物料述职报告范文3篇

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1、物料述职报告范文 3 篇物料述职报告范文篇一： 尊敬的各位领导：转眼之间，20xx年已过去。在过去一年的里，我部在项 目领导们的关怀和支持下，克服重重困难保质、保量地完成 了设备及物资材料的采购、验收、存储及保管、发放、结算、 核算，内业资料的建立及完善等工作。现将我一年来的工作做如下总结：一、建立、健全物资部门管理制度围绕岗位职能，注重打牢管理基础，积极学习上级物资 管理文件，从物资采购、验收、入库、发放等方面制定了标 准与措施，使我部的物资管理做到讲制度、讲标准、讲质量、 讲效率，向规范化、制度化的方向前进。二、贴近现场，加深对各种材料的认识 为了更加清楚认识各种材料及其使用方法，经常上工

2、地进行学习，认识和了解各种材料的用途、使用方法及使用过 程中应注意的细节。经过近一年的时间，对现场材料的认知 更加深刻。三、内业资料管理工作对各种物资材料进行及时点收、入库以及发放，建立并 完善了各种记录及台帐：并及时向上级部门上报物资需求计 划。在过去的一年时间里，我部通过公司物资部领导及项目 部领导的评价、对内业资料进行了全面的梳理，做了进一步 的整理和规范，对检查出的问题进行了及时整改。1、严格按照计划采购每月五到十号，根据工程部提供的主要物资材料表及时 准确地向上级物资部门提交下个月物资材料供应计划，详细 注明型号规格、交货地点及交货时间。各种常用材料的采购 也需各部门或施工队伍首先提

3、交物资申请计划，写明所需材 料的型号规格、技术标准、数量及用途，经部门领导、项目 领导审核后方可进行采购。完善的计划系统使我部的采购流 程更加规范，而不是盲目地进行采购，这也有利于项目对材 料成本的控制。2、收、发料有依据严格按照工程部提供的物资材料设计量进行收、发，每 月进行盘点材料所使用的库存量，及时发现现场是否存在不 合理的使用现象或施工过程中存在的客观现象，对存在的问 题进行及时整改和纠正。此外，对机械设备及车辆的油料发放进行把关，根据设 备使用台班及车辆情况进行分析，从而可对加油的时间进行 控制。3、材料的现场管理严格要求施工队按照原材料的存储标准进行存放。对物 资材料经验收合格后，

4、我部人员现场盯控卸车。每天对现场进行跟踪，对库存材料进行询查，及时通知 供应商进行发货，确保库存材料能满足现场施工进度要求。五、质量控制主要物资质量的好坏直接影响到工程质量的好坏，从项 目建立开始，我部就对材料的控制列为工作中的重中之重。六、成本控制由于大部分成本都发生在材料上，因此，我部高度重视 材料的成本控制工作。主要做好两点：1、通过比较，确定最佳供应商 ;2、按照标准，限额发 放材料。在物资材料的采购过程中，奔波于各销售地点，认真细 致地进行比价，寻求最佳供应商。在物资的消耗过程中，严 格执行限额发放制，以旧换新制，在保证施工正常的情况下 力求较少库存，以便资金周转。对物资消耗进行掌控

5、，减少 施工过程中不必要的浪费现象，切实有效地控制成本。七、存在不足及今后打算在物资供应量大、物资管理人员少的情况下，虽然完成 了物资的招标、供应、管理等各项工作，但还没做到面面俱 到，在一些细小工作中要求还不够到位，存在松懈、不细致 及马虎的思想;一些内业资料归档存在滞后或不全的现象， 虽然过后已补上，但总是感到不够严谨规范。我知道自己距离一个优秀的物资管理员还有很远的差 距，因为物资管理经验是靠长期不断积累的经验，达到熟练 程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的， 一年来，尽管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成绩。在 学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足 的地方

6、，深深感受到自己的工作经验、管理能力不够到位， 与工作岗位的需要、项目的要求还存在很大的差距，是今后 需要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点，希望领导 和同志们对我进行批评、指导：1、严格要求，认真负责作好自己的本职工作。2、克服重重困难，做到脚踏实地，提高工作主动性， 不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。3、努力学习，提高工作能力，为公司及项目部的发展 做出贡献。总而言之，总结一年来的工作，我可以用心的说：尽心 了，努力了，流汗了。最后我用心里话来结束今天的述职， 我希望四公司及项目部在我们大家的努力下一步步强大、兴 旺，因为这是我们全体人员洒过汗水的地方，我希望他的兴 旺

7、，提携我们的成长。XX年我会以一颗感恩的心，不断学习, 努力工作。从新的起点开始，迈向成功!我的述职到此结束，谢谢大家! 物料述职报告范文篇二： 尊敬的各位领导：我作为公司物资设备部的部长，在这里代表物资设备部 做述职。物资设备部作为公司物资设备管理的职能部门，是 公司生产经营工作的主要参与部门之一，XX年在公司领导的 正确决策下，在其他部门的大力支持下，我个人及所负责的 部门圆满地完成了全年的工作计划和领导临时安排的各项 工作。现将一年来个人和部门工作情况简单汇报如下：一、认真贯彻执行市及集团关于物资设备管理文件精依据关于加强建设工程材料和设备采购备案工作的通 知（京建法xx19号）的文件要

