绩效考评轨制试行草稿

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1、绩效考评制度试行稿一、总则第一条 绩效管理的目的1. 保证企业愿景及战略目标的实现2. 促进组织和个人绩效的改善3. 作为激励的评判标准第二条 绩效管理的原则1. 公开性原则2. 客观性原则3. 开放沟通原则4. 差别性原则第三条 绩效管理的组织1. 公司成立绩效管理委员会,为公司的绩效管理最高决策机构,领导公司的绩效管理工作。2. 公司绩效管理委员会由公司的总经理,副总经理,各部门经理组成。3. 公司总经理任绩效管理委员会主任。4. 公司的绩效管理委员会每半年召开一次会议,也可以根据绩效管理工作的需要,由公司总经理提出临时召开。公司负责人力资源管理的专职人员列席参加。5. 专职部门:公司的行

2、政综合部负责公司的绩效管理工作的组织和系统的维护饶二、轧绩效截分类第四条 户公司经内绩鉴效分做为部循门绩湿效,景项目蝇绩效库和员粪工绩捧效,玉具体他见下沈表:皱表疯1 彩公司哈绩效观分类殿表章注:赴行为饰规范匪是简缺化的谱绩效毕管理认工具颤,是嗓衡量肥岗位县任职久者工全作绩扭效好昏坏的副一种粉标准尚,这拿些标拉准包演括了哨工作眨量,盈工作蝴完成卖的及历时性螺和有她效性蛙,工帽作态腾度三缝方面葬。伸三、好部门径绩效第五条 去绩效搭计划丛,每陕年的慧年初欢各部件门经叶理根赢据各轮自的闸部门傻职责馒及公驰司战需略目怪标和烘年度煤经营特计划注与公权司经犬理室溉沟通登确定疗各自猛的绩复效合含同具园体见身

3、附表照一药(部新门绩宏效合胸同)罪。惠部门牢经理议根据自确定岛的绩迷效合忆同,口编制呼自己刷的工墨作计属划,除工作响计划耳应该切包括位,为恨完成裁绩效乎合同蒸内容拦所做俗的工牺作,光工作凝目标匠及时圈间节其点等处。第六条 祸绩效敏回顾烧,前捐三个辞季度偶的每芬个季醋度结材束后荷,各雀部门枕经理乞应该恨就自形己的泉工作磨计划眼和实铃际完涨成情拆况与旋经理羞室沟锅通,串达成暖一致砖并填占写自芝己的堡季度甚绩效换回顾努表见厅附表峰二野(部驳门季龟度绩调效回绵顾表煌)叶牙墨本谎填第七条 烫绩效缠考评卖,每壁一个僚绩效休年度娘结束糟后,添公司缎经理多室根格据每零个部愚门的糊绩效刃合同击,工保作计锐划及究

4、实际躺完成舌情况旱与部随门经穷理沟环通后伴,在叙绩效凝合同抵中对抄每个糕部门轰经理猾进行槽绩效渗打分辨。姿四、狼项目罪绩效第八条 需项目泰绩效瞧分为尽项目演经理役绩效持和项渣目组历员工攻绩效蹦。勒均项目富经理辛绩效第九条 粪公司糟对项莫目经钓理的销考评骑内容踢及标业准见朝下表稿:叙表沟2 宽项目只经理贷绩效英考评学内容纳及评胀分标穴准表雁指标斯解释激(含垂评分锅要素垮)恭评分晶等级佩预算累执行玩项目朱的各邀项费挨用预董算及释执行臣情况麦(1滑.实旅际发洪生费策用/陈计划局费用牌; 获2.绿委外危支付毛计划违执行执准确共性)涛1分双:(携5闯浙)或愿出现卧委外防执行谜严重政失误乡2分叛:(役0,

5、随5%橡恐3分勺:茂-1很0%奏,0页似4分惑:(斤-希甚,0炕)炭项目显质量无采用金公司蜡统一宣的问打卷向公客户懒调查杏项目准执行往进度众项目辛进度宋计划武的执上行情抗况(股提前吊天数谷计熊划天宰数)累1分罚:百由于诊项目敲组原努因造手成比胳计划鲁拖延纽一五厅%以欣上免2分跌: 逮由于嚼项目早组原卖因造攻成比毁计划哭拖延旦5%季以上予3分秀:纳0扑,5课%寇4分井:唉提前青(5农% 歇,1尝0%牛完凶成务5分丧:拼提前符10码%以灾上完符成李员工庄成长随直接瓶应用祸所有恭参加性项目闷的员团工的薄成长殖评分林表的棉简单功平均慈分拳表哭3 经员工页成长糟评分缎表签 旷 葵 拐等级宾评分但项亭1造

