分析影响定价的因素课件

上传人:风*** 文档编号:222430136 上传时间:2023-07-10 格式:PPT 页数:39 大小:1.50MB
收藏 版权申诉 举报 下载
分析影响定价的因素课件_第1页
第1页 / 共39页
分析影响定价的因素课件_第2页
第2页 / 共39页
分析影响定价的因素课件_第3页
第3页 / 共39页
资源描述:

《分析影响定价的因素课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分析影响定价的因素课件(39页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、项目五项目五 定价策略定价策略Marketing案例导入:老鞋匠的智慧案例导入:老鞋匠的智慧 一次,一个老鞋匠正在和几个老人闲聊,走过来一名穿戴入时的妇一次,一个老鞋匠正在和几个老人闲聊,走过来一名穿戴入时的妇女,送来一只皮鞋问老鞋匠:女,送来一只皮鞋问老鞋匠:“师傅,你看这鞋能修吗?师傅,你看这鞋能修吗?”老鞋匠看了一眼,说:老鞋匠看了一眼,说:“您看我有活正忙着呢,您如果着急,里边您看我有活正忙着呢,您如果着急,里边还有几个修鞋的。还有几个修鞋的。”妇女的确不愿意等,就朝里走去了。妇女的确不愿意等,就朝里走去了。有人便不解地问老鞋匠:有人便不解地问老鞋匠:“为什么有活来了,你却给支走了呢?

2、为什么有活来了,你却给支走了呢?”老鞋匠笑着说:老鞋匠笑着说:“你看那只鞋做工精细、皮质又好,少说得上千元,如你看那只鞋做工精细、皮质又好,少说得上千元,如果修不好,弄坏了咱可赔不起。不是我夸口,我不敢接的话,别人果修不好,弄坏了咱可赔不起。不是我夸口,我不敢接的话,别人 也绝对不敢接,最后啊,她一准儿回来。也绝对不敢接,最后啊,她一准儿回来。”果然,那妇女不大会儿工夫就果然,那妇女不大会儿工夫就又回来了。老鞋匠把鞋拿到手里左瞧右看:又回来了。老鞋匠把鞋拿到手里左瞧右看:“您这鞋得认真仔细地修,很您这鞋得认真仔细地修,很费时间的,您明天来取吧。费时间的,您明天来取吧。”妇女虽然不太情愿,但也只

3、好应允。妇女虽然不太情愿,但也只好应允。等她走后,老鞋匠三下五除二,一会儿就把鞋给修好了。等她走后,老鞋匠三下五除二,一会儿就把鞋给修好了。又有人问:又有人问:“你修得这么快,为什么非让人家明天来取?你修得这么快,为什么非让人家明天来取?”老鞋匠笑老鞋匠笑了:了:“看着你把鞋修好,顶多收三五块钱,等到明天,那么贵的鞋至少收看着你把鞋修好,顶多收三五块钱,等到明天,那么贵的鞋至少收十元。十元。”第二天,妇女取鞋时,看见鞋修得很好,高兴地给了第二天,妇女取鞋时,看见鞋修得很好,高兴地给了20元走了。元走了。问题:你从老鞋匠的故事中得到了什么启示?事关价格的问题事关价格的问题o阳光重要,但常常免费,

4、为什么?阳光重要,但常常免费,为什么?o从从1公里外运来的矿泉水,与从公里外运来的矿泉水,与从1000公里外运来的,市价相差无几,公里外运来的,市价相差无几,为什么?为什么?o卖猪肉和卖菜的小贩,同样的菜,早上和晚饭前的价格相差很大,卖猪肉和卖菜的小贩,同样的菜,早上和晚饭前的价格相差很大,为什么?卖给熟客和生客的价格也不同,为什么?为什么?卖给熟客和生客的价格也不同,为什么?o到有些旅游景点,进门收门票,到了里面的小景点,又收门票,到有些旅游景点,进门收门票,到了里面的小景点,又收门票,为什么?为什么?o教育项目先收学费,为什么?教育项目先收学费,为什么?警警 言言 价格是一把剑,能削来利润

