郑州工程学院新校区食堂工程监理规划

《郑州工程学院新校区食堂工程监理规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《郑州工程学院新校区食堂工程监理规划（61页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、郑州工程学院新校区食堂工程监理规划编制：郑州创达建立工程监理所编制日：二00三年十月郑州工程学院新校区食堂工程监理规划 _ _审 批：_目 录第一章 工程概况第二章 监理根据第三章 监理范围和目的第四章 监理工作程序第五章 监理参照一、 监理参照的技术二、 监理参照的质量第六章 监理控制要点第七章 施工准备阶段的监理一、 参与设计交底图纸会审二、 召开监理交底会议三、 核查开工条件四、 审查施工组织设计五、 复验测量成果第八章 工程质量控制一、 工程质量控制的原那么二、 工程质量控制的根本程序三、 工程质量控制四、 工程质量事前预控措施五、 施工过程中的质量控制措施六、 工程质量事后把关控制七

2、、 几项特殊要求第九章 工程进度控制一、 工程进度控制的原那么二、 工程进度控制的根本程序三、 工程进度控制的组织措施四、 工程进度控制的技术措施五、 工程进度控制的经济措施六、 工程进度控制的合同理措施七、 工程进度控制的信息理措施第十章 工程造价控制一、 工程造价控制的根据二、 工程造价控制的原那么三、 工程造价控制的根本程序四、 工程造价控制的五、 工程造价控制措施第十一章 工程合同理一、 理的原那么和内容二、 理的根本程序第十二章 监理组织机构一、 现场监理机构二、 监理人员职责第十三章 监理工作制度一、 图纸会审制度二、 施工组织设计审核制度三、 开工审批制度四、 材料、构件检验及复

3、核制度五、 隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度六、 工程质量监理制度七、 工程质量检验制度八、 工程质量事故处理制度九、 施工进度监视制度十、 工程造价监视制度十一、 监理制度十二、 现场协调制度十三、 工程开工验收制度十四、 备忘录签发制度十五、 工程款签审制度十六、 索赔签审制度第一章 工程概况郑州工程学院新校区食堂工程位于郑州工程学院新校区东北部生活区院内。食堂建筑面积为29000其中地下室建筑面积1353一层4031二层3607三层3514屋顶小屋面848建筑总高度16.5M食堂工程抗震设防烈度为7度建筑构造平安等级为二级框架抗震等级为三级建筑为多层建筑耐火等级二级。钢筋混凝土框架构造

4、该工程除操作间1.8M以下为240MM多孔砖墙外其它均采用250MM厚加气块砌筑根底为钢筋砼根底地下室基底标高为5.75米。屋顶部分采用光板采光顶。外墙装饰：大部分采用土外墙面砖餐主入口处墙面、外露圆柱采用银灰色铝幕墙室外楼梯贴银灰色外墙面砖墙体踢脚线、外门窗套刷银灰色外墙涂料。楼地面：楼地面铺贴600600地砖.室内装饰：厨房部分内墙贴墙面砖顶棚乳胶漆餐部分墙面乳胶漆顶棚铝合金方形板吊顶。门窗：窗采用塑钢窗和铝合金百叶窗门采用专业厂家消费的防火门和木质夹板门。防水：屋面采用高聚物改性沥青防水卷材防水卫生间采用涂膜防水。第二章 监理根据1、批准的工程工程建立和2、有关工程建立的法律和法规3、本

5、工程施工阶段的监理合同4、业主与施工签订的建立工程施工承包合同5、业主提供的本合同全套施工图纸及设计6、工程地质勘察7、设计交底及图纸会审纪要8、设计发出的设计变更9、业主发出的有关工程建立指、变更和洽谈第三章 监理范围和目的1、监理范围：本工程范围内施工阶段监理其工作内容包括根底工程、主体工程、砌筑工程、防水工程、装饰工程以及给排水、消防、采暖、通风、强电、弱电安装等工程。2、监理目的：通过严格的监理、合理地组织协调、科学的理手段力争实现施工合同工程质量、工程进度和工程造价的控制目的。质量控制目的：优质工程进度控制目的：365天造价控制目的：按业主审定的严格控制造价。第一章 监理工作程序组织

6、协调信息理合同理控制进度控制质量控制审批施工组织设计分包资格审查设计交底第一次工地例会审批开工签发开工指1、 施工阶段监理工程程序见图1建立以总监为首的监理工作质保体系编制监理规划及细那么制定监理程序及各种监理报表审查开工前施工准备工作图1监理工作总结提出质量评估、参加工程开工验收组织开工初验审查开工资料施工阶段监理施工准备阶段监理同意不同意 分 析 原 因监理工程师汇同业主提出和调整进度方案按照PDCA循环方式继续执行方案直到工程开工 监理工程师进驻现场 监理工作开场承包人根据合同工目的编制施工总进度方案内 报监理工程师审查监理工程师审查后报业 主并共同协商批准施行并编制季度月方案 监视施行

