公司宣传工作管理制度范文（六篇）

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1、公司宣传工作管理制度范文第一章目的第1条加强公司形象标识、广告宣传工作的统一管理，树立公司整体社会形象，提高社会声誉，促进公司业务和机构的全面协调发展，同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。第二章范围第2条适用于公司对外形象宣传工作的管理。第三章职责第3条公司办公室：是公司形象标识、广告宣传工作的管理及责任部门，其主要职责是：1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点，制定一定时期内宣传工作的指导方针和重点，下达年度宣传工作计划及费用指标，组织全公司的重点宣传工作，配合、协助各分公司做好宣传工作，检查和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况，组织总结和交流公司的宣传工作经验。

2、2、统一提供公司所有标识的规范标准，指定专人负责标识的安装和检查。可授权下属分支机构，并指定专门的标识执行人，行使标识的使用权。第4条分支机构1、根据公司制定宣传工作方针和计划，制定本单位的年度计划，确定宣传工作负责人，负责管理和组织落实本单位的宣传工作，及时收集信息，总结经验，与公司办公室沟通情况。2、公司授权规定的标识执行人负责行使分支机构标识的使用权，负责为供应商和印刷承担供公司vi设计样板，并对其产品进行验收。第四章过程控制a）形象标识管理：1、各部门及分支机构必须严格按照公司ci手册执行一切有关公司形象标识的安装、使用等控制过程。2、公司办公室统一提供公司所有标识的规范标准（以ci手

3、册为准），并负责标识执行情况的监督、检查。3、各分支机构所有涉及公司形象标识的内容如。名称、指标牌、工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、使用和对外发布前都需报公司办公室审核确认后方可使用。4、公司办公室可授权各分支机构，并规定专门的标识执行人行使标识的使用权。b）对外宣传管理由公司办公室和财务部共同制定年度宣传费用预算计划，做到年初有计划、年底有检查，保证专款专用。1.广告宣传：1）电视广告由公司统一制作。各分支机构所辖地区可提出播放计划（包括广告的内容和设计标准等），报总公司办公室审批后方可执行。2）路牌广告由公司统一设计画面，公司与分支机构商定设置与否和设置的地点。设置路牌广告应报公司

4、办公室审批后方可执行。3）其他各类户外广告和报刊广告由各分支机构提出计划和方案，报总公司办公室审批。2.新闻宣传：1）严格实行新闻报道审批把关制度。凡通过社会新闻媒介宣传公司的各类新闻报道，公司方面归办公室统一发出，反映公司特别重大事件的报道，经公司总经理审批后发稿。各分支机构根据自己的实际情况建立新闻报道审批把关程序。2）各分支机构需确定一名通讯员，定期向公司总部发送本部信息。凡以公司名义对外宣传稿件需事先传公司办公室审批后方可发稿，各类有关分支机构的宣传报道，通讯员需将复印件传真回公司办公室存档备案。_公关宣传活动：公司组织的公关宣传活动统一由公司办公室管理，制定方案和计划报领导审批；各分

5、支机构举办规模较大的、在社会上有一定影响的宣传活动，须事先向公司办公室报计划和方案，经审核批准后方可举办。4.宣传礼品：1）一般情况下，逢节日或喜庆日子公司在广泛征求各分支机构意见的基础上统一定制，统筹安排发放宣传礼品。宣传品费用由公司财务部从各分支机构宣传费用中扣除。2）各分支机构在留用的宣传费用范围内可自行购置或订做宣传礼品，但需符合公司的ci标准。3）订做的宣传品要求价廉物美，货比三家，两人经办，三级审批（宣传工作负责人，办公室主任和分支机构总经理）。保管与发放宣传品要严格履行手续，入库要有仓管员签字，领用需根据业务需要，随用随领，由使用部门申请，宣传负责人签字，仓管员发出。公司宣传工作

