一季度工作总结和二季度工作计划模板（三篇）.doc

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1、一季度工作总结和二季度工作计划模板二季度工作安排一、一季度工作开展情况1、召开了全县安全生产工作会议暨县安委会第一次全体（扩大）会议，并签订了安全生产目标管理责任书。2、完成了与省局的无缝对接，同时保持了与市局的工作联系，选送人员参加省局学习培训_次，市局学习培训_次。3、_对_家烟花爆竹、_家非煤矿山和_家危险化学品等生产经营企业的节后（春节）复产验收，严格对照企业复产条件，督促企业补缺补差，严格把关，从严监管。4、会同公安等部门开展烟花爆竹联合执法，查处非法经营、运输案件_起，涉案鞭炮_件，烟花_件。根据县政府第四次专题会议决定事项，在全市领先规范了批发企业的运输配送行为，投资_余万元购置

2、危货专用车辆_部，初步实现了单位有资质、人员有证件、车辆达标准。5、_危险化学品单位负责人和安全管理人员学习危险化学品安全管理条例。督促危险化学品单位对防雷防静电设施、特种设备及相关安全附件等设施设备依法进行全面的检测检验。6、_月下旬，全县各有关部门和各乡镇按照县政府的统一部署，积极开展了本行业和本地区安全生产大检查活动，检查发现一大批安全隐患，成效十分明显。7、开展了“两节”、“_”期间的人员密集场所消防安全整治、开学期间的校车安全专项整治和清明节期间的烟花爆竹安全专项整治等重点行业（领域）安全专项整治活动，成效明显。二、第二季度工作安排1、安全标准化建设方面，全面启动_家烟花爆竹生产经营

3、企业三级标准化建设工作，完成前三个阶段的工作任务，为评审验收做好准备；完成_二级标准化创建工作，启动_公司安全生产三级标准化创建工作；完成_家非煤矿山企业安全标准化验收扫尾工作，启动_家非煤矿山标准化建设工作。2、烟花爆竹方面，推进_家批发企业扩库增容工作，做到一家动工建设，争取另一家动工建设；规范烟花爆竹地产品的包装，启动产品条形码标识管理，开展产品流向信息系统建设。首先完成企业设备的配置，人员的培训工作；全面开展零售经营户的培训、考核、换（发）证工作，完成整体任务_%以上。3、非煤矿山方面，重点抓好具有一定规模的非煤矿山企业的监督检查，重点检查外包单位资质_备案、特种作业人员持证上岗和企业

4、主体责任的落实等情况。4、危险化学品方面，全面启动危险化学品建设项目安全_及相关行政许可工作；开展危险化学品单位的隐患排查及专项整治工作，拟制定出台危险化学品（农药、油漆）经营市场专项整治方案。5、职业健康安全方面，完成职业健康安全监管的职能划转、人员培训和机构建立等工作，完成主管部门交办的任务。6、综合安全方面，一是认真_“五一”安全生产大检查活动，做好节日期间的安全保卫和应急值守工作，严防重特大事故的发生，确保节日期间安全稳定；二是根据二季度的特点，牵头_开展道路交通、水上交通、烟花爆竹、旅游景区（景点）、危险化学品、建筑施工等重点行业（领域）安全生产专项整治活动。7、其他工作方面，一是继

5、续深入_坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转_（国发_号）等文件精神，适应直管体制，加强自身建设，确保我县安全生产形势的持续稳定好转。一季度工作总结和二季度工作计划模板（二）一、一季度工作完成情况（一）服务工作稳定有序1。常规工作有条不紊。一季度aaaa管理处共计完成接待任务_批次、_人次、内部会议_批，_人次；完成日常维修_余次、共计发现危险处理危险源点并整改_项，处理各类应急事件_起；为业主提供餐饮服务_人次；且服务零投诉。一季度，管理处配合业主单位顺利完成上级公司对辖区内六氟化硫气体回收处理中心的验收工作，工程部工作的技术实力，已基本得到业主单位认可；配合公司安质部完成对煤气

6、房及辖区内消防设备的专项检查及整改工作；同时，因有计划开展“光盘”行动、清洗篮球场围栏、清理园区外围生活垃圾等物业服务工作，受到业主单位的肯定和表扬。2。春节前后平稳过渡。管理处在春节假期来临前，全面开展节前安全大检查工作，重点落实冬季防寒、防冻、防雪、防火等_的应急准备工作，有效确保了春节假日期间人员及设备的安全，节假日期间aaaa辖区内无安全事故发生，维护了良好的办公、生活秩序；在节后，管理处重点强调劳动纪律，召开职工动员大会，收心提神，部署_年重点工作、积极开展各类设施设备恢复运行的检查及保养工作、同时，因高效扫雪，获业主领导肯定。3。安全生产常抓不懈。针对_月上旬出现的冰冻天气，管理处