5、,能击退对手,也能刺伤自己,就看舞剑者的工夫。项目五项目五 定价策略定价策略o任务一任务一 分析影响定价的因素分析影响定价的因素 o任务二任务二 定价方法的运用定价方法的运用o任务三任务三 价格策略的运用价格策略的运用任务一任务一 分析影响定价的因素分析影响定价的因素价格价格=成本成本+流通费用流通费用+税金税金+利润利润价格策略是企业整体营销策略的重要组成之一,企业既要提供良好的价格策略是企业整体营销策略的重要组成之一,企业既要提供良好的产品,又要确定合理的价格。产品,又要确定合理的价格。价格是一个既敏感、又活跃的因素。价格是一个既敏感、又活跃的因素。说他敏感是因为消费者、竞争者、企业都关注

6、;说它活跃,是因为价说他敏感是因为消费者、竞争者、企业都关注;说它活跃,是因为价格随市场各种因素的变化而不断变化,甚至有时候是格随市场各种因素的变化而不断变化,甚至有时候是“一天三变一天三变”。高定价的技巧高定价的技巧o广州有一家电镀厂,专门生产仿古电镀产品,惟妙惟肖,可以乱真。该广州有一家电镀厂,专门生产仿古电镀产品,惟妙惟肖,可以乱真。该厂在广州闹市区开了个门店,门口放了个厂在广州闹市区开了个门店,门口放了个13米高的工艺品,使人一目了米高的工艺品,使人一目了然。他们一反然。他们一反“开张让利大酬宾开张让利大酬宾”的老做法,提前刊出广告:的老做法,提前刊出广告:“开业三天开业三天高价迎宾高

7、价迎宾”。人们觉得好奇,开业那天纷纷前往观看,其中还有不少是。人们觉得好奇,开业那天纷纷前往观看,其中还有不少是特意从北京、香港赶来的古董收藏家。人们发现门店内摆放着各种精工特意从北京、香港赶来的古董收藏家。人们发现门店内摆放着各种精工仿制的著名古董。听店员介绍,制造这些仿古产品的模子已经被毁,这仿制的著名古董。听店员介绍,制造这些仿古产品的模子已经被毁,这就是就是“高价迎宾高价迎宾”的原因。特以稀为贵,人们争先恐后地出高价购买。第的原因。特以稀为贵,人们争先恐后地出高价购买。第二天,海内外七家报纸报道了这家门店开张的消息。该店一夜之间名扬二天,海内外七家报纸报道了这家门店开张的消息。该店一夜

8、之间名扬四海。四海。二、定价的目标与程序二、定价的目标与程序 公司的营销目标是影响公司定价的一个重要因素。不同公司的公司的营销目标是影响公司定价的一个重要因素。不同公司的营销目标,或同一公司不同时间的营销目标是多种多样的,营销目标,或同一公司不同时间的营销目标是多种多样的,但归结起来,最通常的目标有下列几种:但归结起来,最通常的目标有下列几种:o1.定价目标定价目标 以利润为导向以利润为导向o2.定价目标定价目标 以销量为导向以销量为导向o3.定价目标定价目标 以竞争导向以竞争导向o4.定价目标定价目标 以社会责任为导向以社会责任为导向定价目标(定价目标(1 1)公司方面的公司方面的我认为是我

9、认为是生存生存是是利润利润是是销售增长销售增长是是质量和服务质量和服务各位同仁,各位同仁,你们认为我们你们认为我们公司公司的定价目标是什么的定价目标是什么?定价目标(定价目标(2 2)竞争对手方面的竞争对手方面的我认为是让他们我认为是让他们俯首称臣俯首称臣与他们与他们打价格战打价格战设置壁垒设置壁垒,不让其它人进来不让其它人进来把竞争者把竞争者赶出去赶出去各位同仁,各位同仁,针对针对竞争对手竞争对手,我们的,我们的定价目标是什么?定价目标是什么?定价目标(定价目标(3 3)顾客方面的顾客方面的是是占有率占有率让他们让他们更多地买更多地买在失去订货的市场在失去订货的市场上上恢复订货恢复订货诱导诱