6、管理制度范文（二）生效日期：_年_月_日修订日期：为了更好地发挥宣传工作在医院建设与发展中的作用，进一步提高宣传工作效果，实现宣传工作管理的科学化、规范化，特制定本制度。第一条医院宣传工作应严格遵守党和国家关于宣传工作的方针政策，围绕医院中心工作，加强领导，完善制度，开拓创新，坚持正确舆论导向。宣传工作应做到工作有计划，有经费投入，有制度保障，有检查落实。重点围绕医院重大活动、重要决策、重点科室、特色技术、专家人才、重要成就、医德医风、医院文化建设等方面进行宣传，不断提高医院社会知名度和美誉度；同时，应不断加强职工思想教育，营造良好院内氛围，增强职工凝聚力，凝聚人心，创建和谐医院。第二条党委办

7、公室是医院宣传工作的主管部门，在院党委和行政的统一领导下，负责医院的对内对外宣传工作；研究加强医院宣传工作的有关问题，及时提出医院宣传工作在一定时期内的主要任务和工作重点，并制定具体措施，抓好落实工作。第三条积极探索并规范新闻发布工作，探索新闻宣传的新形式。根据医院工作进展，适时举办记者见面会、新闻发布会、发布新闻稿件等活动，采取记者专访、集中采访、网上访谈等多种形式，向社会各界及时、全面、准确介绍医院所取得的新成就、新发展、新变化。第四条建立并不断完善新闻发言人制度。新闻发言人由医院研究确定，对于媒体与群众关注的事件应及时回应，加强与新闻媒体的沟通与联系。第五条由医院统一安排的采访活动，各部

8、门、科室应给予积极配合和支持。社会新闻媒体到医院进行采访活动，受访单位或受访人要及时向党委办公室通报，或请采访者到党委办公室办理有关手续，由党委办公室统一协调、安排。受访人要坚持实事求是的原则，自觉维护医院的形象。第六条医院大型活动的对外宣传报道，由党委办公室统一邀请新闻单位并具体组织安排；各部门、科室组织的重要活动，需邀请新闻单位宣传报道者，应提前两天报党委办公室，并准备好相关材料，协助做好记者的接待工作。第七条对社会媒体的监督性采访报道，各相关部门科室要及时报知党委办公室，并及时做出书面情况汇报，党委办公室协助做好与媒体的沟通工作。对涉及医院的突发事件和患者关注的敏感问题，可能引起不良社会

9、影响、负面报道的，应由事件相关科室、部门与分管领导，及时提供准确、全面的书面材料，根据上级卫生主管部门的意见与事态进展，由党委办公室配合相关职能部门，做好与新闻媒体的协调沟通与反馈工作。必要时可组织新闻发布会，及时将具体情况信息公开。对涉及医院突发事件和敏感问题的采访报道，由医院分管领导审定，按照相关新闻宣传工作纪律和程序进行处理，受访者不得擅自接受媒体采访、发表意见。对违反本规定，擅自接受社会媒体采访，并在采访中发表不真实、不准确言论造成不良后果的，医院将追究相关人员和部门责任。zh024：宣传管理工作制度生效日期：_年_月_日修订日期：第八条医院实行宣传通讯员制度。党委办公室负责宣传通讯员

10、的管理考核与培训工作。通讯员具体承担向宣传部门提供新闻线索、撰写报送新闻稿件、组织科室宣传资料及组织科室其他人员撰写稿件等工作，是做好医院宣传工作的骨干力量。宣传通讯员由本部门、科室推荐，应热爱宣传工作，具备良好的写作、沟通技能和新闻敏感性，愿意并能认真完成相关宣传工作。第九条医院院报由院报编辑负责采编及印刷发行工作，编辑部由党委办公室管理，定期连续出版。院报主要报道医院重大活动、重要决策部署、医教研最新进展、医院文化建设、医患互动交流等，对外扩大医院影响，促进医患交流，对内丰富职工文化生活，搭建医院、社会、患者、职工互相沟通交流的平台。第十条医院外网为医院对外整体形象宣传和医患沟通交流的门户

11、网站，医院办公网为医院内部决策、通知文件、各类信息发布的内部网站。医院网站管理的总体原则是统一管理，分工负责。党委办公室负责医院外网、办公网的新闻发布及对各科室主页申建的审批，负责医院外网的日常维护和管理。其它相关部门各自负责相关栏目的内容整理。信息中心负责网上宣传的技术性工作；党委办公室、院长办公室、医务部、信息中心等共同负责对网络内容的监督。所有在医院外网、办公网上发布，刊载有关医院工作方面的信息资料，须经医院对口主管部门或分管院领导审核通过。第十一条在病房楼、门诊楼及院区内的医院各类指示性标识、标牌灯箱、宣传展板等，党委办公室统一设计、管理，做到式样统一规范、醒目明晰、更换及时、美观大方

