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1、人事科的职责模板1、组织有关部门制定和完善公司各项规章制度;2、预测并制定公司每季度人力编制，制定并修改岗位与编制定编标准;3、负责有关会议材料的准备及会议通知、记录、编发_及有关事项;4、负责项目数据跟进修正、检查，管理通道、专业通道设计，任职资格体系的搭建与完善;5、建立、完善公司各项材料的管理，严格借档手续;6、建立和完善人才继任与发展体系、干部储备晋升机制等;7、外包临时工流程管理等。人事科的职责模板（二）1、运用各个招聘渠道进行职能和一线岗位招聘，积极开发新的招聘渠道;2、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求;3、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;进行聘前测试和
2、简历甄别工作;4、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。1、运用各个招聘渠道进行职能和一线岗位招聘，积极开发新的招聘渠道;2、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求;3、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;进行聘前测试和简历甄别工作;4、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。1、运用各个招聘渠道进行职能和一线岗位招聘，积极开发新的招聘渠道;2、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求;3、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;进行聘前测试和简历甄别工作;4、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。1、运用各个招聘渠道进行职能和一线岗位招聘，积极开发新的招聘渠
3、道;2、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求;3、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;进行聘前测试和简历甄别工作;4、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。人事科的职责模板（三）1、重点事项、督办的跟进：包括但不限于总裁例会、集团经营例会、事业部例会、总经理交办、集团专项工作等各类会议决议、会议材料、跟进事项、问题整改等督办表单的追踪、整理、沟通和反馈，线上督办系统的录入;2、绩效反馈：完成销售副总监月报、责任状月度完成情况、月度绩效、微博与上级绩效沟通、绩效面谈等绩效工作的收集、整理和反馈;跟进落实销售总监直属下级的绩效相关工作;3、跟进落实日常例行工作完成情况：竞争信息、走访建议、基层访谈、月度日程、舞弊线索、阻碍事业部发展问题、投诉处理等各类日常例行工作的催办和反馈;4、各大区报审纸质文件的审核、整理、登记、呈签、流转，及时完成签批并返回提报人;5、销售部周例会或其他会议的组织和安排;领导各类会议日程的整理和提醒;6、督办体系建设：督办系统使用推进、日常及时解决督办中的问题，提升督办质量的同时，减轻督办工作量;7、各类事项的上传下达及上级交办的其他事项。第3页共3页
人事科的职责模板（三篇）