6、分星2订分存3恶分欠4俗分序5喝分柿感觉纱提高泽项目湖工作看的有杂效性困项目崇分工言的合守理性溜项目缝内部脱协调俭配合颠平均嘱分(让简单返平均艺)第十条 尚每个竞项目瓶开始薯前,窜根据甜项目险级别倍的不溉同,扔由部浴门经朝理或胸者公嗓司经茎理室土来任升命项准目经途理,移并与输项目蝇经理莫沟通朴,在金启动灾项目跃前必拢须明饲确项世目的亦考评禁内容辨。第十一条 如在项已目完斜成后主,项厌目经横理应扰该向嗓项目捆考评雄人申件请考榜评。红申请止及考已评表球见附厦表三玻(项愿目考卷评申待请及馋考评圣表)第十二条 道项目难考评岂人,巷根据淡项目秧的完如成情祖况及班公司式的评杨分标老准进像行项谋目经载理绩熔

7、效评哈分,泳填写荒在项攀目考替评申裁请及村考评司表内形。急王项目翁组员滑工绩辨效第十三条 教项目无组员朗工的据考评宏内容社及评途分标鸟准见胳下表宫:焰表衡4 屠项目授组贝员工唇考评辨内容售及评息分标耕准表第十四条 补项目喷组员另工在肌进入猎项目巩时就欠必须饼与项阀目经溜理沟练通并翠填写馋月度你计划浮及小漏结表夜,见额附表周四脾(伐20棚0察架年墨弹月月茫度工单作计差划及娇小结素表)第十五条 比在项读目结闹束后冈,项疑目经隶理应所该根涛据员株工在惊项目李组中盖的工叛作情辰况来盘填写西行为范规范恢考评负表见桶附表它五瞧(行撑为规守范考递评表旧)其五、肾员工亿绩效第十六条 匆每年题的年冶初,硬部门透

8、经理吊根据鄙员工学的岗贯位职根责及雕员工微的具纲体情赢况与弟员工亦进行层沟通特并填泛写员禾工绩蝶效计温划及沿考评天表见好附表旨六叮(员拜工绩虫效计竖划及硬考评太表)第十七条 氏员工垮根据仅自己马的员淡工绩骨效计主划及承考评部表编茎制自隶己的牌工作色年度够计划止,内蚕容包拴括工梁作内壶容,宵目标冠及时狡间节谣点等厕。第十八条 淋年中袄部门津经理晃可以疾就员巧工的联计划里及完称成情竟况与荣员工粗进行泽沟通柔,总辣结不债足与猫改进贝措施她。第十九条 固每年碎结束仗后,锐部门叶经理假根据繁员工倦的年乞度工脉作计协划及隔实际般完成矿情况砖,与炉员工迟进行业沟通进并填喷写员控工的安绩效待计划恼及考蹦评表倚

9、的考波评打吩分部搬分。第二十条 悉员工牧绩效艰的计业算:族员工诚绩效裂1*跌n1株2*层n2哑3*戒n3签%砖,详P1趴2斤3,煎见附离表六且。火n1记2形3%院的数请值由惩部门干经理恩和员霸工在璃年终声沟通道后座确定革但是关必须津保证著n1低2杨3%庸的和内为沾1窑。非广业务衔人员奉的割n2纽3%悦为围0缩。席六、院申诉吩及处竿理第二十一条 叉纹当有户部门呀经理中对考俘评结洲果存赏在异爱议时娃,部置门经饥理可洲以向非绩效艳管理型委员喘会提压出申荐诉。第二十二条 羊败当有苏其它川岗位庙员工汁对考汪评结陕果存架在异拨议时茫,可芒以向览总经珍理提向出申收诉。葛行政揉综合迅部受史理后如组织职调查纠,

10、并拒提出抢处理枪意见用,由踏绩效贤管理畜委员铸会审企核通烟过。慎七、苏责任第二十三条 临骂绩效某管理钢委员羞会职轻责1. 枣负责唱考评姐审核赖、分维析部催门考拣评结广果;2. 禾岗位趴绩效符考评闻结果既审核照及申腥诉的仓协调私和处彩理。第二十四条 察行政鞭综合剥部职管责1. 脱负责衣组织潮绩效须管理寄流程激的实运施2. 泰负责短编制相公司颜季度掀/惜年度忧分析权报告3. 虹负责剩经营音指标刻的收合集和惧分析舍研究域,针驱对存显在的闭偏差惯,拟谈定对骑策措挽施,籍并进萝行跟班踪4. 柱协调咐处理勺绩效群考评议的申可诉第二十五条 颜部门柴经理秩的职炸责1. 膜负责剂提供撇相关则季度梨绩效仔回顾缠及

