医疗单位学习考察报告3篇

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1、医疗单位学习考察报告3篇 医疗单位学习考察报告第1篇 一、基本概况 (一)*市进行乡镇卫生院产权制度改革的有关情况 *市地处辽宁南部、辽东半岛北端，是全国县级综合体制改革试点单位，全市现辖4个管理区、1个经济技术开发区、27个镇、576个行政村，总面积2732平方公里，总人口111万。改革开放以来，*充分发挥区位优势，以勇于实践、敢为人先的胆识和气魄，进行了全方位的改革，使经济和社会事业焕发出新的生机和活力。实行综合体制改革前，由于整个医疗卫生都是由政府包办，机制僵化，经营管理不善，人浮于事，效率低下，有的卫生院甚至连工资都无法保证。为此，从1996年开始，该市本着提高市一级、搞活镇一级、强化

2、村一级的原则，对20家乡镇卫生院进行了产权制度改革，改制面达70%。该市的做法是： 1、深入调查研究，坚持因院施策。改制前，该市首先进行了深入的调查研究，通过召开职工座谈会、专家论证会等形式广泛征求意见，摸清底数，掌握实情，制订详细的实施方案，并公布于众。在改制过程中，由市资产评估事务所对卫生院进行清产核资与资产评估，对购买者进行资质和能力审查，确保改制的顺利进行。在改制形式上，该市坚持因地制宜、因院施策，改制的20家医疗单位，竞价出售12家，定向出售7家，兼并1家。 2、采取多种方式，妥善安置人员。该市对改制前已退休的职工主要采取三种安置方法：一是镇政府用原卫生院事业费继续支付其退休费用;二

3、是卫生院及退休职工共同投保，参加社会养老保险;三是在退休职工自愿申请的情况下，发放一次性安置费。对在职职工的安置采取双向选择的方式：一是继续在医院工作;二是自己开诊所;三是自谋职业。医院改制后，有关善后工作及债权债务由所在镇政府统一处理。出售卫生院所得资金主要用于职工安置、为职工交纳养老保险、支付退休费和偿还卫生院所欠债务。 3、组建管理机构，实行医防分设。在乡镇卫生院改制前，该市就实行了医防分离，镇政府成立了卫生管理办公室，负责管理原来由医疗单位代管的各镇预防保健，理顺了农村预防保健的管理体制。 4、切实采取措施，强化管理服务。在领导关系上，该市要求改制后的卫生院必须接受当地党委、政府的领导

4、，服从市卫生行政部门的监督管理和业务指导;医院的院长、副院长必须同当地政府和市卫生局协商后任命，报卫生局备案。在服务功能上，要求改制后的卫生院承担支援农村、指导基层医疗卫生工作等任务，在发生重大灾害、事故、疾病流行或其他意外情况时必须服从卫生行政部门的调遣。在人员使用上，要求不得使用非卫生技术人员从事卫生技术工作，外聘卫生技术人员必须具备中级以上职称。在医院基本医疗保证上，要求按等级医院基本标准设置科室和人员。同时，该市卫生局还成立了卫生执法大队，对全市的医疗市场进行集中管理，发现问题及时查处，问题严重的吊销营业执照，真正做到了从办医向管医的转变。 经过改制，该市卫生事业得到了长足的发展，取得

5、了明显的成效，具体体现在以下五个方面： 一是卫生事业的社会化投入明显增加。据统计，改制前三年，20所卫生院的专项投资不足100万元，改制后仅一年，经营者就投入923.5万元，是改制前三年的9倍多。截止到2000年末，20所卫生院固定资产总额为2739万元，比改制前的622万元增加了2117万元，增幅达340%。 二是卫生技术人员素质明显增强。2000年底，20所卫生院具有中高级技术职称的人才达87人，比改制前增加了60人。新引进的高中级人才主要来自鞍山和沈阳市的大医院。在引进人才的同时，为增强卫生院发展后劲，投资者还注重培养人才，有的送到医学院深造，有的送到上级医院进修。 三是医疗条件明显改善