12、。为净化院区环境，维护医院良好形象，任何部门、科室和个人不得擅自在医院内设置或悬挂灯箱、路标、横幅、广告牌、展板等广告宣传品。确因工作需要设置和悬挂通知、海报、公告等，须提前将内容、式样、悬挂时间等报党委办公室审核备案，并按照“谁主办谁负责”的原则，在规定地点张贴并及时予以更换和撤除。第十二条由医院组织的宣传推广活动，以及统一制作的标识、展板、宣传品等，发生费用由医院宣传经费承担；临床医技科室、病区等根据工作需要发布的宣传广告、制作的宣传品等，经相关职能部门审核通过后，报党委办公室审批，费用从科室成本中扣除。第十三条应采取多种形式，大力加强职工思想道德和职业道德教育，培育良好医德医风，发现并深

13、入挖掘先进典型人物和先进事迹，弘扬正气，营造积极健康的文化氛围。严禁反动、迷信、淫秽、暴力、伪科学等类制品在院内传播。第十四条医院将定期进行宣传工作总结表彰，对宣传工作成绩突出的科室、部门予以适当奖励，授予年度宣传工作先进单位称号，并将其作为一项重要量化指标，与文明科室评选等挂钩。将定期组织通讯员及作品评比等活动，对评选出的优秀通讯员和优秀作品进行表彰和奖励。本制度自发布之日起施行。公司宣传工作管理制度范文（三）一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。第二条公

14、司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司_及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。第三条宣传工作宗旨。展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。第四条宣传工作的原则与要求。全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。

15、公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物_及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工

16、动态等方面的信息。外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。第四章实施细则第十条内部宣传主要是以公司内部刊物_为主，刊物主要登载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内容由员工投稿，经人力资源部筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传，加强员工的主人翁意识，促进员工家园的

17、建设。第十一条外部宣传是通过网络、电视及各类平面媒体向外对公司进行宣传。网络宣传由行政人力资源部设置网络专员一职，负责公司_的建设、开发和宣传工作。网络专员要及时的将公司的动态上传至公司_之上，保证信息的及时性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。公司同时还应该建立与电视及各类平面媒体良好的沟通渠道，搞好彼此间关系，在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的对外形象。第十二条公司内刊由人力资源部及各部门整理当月的时事简讯、行业动态，编辑、审核后即可发表。公司动态及涉及到公司重大问题的报道由人力资源部整理后，报总助及以上人员审核后方可发表。第十三条在部门中设置兼

18、职宣传人员，负责每月部门内部动态的收集、部门员工稿件的整理工作，完毕后应及时报送到人力资源部。各部门员工应积极配合宣传专员的工作，积极投稿，公司在每年部门和个人考核指标体系中加入宣传工作的评分考核指标，将部门和个人的投稿量与相关绩效结合起来，使宣传工作真正做到全员宣传，全员投稿。第十四条人力资源部在收到员工投稿后，要做好稿件的审核、校对和排版工作，保证稿件的的质量，确保刊物准时出刊。第十五条公司内员工应积极投稿，凡经审核后采纳的文章公司将根据稿件的内容支付稿费（具体稿费标准见附表一）。人力资源部应统计各部门员工发稿数量，根据每个部门及员工年度的发稿量，在年终设置相关的奖项进行奖励，并计入年终考

19、核。同时对未达到相应要求的部门和个人将进行相关经济处罚，并计入年终考核。第十六条各部门根据部门人数及相关情况确定每月的投稿数量，原则上各部门每月投稿数量不得低于部门人数_4/_篇，如有特殊情况最低不得低于部门人数_3/_篇。同时要保证稿件的质量，每月部门在内刊上发表的稿件不得低于所投稿件的1/2，如未达标将按照绩效考核的相关规定进行扣分。第十七条公司人力资源部要及时收集和整理相关信息，将相关信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时联系各类媒体，加强公司的对外宣传。第十八条对涉及到公司经营、开发和市场方面的_，公司员工应做好保密工作，人力资源部在审核稿件时要做好把关作用

