[精选]饭统网座席员电话沟通技巧培训

上传人:无*** 文档编号:221457269 上传时间:2023-07-06 格式:PPTX 页数:33 大小:428.89KB
收藏 版权申诉 举报 下载
[精选]饭统网座席员电话沟通技巧培训_第1页
第1页 / 共33页
[精选]饭统网座席员电话沟通技巧培训_第2页
第2页 / 共33页
[精选]饭统网座席员电话沟通技巧培训_第3页
第3页 / 共33页
资源描述:

《[精选]饭统网座席员电话沟通技巧培训》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选]饭统网座席员电话沟通技巧培训(33页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、电话沟通技巧培训干扰倾听因素避免干扰干扰倾听干扰倾听的四大因素的四大因素1234周围影响周围影响迫不及待迫不及待情感过滤情感过滤精力分散精力分散周围影响产生原因产生原因具体表现具体表现处理技巧处理技巧座席员与座席员之间间隔距离较短在接听电话时,有的座席员声音太大把自己客户扔在一旁,客户在讲什么你一点都听不到常会不自觉地把注意力集中在其他座席员接听电话上 在拨打电话时或接听电话时,座席员与座席员之间保持一定距离在接听电话时保持音量适中,以免打扰周围座席接听学会聚精会神,倾听时把注意力始终集中在与客户的沟通上 周围影响案例:迫不及待产生原因产生原因具体表现具体表现处理技巧处理技巧在客户反映问题时,

2、有些问题非常相象客户在说的时候开头问题和某个问题非常类似客户还没有表述完整,就迫不及待认为已经听懂或是自我认定急着打断客户向其解释问题或是记录相关内容,而没有真正倾听到客户的意图每个客户都有自己的特征,所有反映问题都有自己的特性,在倾听客户问题时,切忌对号入座、盲目认定避免打断客户讲话,客户表述完整后再表达自己的建议和意见 迫不及待案例:情感过滤 具体表现具体表现 处理技巧处理技巧 每个人对身边事物都有自己的情感观,或喜欢或讨厌。以自己的情感过滤客户的声音,有些座席员会不自觉的产生厌恶情绪,以至于客户在说什么都没听 倾听时,要把自己的情绪暂时放在一旁,不要喜欢的声音就为他服务,不喜欢的就不为他

3、服务 不以自己的意志为转移,对每个客户都用最热情的态度服务 情感过滤案例:精力分散 具体表现具体表现 处理技巧处理技巧 精神不集中,一边听着客户说话,可自己的脑子已不自觉飞到九霄云外,结果客户说些什么都听不到 在刚上班或吃完饭时,不要马上就打电话,可先检查设备,整理资料,把状态调整到工作状态养成职业态度,工作时把所有精力都集中在工作上 精力分散案例:倾听技巧主动倾听技巧归纳客户的问题 适度适时打断 适度记录信息体贴认同客户 注意客户表达方式 归纳客户的问题归纳客户的问题 适度适时打断 适度记录信息体贴认同客户 注意客户表达方式 说明倾听时要主动,对于客户之前反映的点滴信息,可说“是不是”或“你

4、说的是吗?”作主动归纳,让客户作出选择,确认理解一致以避免误解 适度、适时打断归纳客户的问题 适度适时打断 适度记录信息体贴认同客户 注意客户表达方式 说明有些客户表达时没有重点或表达错误时,座席员在倾听时要在合理的时间适度打断,结合“归纳客户的问题”,把客户反映的内容进行归纳 适度记录信息归纳客户的问题 适度适时打断 适度记录信息体贴认同客户 注意客户表达方式 说明客户反映问题较多或表达过长时,座席员应作适度记录归纳,写下问题的重点内容,不要在客户讲完问题时而忘了前面几个问题 体贴认同客户说明客户在倾诉时,会出现悲伤、愤怒等情绪,切记不要过多把注意力集中在客户情绪上,适度的说“我也有同样的感

5、受”,“我明白”,座席员要体贴、认同客户这种感受,把客户要反映的内容快速体现出来,及时记录 归纳客户的问题 适度适时打断 适度记录信息体贴认同客户 注意客户表达方式 注意客户表达方式说明在倾听时要特别注意客户的表达方式,有些客户性子急,说话速度特别快,在倾听时要特别集中精神,记录相关信息,不要遗漏,而有些客户性子慢速度特别慢,解释时要尽可能详尽,从基本开始讲。案例录音:归纳客户的问题 适度适时打断 适度记录信息体贴认同客户 注意客户表达方式 语言技巧坚持使用普通话使用普通话普通话是目前沟通过程中基本要求,一口标准的普通话已经成为评判个人素质的标准,所以作为客户服务人员,一定要会说普通话,而且要

