2023年国企中层干部述职报告.doc

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1、2023年国企中层干部述职报告2023年国企中层干部述职报告国企中层干部述职报告1充实而精彩的20xx年已经过去，我作为XX分局的消费副局长，在XX局领导的直接关心和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职严密协助下，在这一年时间里，在我和分局消费部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的平安目的、消费任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期开展战略“，推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20xx年的各项消费工作，现将20xx年工作总结汇总，汇报如下：一、正本溯，安身之本，成事之基作为_员，我拥护党的道路和方针，坚持四项根本原那么，不断通过各类政治学习进步政治觉悟；作为贵阳局的

2、一名职工，我恪尽职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿扯皮，也遵纪守法，家庭和睦，树立了良好的形象和口碑；作为贵阳局基层部门的管理者，我顾全大局，心胸开阔，注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通，也量才使用，推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位，进步了工作效率。二、学会分析p ，擅长总结，提升才能我刚来分局时，分局网架比拟薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门人员进展了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低，我又催促分局生技、安监按照上级有关发文，出台相关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理

3、流程等，使各项工作有章可依，有据可循。为了改善分局薄弱的网架，我和分局生技部门负责人查看现场，审阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等，使分局设备运行管理程度上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步获得了比拟好的成效。三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙虽然在的岗位琐事比拟多，人时刻处在“被打断”状态，能平心静气考虑问题的时候较少，但我仍然能摆正自己的心态，作为基层管理者，更应该在工作敬业方面起到表率的作用。20xx年消费部门责任重大，任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“_”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的方案工作、日常维护、

4、技改大修工作等，还要到达“供电可靠性”及“电能质量”指标等，方方面面都要俱到。很多时候我和消费部门的同事们一起加班，讨论各类方案、预案，在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了20xx年。虽然工作苦累，但是工作成果也让人欣慰，也让我更加深化认识到自己工作的价值，从内心产生了工作就是我的使命的认同感。国企中层干部述职报告2根据公司工会的安排，我对自己20xx年的工作进展了总结回忆，现就自己所从事的宣传教育、精神文明创立、企业文化建立、太原供水报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下：1、精神文明建立长效机制建立。今年，以文明和谐单位创立为载体，寻求文明创立和供水工作理论的结合点，积极

5、探究理论文明创立的长效机制，细化企业内部创立标准、考核方法和鼓励手段，将文明创立与日常工作严密结合，使创立工作走向标准化、制度化、长期化的轨道。按照公司精神文明建立长效工作机制施行方案，从4月至11月，精神文明建立长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核方法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题立即给予该部门扣分处分。截至目前，从检查情况看，多数单位领导重视精神文明创立工作，可以按照公司精神文明建立长效工作机制施行方案的工作标准及详细要求进展落实，整体情况良好，与过去情况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的进步，工作环境较以往进一步整洁美观。员工着

6、装、举止以及风貌都有了较大的进步。公司精神文明建立长效工作机制的稳步推进，激发了全体员工创立文明单位的热情和动力，本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。2、进展“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大讨论活动。为进一步稳固教育成果，不断提升职工队伍整体素质，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深化基层与大家分享心得，营造了积极向上的工作气氛。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了“忠诚企业，责任至上，共创和谐”大讨论活动，以营造“人水和谐，人企和谐”的企业开展环境为主题，到达了统一思想，鼓舞干劲的目的。3、加强_建立。下发了关于加强

7、_建立的通知，进一步加强了_的建立与管理，标准了网络信息的发布，完善了网络宣传工作体系，对网站的管理机构与职责进展了划分，对信息审核与报送工作进展了细化和标准，使_建立步入标准化轨道。4、初步建立公司理念识别系统，形成突出表达供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于20xx年元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收回有效问卷215份。通过此次调查问卷，我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后，我们结合两次企业文化

8、调研的结果，于今年4月攥写了公司企业文化诊断报告，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发关于征集公司“理念识别系统”词条的通知的文件，要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动，经党支部提炼精华后上报公司企业文化部，由企业文化建立工作领导组汇总、归纳，最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进展中。5、继续办好XX。实在发挥XX报的言论导向作用，紧紧围绕公司中心工作，在内容上贴近消费经营管理实际，在形式上强化主题筹划。全年出版12期，为宣传工作进一步提升做出了积极作用。6、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工安康知识讲座和手工作品展评等活动，参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动，并获得较好成绩。以上就是我今年工作的一些主要方面，请各位评议。第 6 页 共 6 页