20、，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司_、内刊或告知外部媒体。如有违反公司将追究相关责任人责任，如为公司带来巨大损失的，公司有权对其进行辞退并追究民事、刑事责任，并追究相关损失。第十九条人力资源部对本办法享有最终解释权，如有疑问可以咨询相关人员。第二十条本办法经公司总经办讨论通过后，自公布之日开始实施。公司宣传工作管理制度范文（四）一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，特制定本办法。第二条公司宣传工作分内部宣传和外部宣传两部分。内部宣传载体主要有公司内部刊物、宣传栏、员工博客交流等形式；外部宣传载体主

21、要有网络、电视、视频、广播、报纸、宣传册、媒体广告、户外广告、大型户外活动等。第三条宣传工作宗旨。弘扬九间棚精神与文化，实施公司品牌规划，展示公司突出成就，包装公司主导产品，树立公司良好形象。第四条宣传工作的原则与要求。全面、准确、及时，实事求是，积极向上。二、工作机构及职责第五条成立宣传工作领导小组组长：廉士东常务副组长：刘守文副组长：郝军成员：杨晓、杨岩、崔宝龙第六条企划部是业务办事机构。具体负责以下工作。1、各部门、子公司、合作社工作类信息的收集、筛选、加工、发布；2、对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道；3、在公司_上传公司动态、新闻及有价值的专业文章等。4、向外宣媒体报送有价值的新闻稿

22、件、专题报道等；5、和外部传媒界保持良好沟通联系，必要时邀请他们帮助指导；6、及时搜寻媒体对九间棚及企业的报道，有选择的上传公司_。7、负责对子公司、合作社宣传品的设计、审核、把关。第七条部门、子公司、合作社宣传工作职责1、部门经理是本部门宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。2、子公司及合作社，总经理或主持工作的副总经理是宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。3、第一、二责任人对所在部门或子公司的宣传负有领导和管理责任；4、第一责任人、宣传专员、兼职宣传员要对公司_宣传需要的有价值的信息、新闻素材进行写作、收

23、集、筛选、加工、传报、反馈等工作；开展调查研究，针对工作中的创新做法，经验、教训等，及时写出有分析、有见解的专题调研信息。5、文化程度偏低，不具备基本写作能力的员工，由各部门、子公司、合作社的第一负责人提报企划部，由宣传工作领导小组_同意后备案，可不列为兼职宣传员对待。三、任务目标1、企划部员工每人每月不少于稿件；2、宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不少于稿件；3、子公司宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不少于稿件。四、工作流程1、稿件流程（1）网站专业类论文2、宣传品（宣传册、媒体广告、户外广告等）流程五、奖惩办法1、将企划部员工任务目标纳入岗位说明书，作为关键绩效

24、指标（kpi）的重要一项，予以品绩考核；2、宣传专员、兼职宣传员的稿件被选用者，予以现金奖励；任务目标完不成者，予以现金罚款，并通报批评；3、奖惩标准：每选用一篇稿件奖励元，重量级的奖励元；每少报送一篇稿件，罚责任人元；奖罚由公司（九间棚农业科技园公司）负责兑现实施。公司形象标识广告宣传工作管理制度第一章目的第_条加强公司形象标识、广告宣传工作的统一管理，树立公司整体社会形象，提高社会声誉，促进公司业务和机构的全面协调发展，同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。第二章范围第_条适用于公司对外形象宣传工作的管理。第三章职责第_条公司办公室：是公司形象标识、广告宣传工作的管理及责任部门，

25、其主要职责是：1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点，制定一定时期内宣传工作的指导方针和重点，下达年度宣传工作计划及费用指标，_全公司的重点宣传工作，配合、协助各分公司做好宣传工作，检查和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况，_结和交流公司的宣传工作经验。2、统一提供公司所有标识的规范标准，指定专人负责标识的_和检查。可授权下属分支机构，并指定专门的标识执行人，行使标识的使用权。第_条分支机构1、根据公司制定宣传工作方针和计划，制定本单位的年度计划，确定宣传工作负责人，负责管理和_落实本单位的宣传工作，及时收集信息，总结经验，与公司办公室沟通情况。2、公司授权规定的标识执行人负责

