质量部年终工作总结标准范文(三篇).doc

上传人:tian****1990 文档编号:222688738 上传时间:2023-07-11 格式:DOC 页数:8 大小:18.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
质量部年终工作总结标准范文(三篇).doc_第1页
第1页 / 共8页
质量部年终工作总结标准范文(三篇).doc_第2页
第2页 / 共8页
质量部年终工作总结标准范文(三篇).doc_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《质量部年终工作总结标准范文(三篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量部年终工作总结标准范文(三篇).doc(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、质量部年终工作总结标准范文首先非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。感谢单位领导和周围同事在工作上对我的指引和帮助。单位宽松融洽的工作氛围,团结务实的文化底蕴,使我融入公司这个大家庭,进人工作角色起了很大的帮助作用。能够加入这个对企业发展长期负责的团队,是我莫大的荣幸。现将我的试用工作情况、所负责的工作现阶段存在的不足以及本人的工作计划作如下汇总。一:在工作上我的主要收获、初步掌握的技能:1基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。2初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些基本信息。3结合市场方面、顾客方面对产品品位

2、的定位情况,按执行公司要求进行明确区分。4掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求,进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的问题,做出正确的原因分析、判断,及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。二:通过这段时间的工作,我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点:1检验工作使用文件情况;没有形成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的管理。我计划待进一步掌握了详细

3、的信息后,拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。2生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。努力开展,实施这项工作,加强监督、检查,确保质控工作落到实处。3现阶段我司检验员的对质量工作的认识理解不是很到位,有部分新员工入职时没有进行相应的教育、培训。以至于部分检验人员不能单独完成产品检验和产品性能试验工作。我计划建议本部门组织开展有关的教育、培训如:AQL运用、机械知识、五金知识、工艺装备认知、

4、工具使用、仪器认识、机械识图、质量概念等,并结合技能状况进行考核、评比。4不合格品的管理;现阶段的不合格品管理无详细的.记录亦无台帐式制度,这样不利于质控工作展开,往往使同样的问题重复出现,不能从根本上解决不合格品的产生。质量部年终工作总结标准范文(二)质量管理科在吴江局党组的正确领导和上级业务处的具体指导下,认真_省、市质监工作会议精神,围绕全局“严规范、重服务、宽执法、促联动”的总体思路,深入推进名牌和以质取胜战略,全面履行综合管理职能,当好提升经济和社会发展动力的技术推进器。回顾一年,主要做了以下几方面的工作:(一)深入推进质量兴市,丰富质量兴市活动内涵。质量兴市工作是一个城市提高产品质

5、量,增强经济实力的重要举措。在_年_月我市顺利通过江苏省质量兴市先进市的验收后,我们主要从以下两大方面进行深化:一是提高认识,加强领导。根据吴江市创建全国质量兴市先进市实施意见精神,对各镇(开发区)的质量兴市工作进行考核指导,同时,制定并下发了吴江市质量兴市工作_年工作目标,对产品质量、工程质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出具体的分类要求,为创建全国质量兴市先进市奠定基础。二是不断拓展质量兴市活动的内涵和外延。根据新出台的江苏省质量兴市活动先进市(县、区)督察验收细则的要求,进行回头看,促进活动的制度化和经常化。同时赴_年获得全国质量兴市先进市的武进区学习取经,对原有材料进行修改完善,结合

6、吴江的优势和实际情况,完成了创建材料的上报工作。(二)营造良好氛围,深入开展“质量月”活动。根据省、市局的总体部署,在各部门的密切配合下,牵头组织开展全市“质量月”活动。以“坚持以质取胜,促进科学发展”为主题,广泛动员,充分准备,精心组织,在全市范围内开展了_年苏州市质量月活动暨“食品安全进农村进社区”活动开幕式、特种设备安全知识进校园、“品放心月饼,迎中秋国庆”、强制性认证产品专项检查等一系列_项活动,形成了人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的良好氛围,掀起了社会各界广泛参与的活动高潮,取得了显著成效。其中,开幕式后的现场咨询服务活动,通过珠宝鉴定、真假鉴别、眼镜检测、有奖竞答等形式多样

