机电设备管理制度（四篇）.doc

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1、机电设备管理制度(一)(一)根据公司的具体情况及要求，全面加强机电设备管理，确保设备的四率，即防爆率100，待修率5，完好率90以上，事故率1以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。(二)建立建全的设备台帐，加强现场监察管理，及时调剂设备的使用、变更设备流动帐，做到账、物相符，防止公司资产流失。(三)机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备，全部纳入机电设备管理范围，建立设备管理档案台帐，并建立设备软件管理系统。(四)机电部在设备管理调剂和使用上，有权对公司任何单位和个人进行考核，设备使用单位必须设有专人(可兼

2、职)对设备管理负责，对单位的设备使用情况，做到底数清、账物符，对使用中存在的问题及时反馈。(五)在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费，杜绝设备的重复购置，确保设备验收质量、设备档案齐全。(六)对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证，本着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制定、下达设备年度购置计划，并_设备到货验收、入账、发放等工作。(七)机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，大型设备周期测试安排，季节性测试安排，并负责检查监督和考核。机电设备管理制度（二）(三)、认真贯彻执行国家和上级对设备管理方面的方针、政策和规程，搞

3、好设备的综合管理，保证生产需要；、本矿所有机电设备一律由机电科设备组统一分类打号，建帐、建卡，予以管理。设备管理应做到帐、卡、物、牌板四对照；、矿属各机电班，应指定一名兼职设备管理员，负责本单位设备的领取、使用、维修、回收、建帐建卡等管理工作。在领取设备时，予先办理好建帐手续。上井设备要及时委托销帐。对设备损坏和丢失的要追查责任人，并采取一定的防范措施；、每台设备应有领用、发放、回收制度。设备组对全矿机电设备有权调整使用。使用单位无权外借、互借、转让、转售设备。更不准随意改装，拆套设备。如工作需要在井下转让时，应予先与设备组联系查清数量，办理好手续，方可进行。违者追究责任，严肃处理。、固定资产

4、和租赁的机电设备，不准借出和出售，易耗机电设备经矿、科领导签字批准，并办理财务手续，方可出售；、各使用单位需要设备和其他部件时，必须提前做出月计划报设备组，设备组积级_货源，保证生产需要。使用单位新增设备时，必须持电管组批发的设备用电申请单；、使用中的设备，不准随意倒装。机电设备改变_地点，应先同设备组联系好，否则设备组有权停发该单位的机电设备。、新地区机电设备的_，应由机电科画出机电设备_示意图，设备组按图准备设备。_队办理领用手续，设备_结束后，由使用单位，_单位和设备组到现场清点手续，办理设备移交手续。、各单位不准存放闲置设备。井下闲置设备必须在_天内回收上交，停产工作面设备回收时间不超

5、过_天。回收上交的设备，设备组应抽专人检查，零部件要保持齐全，无损，否则按价值赔损。、各单位要加强设备的管理工作，主要设备要实行包机制，分片包干，健全完善各项管理制度，做到帐物牌一致，防爆设备不准失爆，完好率必须保持在_以上。、大修理返矿和新进的设备，在投入使用前，必须经维修工和防爆员检查，发放合格证后，方准投入使用，在检查中发现的一般问题由维护工处理，确系大修质量和制造厂家的问题，由设备组与有关单位联系解决。、设备库房的设备要分类摆设，库房要清洁，设备要完好。检修过的设备凭合格证方可入库。库内设备不准拆套，确因生产急需，应有领导批准。不经设备管理人员许可，任何人不准在库房拉运，拆用设备和配件

6、，否则按丢失论处。、设备管理人员要努力提高业务水平，全心全意为生产服务，保证设备的合理使用。机电设备管理制度（三）(二)为了进一步加强设备审批调拨管理，保证设备合理化利用，杜绝浪费，降低成本，做到设备的日清月结，加大设备使用的透明度，以便更好地为生产服务，特制定本规定：(一)各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单，调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。调出单位一份，调入单位一份，机电部一份。未经机电部办理调拨手续，私自调拨设备的处以_元罚款。(二)机电部负责对各单位的设备进行核查、清点，对积压不用的设备进行调配，各个单位要积极配合机电部对

7、设备的调配工作，单位逾期不予配合者，每超一天罚款_元。(三)各单位要认真保管，合理使用设备，防止人为的损坏和不合理的使用，每发现一次罚款_元。(四)各单位备用设备要码放整齐，不得随处乱放。如有掩埋或不按规定码放的，由机电部出具整改通知单。逾期不整改的，由机电部出具罚款单。设备配件在不影响正常生产的前提下厉行节约。(五)各单位所用的设备、配件要正确合理使用，检修或更换部件后，不用的配件要及时交给保管员。如乱扔乱放造成埋没丢失按原价的两倍赔偿。(六)对于_mm2以上的电缆回收不准断有齐口，未经机电部或值班领导批准，严禁私自截断。回收后要及时交出，发现一个齐口或不及时交出，给予责任单位200_元罚款

8、。(七)使用的钢丝绳，不准打弯或背绳损坏，发现一次按损坏的长度根据单价对使用单位进行罚款。要做好日常保养维护，机电部每月进行一次检查。(八)实行交旧领新的物料，各单位要根据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料，否则不予支领。机电设备管理制度（四）一、为了加强我矿机电设备管理，充分发挥设备效能，保证安全运转。贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度，结合我矿实际情况，特制定以下制度，本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理，必须实行矿、队、班组三级管理。2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人

9、员，负责全矿机电设备管理工作。各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理，及零部件发放。3、各队所有设备均要固定人员，包机到人，落实包机责任。4、各采掘队必须配备_名专职维修人员负责维修本队所属设备。三、设备管理职责1、矿设备管理员职责：(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证；掌握设备使用动态，实行帐、卡、物三对口；编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。(3)负责矿内设备的合理使用，根据生产需要调整各队设备。(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况，抓好采掘

10、工作面接续，设备安装、回收和移交工作，及时掌握设备回收移交情况。(5)负责设备档案填写及保管。(6)组织鉴定设备报废工作。(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作，避免设备丢失或损坏。(8)负责设备的煤安标志的日常管理。自_年及以后新到设备，属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号，否则不得入库、使用。2、队设备管理员职责：(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况；负责维护检修机电设备。(2)建立本队设备使用手册，负责办理本队设备增减及更换手续。(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量，掌握设备动态。(4)保证设备零部件及时回收，主持分析追查本队

11、机电事故并向机电科汇报。(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。(6)负责本队设备一旬一检查，一月一总结，对查出的问题要及时整改。(7)填写设备运转记录及机电科所需报表。(8)每月底向机电运输部汇报一次设备使用情况及下月设备检修安排。(9)负责本队设备的安全、完好及煤安标志的管理工作。3、设备库管理工职责：(1)认真管理好设备存放场地，按规定手续发放库存设备及零部件。(2)要认真根据检修质量验收单，安装验收单和发放记录登记薄，验收各队存库的设备及零部件。(3)协助设备管理员工作。四、设备的保管、发放和领用1、所有设备调入、调出、外借、外修、内部调配由设备管理员统一安排调拨。凡_年及以后调入新设备必须有煤安标志，否则不得入库、使用。2、库房设备由机电运输部管理，检修好未入库的设备由检修单位代保管，没有机电运输部的调拨手续严禁发放。3、入库新设备及大修设备要按装箱单、质量验收单检查，保持设备零部件完整、齐全完好，并存放整齐。4、新到设备，除机电运输部设备管理员开箱外，其余人员严禁开箱或取拿工具、资料。第8页共8页