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1、项目财务经理职责范本1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财
2、务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;10.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。项目财务经理职责范本（二）1、根据公司战略制定业务计划、财务预算、监督计划;2、核签、编制凭证，整理保管财务档案;3、登记保管各种明细账、总分类账;4、定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜;5
3、、设计、修订制度、表单，分析财务结构，编制报告、报表;6、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;7、完成上级交办的其他工作。项目财务经理职责范本（三）1、负责打印并保管财务总监交待的各种财务公文资料;2、根据财务总监的安排，跟踪督促公司财务系统人员(包括总部财务部、会计部和各分店财务人员)工作进度与执行情况;3、每月_日前汇总财务系统所发_通知执行情况;汇总编报财务系统上月财务通知、总监/经理工作安排、会议决定执行情况表;4、负责财务系统员工办公用品的领用及发放;5、负责监督本部门所使用财产，登记好固定资产备查账低值易耗品分类明细账;6、登记财务与其他部门之间往来文件，接收并发送部门之间文件，做好传递过程中登记工作;7、负责公司的发票领购、发放、核销及有关中奖发票的兑奖工作;8、根据公司规定审核程序后按开票通知单进行开具发票及其附件清单，确保准确、及时、完整、整洁、合规;第3页共3页
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