不得私自调度车辆，更不能因私使用公司车辆。2.3.3车辆管理人员应根据公司总体的运营要求，对车辆的出车及保养进行合理安排，驾驶员应服从车辆管理人员的安排，如有特殊情况需提前告知管理人员。_公司车辆驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和上海市路况、路名。_公司车辆不得对外出租和出借。_公司所有车辆钥匙应有车辆管理人员统一保存、管理，出车时连同车辆出车安排表一起交给需要出车的驾驶人员，驾

18、驶人员应在车辆出车安排表上签字，表示钥匙已收到。_公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经部门经理批准。2.3.8车辆管理人员根据公司运营需要，及时安排车辆出车，对需要出车的车辆应填制车辆出车安排表。2.3.9驾驶人员在接到车辆出车安排表时，在规定的时间应到达指定的地点，完成配送任务后应及时返回，如遇特殊情况不能及时返回公司的，应及时向管理人员说明情况，获得批准后方可。2.3.10车辆管理人员应对出车车辆进行登记，填制车辆送货登记表，当车辆返回时，应及时填写返回公里数，并由驾驶员确认签字。对出车异常的车辆

19、应询问其原因，情况严重的应上报公司。2.3.11驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。2.3.12部门间车辆调用应经部门经理批准，并报车辆管理人员备案。三、车辆用油管理1、职责1.1行政部经理负责对公务车辆的用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。1.2运营部门由车辆管理人员负责对车辆用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。1.3各部门应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。2、车辆油卡管理_公司所有车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。_公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由

20、用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经部门经理、财务经理批准，并报车辆管理人员备案。2.3车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核对。油卡一经备案，不允许变更，如遇到特殊情况，比如油卡坏了，不能正常加油时，应报车辆管理人员，及时修理或使用备用油卡加油。2.4禁止车辆间互换油卡，禁止使用其它车辆的油卡加油，如遇特殊情况，应经车辆管理人员同意。2.5车辆管理人员应根据车辆需要办理备用油卡，在车辆所配油卡金额不足时备用，车辆在使用备用油卡时应做好备用卡使用记录，便于月底数据统计。2.6驾驶员在使用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，小票要保持连续性，月底按顺序粘贴在车

21、辆用油统计表上。2.7驾驶员在油卡充值前，应统一根据车辆管理人员的口令，在某一统一的时间点记录本月车辆用油的实际数据，其中：a.月初余额为油卡在上次充值前的余额。b.本月充值为油卡上次充值的金额。c.月末余额为油卡最后一次加油后的金额。d.本月用油_月初余额+本月充值-月末余额+备用卡加油金额+现金加油f.起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数。l.中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数。j.中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化。2.8一车一卡，一车一表，管理人员在申请充值时应将每辆车的车辆用油统计表上报财务审核。2.9车辆在使用备用卡加油时，应收集好小票，并在小票背面注明加

22、油车辆车牌号，交给车辆管理人员，车辆管理人员对每张备用卡须填备用卡加油统计表，连同车辆用油统计表一齐上报财务审核。2.10特别注意事项。车辆用油统计表中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡号。3、充值申请流程3.1车辆管理人员应实时了解车辆油卡的用油情况，在油卡金额接近_元时，及时申请油卡充值。3.2车辆管理人员在申请充值时，须做好车辆用油统计表工作，并保证将车辆用油统计表及时上报财务，财务在对油卡充值审核时要对上次充值的用油情况进行审核。3.3车辆油卡充值申请审核通过后，财务部将以支票或本票转交车辆管理人员，车辆管理人员应提供正确的公司名称，并指定专人领取，及时充值3.4车辆油卡充值

23、要求开具增值税票，车辆管理人员应在收到支票或本票后一周内将充值增值税票带回公司财务部。3.5车辆管理人员给油卡充值后，应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司财务部。四、车辆维修、保养管理1、职责1.1对维修服务公司需有行政和部门经理及车辆管理人员共同考评和选择，使用哪家维修厂原则上使用4s店的维修。车辆管理人员对维修项目进行审核。1.2车辆管理人员负责对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。1.3驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。1.4驾驶员负责及时发现、检查故障;并填写车辆维修申请单;确认保养维修合格;保留更换部件交公司验审;对维修质量进行及时反