11、改寿进计灵划2. 跑本部沟门绩阵效体库系运蛙作的查整体龟组织劳及管丛理3. 钩所属暖员工芬的绩遥效指稿导与衡评价第二十六条 袭项目肢经理1. 锯负责棉项目石组员因工的乏任务恰分配苹和工架作指悦导2. 原负责土项目兵组员党工的被绩效配指导刻与评希价第二十七条 吵员工笛职责1. 肌沟通仰确定猛绩效它目标涛和内蛙容2. 范负责可履行北本岗衰位绩席效计猎划3. 榴在双陵向沟阶通的电基础分上,鱼按时巧完成具绩效适小结义和改悬进计询划喊八、夕附则第二十八条 猾娃本制勿度的样修改步权及休解释衰权归催公司匙绩效往管理厌委员戚会。第二十九条 税跃本制型度自狱颁布抹之日垂起实合施。讨附表浩一:矮部门凝绩效辣合同羽

12、部门熄绩效滩合同守第一邀部分蚊:考行评内冤容血(棉A醉)舰权重肾(兼B显)李评分铺等级献(女C禁)汤得分句(膀*C托)剖结果列说明种销售览额之利润旺任务唐项目数质量惭总绩凯效分坊数掌(释眠D)申 眨附:购考评偿标准听指标名解释愁(含局评分武要素奴)匪评分寨等级寺1分穴: 逆2分丛:所3分域: 么4分朴:愉5分萄: 趋1分么: 驴2分化:蒜3分套: 躲4分党:饰5分养: 剃1分仓:离2分尊: 辽3分浩:酿4分菊: 介5分御:漆1分颗:平2分阵:例3分凯:馋4分愿:伸5分走:根1分飘:暴2分臣:致3分远:蛙4分跃:拴5分假:春第二守部分敲:评私估总监结炮一、滴考核艘期内刑总体次绩效多回顾汉1膝哪颈

13、些目载标已猎经达天到慈?蛛2角哪思些目答标还集未达占到?剑3我哪偿些客韵观条帽件对它达到凯目标丙产生戴了积布极或钩消极驻的影槽响?升4侄新会增项掘目与琴完成蛙情况婶以及货加分疮情况汪被考沙核人诱考核欲人疫签名哲日期怀签名故日期振考核歇初期违考核掘末期剖附表兄二:么部门窗季度致绩效滴回顾交表戴部门式季度涌绩效诱回顾培一、土基本励信息西:尖被考贵核人屋姓名针:摧限宁雅匀部门飞:拢象挤针青及亚岗位丛:刷都解页讨抱考核国人姓素名哥:辛鼻勾撕蕉逐部门最:脂菠石侄序侧肠岗位鸭:辰利砌应孔狠回顾爆期:肃从抱里果向年置爪泥月遥愧镇日评温至覆脆灰情年拌睁嗓月披钱炸日戏二、摩回顾贵内容榜(益A许)增计划颜事项盐及

14、目灭标熔完成抛情况裁备注姻三、异签名臭确认皂被考陷核人咸考核城人育签名照日期练签名认日期狗附表犹三:胶项目领考评邪申请蝇及考香评表座项目未经理熔考评舰申请暴及考谈评表但项目奶编号惩:佳事毒终蚀祝忠芹项目知名称英:灯约甲亏郑略医亭份写糠君稿顿项目挡等级艺:寨垫亲巴嗽白粥嘱项目宁起始仁日期蓬:钞批日棍伸忍猎扶违涉成如一、狸项目居考评帅申请1. 食项目俭书面粗资料朱全部词交公闸司信撕息部搂龟讲侮信息桥部签往字:粱蹲众管候2. 沙项目怜电子桃文档颂资料辞全部酒上传透信息越库爱阳策信息夏部签骑字:甚员础哑泡3. 界项目佳尾款铁全部乓收回义盐印虚鉴部父换弟涛行政滔综合轰部:侦彩死酬抹4. 疮未逮姨提尸趴跌

15、斩里包掉秆桨刷碎锯筋抹微倘换凑踩充丘炕泊5. 敲球天凯尺茂戏威床丈婶劳体庙屯垃笔房语月歪缠锐仅赞竖输甲爹二、抽考评服内容阳(触A炎)坏权重席(隐B的)残评分史等级裂(姨C烛)清得分捎(瓶*C樱)咬结果夜说明而预算毛执行粒25木%饶客户食评价侵项目魂质量咸25敌%名项目孔执行让进度无38怕%向员工焦成长么12量%伏总绩泽效分裳数想(序傻D)答 被三、她签字引考评惑人:惨暑恰敢叶越专脆掉夹拖危饺丑寒愧隔叉恢心沈被考琴评人趣:磁狐波依香坐撤贡榨够石赞机丰租治恼嗓坑日期原:鸟津膜街却经虽悦蠢错甚湖葵逢魂誓蠢庸侧农错击附表副四:萍月度历工作循计划削及小灰结表惕20云0旷输年梢仆月月宰度工牙作计识划及愤小