10、导他们买他们买各位同仁,你们认为我们各位同仁,你们认为我们对于对于顾客顾客的定价目标是什么的定价目标是什么?1、利润最大化目标、利润最大化目标o公司想制定一个能达到最大当期利润的价格,他们估计公司想制定一个能达到最大当期利润的价格,他们估计需求和成本,并据此选择一种价格,使之能产生最大的需求和成本,并据此选择一种价格,使之能产生最大的当期利润、现金流量或投资报酬率。当期利润、现金流量或投资报酬率。n条件:不确定性大的市场或客户条件:不确定性大的市场或客户高开高走,利润最大化小盘大做,品牌走先锋2、市场占有率最大化目标、市场占有率最大化目标先要市场还是先要利润?o 价格上,消费者最信赖的品牌是爱

11、国者,看来国产价格上,消费者最信赖的品牌是爱国者,看来国产品牌的低价印象短时间内还很难改变。国外品牌中,奥品牌的低价印象短时间内还很难改变。国外品牌中,奥林巴斯、富士、柯达、三星、卡西欧的分数也在林巴斯、富士、柯达、三星、卡西欧的分数也在80分以分以上,基本符合各品牌的定价策略。随后,松下、尼康、上,基本符合各品牌的定价策略。随后,松下、尼康、索尼、佳能排在第八至第十位。索尼、佳能排在第八至第十位。o值得注意的是,市场老大佳能此番排在了这一榜单值得注意的是,市场老大佳能此番排在了这一榜单的末位,看来老大的定价的确有老大的风范。的末位,看来老大的定价的确有老大的风范。3、以维持企业生存为目标、以

12、维持企业生存为目标o如果企业产能、产量过剩或面临激烈竞争,则企业如果企业产能、产量过剩或面临激烈竞争,则企业会把维持生存作为主要目标。为了确保继续开工或会把维持生存作为主要目标。为了确保继续开工或存货出手,企业必须制定较低价格,并希望市场是存货出手,企业必须制定较低价格,并希望市场是价格敏感型的。许多企业通过大规模的价格折扣来价格敏感型的。许多企业通过大规模的价格折扣来保持企业活力。保持企业活力。o条件:生存比利润更重要条件:生存比利润更重要o策略:价格可以低于成本策略:价格可以低于成本4、产品质量最优化、产品质量最优化o质量领先的目标,并在生产和市场营销过程中始终贯彻质量领先的目标,并在生产

13、和市场营销过程中始终贯彻产品质量最优的思想。产品质量最优的思想。北京王府饭店七星酒店:迪拜伯瓷酒店七星酒店:迪拜伯瓷酒店金碧辉煌的酒店套房,让你感受到阿拉伯油王般的奢华。所有的202间房皆为两层楼的套房,最小面积的房间都有170平方米;而最大面积的皇家套房,更有780平方米之大。而且全部是落地玻璃窗,随时可以面对着一望无际的阿拉伯海。案例一案例一 价格屠夫价格屠夫 :格兰仕:格兰仕o7878年年,只是一个生产鸡毛掸子的乡镇小厂。只是一个生产鸡毛掸子的乡镇小厂。o9292年年,生产自己的第一台微波炉生产自己的第一台微波炉“格兰仕格兰仕”。o9393年年,产量产量7 7万多台,第二年万多台,第二年

14、2020万台,第三年就超过了万台,第三年就超过了100100万台。万台。o9898年年,格兰仕位列全球微波炉制造第一商。格兰仕位列全球微波炉制造第一商。o20032003年格兰仕微波炉产销规模年格兰仕微波炉产销规模16001600万台,而当年全球市场容量万台,而当年全球市场容量为为36003600万台,格兰仕成为全球无与争锋的万台,格兰仕成为全球无与争锋的“世界冠军世界冠军”。o格兰仕将千余元的微波炉价格牢牢控制在几百元之内。成为中格兰仕将千余元的微波炉价格牢牢控制在几百元之内。成为中国乃至全世界的国乃至全世界的“微波炉大王微波炉大王”。o微波炉产品遍及微波炉产品遍及100100多个国家和地区