26、行使分支机构标识的使用权，负责为供应商和印刷承担供公司vi设计样板，并对其产品进行验收。第四章过程控制a）形象标识管理：1、各部门及分支机构必须严格按照公司ci手册执行一切有_司形象标识的_、使用等控制过程。2、公司办公室统一提供公司所有标识的规范标准（以ci手册为准），并负责标识执行情况的监督、检查。3、各分支机构所有涉及公司形象标识的内容如。名称、指标牌、工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、使用和对外发布前都需报公司办公室审核确认后方可使用。4、公司办公室可授权各分支机构，并规定专门的标识执行人行使标识的使用权。b）对外宣传管理由公司办公室和财务部共同制定年度宣传费用预算计划，做到年初

27、有计划、年底有检查，保证专款专用。1.广告宣传：1）电视广告由公司统一制作。各分支机构所辖地区可提出播放计划（包括广告的内容和设计标准等），报总公司办公室审批后方可执行。2）路牌广告由公司统一设计画面，公司与分支机构商定设置与否和设置的地点。设置路牌广告应报公司办公室审批后方可执行。3）其他各类户外广告和报刊广告由各分支机构提出计划和方案，报总公司办公室审批。2.新闻宣传：1）严格实行新闻报道审批把关制度。凡通过社会新闻媒介宣传公司的各类新闻报道，公司方面归办公室统一发出，反映公司特别重大事件的报道，经公司总经理审批后发稿。各分支机构根据自己的实际情况建立新闻报道审批把关程序。2）各分支机构需

28、确定一名通讯员，定期向公司总部发送本部信息。凡以公司名义对外宣传稿件需事先传公司办公室审批后方可发稿，各类有关分支机构的宣传报道，通讯员需将复印件传真回公司办公室存档备案。_公关宣传活动：公司_的公关宣传活动统一由公司办公室管理，制定方案和计划报领导审批；各分支机构举办规模较大的、在社会上有一定影响的宣传活动，须事先向公司办公室报计划和方案，经审核批准后方可举办。4.宣传礼品：1）一般情况下，逢节日或喜庆日子公司在广泛征求各分支机构意见的基础上统一定制，统筹安排发放宣传礼品。宣传品费用由公司财务部从各分支机构宣传费用中扣除。2）各分支机构在留用的宣传费用范围内可自行购置或订做宣传礼品，但需符合

29、公司的ci标准。3）订做的宣传品要求价廉物美，货比三家，两人经办，三级审批（宣传工作负责人，办公室主任和分支机构总经理）。保管与发放宣传品要严格履行手续，入库要有仓管员签字，领用需根据业务需要，随用随领，由使用部门申请，宣传负责人签字，仓管员发出。宣传管理工作制度生效日期：_年_月_日修订日期：为了更好地发挥宣传工作在医院建设与发展中的作用，进一步提高宣传工作效果，实现宣传工作管理的科学化、规范化，特制定本制度。第一条医院宣传工作应严格遵守党和国家关于宣传工作的方针政策，围绕医院中心工作，加强领导，完善制度，开拓创新，坚持正确舆论导向。宣传工作应做到工作有计划，有经费投入，有制度保障，有检查落

30、实。重点围绕医院重大活动、重要决策、重点科室、特色技术、专家人才、重要成就、医德医风、医院文化建设等方面进行宣传，不断提高医院社会知名度和美誉度；同时，应不断加强职工思想教育，营造良好院内氛围，增强职工凝聚力，凝聚人心，创建和谐医院。第二条党委办公室是医院宣传工作的主管部门，在院党委和行政的统一领导下，负责医院的对内对外宣传工作；研究加强医院宣传工作的有关问题，及时提出医院宣传工作在一定时期内的主要任务和工作重点，并制定具体措施，抓好落实工作。第三条积极探索并规范新闻发布工作，探索新闻宣传的新形式。根据医院工作进展，适时举办记者见面会、新闻发布会、发布新闻稿件等活动，采取记者专访、集中采访、网