6、把普通话说好 声音技巧热情自信 一个温和、友好、坦诚的声音能使对方放松,增加信任感,降低心理屏障 热情的展现通常和笑容联在一起,将电话铃声作为开始信号,只要铃声一响,微笑就开始 语速适中太快易让客户听不明白,会感觉你在敷衍他,太慢会使客户分散注意力,而且也浪费了双方的时间 语速掌握中应注意“匹配”,即对快语速的客户或慢语速的客户都试图接近他们的语速 音量标准 音量太弱会令人觉得呼叫中心座席员缺乏信心,从而导致客户不重视呼叫中心座席员 当然声音太大或太强会让客户产生防备心理,会让他觉得呼叫中心座席员太强大了,不可接近 注意测试耳麦的准确位置,然后调节适合自己的音量 吐字清晰 发音标准,字正腔圆,

7、没有乡音或杂音 不能准确咬字常会导致客户错误理解 应多听广播,平时多说普通话,注意炼习1234礼貌用语 应用范围 说话时须“请”字开头“谢”字结尾 让客户等待,要表示感谢客户表示感谢时,要有回应用“您”代替“你”作用意义礼貌用语是日常表达时修养的体现,也是座席员专不专业的体现在服务过程中经常使用礼貌用语,会给客户留下良好的印象 使用谢谢的五种情况 当客户与呼叫中心座席员合作的时候当他们夸奖你或你的公司的时候 当他们提出意见或建议的时候 当他们尝试你的公司新推出的产品或服务的时候 当他们耐心地听你讲话的时候 123使用适当的语言你找谁?有什么事?你是谁?如果你需要我得帮助,你必须你找他有什么事情

8、不知道/我怎么会知道没这回事,不可能的/没有这种可能,我们从来没有知道了,不要再讲了 我只能这样,我没办法干不了这是公司的政策请问您找哪一位?请问您有什么需要帮忙的吗?方不方便告诉我,您怎么称呼?我愿意帮助你,但首先我需要请问有什么可以转告的吗?对不起,我现在手头还没有相关的信息对不起,也许需要向您澄清下您的要求我已经记录清楚了,我们会在最短的时间跟您联系。请问,您还有什么其他要求?对不起,也许我真的帮不上您!很抱歉,这件事我们目前还难以胜任根据多数人的情况,我们公司目前是这样规定的习惯用语专业表达客户服务忌语服务用语禁忌我不知道 客户期望你对你所销售的产品及服务有一定认识。别打搅我行为比语言

9、更重要。如果你在一个客户面前与同事聊天或打私人电话,他就会生气。我不喜欢你 客户对无论是巧妙地还是公然地表达出“我不喜欢你”的意思,都是敏感的。我都知道了在客户还没有停止解释所遇到的问题时你就插进来提出建议或结论,也是不合适的。你什么都不知道当客户对他们真正需要的服务有了错误的想法时,将会向别的公司求助。别再打来了为客户提供良好的服务的目的是让客户以后继续从你公司进行购买。我是对的,你是错的这是一个容易与客户引起争吵的问题。对客户而言,客户的个人尊严比你专业的服务更重要。快点儿/等会儿 当你尊重客户的时间时,你就会发现他们也会尊重你。沟通技巧表达技巧重复关键的信息,可以起到求证和强调的作用,向

10、系统输入信息取得了时间和条件 适当重复利用停顿的空间让客户表达自己的观点 得到客户反馈信息后可及时与客户沟通交流,确认信息一致 经常停顿放慢语速以改变说话的节奏,使客户会有机会插话在需要客户确认相关问题时应适当放慢说话语速,便于客户插话确认内容 放慢语速在使用交流策略前,向客户表示听到他说了些什么 急于打断客户,往往不容易掌握客户全面的观点,可能遗漏或歪曲客户的意思打断客户说话首先是非常不礼貌的行为 应在关键要表达的词、句子上重点突出要强调的词、句子以较强于其他词的语气表达出来 重点重音避免打断表示在听客户在报完卷烟数量和品种后,应适当重复为了得到反馈信息,说两句话就应停顿一下在复述完客户订货

11、数量和品类时,应适当放慢语速,让客户进行确认例如:在报读客户订货数量、品牌号等 避免打断客户的谈话,在说话之前一定要让客户先说完“我在听您说”,“我明白”,或干脆简单地说“是的”,这些都是有用的表达语 服务规范用语电话订餐标准语气语态音量、语速适中 保持愉快的音质 普通话清晰标准语言组织良好 1234电话订餐标准礼貌用语用“您”代替“你”称呼客户。提问时以“请”字开头。让客户等待时表示 标准用语:请稍等,为您查询对客户的感谢表示回应 标准用语:没关系,这是我们应该做的!或不必客气,这是我们应该做的!让客户等待之后表示感谢 标准用语:标准用语:感谢您的耐心等待!12345电话订餐标准服务规范用语