15、,垄断了国内多个国家和地区,垄断了国内60%60%、全球、全球35%35%的市场份额,年出口创汇的市场份额,年出口创汇2 2亿美元。亿美元。o价格战的轨迹可以看出,首先打低档机群。然后打中价格战的轨迹可以看出,首先打低档机群。然后打中档机群,再打中高档,最后才打高档机群。档机群,再打中高档,最后才打高档机群。其其价格策略价格策略非常明显:非常明显:o其最终目的就是通过其最终目的就是通过高中低档薄利多销高中低档薄利多销,使微波炉行,使微波炉行业投资者巨额投入只有微利回报或无利可图,甚至是业投资者巨额投入只有微利回报或无利可图,甚至是巨额亏本。巨额亏本。o信奉信奉“价格竞争是最高层次的竞争价格竞争

16、是最高层次的竞争”理念的格兰仕在理念的格兰仕在短短五六年时间内,连续对竞争对手发动了短短五六年时间内,连续对竞争对手发动了7 7次价格进次价格进攻。攻。案例二案例二康师傅牛肉面康师傅牛肉面好吃看得见好吃看得见一碗牛肉面一碗牛肉面108元引发争议元引发争议 o应该贵。该面用料应该贵。该面用料及制作过程十分考及制作过程十分考究,所以价格偏高,究,所以价格偏高,主要满足部分对美主要满足部分对美食有高品质追求的食有高品质追求的食客食客 n贵不得。牛肉面是大众化产品,市场定价要考虑消费者承受能力,即使原料进口,也没理由这么贵 11%89%定价的程序定价的程序明确企业的目标市场明确企业的目标市场分析影响定

17、价的因素分析影响定价的因素确定企业的定价目标确定企业的定价目标选择不同定价方法选择不同定价方法运用定价策略定价运用定价策略定价对价格进行调对价格进行调整整三、商品价格的构成三、商品价格的构成o从经济学的观点看从经济学的观点看:价格是严肃的,是商品价值的货币价格是严肃的,是商品价值的货币表现形式,是不可随意变动的。价格总是与利润的实现表现形式,是不可随意变动的。价格总是与利润的实现紧密联系在一起的。即:价格紧密联系在一起的。即:价格=总成本总成本+利润。从经济利润。从经济学角度来说,定价是一门科学。学角度来说,定价是一门科学。o从市场营销学的观点看从市场营销学的观点看:价格是活泼的价格是活泼的,

18、是可以随时随地是可以随时随地根据需要而变动的。根据需要而变动的。o从营销角度来看,艺术的成份更多于科学的成份。从营销角度来看,艺术的成份更多于科学的成份。三、商品价格的构成三、商品价格的构成o商品价格商品价格=生产成本生产成本+流通费用流通费用+利润利润+税金税金1、生产成本固定成本;变动成本;总成本;边际成本;机会成本。成本是定价的下限,成本是定价的下限,成本成本可分为两种类可分为两种类型:型:固定成本固定成本和和可可变成本变成本。又又称称间间接接成成本本,指指不不随随产产量量的的变变化化而变化的成本。而变化的成本。又称直接成本。又称直接成本。指随产量的变动指随产量的变动而变化的成本。而变化

19、的成本。总成本总成本=固定成本固定成本+可变成本可变成本智能机的主要成本智能机的主要成本1.元器件采购成本元器件采购成本2.海关税、海关代征增值税、进口代理费等海关税、海关代征增值税、进口代理费等3.代工厂加工成本、包装材料费用代工厂加工成本、包装材料费用4.生产损耗生产损耗5.供应商研发费、模具等一次性成本摊销供应商研发费、模具等一次性成本摊销6.售后服务费用售后服务费用7.销售费用(仓储物流费、收款费用及保险等)销售费用(仓储物流费、收款费用及保险等)8.高通专利费高通专利费9.增值税、教育附加税、城建附加税及印花税增值税、教育附加税、城建附加税及印花税10.软硬件研发成本分摊(数千台工程