31、_谈等多种形式，向社会各界及时、全面、准确介绍医院所取得的新成就、新发展、新变化。第四条建立并不断完善新闻发言人制度。新闻发言人由医院研究确定，对于媒体与群众_的事件应及时回应，加强与新闻媒体的沟通与联系。第五条由医院统一安排的采访活动，各部门、科室应给予积极配合和支持。社会新闻媒体到医院进行采访活动，受访单位或受访人要及时向党委办公室通报，或请采访者到党委办公室办理有关手续，由党委办公室统一协调、安排。受访人要坚持实事求是的原则，自觉维护医院的形象。第六条医院大型活动的对外宣传报道，由党委办公室统一邀请新闻单位并具体_安排；各部门、科室_的重要活动，需邀请新闻单位宣传报道者，应提前两天报党委

32、办公室，并准备好相关材料，协助做好记者的接待工作。第七条对社会媒体的监督性采访报道，各相关部门科室要及时报知党委办公室，并及时做出书面情况汇报，党委办公室协助做好与媒体的沟通工作。对涉及医院的_和患者_的敏感问题，可能引起不良社会影响、负面报道的，应由事件相关科室、部门与分管领导，及时提供准确、全面的书面材料，根据上级卫生主管部门的意见与事态进展，由党委办公室配合相关职能部门，做好与新闻媒体的协调沟通与反馈工作。必要时可_新闻发布会，及时将具体情况信息公开。对涉及医院_和敏感问题的采访报道，由医院分管领导审定，按照相关新闻宣传工作纪律和程序进行处理，受访者不得擅自接受媒体采访、发表意见。对违反

33、本规定，擅自接受社会媒体采访，并在采访中发表不真实、不准确言论造成不良后果的，医院将追究相关人员和部门责任。zh024：宣传管理工作制度生效日期：_年_月_日修订日期：第八条医院实行宣传通讯员制度。党委办公室负责宣传通讯员的管理考核与培训工作。通讯员具体承担向宣传部门提供新闻线索、撰写报送新闻稿件、_科室宣传资料及_科室其他人员撰写稿件等工作，是做好医院宣传工作的骨干力量。宣传通讯员由本部门、科室推荐，应热爱宣传工作，具备良好的写作、沟通技能和新闻敏感性，愿意并能认真完成相关宣传工作。第九条医院院报由院报编辑负责采编及印刷发行工作，编辑部由党委办公室管理，定期连续出版。院报主要报道医院重大活动

34、、重要决策部署、医教研最新进展、医院文化建设、医患互动交流等，对外扩大医院影响，促进医患交流，对内丰富职工文化生活，搭建医院、社会、患者、职工互相沟通交流的平台。第十条医院外网为医院对外整体形象宣传和医患沟通交流的门户网站，医院办公网为医院内部决策、通知文件、各类信息发布的内部网站。医院网站管理的总体原则是统一管理，分工负责。党委办公室负责医院外网、办公网的新闻发布及对各科室主页申建的审批，负责医院外网的日常维护和管理。其它相关部门各自负责相关栏目的内容整理。信息中心负责网上宣传的技术性工作；党委办公室、院长办公室、医务部、信息中心等共同负责对网络内容的监督。所有在医院外网、办公网上发布，刊载

35、有关医院工作方面的信息资料，须经医院对口主管部门或分管院领导审核通过。第十一条在病房楼、门诊楼及院区内的医院各类指示性标识、标牌灯箱、宣传展板等，党委办公室统一设计、管理，做到式样统一规范、醒目明晰、更换及时、美观大方。为净化院区环境，维护医院良好形象，任何部门、科室和个人不得擅自在医院内设置或悬挂灯箱、_、横幅、广告牌、展板等广告宣传品。确因工作需要设置和悬挂通知、海报、公告等，须提前将内容、式样、悬挂时间等报党委办公室审核备案，并按照“谁主办谁负责”的原则，在规定地点张贴并及时予以更换和撤除。第十二条由医院_的宣传推广活动，以及统一制作的标识、展板、宣传品等，发生费用由医院宣传经费承担；临

36、床医技科室、病区等根据工作需要发布的宣传广告、制作的宣传品等，经相关职能部门审核通过后，报党委办公室审批，费用从科室成本中扣除。第十三条应采取多种形式，大力加强职工思想道德和职业道德教育，培育良好医德医风，发现并深入挖掘先进典型人物和先进事迹，弘扬正气，营造积极健康的文化氛围。严禁反动、_、_秽、_、伪科学等类制品在院内传播。第十四条医院将定期进行宣传工作总结表彰，对宣传工作成绩突出的科室、部门予以适当奖励，授予年度宣传工作先进单位称号，并将其作为一项重要量化指标，与文明科室评选等挂钩。将定期_通讯员及作品评比等活动，对评选出的优秀通讯员和优秀作品进行表彰和奖励。本制度自发布之日起施行。公司宣

