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1、设备主管工作职责1、负责养猪场生产设备的维修工作，包括日常维修、大修和抢修等；2、负责生产设备的日常巡检工作，发现问题及时上报、及时消除隐患，保证生产顺利进行；3、对设备定期实施巡检、保养和检修等工作，并结合设备的实际运行情况制定和优化设备管理的相关计划；4、指导操作工人安全使用生产设备，并对其进行简单的保养培训；5、负责设备的备件管理工作，科学、有计划性地申购备件；6、完成部门领导交办的其他工作。设备主管工作职责（二）1.负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度，并对制度的执行情况进行监督;2.制定设备的维修、养护计划，并监督执行;_对企业的设备进行评估，确定设备运行或者操作技术问题，对设
2、备进行维修和改造，保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行;4.根据实际生产及技术需要，提请设备采购计划;5.负责组织相关人员协助设备的采购以及验收工作;_组织进行设备改造、攻关研讨会，并组织进行相关技术培训;7.负责对下属员工的工作指导以及工作考核评审工作;8.完成领导交给的其他工作。设备主管工作职责（三）1.制订和落实设备管理计划，做好设备更新、改造、关键设备大修的管理工作;2.进行设备技术评估和设备安装布局设计_组织安排部门做好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、厂务事故频率和维修成本;4.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划，设备大中修、项修、二保计划，备件制
3、造和供应计划;5.根据公司的技改计划及要求，负责设备的申购、催交、验收，并参加自制设备的验收交接工作;6.负责设备大修/改造的计划和协调，并进行技术监督，主持修理后的验收工作;7.负责设备自制和维修机械备件的供应工作，做到及时购置和计划加工储备，确保及时供应，不误生产;8.加强对备件库的管理，做到合理储备，账、卡、物相符;9.负责部门员工的日常管理、考核，安全教育等知识的培训及技术管理和指导。设备主管工作职责（四）1、设备运行管理1）组织设备人员参与编制设备操作规程，规范设备使用和日常维护；2）组织设备人员培训、指导操作人员正确使用设备、监督生产人员设备使用情况，确保设备运行；3）负责制订并组
4、织实施设备维修、保养计划，保证设备良好运行；4）组织设备维修与抢修；5）组织分析设备产生不良的根本原因，提出预防或提升改善对策，以降低设备的故障率；6）根据公司提升设备性能的要求，组织对设备进行性能提升改善；2、新设备引入1）组织新设备的选型和评估，新设备的安装、调试和验收2）负责建立设备档案管理、确保设备管理有序进行3）负责与供应商联系，及时了解设备发展趋势，确保设备供应商售后服务及时可靠4）设备开发RoadMap分析，设备技术Trend分析，建立中长期战略设备主管工作职责（五）1、及时了解、掌握公司的生产情况和设备系统缺陷，组织检修人员及时消除缺陷，重要缺陷以不过夜为处理原则。2、配合和支
5、持公司安全、环保监督管理工作，打造良好的安全、环保生产氛围。3、负责检修部安全生产管理制度等档案建立和落实工作，负责检修规程和设备档案及检修档案的建立、实施和技术资料管理工作。4、负责公司设备大小修、技改工作的筹划、计划、实施、过程质量和安全监督和评估工作。5、负责对突发设备损坏诸如临修等工作能够及时反应，组织抢修工作，缩短检修工期。6、负责建立检修现场的设备定置管理等安全文明施工工作，做到“工完料尽场地清”。7、负责部门间沟通工作，确保机组的安全、环保稳定运行。8、负责设备检修计划的年度、季度、月度的编制和落实工作。9、负责督促检修部员工的周安全学习和技能培训工作。10、按时参加公司日生产例会、技改方案讨论会等，组织检修部月度总结会议。第4页共4页
设备主管工作职责（五篇）
