课程资料：财务成本管理章节练习

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1、第十七章 短期经营决策一、单项选择题1. 下列各项成本中，属于与决策相关的成本是（ ）。A. 边际成本B. 沉没成本C. 不可延缓成本D. 共同成本2. 假定某企业生产甲、乙两种产品，两种共同负担固定成本25000万元，甲产品的营业利润大于 0，而乙产品属于亏损产品，从短期经营决策的角度，乙产品不应该停产的条件是（ ）A. 乙产品的边际贡献大于0B. 甲、乙产品的边际贡献总额大于0C. 甲、乙产品的营业利润总额大于0D. 甲产品的边际贡献大于固定成本总额3. 下列各项中不属于自制零部件的相关成本的是（）。A. 自制零部件的直接材料B. 自制零部件丧失的租金收入C. 自制零部件增加的设备价款D.

2、 零部件的外部成本4. 某企业生产 A、B、C 三种产品，需要使用某机器设备，该设备属于该企业的最紧缺资源， 每月能提供的最大加工时间是1000 小时，决定该企业生产产品顺序的指标是（ ）。A. 单位产品的边际贡献B. 单位机器工时边际贡献C. 单位产品的销售收入D. 单位机器工时销售收入5. 在产品是否进一步深加工的决策中，下列各项中属于决策的相关成本的是（）。A. 半成品的直接材料成本B. 半成品的变动制造费用C. 固定成本总额D. 半成品进一步加工的加工成本6. 甲企业某经理准备采用完全成本加成法制定A产品的销售价格，下列各项中不属于成本基数需要考虑因素的是（ ）。A. 单位产品的直接材

3、料B. 单位产品的变动制造费用C. 单位产品的固定制造费用D. 单位产品的销售费用7. 下列各项中属于不可避免成本的是（）。A. 研究开发费B广告费C. 照明费D. 职工培训费8. 某公司正在研究某新产品的定价问题，准备采用完全成本加成法。该产品预计年产量为5000 件。公司的会计部门收集到有关该产品的预计成本资料如下：单位：元成本项目单位产品成本总成本直接材料525000直接人工525000变动制造费用315000固定制造费用40000变动销售及管理费用420000固定销售及管理费用10000假定该公司经过研究确定在制造成本的基础上，加成40%作为这项产品的目标销售价格，则 该产品的销售价格

4、为（ ）元。A. 23.8B. 29.4C. 18.2D. 359. 广州首次发行交通卡-羊城通卡，参考了香港的八达通卡和上海的交通卡的价格来进行定 价的，这种产品销售定价方法是（ ）。A. 市场定价法B. 撇脂性定价法C. 渗透性定价D. 成本加成定价法10. 下列各项市场中，单个厂商无法左右市场价格，每个厂商只是均衡价格的被动接受者的 是（ ）。A. 完全竞争市场B. 垄断竞争市场C. 寡头垄断市场D. 完全垄断市场二、多项选择题1. 某企业进行A项目投资时，下列各项成本中属于该项目需要考虑的相关成本的有（）。A. 边际成本B. 沉没成本C. 机会成本D. 共同成本2. 下列各项中属于可避

5、免成本的有（）。A. 研究开发费B. 固定资产折旧费C. 照明费D. 职工培训费3. 某纺织厂生产的棉纱可以进一步加工成胚布，下列各项中属于进一步深加工的相关成本的 有（ ）。A. 半成品的直接材料成本B. 半成品的直接人工成本C. 半成品的进一步加工成本D. 进一步加工需要的专属成本4. 甲公司某经理准备采用完全成本加成法制定A产品的销售价格，在制定过程中，以单位产 品的制造成本为成本基数，然后以这个成本基数进行加成，则加成内容包括（ ）。A. 固定成本制造费用B. 变动销售及管理费用C. 固定销售及管理费用D. 合理利润5. 下列各项中属于新产品的销售定价方法的有（）。A. 市场定价法B.