12、1呼入开始语客户预订餐厅呼入结束语客户订餐完毕与客户核实订单2345我们的呼入电话60%以上要进行客户满意度调查电话订餐标准服务规范用语1呼出开始语客户预订餐厅呼入结束语客户订餐完毕与客户核实订单2345呼出开头语 标准用语:XX先生/女士您好,请问是什么可以帮您?等客户回应确认客户后(你们可以预餐是吗)标准用语:请问您预订那家餐厅?如果客户直接说出预订餐厅的名子则进行进入客户订餐流程 电话订餐标准服务规范用语1呼出开始语客户预订餐厅呼入结束语客户订餐完毕与客户核实订单2345回应客户订餐信息 标准用语:重复确认客户预订餐厅的名称和就餐人数入时间客户报餐厅名称不清楚或错误时 标准用语:请问您要

13、订的是XXX吗?是在XX附近吗?XXX有没有位置呀?或XX有多少折扣啊?标准用语:请您稍等,为您查询,感谢您的等待。XX餐厅通过饭统网预订打X折,但是XXX除外客户对订餐模式不理解 标准用语:您可以通过我们在线进行预订,预订成功后,我们会发给您饭统网的就餐短信,请在就餐后出示我们的短信,就可以享受相应的折扣了。客户订餐时间小于规定流程时间 标准用语:XX女士、先生您好,我们每次的餐厅预订需要大约30分钟左右,我尝试帮您催一下,请您耐心等待,谢谢。客户需要餐厅推荐时标准用语:请问题您希望在什么地方就餐您看XX餐厅可以吗,这家餐厅以X菜为主,人均XX元。电话订货标准服务规范用语1呼出开始语呼出结束

14、语客户报货完毕时与客户确认实配数345客户报货时2客户示意订货结束时,应向客户确认是否还有其它需求 标准用语:您今天就订购这些品种对吗?确认客户没有其它需求时标准用语:我跟您核对一下实际能配给您的品种和数量电话订货标准服务规范用语1呼出开始语呼出结束语客户报货完毕时与客户确认实配数3452客户报货时确认客户实配数 标准用语:在报完一个品种数量时,应该略有停顿。确认客户订货金额 标准用语:您本次共配XX条,金额是XXXX元。(确切的数字)客户认为配送量太少 标准用语:这个品种我们目前暂时缺货,请您谅解!客户仍然不接受 标准用语:没关系!我们会记录下您的实际需求,如果您还有其他问题,请与你的客户经

15、理联系好吗?电话订货标准服务规范用语客户报货时呼出结束语客户报货完毕时与客户确认实配数23451呼出开始语结束语标准用语:感谢您的订货,再见!谢谢!n9、静夜四无邻,荒居旧业贫。7月-237月-23Thursday,July 6,2023n10、雨中黄叶树,灯下白头人。03:26:1703:26:1703:267/6/2023 3:26:17 AMn11、以我独沈久,愧君相见频。7月-2303:26:1703:26Jul-2306-Jul-23n12、故人江海别,几度隔山川。03:26:1703:26:1703:26Thursday,July 6,2023n13、乍见翻疑梦,相悲各问年。7月-

16、237月-2303:26:1703:26:17July 6,2023n14、他乡生白发,旧国见青山。06 七月 20233:26:17 上午03:26:177月-23n15、比不了得就不比,得不到的就不要。七月 233:26 上午7月-2303:26July 6,2023n16、行动出成果,工作出财富。2023/7/6 3:26:1803:26:1806 July 2023n17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。3:26:18 上午3:26 上午03:26:187月-23n9、没有失败,只有暂时停止成功!。7月-237月-23Thursday,July 6,2

17、023n10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。03:26:1803:26:1803:267/6/2023 3:26:18 AMn11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。7月-2303:26:1803:26Jul-2306-Jul-23n12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。03:26:1803:26:1803:26Thursday,July 6,2023n13、不知香积寺,数里入云峰。7月-237月-2303:26:1803:26:18July 6,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06 七月 20233:26:18

18、 上午03:26:187月-23n15、楚塞三湘接,荆门九派通。七月 233:26 上午7月-2303:26July 6,2023n16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/7/6 3:26:1803:26:1806 July 2023n17、空山新雨后,天气晚来秋。3:26:18 上午3:26 上午03:26:187月-23n9、杨柳散和风,青山澹吾虑。7月-237月-23Thursday,July 6,2023n10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:26:1803:26:1803:267/6/2023 3:26:18 AMn11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-230

19、3:26:1803:26Jul-2306-Jul-23n12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。03:26:1803:26:1803:26Thursday,July 6,2023n13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-237月-2303:26:1803:26:18July 6,2023n14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06 七月 20233:26:18 上午03:26:187月-23n15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。七月 233:26 上午7月-2303:26July 6,2023n16、业余生活要有意义,不要越轨。2023/7/6 3:26:1803:26:1806 July 2023n17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:26:18 上午3:26 上午03:26:187月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!