37、传工作管理制度范文（五）一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。第三条宣传工作宗旨。展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。第四条宣传工作的原则与要求。全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管

38、副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提

39、炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物_及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。第四章实施细则第十条内部宣传主要是以公司内部刊物_为主，刊物主要登

40、载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。内容由员工投稿，经人力资源部筛选后发表。同时还应在各类内部培训会中加强对公司制度、战略规划等方面的宣传，加强员工的主人翁意识，促进员工家园的建设。第十一条外部宣传是通过网络、电视及各类平面媒体向外对公司进行宣传。网络宣传由行政人力资源部设置网络专员一职，负责公司网站的建设、开发和宣传工作。网络专员要及时的将公司的动态上传至公司网站之上，保证信息的及时性和有效性。做好公司对外宣传的平台作用。公司同时还应该建立与电视及各类平面媒体良好的沟通渠道，搞好彼此间关系，在重大节日、纪念日和公司重大事件发生时，及时对公司进行宣传，为公司树

41、立良好的对外形象。第十二条公司内刊由人力资源部及各部门整理当月的时事简讯、行业动态，编辑、审核后即可发表。公司动态及涉及到公司重大问题的报道由人力资源部整理后，报总助及以上人员审核后方可发表。第十三条在部门中设置兼职宣传人员，负责每月部门内部动态的收集、部门员工稿件的整理工作，收集整理完毕后应及时报送到人力资源部。各部门员工应积极配合宣传专员的工作，积极投稿，公司在每年部门和个人考核指标体系中加入宣传工作的评分考核指标，将部门和个人的投稿量与相关绩效结合起来，使宣传工作真正做到全员宣传，全员投稿。第十四条人力资源部在收到员工投稿后，要做好稿件的审核、校对和排版工作，保证稿件的的质量，确保刊物准

42、时出刊。第十五条公司内员工应积极投稿，凡经审核后采纳的文章公司将根据稿件的内容支付稿费（具体稿费标准见附表一）。人力资源部应统计各部门员工发稿数量，根据每个部门及员工年度的发稿量，在年终设置相关的奖项进行奖励，并计入年终考核。同时对未达到相应要求的部门和个人将进行相关经济处罚，并计入年终考核。第十六条各部门根据部门人数及相关情况确定每月的投稿数量，原则上各部门每月投稿数量不得低于部门人数_4/_篇，如有特殊情况最低不得低于部门人数_3/_篇。同时要保证稿件的质量，每月部门在内刊上发表的稿件不得低于所投稿件的1/2，如未达标将按照绩效考核的相关规定进行扣分。第十七条公司人力资源部要及时收集和整理

43、相关信息，将相关信息报送给各类媒体。同时在公司重大活动、庆典或相关纪念日时，要及时联系各类媒体，加强公司的对外宣传。第十八条对涉及到公司经营、开发和市场方面的敏感信息，公司员工应做好保密工作，人力资源部在审核稿件时要做好把关作用，不得将上述信息在未经允许的情况下登载在公司网站、内刊或告知外部媒体。如有违反公司将追究相关责任人责任，如为公司带来巨大损失的，公司有权对其进行辞退并追究民事、刑事责任，并追究相关损失。第十九条人力资源部对本办法享有最终解释权，如有疑问可以咨询相关人员。第二十条本办法经公司总经办讨论通过后，自公布之日开始实施。公司宣传工作管理制度范文（六）西部计划志愿生活精神文明建设舆