6、 撇脂性定价法C. 渗透性定价D. 成本加成定价法6. 甲公司某经理准备采用完全成本加成法制定A产品的销售价格，在制定的过程中，下列各 项中可以作为成本基数的有（ ）。A. 单位产品直接材料B. 单位产品固定管理费用C. 单位产品固定制造费用D. 单位产品变动销售费用7. 下列各项市场中，对市场价格有一定影响力或者是可以自主决定市场价格的有（）。A. 完全竞争市场B. 垄断竞争市场C. 寡头垄断市场D. 完全垄断市场8. 下列各项中属于不可避免成本的是（）。A. 将增加人员改为利用挖掘潜力节省的人工支出B. 财产保险C. 取暖费D广告费三、计算分析题1.甲公司是一家汽车制造企业，生产汽车每年所

7、需零部件20000 个，可以自行生产，也可以 向外部的零部件供应商采购。如果外购的话，外购成本每个50 元。如果自制的话，目前企 业已有的生产车间有能力制造这种零部件，自制的单位相关成本资料如下表所示：单位：元成本项目金额直接材料18直接人工15变动制造费用8固定制造费用10要求：根据下列情况，分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。（1）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移；（2）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移生产B产品，如果 生产零部件，B产品将丧失150000元的边际贡献；（3）如果公司现在的剩余生产能力只能够生产15000个，且

8、剩余生产能力无法转移，若自 制还需要租入一台设备，月租金15500 元，可以使剩余生产能力扩大到22000个；(4) 如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品，产生边际贡献15000元，如果自 制零部件的话，需要购置一台专有设备，价款250000元。2某企业只生产销售A产品，正常的生产能力是12000件，目前企业正常的订货量为8000 件，单价150元，单位产品成本为100元，其中，直接材料30元，直接人工20元，变动制 造费用 25 元，固定制造费用 25 元。现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价 100 元。要求：根据下列情况，判断该企业是否应该接受该订单：(1) 如果订货300

9、0件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；(2) 如果订货4000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，但追加订货不需要追加专属成本；(3) 如果订货5000件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金110000元，另外追加订货 需要租用一台设备，以扩大生产能力至13000件，租金20000元；(4) 如果订货5000件，剩余生产能力无法转移，因为剩余生产能力无法满足订货量，超额 的部分跟乙企业以120元/件的价款购入。3.甲企业生产销售A产品，全年正常的生产能力是12500件，2017年正常的订货量为10000 件，单价200元，单位变动制造成本90元，单位变动销

10、售费用20元。要求：(1) 2017年有客户向该企业追加订货，订货量为2000件，客户只愿意出价150元，该企 业的剩余生产能力可以对外出租，可获租金45000元，且追加订货不需要追加专属成本。判 断该企业是否应该接受该订单；(2) 根据(1)的计算结果，若固定成本总额为500000元，计算A产品的息税前利润；(3) 若2018年预计的目标利润为580000元，固定成本总额为500000元，在其他条件不变 的情况下，计算2018年正常的订货量。答案与解析一、单项选择题1.【答案】A【解析】相关成本是指与决策相关的成本，包括边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、 可避免成本、可延缓成本、专属成

11、本和差量成本等。2.【答案】A【解析】在短期内，如果企业的亏损产品能够提供正的边际贡献，就不应该立即停产。所以 选项A正确。3.【答案】D【解析】选项 D 属于外部零部件的相关成本。4.【答案】B【解析】从最有效利用限制资源角度看，限制资源是机器工时，所以应该根据机器工时的大 小安排生产。5.【答案】D【解析】在这种决策类型中，进一步深加工前的半成品所发生的成本，都是无关的沉没成本。 因为无论是否深加工，这些成本都已经发生而不能改变。相关成本只应该包括进一步深加工 所需的追加成本。6.【答案】D【解析】在完全成本加成法下，成本基数为单位产品的制造成本，以这种制造成本进行加成， 加成部分必须能弥

12、补销售以及管理费用等非制造成本，并为企业提供满意的利润。所以选择 选项 D。7.【答案】C【解析】不可避免成本是指通过管理决策行动而不能改变其数额的成本。譬如约束性固定成 本就属此类。而选项C属于约束性固定成本。8.【答案】B【解析】销售价格=(5+5+3+40000/5000)X(1+40%) =29.4 (元)。9.【答案】A【解析】市场定价法，就是对于有活跃市场的产品，可以根据市场价格来定价，或者根据市 场上同类或者相似产品的价格来定价。比如广州首次发行交通卡-羊城通卡的时候，对卡的 定价，就曾经参考过香港的八达通卡和上海的交通卡的价格来进行定价。10.【答案】A【解析】在完全竞争的市场