24、馈。2、工作流程2._日常检查、保养、维护2.1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。2.1.2行驶中注意车辆是否有异常声响。2.1.3经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。2.1.4驾驶员每月底进行检查保养。2.1.5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。2.1.6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。2.1.7车辆管理人员对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运输任务。2.1.8车辆日常补胎及小零件更换必须在正规的4s店进行，取得正规发票，不允许抵票报销。2.2定期保养2.2.1驾驶人

25、员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养。车辆公里与保养项目标准见保养标准表。2.2.2保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂。2.2.3驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核实后，由部门经理安排车辆保养时间。2.2.4驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏。2.2.5定期保养操作流程：驾驶员填写车辆维修申请单-部门经理检查-审批（需要财务经理及部经理审批须审批）-凭审批后的车辆维修申请单（项目、金额）通过报帐中心借款-对审批后的项目进维修-维修过程中如需增加维修项目，由部门经理确认维修-对维修车辆进行检查-索取发票及维修清单-

26、会计人员对维修项目进行审核-通过报帐中心冲销借款。2.3.1在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障。2.3.2如驾驶员无法排除故障，须估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理，对故障严重程度及发生故障的原因应及时汇报，请示处理方案。2.3.3发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。2.3.4突发修理的操作流程。口头向领导进行维修申请-获批准后进行维修（不能到指定处修理时，选择就近的修理厂）-补填车辆维修申请单-对维修质量进行反馈和记录-车辆管理人员鉴定、审核-部门经理签字-走报

27、帐中心报销。2.4保养、维修后的车辆须经车辆管理人员及驾驶员验收，合格后方可进行运输。3、特别事项_公司应指定有资质的专门车辆保养、修理点，便于修理、维修，可指定两至三个点。_公司为避免修理点配件价格过高，应根据修理点单独指定汽车配件供应点。_公司应根据修理点提供的保养及维修清单去指定的配件供应点购买所需配件，杜绝在同一个点既买配件又做维修。3.4车辆保养、维理不允许驾驶员用现金交易，驾驶员应在指定维修点修理后，由公司隔月统一支付。3.5新车在_公里时都有一次免费保养，各新车驾驶员注意利用。五、车辆罚款及理赔管理1、车辆罚款管理1.1客运车载货罚款1.1.1此类罚款为公司计划内罚款，驾驶员应在

28、送货过程中有意识的避免此类罚款的发生。当发生时，驾驶员态度应良好，争取少罚款或不罚款。1.1.2驾驶员应妥善保管开具的罚款单，经部门经理审核后，可用其它发票冲抵报销。1.2车辆停车罚款1.2.1驾驶员应熟知交通停车相关规定，将车辆停放在允许停车的地方。1.2.2该类罚款公司不允许发生，如有发生，应详细了解罚款原因，属于驾驶员出于个人利益而发生的乱停车罚款，公司不予报销。该类罚款在报销时应特别注意审核。2、车辆事故理赔管理2.1车辆事故理赔是基于车辆保险的意外保证，驾驶人员应在提高自身驾驶技能的同时，认真遵守交通法规，鉴于公司车辆之多，理赔业务之多，特制定此办法。2.2车辆在发生交通事故时应及时

29、联系保险公司，由保险公司进行事故鉴定，出具鉴定报告。2.3驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好，不要耽误正常工作，修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。2.4保险公司在受理交通事故后，会将一联写有理赔号码的受理单交于驾驶员，尔后保险公司系统会将该起事故的理赔号码发送至驾驶人员所留的手机上，驾驶人员应妥善保管。2.5驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司，在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号。2.6当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。2.7财务部应根据所报理赔号与银行到账凭证载明的号码与车牌号对应，确定相符后方可支付或冲账，否则不予办理。第19页共19页