7、对园区内的各种设备、消防和排水管道进行防冻维护，特别加强了对特殊位置设备的防冻措施，将隐患消灭于萌芽状态，有效确保业主单位的正常办公、生活秩序。针对_月_出现的_事件，管理处严格执行公司通知中的相关要求，加强对进出人员、访客、车辆及施工单位的人员、车辆的核查力度，谢绝一切无证人员和车辆进入辖区，同时增加周界及园区的巡逻频率。截至_月底，管理处已有效拦截销售人员_批次、无证入场人员_人次、无证入场车辆_辆，有效确保了aaaa管理处的辖区安全。（二）管理工作细致严格1。考勤管理严惩不贷。一季度管理处重点强调员工劳动纪律，不仅下发通知要求各部门严肃考勤纪律，而且对违反员工手册的员工，严惩不贷。管理处

8、于_月开展员工手册学习活动，并在_月制作“aaaa管理处应知应会（初稿）”并在员工中普及。截至_月底，管理处因员工手册测试不及格而受到考核的员工共计_人、因违反员工手册相关规定而受到考核的员工共计_人。2。工程服务细致优化。_年，工程部施行工程简报制度，同时根据设备运行状况制作“一设一档”台账。台账中，新增设备维修次数、更换配件名称、日期及频率、厂家维修建议等信息。目前，已完成对电梯、消防系统的设备登记工作，预计_年_月前完成辖区内全部设备的“身份”登记工作。3。餐饮服务稳中有拓。餐饮部向业主派发新设计的菜肴口味意见征询表，多角度了解业主口味，尤其是业主方领导层的口味，以数据为基础，努力开发新

9、菜肴；同时，利用班前会制度，实现了“考核出勤，一看便知；检查风纪，一目了然；安排工作，一步到位；_学习，一如既往”的管理目标。4。会务接待一专多能。为实现培养“一专多能”复合型人才的目标，综合部接待组率先施行轮岗制度。_月下旬综合部前台接待岗与高管接待岗各抽调一名员工开始轮岗学习，并于_月_日，施行综合接待人员至餐厅轮岗学习的培训计划。5。护卫保障强化培训。一季度，护卫部进一步加强了员工_技能的训练，完善各种应急预案，提升员工竞技水平，将理论知识、操作训练、实际应用三者相结合，确保为业主提供更加优质的服务。同时，管理处根据实际工作情况更换到期灭火器并更新每台灭火器的台帐，确保了消防设备台帐，更

10、换有记录，检查有计划。二、目前存在的问题和困难以及整改措施问题与困难1。部分物业帐款未能及时收取aaaa管理处现有业主餐饮费用累计。元，因支付方途径的限制，未能及时收取。解决方案。针对业主餐饮费用的收取问题，经管理处与业主单位协商，目前，该笔费用将通过“物业管理费”等渠道缴纳。此外，经管理处多次沟通和协调，业主单位现已同意出资改造煤气管道并支付煤气使用费用，预计仅此两项，_年可为公司节约费用。元。问题与困难2：硬件基础薄弱全面对标需时间aaaa管理处经过_年的整改，目前在人员配置、台帐管理等软件方面已经能达到公司统一要求。但，硬件方面由于设备陈旧等客观原因，暂时无法达到公司要求。解决方案。管理

11、处已与公司安质部沟通，计划对辖区内_所配电房进行出新改造，目前，此项改造工作的合同已上报，请公司协助，尽快处理相关流程。三、二季度工作计划_年二季度，_管理处在确保常规物业管理工作有序开展的同时，将重点完成下列工作：（一）有计划开展安全专项整改工作二季度安全专项工作将是aaaa管理处工作的重中之重。依照公司安质部的相关通知要求，管理处计划开展下列安全整改工作：1、建立_机构，实施规范管理。根据公司安质部_要求，管理处于_月_日成立aaaa管理处安全专项检查督导组、食品安全检查督导组、应急小组，明确责任、细化工作，并召开专题会议，将安全工作责任目标分解到各个部门和责任人。2、健全规章制度，建齐各

12、类台帐。为给安全专项工作的开展提供强有力的制度保证，aaaa管理处根据管理处实际工作情况，于_年_月_日制定了安全工作例会制度，以保证安全工作形成常态。同时，管理处计划在4中旬完成aaaa管理处“_”应急预案的汇编整理工作，确保员工人手一册，明确岗位，了解职能，做到遇到_临危不乱，人人能够有序_业主疏散。此外，管理处拟计划在_月底前重新梳理各类安全管理及综合治理工作台账，主要有：1门卫值班记录；2外来人员进出登记；3安全隐患呈报及处理措施记载；4一日常规督查记录；5财物安全保管记录；6职工上班期间进出记录。我们相信通过一系列制度的建立、宣传、落实、监督、反馈再落实的宣贯和开展，能够有效地夯实a

13、aaa管理处安全工作的基础。3、多宣传、勤培训、常演练，形成安全氛围常态化。再周密的规章制度，再详尽的方案，也必须依靠强有力的培训才能实现。aaaa管理处计划采取下列措施确保安全工作常态化。（1）抓宣传造氛围。二季度，管理处将通过通过班前会、管理处宣传栏、手机网络平台等多种形式，向广大职工业业主宣传“安全专项活动”的重要意义和具体措施。（2）“_”常演练。如何处理突然出现的紧急情况和业主偶发事件。管理处拟计划在二季度分阶段开展含电梯困人、停电、停水、浸水、食品中毒、煤气泄漏、非法入侵、火灾在内的_项_的演练和培训工作。（3）“卫生知识”常普及。管理处非常重视对员工和业主进行卫生常识的普及工作。