20、机等成本)软硬件研发成本分摊(数千台工程机等成本)11.公司运营成本、人工费用分摊公司运营成本、人工费用分摊在产品定价的时候要考虑这些方面的成本。在产品定价的时候要考虑这些方面的成本。I phone 5 的主要成本:的主要成本:iPhone 5的总体成本来看,仍然控制在的总体成本来看,仍然控制在200美金左右,美金左右,16G版本的成本版本的成本是是207美金,美金,32G版本的成本版本的成本217美金,美金,64G版本的成本是版本的成本是238美金,其中美金,其中包含了包含了8美金的生产制造成本。美金的生产制造成本。从分析来看,从分析来看,iPhone 5最大的成本在触摸显示屏上,每个需要最

21、大的成本在触摸显示屏上,每个需要44美美金,苹果金,苹果iPhone 5的触摸放到了的触摸放到了LCD显示屏上,采用了最新显示技术,显示屏上,采用了最新显示技术,相当于在相当于在TFT屏幕上增加了新工艺。屏幕上增加了新工艺。此外,此外,iPhone 5的无线部分成本是另一个占成本比较大的部分,为的无线部分成本是另一个占成本比较大的部分,为34美美金,机械成本有金,机械成本有33美金,美金,A6芯片成本是芯片成本是17.5美金。美金。相对来说,苹果运用了更新的技术,成本相对更高。国内的品牌成本相对来说更高是因为没有掌握更高端的技术o2、流通费用、流通费用流通费用是商品从生产领域到消费领域转移过程

22、中所发生的劳动耗费流通费用是商品从生产领域到消费领域转移过程中所发生的劳动耗费的货币表现,包括采购、运输、储存、销售等环节发生的费用。的货币表现,包括采购、运输、储存、销售等环节发生的费用。o3、利润、利润利润是商品价格减去生产成本、流通费用和税金后的余额。利润是商品价格减去生产成本、流通费用和税金后的余额。o4、税金、税金税金是国家根据税收法规,按照一定标准,强制地向商品的生产经营税金是国家根据税收法规,按照一定标准,强制地向商品的生产经营者征收的预算缴款。者征收的预算缴款。四、影响定价的主要因素四、影响定价的主要因素产品价格产品价格B BE EC CD DA A消费者心理消费者心理产品成本

23、产品成本市场因素市场因素政府政策政府政策竞争价格竞争价格1、成本因素、成本因素o(1)平均成本是制定价格的主要依据)平均成本是制定价格的主要依据o(2)平均成本是确定价格的最低经济界限)平均成本是确定价格的最低经济界限o(3)不同情况下应该考虑成本因素:)不同情况下应该考虑成本因素:o从长期来看,产品价格应大于平均成本从长期来看,产品价格应大于平均成本。也就是说,既要考虑变。也就是说,既要考虑变动成本,也要考虑固定成本的收回。动成本,也要考虑固定成本的收回。o从短期来看,当市场供大于求,产品销售不畅时,产品价格也应从短期来看,当市场供大于求,产品销售不畅时,产品价格也应大于平均变动成本。大于平

24、均变动成本。2.市场因素市场因素o(1)产品的供求状况)产品的供求状况o(2)消费者的需求特性)消费者的需求特性o(3)市场的竞争状况)市场的竞争状况3.消费者的心理因素消费者的心理因素o(1)顾客的让渡价值)顾客的让渡价值-顾客总价值、顾客总成本顾客总价值、顾客总成本 顾客让渡价格顾客让渡价格=顾客总价值顾客总价值-顾客总成本顾客总成本o(2)性价比)性价比o(3)顾客期望价格)顾客期望价格o(4)价格上的心理矛盾)价格上的心理矛盾4.政策与法律因素政策与法律因素o政府为了维护经济秩序,或为了其他目的,可能通过立法或者共政府为了维护经济秩序,或为了其他目的,可能通过立法或者共他途径对企业的价

25、格策略进行干预。他途径对企业的价格策略进行干预。o政府干预措施包括毛利率,规定最高、最低限价,限制价格的浮政府干预措施包括毛利率,规定最高、最低限价,限制价格的浮动幅度或者规定变动的审批手续,实行价格补贴等。动幅度或者规定变动的审批手续,实行价格补贴等。11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻

26、刻发悲心,饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要

27、的东西。18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。20、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。3、大概是没有了当初那种

28、毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活

29、越现实。10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过.但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你

30、却始终看得见自己。15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其实都是祝愿。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!