44、论宣传杂谈分类：西部计划工作篇为进一步加强我县新闻舆情宣传工作，规范通讯员网络队伍管理，加大外宣力度，广泛凝聚全县基层通讯员的智慧和力量，全面展示和硕经济社会发展成果，为全力推进我县经济跨越式发展和社会长治久安提供坚强的舆论保障，根据新闻宣传有关规定，结合我县实际，制订本制度。第一条全县新闻舆情宣传工作应紧紧围绕县委、县人民政府中心工作，坚持正确舆论导向，按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，为全县经济社会发展积极营造良好的舆论氛围。第二条新闻舆情宣传月度例会制度。每月_日（如遇节假日顺延）由县委宣传部召集县各新闻媒体相关人员、基层骨干通讯员召开新闻舆情宣传月度例会，总结上月新闻宣传工作成效

45、，分析存在不足和原因，研究布置当月新闻舆情宣传报道重点。同时，以会代训，对通讯员的稿件进行点评，提高通讯员的写作能力。第三条建立_新闻舆情宣传骨干通讯员网络化管理体系。根据县电视台记者职责分工，宣传部每一位工作人员对口负责县电视台一至两名记者，为县电视台记者新闻采访提供报道重点、报道线索以及新闻素材等相关服务和协调工作。根据分工，对应相关部门的骨干通讯员，一级对一级负责，确保新闻舆情宣传工作的针对性。同时，按照分工不分家的原则，网络内各层级通讯员也可进行横向之间的交流和沟通，互通有无。第四条重要舆情新闻联合采访制度。根据全县重大活动、重点工作需要，由县委宣传部牵头策划组织开展集中宣传，邀请州级

46、以上主流媒体记者来我县开展采访活动，县电视台记者、各相关部门通讯员应应积极配合、积极参与，为来访记者提供必要的采访条件和工作支持。第五条对外宣传管理制度。（一）本着“文责自负”的原则，各骨干通讯员对自己撰写的新闻稿件内容的真实性、准确性负责，杜绝虚假、歪曲的新闻报道；同时要注重新闻稿件报道角度的准确性、报道形式的生动性，努力提高新闻报道的引领力和感染力。各通讯员向上级媒体报送关于本县重要活动、重大事件和热点问题等内容的新闻稿件时，必须由单位主要领导审核签发，特别重要的新闻稿件须主要负责人审核后报县委宣传部审定，宣传部及时反馈相关意见。对突发性、灾害类事件的宣传报道必须报经宣传部审核同意后方可对

47、外投稿。负面新闻报道严禁对外投稿。如不按以上报道程序对外投稿，造成不良影响，取消该通讯员当年新闻稿费兑现奖励资格和单位宣传工作先进集体评选资格。（二）各乡镇、各部门在遇有县外媒体记者采访，或本单位主动邀请县外媒体记者采访时，应热情礼貌接待，认真做好登记工作，并精心安排好采访活动，为记者采访提供便利。如有疑问或采访内容涉及到重大题材和重要事件，必须及时向县委宣传部报告。（三）各乡镇、各部门开展相关活动时，如需邀请县级以上媒体记者采访，活动承办单位要及时与县委宣传部联系沟通，共同做好活动宣传方案制订、新闻通稿撰写、审核等相关工作。（四）按照新闻发布会相关管理要求，各乡镇、各部门在如需召开新闻发布会

48、，须在会前向县委宣传部申报，得到宣传部批准后方可组织实施，县委宣传部将协助有关单位做好新闻发布会召开相关工作。第六条通讯员队伍建设制度。各乡镇、各部门要结合各自实际，选择并确定政治素养好、文字能力强、工作情况相对熟悉的人员作为本单位的通讯员，负责撰写新闻稿件。县委宣传部要加强对通讯员业务培训，努力提升通讯员的业务水平。第七条重要信息报告制度。各乡镇、各部门及县电视台要认真制定重要事件、热点事件宣传工作预案，事件发生后要迅速将事件基本情况向县委宣传部报告，同时按照相关要求做好舆情引导工作。第八条考核奖励制度。各镇乡镇、各部门、各单位要进一步加大本单位通讯员对外宣传用稿的考核和奖励力度，根据自身实际情况，确定合理的用稿数量指标和稿件质量指标，根据考核要求对完成任务的通讯员予以奖励。县委宣传部对各单位新闻舆论宣传管理制度落实情况进行考核，将考核结果与年终宣传工作考核和精神文明建设考核结果相挂钩。同时，按照县委、政府印发的_新闻外宣稿件兑现奖励办法，对通讯员新闻宣传稿件进行奖励兑现。第31页共31页