8、求，自xx年1月1日起， 在本市行政区域内办理施工许可的建设工程，应按规定进行 建设工程材料和设备采购备案，该项工作已经常态化。物资 设备部积极对公司承接的在京工程项目做好材料和设备采 购备案指导、培训和监督工作，全年公司在京工程项目材料 采购备案率达 100%，市住建委联合各大集团每年组织 2 次材 料专项检查，涵盖建筑节能、预拌砂浆立罐、施工现场水泥、 砂石禁限等方面，物资设备部对公司范围内承接的在京工程 积极推广使用散装预拌砂浆，全面贯彻落实禁限政策。同时 按照北京市住房和城乡建设委关于开展 xx 年第二次建筑 节能与建筑材料使用管理专项检查的通知（京建发xx496 号）的要求，积极配合

9、市住建委完成对公司被抽检项目部京 宝花园的迎检工作。二、建立健全管理框架，制定物资设备管理制度和办法 结合市住建委关于印发北京市施工现场材料管理工作 导则（京建发xx536号）文件的通知精神，本着不低于工 作导则的要求，结合本单位实际情况，完善公司物资设备管 理体系文件，组织修订物资设备管理办法，使公司的物资设 备管理有章可循 ;同时认真学习集团下发的相关制度和文 件，并跟踪落实，公司全年垂直运输设备租赁按集团建筑 起重机械合格供应商名录的要求对租赁企业进行选择，控 制率 100%;积极响应集团和公司发出的各项指令，按时上报 各类统计报表;另外积极配合公司企管部完成十六公司房建 和机电安装一级

10、资质升级工作，对进一步提升企业相关资质 升级作出努力。三、加强公司物资采购、设备租赁过程管理物资设备部实时掌握市场信息动态，了解相关材料、设 备市场行情。组织项目部严格把好大宗材料采购关，在采购 招标过程中，做到多方调查，货比三家，经过供应商评审小 组的评审，最终确定供应能力强，履约能力好，信誉度高的 合格供货商，确保物资设备供应按时保量的进场。XX年通过 物资设备部签订的合同中，累计材料采购合同金额约 24764 万元，机械设备租赁合同金额约 1955万元。物资设备部全 年组织项目部材料采购招投标共计 41次（含钢材、商砼、电 线、电缆、加气块等主要材料的35次采购招标工作），招标 采购金额

11、约5388万元，占采购总金额的21.76%。四、加强材料采购、设备租赁合同管理 做好材料采购和设备租赁合同审核、盖章、归档工作，到目前为止通过物资设备部签订的材料采购合同共计 300 份，设备租赁合同共计 53份。为了满足公司物资设备管理 的需求，组织起草材料采购及设备租赁合同，统一合同文本， 规范合同编号，全部合同都履行合同评审程序，同时按照合 同管理要求建立了物资采购合同台账。对各项目签订的物资 采购合同跟踪监督检查其履约情况。五、积极参加公司相关部门组织的各项检查参加公司季度、半年、年终经营盘点考核工作，冬、雨 季施工检查、内审贯标、安全文明工地验收及设备验收等多 项工作。为了确保施工设

12、备的安全运转，我们会同工程部、 安全部、技术部深入到各施工现场，严格按照国家和公司的 各种规范、标准、要求认真检查，尤其对塔吊、施工电梯使 用过程中的维护保养，按公司文件要求进行规范，努力消除 存在问题。全年设备检查50余次，发现和纠正各类问题120 余条。XX年在用各种机械设备716台（主要含塔式起重机61 台，外用电梯34台，物料提升机2 1台，吊篮 600台），机 械设备使用登记备案率达100%，发生设备事故0起。六、积极配合物资周转材料租赁分公司的资产购置工作按照公司五年发展规划的实施要求，xx年公司成立物资 周转材料租赁分公司，物资设备部积极配合分公司进行资产 购置工作，前期通过分公

13、司报送的周转材料购置计划及对租 赁市场现状及其发展方向的调研，对我公司内部市场的分析 及预测，以及对北京、河北唐山、沧州、天津的周转料厂家、 市场价格、产品质量等进行调研、分析，有计划、分步骤完 成了今年周转材料采购工作。经过招标，最后从生产厂家采 购钢管1 120吨，钢管扣件18万套。七、组织公司相关部门对四公司周转材料租赁分公司及 大型机械设备租赁分公司进行资产核实工作。八、物资设备部xx年的工作重点及安排（一）加强对材料、设备管理人员进行业务培训，提高材 料、设备人员业务素质。（二）加强对项目部材料采购、设备租赁的招标制度落 实，通过监督检查，规范物资采购和设备租赁合同管理工作。（三）加