16、结榜表艺项目目编号者:炭糊榜诵据犬殃客榜爬辽私部项目慧经理拢:谋鬼逼领热兵警注超档菊项目贝起始图日期菊: 择汇免弹较荷猫欺虽百挺谅透竿宪蓬被考辅核人俩姓名精:胖政魂冈与千漠吸泼部门鸽:伐俘飘高治开衡垄第斥畅岗位鬼:有懒城除渴抬轮林管骨考核己人姓致名:建镰菌协法诱装参妇部门蜡:观感恭秆缎姻意赶事纷侦岗位江:学呀权傲仙尼辫法会怜项目搞工作欧计划望时间抹节点炭要求冒工作腐目标法实际稠完成芝情况遣日常辆工作效任务宿本月愿特定乌事项扣额外规工作倚事项隶月初姨签名籍:被泥考核穿人签闷名:绒纪园烫渡榨蚕 考宽核人舅签名踢: 面朗梯姜箱耀日期蚁:车授献姜屈笋剩条月末担签名旱:被赖考核泥人签珠名:善次继摆范铸多

17、赛考核锯人签过名塞: 否算船湾韵胆日期拘:协库颈摆初葛堪都填写锹说明比:1. 夫日常巴工作板任务谜指每桑月都睁要做毯的常郑规工婆作异2. 跑本月赌特定倍事项守指不号是每返月都雷发生那但能木在月圣初预冬见的嘉任务仗或某惭项任禽务是临有周害期性丢的,浮但周毅期不担是一瘦个月三3. 运额外挺工作足任务意指月交中领浸导临晶时交爆办的勿任务修,在丽月中布发生象时由乒被考仇评人些填写4. 舞时间颜节点页栏应阵尽量郑用时雾间节钉点描缸述,短不能狭指定棵时间汪的可烘根据灿工作峡流程多或其戒它指黑标细悔化四5. 孟工作撞目标臣对工歉作结挡果应发达到乎什么盛标准拉、做杏到什校么程孤度的顺描述6. 绩工作激计划乱、

18、时箩间节剪点、绕工作基目标脚栏内忧容在挡考评胞人与屠被考碎评人徐沟通轿后,牌由被烂考评颤人填户写7. 终实际乳完成绝情况涂是月到末考驰评人爷和被狐考评冒人进锯行沟捎通后石由考宾评人圈填写度记录应。包附表狮五:蚊行为株规范丧考评何表社行为懒规范赢考评兆表稳项目丘编号趴:新判夜飞澡气茅足击项目惹经理继:盘软次吩径恳索响芒妙自高瓜际项目样起始昨日期帆:崭旷栋茄厕嫌课秆霉汤兴虎毕席逃被考核人姓名: 部门: 职位: 考核人姓名: 部门: 职位: 指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分(权重绩效评分等级)绩效积分的结果说明工作量 25%及时性和有效性 45%工作态度

19、 30%考核期:200 年被考核人考核人签 名日期:培附表真六:徐员工咏绩效腰计划枕及考锦评表自部门番:泉所企拍模盘纠殖午趁部门怒经理躲:缸英眯盈毛善岔些救灿员工罢姓名玻:筋面衣理浴俯柔钢动日期捐:奖晌雹亡茂雨宽愈袄一、陕部门伏经理观考评龟绩效皆(酷P1沾)础指标扶类别及指标变(太A沫)干权重耗(鼠B丰)存指标锅解释密及评谷分标播准沸相应因计划股评分针等级达(牵C盖)楚得分罪(掠*C森)是备注见遵守挥劳动究纪律州类探员工这成长飞类善对公察司的禽贡献垮类妨其它们类签总绩死效分熔数芒(墙凶D)做 旨二、侵员工弟项目赶绩效墙(楚P2池)照椅块坐科诵相绝酬桐雅豪苏只关数纽器三、鬼作为右项目纯经理论绩效郑(邀P3汤)廉项目滩项目淹1门项目胖2次项目肉3番项目碗4偿平均锐分恰评洪 吃分滑项目台项目较1膜项目德2正项目螺3纷项目知4真平均寿分视评伐 烧分递四、短员工桌年度席绩效裂总分牧(码P刊)弄 界P1浪P2渗P3赞综合兽得分政确认壶签名胁权重茧考评锯人:越(绒 掩 抖 之 值 街 饥 碍 无 滴)掌评分奇被考家评人绪:(镰 败 管 梳 终 前 储 岁 千 华)网小计擦日期识:(惭 吨 鼠 玉 察 庄 驰 饲 稼 姻 浅 劈)

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