13、中，市场价格是单个厂商所无法左右的，每个厂商只是均衡价格 的被动接受者。二、多项选择题1.【答案】AC【解析】相关成本是指与决策相关的成本，包括边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、 可避免成本、可延缓成本、专属成本和差量成本等。2.【答案】AD【解析】可避免成本，譬如酌量性固定成本就属此类。当方案或者决策改变时，这项成本可 以避免或其数额发生变化。选项 A、D 属于酌量性固定成本。3.【答案】CD【解析】在这种决策类型中，进一步深加工前的半成品所发生的成本，都是无关的沉没成本。 因为无论是否深加工，这些成本都已经发生而不能改变。相关成本只应该包括进一步深加工 所需的追加成本。4.【答案】B

14、CD【解析】在完全成本加成法下，成本基数为单位产品的制造成本，以这种制造成本进行加成， 加成部分必须能弥补销售以及管理费用等非制造成本，并为企业提供满意的利润。也就是说， “加成”的内容应该包括非制造成本及合理利润。5.【答案】BC【解析】新产品定价基本上存在撇脂性定价和渗透性定价两种策略。6.【答案】AC【解析】在完全成本加成法下，成本基数为单位产品的制造成本，以这种制造成本进行加成， 加成部分必须能弥补销售以及管理费用等非制造成本，并为企业提供满意的利润。7.【答案】BCD【解析】在完全竞争的市场中，市场价格是单个厂商所无法左右的，每个厂商只是均衡价格 的被动接受者。在垄断竞争和寡头垄断市

15、场中，厂商可以对价格有一定的影响力。而在完全 垄断的市场中，企业可以自主决定产品的价格。所以选项B、C、D正确。8.【答案】BC【解析】不可避免成本是指通过管理决策行动而不能改变其数额的成本。譬如约束性固定成 本就属此类。而选项 B、C 属于约束性固定成本。三、计算分析题1.【答案】（1）自制的单位变动成本=18+15+8=41（元）自制的单位变动成本 41 元小于外购的相关成本 50 元，所以应采用自制方案。（2）差额成本分析表单位：元自制成本外购成本差额成本变动成本41X50X-18000020000=82000020000=1000000机会成本1500000150000相关成本合计97

16、00001000000-30000自制成本小于外购成本，公司应选择自制方案。（3）差额成本分析表单位：元自制成本外购成本差额成本变动成本41X20000=82000050X20000=1000000-180000专属成本15500X12=1860000186000相关成本合计100600010000006000自制成本大于外购成本，公司应选择外购方案。丈楼換扱 I 協嫄共享4)差额成本分析表单位：元自制成本外购成本差额成本变动成本41X50X-18000020000=82000020000=1000000专属成本2500000250000相关成本合计1070000100000070000自制成

17、本大于外购成本，公司应选择外购方案。2.【答案】(1) 单位变动成本=30+20+25=75(元)，小于追加定价的定价 100 元，应该接受该订单(2) 追加订单增加的边际贡献=(100-75)X4000=100000 (元) 增加利润=100000-110000=-10000(元)增加利润小于 0，因此不应该接受该订单。(3) 追加订单增加的边际贡献=(100-75)X5000=125000 (元) 增加利润=125000-110000-20000=-5000(元)增加利润小于 0，因此不应该接受该订单。(4) 追加订单增加的边际贡献=(100-75)X5000=125000 (元)增加利润=125000- (5000-4000)X(120-75) =80000 (元)增加利润大于 0，因此应该接受该订单。3.【答案】(1) 追加订单增加的边际贡献=(150-90-20)X2000=80000 (元) 增加利润=80000-45000=35000(元)增加利润大于 0，因此应该接受该订单。(2) 息税前利润=10000X(200-90-20) +35000-500000=435000 (元)(3) 2018年正常的订货量=(580000+500000)/(200-90-20)=12000(件)。