6、。改制前20所卫生院基本上是大内科，外科只搞处置、缝合，不开展手术。其中，15所卫生院没有抢救室，也没有必要的抢救器材。改制后，各卫生院在加强内科的同时，还健全了外科、妇产科、儿科、中医科、正骨医科等，开设临床科室由原来的3个增加到11个。改制卫生院普遍设置了抢救室，配备了必要的设备和药品，装备了光机、B超机、心电图机，有的还装备了动态心电图机、脑电图机等设备。 四是医疗收费水平明显降低。各改制医院为赢得市场，增强竞争力，纷纷降低医疗收费水平，许多卫生院明码标价或在患者入院时就承诺费用总额，使患者的医疗费用大大降低。据调查，改制前，阑尾炎手术住院费用为1500元左右，改制后，绝大多数卫生院的收

7、费水平在700-900元之间 五是卫生院运营质量明显提高。20所卫生院病床平均利用率由改制前的9.6%提高到40.7%，日门诊量由改制前的441人次增加到644人次;2000年总收入达到1880万元，比改制前翻了一番。 (二)关于蛟河市推进农村社区卫生服务改革的有关情况 蛟河市地处吉林省东部，属半山区。全市辖20个乡镇、258个行政村，总人口47万，其中，农村人口29.9万。2001年实现财政收入1.17亿元，农民人均纯收入3180元，略高于全省平均水平。近年来，该市针对农村三级卫生服务网关系松散，乡村医生服务水平较低，农民看病贵、看病难等问题，积极推进农村社区卫生服务改革，取得了很好的效果，

8、得到了国务院的充分肯定，李岚清副总理作了重要批示：蛟河市党委、政府积极开展农村社区卫生服务改革，探索出了一条适合当地条件发展农村卫生事业的可行之路。该市的主要做法是： 医疗单位学习考察报告第2篇 为促进湖北省巴东县与杭州市下城区卫生计生工作的交流，9月20日上午，湖北省巴东县卫计局局长王昌哲、巴东县人民医院院长谭建国、巴东县中医院院长夏千明及巴东县卫计局项目办主任张长学一行，来到杭州中西医结合医院进行考察学习，并就对口支援、交流合作及促进当地医院发展等事宜与我院领导成员展开会谈。浙江天瑞医疗集团董事长孙捷及医院部分领导出席了会议。 在会谈中，谭建国院长及夏千明院长了解我院情况后，就巴东县医疗发

9、展遇到的一系列问题提出了咨询。孙捷董事长结合我院发展经验从医院人才引进及设备管理两方面进行了详细的经验分享。 会后，巴东县医疗单位领导一行在我院领导的陪同下参观了中医馆、新落成并投入运营的体检中心及住院部骨科病区等。巴东县领导对我院的发展给予了高度评价。 医疗单位学习考察报告第3篇 8月5日，兴平市医保局党组书记梁辉、副局长贾养辉组织局药价科、兴平市人民医院、协和医院、康复综合医院、妇幼保健院、巨晖风湿病研究所医院、408医院、145医院、秦岭医院负责人一行赴延安大学咸阳医院重点就医疗服务项目价格、药品价格、医用耗材公示、患者住院（门诊）一日清单执行等工作进行实地考察学习。 考察团首先参观了医

10、院院史馆，领略了该院浓厚的文化底蕴和风雨历程的光辉历史。随后，深入医院门诊、住院部及病房就住院（门诊）一日清单执行情况进行实地参观学习。最后，在医院会议室召开了座谈会。会上，延安大学咸阳医院院长张海涛简要介绍了该院的基本情况，审计部副部长李春艳简要介绍了该院在开展三项价格公示及住院（门诊）一日清单执行方面的亮点做法。紧接着，考察团各院院长及业务科长重点就医疗服务项目价格、药品价格、医用耗材公示、患者住院（门诊）一日清单执行等日常工作进行了深入细致的交流与探讨。 兴平市医保局党组书记梁辉对该院医保管理工作及近年来改革发展在全咸阳市走在了前列，非常值得学习和借鉴，希望两单位今后多加强沟通与交流，共同提高。强调，兴平市医保局新组建成立，此次考察参观学习对今后开展工作、深化改革有着积极的意义。医疗保障局和医院都是医改的共同体，要充分发挥好医保的基础性、引导性作用，统筹医疗、医保、医药三医联动，科学运筹支持医院的发展，形成协同推进的良好格局。希望今后该院能够给予基层医院内部管理和内控建设更多的支持和指导，聚焦改革任务要求，精准对接落实，进一步完善医疗保障体系，提高医疗保障服务水平，更好的服务患者，惠及百姓。第 6 页 共 6 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。