14、餐厅设有专门的展牌，根据季节变换，定期向业主介绍健康、卫生知识，让业主学会健_活，懂得预防疾病。同时二季度，餐饮部将继续加强对食品安全、季节性的传染病、流行病、多发病的管控和防治力度，有效预防公共卫生安全事故的发生。（4）“设备隐患”常排查。为确保安全，管理处拟计划在二季度5、_月份，分阶段对管理处存在的安全和卫生隐患进行全面深入细致的排查。针对隐患排查的情况，管理处将逐一进行整改，及时消除安全隐患，保证各项安全措施得力，防患与未然。（5）“安全操作”常培训。为确保员工人身安全，管理处拟计划在二季度集中开展以“安全操作”为主题的系列培训活动，工程部开展弱电、强电、综合类安全维修培训；护卫部开展

15、处置_非法入侵培训；餐饮部开展煤气泄漏安全操作及食品安全操作培训；会务接待开展标准会务服务流程培训。（二）做好“三定”（即“定员、定岗、定编”）工作为优化aaaa管理处人力资源配置，提高管理处工作效率，实现高速、有序发展的目标，根据公司相关要求，aaaa管理处二季度将本着“因事设岗、精简高效、岗位轮换”的原则，深入开展“三定”工作，将要求各部门按照工作职能，细致梳理工作和管理流程，设定岗位，根据实际工作明晰岗位职责、制定岗位说明书、提出定员方案，在形成岗位管理序列后上报公司相关主管部门。（三）深度梳理软、硬件为全面对标夯实基础为提高物业服务水平和综合竞争实力，aaaa管理处计划在二季度进一步深

16、入梳理管理制度和工作流程，同时分阶段完善基础设备，逐步消除硬件差距，为全面对标夯实基础。在工作中坚持“超越自身历史最好水平”的原则，有计划、有结点、分类别的逐条落实整改项目，将工作落实到个人。管理处通过_培训并开展内部评比的方式，分析自身不足，“对内找差距、对外学长处”，通过向其他优秀管理处和同行学习，逐步缩短差距。（四）严肃劳动纪律开展有aaaa特色的企业文化活动1二季度管理处将继续严肃劳动纪律，拟计划以管理处工程部为试点，推广员工上、下班签到、签退制度。同时，对员工工作状态、工作着装、服务用语、“应知应会”进行不定期抽查，抽查结果与员工绩效考核成绩挂钩。2继续施行“阳光食堂”等的亲民措施，

17、维持队伍稳定，建设有aaaa特色的企业文化氛围。通过管理处领导层深入一线与员工交流、充分利用就餐等非工作时间，与一线员工面对面的接触和沟通，了解员工工作、生活的实际情况，及时消除职工队伍中的不稳定因素，维持队伍稳定。一季度工作总结和二季度工作计划模板（三）一、_年一季度工作总结_年一季度，市地方志办公室在市委、市政府的坚强领导下，围绕年初目标任务，攻坚克难，扎实工作，努力做好存史、资政工作。现将有关情况汇报如下：（一）积极推进_卷滁州_的资料收集和编辑工作。一是制订了_年滁州_编纂方案，明确分工，责任到人。二是召开_卷滁州_组稿和业务培训会，督促县市区和市直单位按要求上报_资料，开展编辑工作。

18、（二）完成了滁州大事记（_年）编辑整理工作。书稿已送_审定，上半年公开出版。按月收集滁州大事要事，完成了_年一季度大事记记录整理工作。（三）继续推进部门志的编纂和旧志点校工作。_开展琅琊山志、体育志文字和图片的征集工作，推进明万历滁阳志的点校工作，取得了阶段性成果。（四）认真做好地情人文资料收集工作。一是完成了历代名人与滁州编辑工作，书稿已交付印刷厂印刷，上半年就可以与读者见面。二是按月收集地情人文资料，为编辑出版人文滁州准备基础材料。二、二季度工作计划_年二季度，我们将进一步突出工作重点，提高工作效率，努力实现时间过半任务过半。（一）继续做好_市志的赠阅工作，使市志宣传进社区、进农村、进学校、进军营。（二）进一步做好滁州_编纂工作，力争_月底前完成滁州_编辑和审定等工作。（三）继续开展滁州大事记（_年）记录整理和资料收集工作。（四）推进县市区地方志工作_阶，努力实现县市区_编纂工作全覆盖。（五）做好地情研究工作。一是完成历代名人与滁州的编辑出版工作。二是继续收集地情人文资料，积极参加省、市有关城市变迁和地方历史文化研究课题调研工作。（六）扎实开展“弘扬沈浩精神，打造四型机关”的主题实践活动，开展廉政警示教育，加强机关效能建设。第12页共12页