14、强对项目部现场材料设备管理的检查力度，确保 公司安全文明工地指标的完成，保证设备运行安全。（四）加大物资的内部调拨力度，减少公司内部的物资积 压，充分利用现有资源，降低公司施工成本。（五）在外埠工程较多的情况下，加强对外埠工地的管理 与指导工作，及时解决外埠施工中存在的问题。（六）努力克服部门人员少、任务重的特点，积极完成领 导交给的各项任务。总之，物资设备部在XX年的工作中虽然取得一些成绩, 也存在很多不足之处，请领导多提宝贵意见，多加指导。我 们有信心和决心在今后的工作中，继续发扬兢兢业业的工作 作风，使公司的物资设备管理水平得到进一步提高。我的述职到此结束，谢谢大家! 物料述职报告范文篇

15、三： 尊敬的各位领导：我自 XX 年 5 月担任 XX 项目部副经理兼物资机械部部长 以来，认真履行副职领导及部门领导的各项职责，并尽最大 努力完成分管的物资采购、对外协调及生产管理工作。下面， 我将一年多以来的工作情况作以述职，请各位领导和同志们 审议：一、工作情况XX 年，对我来说是不平凡的一年，我经历了从部门领导 到行政岗位，从中层到管理层的转变，工作上经历了甲供材 料不足施工无法全面展开、工程施工进展缓慢形势严峻、地 方关系协调困难等诸多不利因素的影响。我积极采取措施， 努力协调好各方面的关系，使施工材料能满足生产需要。从 加强物资管理入手，提高项目物资管理水平，确保了全年物 资管理目

16、标，保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成 了各项施工生产任务。1、明确任务目标，协助经理抓好项目物资管理工作。 我在施工管理中认真落实项目经理意图，与项目部同事一起 深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，发 现问题，及时解决。在现场多次发现工序衔接不畅的问题， 立即组织施工队分析原因，科学安排工序，通过加强监督和 检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各队的施工进 度。我还狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、 高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工一抓到底。 实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对 现场管理的常抓不懈，各施工队的施工现场均达到了文明

17、施 工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好 评。2、加强物资管理，确保物资满足生产需要。作为主管 物资的负责人，我深知物资工作的极端重要性，正是对企业 的高度责任感，我对物资工作丝毫不敢懈怠。我首先组织完 善了物资管理办法、并细化了物资采购及入库检查、物 资发放等多项物资管理制度，使物资工作做到了有章可循。 各项制度贵在落实，否则就会变成一纸空文，而施工单位的 工作重心就是现场，所以一切物资工作都要围绕施工现场。 项目部在认真执行各项制度的同时，还通过加强对现场物资 的管理和盘点，确保项目的材料管理工作落到实处，材料员 要每天对施工采购的材料进行登记和发放，并做好相关的台 账。这

18、样既使材料员的工作做到量化，又便于项目部对物资 工作进行考核。在物资人员的登记发放上，我组织制定了物 资管理制度，各种材料入库或进场前都要认真进行进场前的 检查，并签字做好记录留存备查。物资入库及盘点记录包括 物资的型号、规格、数量及来源，通过这种灌输型的教育， 使材料人员做到有章可循。正是各种制度健全、措施得力， 保证了施工生产的正常进行，施工进度相对靠前，在历次业 主组织的安全、质量、进度考评中取得不错的成绩，XX年获 业主奖励 40 多万元。3、加强对外协调，为施工生产服好务。对外协调方面， 在甲供材料供养不足，工期相对紧张，施工压力大、业主征 地拆迁工作滞后、施工区域经过多个村庄、村情

19、、民情复杂 等不利条件下，我积极主动与业主材料部、材料供应商、兄 弟单位及公司附近项目材料部门沟通，取得他们的理解和支 持，采取能动就抓紧动，能采购就及早采购、见缝插针等方 法，物资供应紧张等问题逐步得到了解决，为施工创造了条 件。二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。 做为一名干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重 要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自 励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不 该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者。 为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强 业务知识和理论的学习

20、，不断丰富提高自身的知识储备和层 次。并以创优争先活动为契机，在政治、思想、作风等方面 有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身上吸取优 点和长处，弥补自身不足，努力使自己成为一个合格的管理 者。四、存在的不足1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉。由于工 程管理方面的知识欠缺，我的业务水平还需进一步提高。我 将通过向有经验的同志学习、多看施工方面的书籍等方面， 提高自身业务水平。 2、对外协调上还需要更加努力，确保 顺畅施工。由于物资紧张，外部环境复杂，业主协调能力较 弱等原因，我还需加强对外协调，督促业主解决问题，尽量 使物资的供应能够满足施工的需要 ;以上是我在一年来的工 作情况，由于水平有限，在工作中难免会存在不足，恳请领 导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难， 团结同志，为 xx 项目部的发展尽我的微薄之力。我的述职到此结束，谢谢大家!物料述职报告范文 3 篇