7、的内容,吸引了大批市民参与,活动当天共发放宣传材料_多份。(三)夯实质量管理基础,努力提高企业管理水平。1、推广应用先进的质量管理方法。为不断更新企业质量理念,提高企业管理水平,我们组织_家省级以上名牌企业参加韩之俊教授关于同心协力再创质量辉煌,打造卓越企业提升质量竞争力的讲座;组织_年新申报苏州名牌产品的企业参加卓越绩效评价准则的培训,以点带面来形成先进质量管理的导入。2、组织落实质量奖励制度。为了鼓励企业加强质量管理,不断追求卓越经营绩效,提高质量水平和竞争能力,坚持走技术创新、质量效益型发展道路,我们结合吴江实际,按照卓越绩效评价准则的要求,组织江苏亨通电力电缆有限公司申报江苏省质量管理

8、奖;组织江苏盛虹化纤有限公司等企业争创苏州市质量管理奖。在申报过程中,广泛宣传,热情服务,一方面组织企业质量管理人员系统学习了卓越绩效评价准则及其实施指南,另一方面指导企业根据自身实际撰写自我评价报告,力争使今年新申报的企业都顺利通过评审。3、加大质量人才培养力度。我们采取多种形式,广泛宣传建立质量专业职业资格考试制度的目的、意义和有关规定,积极组织质量人员参加考试。经广泛发动,_年共有_人参加质量工程师的考试,人数比往年有大幅度提高。质量部年终工作总结标准范文(三)_年,在公司的正确领导下,我们质量部门按照年初工作计划,开拓创新、扎实工作,取得了较好的成绩。现将_年工作情况具体总结如下:一、

9、_年工作情况(一)积极进取,完成工作任务_年,我们质量部门全体人员按照公司质量工作要求,积极进取,认真努力工作,完成了公司下达的工作任务,取得较好成绩。一是规范部门流程,掌握国外市场质量动态,与各部门经理之间沟通与协调,做好质量工作。二是做好新工厂评估工作,跟换工厂样品确认或新产品寄样前确认,处理重大投诉事故,做好客户投诉和质量问题改进及重要客户的检务工作。三是做到前期介入与控制,做好验货工作,将有关质量文件、图片及时进行整理,建立与完善客户档案,并按规定归档。四是做好培训工作,提高质量部门人员的业务技能工作。(二)采取的主要工作措施为服务客户,做好质量工作,取得良好的经济效益与社会效益,我们

10、质量部门采取一定的工作措施,保证各项工作的完成,主要做了以下三方面工作:一是落实岗位责任。为抓好工作,促进发展,我们质量部门按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容,制定岗位责任,落实到人,做到每个人都有岗位职责,每件工作、每项事情都有人管、有人抓。二是开展优质服务。优质服务的关键在于方便客户办事,缩短办事时限,提高工作效率。我们质量部门一方面狠抓职工的业务培训,提高职工的业务水平。另一方面树立职工的优质服务思想,要为客户提供优质服务,获得客户的满意,全面提升我公司的服务形象。三是强化工作创新。我们质量部门工作领域广泛、内容丰富、任务繁重,要做好工作,创造经济效益和社会效益,

11、必须强化工作创新。我们以创新工作思路、创新工作方法开展各项质量工作,取得良好效果。(三)存在的不足问题一是学习有所欠缺。我们质量部门虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。2、工作能力有待提高。我们质量部门搞质量工作虽然有了一些经验,但有些工作还做得不够完美,工作能力有待进一不提高。上述存在的不足问题,需要在今后的工作中加以提高和改进。二、_年工作计划(一)勤奋学习,提高业务技能我们质量部门人员业务学习钻研不够,要加强学习,学习质量政策法规与业务技能,提高政策观念与业务知识,提高工作本领,切实做好各项质量工作。(二)健全完善各项制度,扩展各项业务我们质量部门要健全完善各项制度,做到以制度管人,建立创新发展的工作机制,加快各类质量管理工作的发展。(三)树立服务意识,做好服务工作我们质量部门要树立服务意识,热情对待客户,做好服务工作,帮助客户解决实际困难,提高客户对我们质量部门工作服务的满意度,_年,我们质量部门认真努力工作,虽然取得了较好的工作成绩,但是与公司的要求,与客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我们质量部门要继续加强学习,掌握做好质量工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司发展做出应有的贡献。第8页共8页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!