7、方案 是否拖延1、 落实资源方案劳力设备、资金流量。2、 临时设施占地方案。3、 编制方案网络图。1、 是否满足合同目的要求。2、 资源是否落实。3、 方案是否实在可行。不是是2、 施工阶段工程进度监理程序图2 监理工程师进驻现场 监理工作开场 承包人填写开工申请单 报监理工程师监理工程师审查开工申请 同 意 开 工附设备检验关键工种上岗证附原材料检验、成品、半成品的出厂合格证 填写报验单报监理工程师分项或工序完工并进展三检认为合格不合格监理工程师审查检验、试验示监理工程师会 同现场检查合格否？签署合格隐蔽工程验收进 行 下 道 工 序合格3、 施工阶段工程质量监理程序见图3图3监理工程师进展

8、驻现场监理工作开场 审查开工前的 方案与支付 交业主审定、支付 中的计量与支付承包人报完成工作量包括额外计量索赔监理工程师进展计量审查报业主审定后返回 支 付 款 项最终计量、支付的审查报业主最后审定支付并扣保修金保修结果开除缺陷责任业主及最终支付支付根据合同履约担保工程量计算及采用的1、工程量的认可。2、现场各项签证及变更的增减认可。3、支付条件的审查。签发缺陷责任书开工书4、 施工阶段工程造价监理程序见图4图4第五章 监理参照1、监理参照的技术1） 建筑工程施工质量验收统一GB50300-202X2） 建筑地基根底工程施工质量验收GB50202-202X3） 建筑地基根底设计GBJ-4）

9、地基处理技术DBJ08-40-925） 砼构造工程施工质量验收GB50204-202X6） 建筑装饰装修工程质量验收GB50210-202X7） 屋面工程质量验收GB50207-202X8） 砌体工程施工质量验收GB50203-202X9） 玻璃幕墙工程质量检验JGJ/T139-202X10） 钢筋焊接接头技术规程JGJ109-9611） 普通砼用砂质量及检验JGJ55-8112） 砌筑砂浆配合比设计及JBJ198-9613） 钢筋砼用钢筋GB1499-8414） 钢筋砼用热轧圆钢筋10313-9115） 砼构造施工图平面整体表示制图规那么和构造03G101-116） 建筑给水排水及采暖工程施

10、工质量验收GB50242-202X17） 通风与空调工程施工质量验收GB50243-202X18） 建筑装修设计防火GB50222-9519） 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-9620） 无粘结预应力砼构造技术规程JGJ/T92-9321） 电梯工程施工质量验收GB50310-202X22） 工程测量GB50026-93第六章 监理控制要点根据郑州工程学院新校区该工程的实际情况结合监理控制程序本工程分成施工准备、根底工程、主体工程、砌筑工程、装饰工程、屋面工程和水、电暖设备安装工程等七个阶段进展监控。现将各阶段的工作内容控制要点和措施概述如下：序阶段分划工程内容控 制 要 点控 制 措

11、施1准备阶段工程或分部工程开工前施行的预控1.施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工等。2.施工质量保证体系及自控措施。3.设计图纸审查4.进场施工人员和机具5.进场原材料和设备6.测量放线1.组织审查、提出建议、检查交底、监视执行。2.检查落实情况。3.组织设计交底图纸自审、会审。4.核实各工种人员素质和机具完好状态。5.报验查“三证复验。6报验现场检测。2根底工程阶段根底和防水层1. 基坑、标高、位置。2. 根底筏板梁轴线、标高3. 预留孔、洞、穿墙预设线。4. 施工缝、变形缝、后绕带。1. 组织勘察、设计、施工、业主结合验槽。2. 复验施工地下室部位测量放样。3. 检查、实测各类预埋预设

12、的位置。4. 审查砼浇注方案对大面积砼、止水带、后浇带、施工缝等采取的技术措施。3主体工程阶段模板工程钢筋工程砼工程砌筑工程1. 轴线、标高模板尺寸和垂直度。2. 模板和支撑。3. 预留孔洞、预埋件位置。4. 钢筋型、规格、位置、数量。5. 钢筋锥螺纹接头是关键接头、位置分布。6. 焊接部位检查焊工技术力量焊条和焊药的型、规格、保存情况。7. 砼配合比、外加剂、坍落度、强度。8. 施工缝设置及处理。9. 砌块质量1. 每层复测轴线、标高和垂直度。2. 检查模板刚度支撑结实稳定。3. 现场检查、测量预留、预埋位置。4. 钢筋要复验检查成型和安装位置。5. 检查接头质量接头位置同一断面数量。6.

13、审查焊工的上岗证做焊接试验合格者上岗检查焊条及焊药的合格证。7. 选用焊条和焊药要与钢材品种相匹配。8. 水泥复验审查配比和外加剂现场做度块做好试验记录台帐。4砌体工程阶段砌块砌筑构造柱浇筑1 每层的轴线、标高要符合设计要求2 砌块和砂浆强度3 砌块应错缝搭砌纵横墙交接处应交织搭砌做到横平竖直砌体外表平整砂浆饱满灌缝实4 砌筑填充墙时必须把预埋在柱中的拉结筋的规格、数量、间距、长度应符合设计要求。5 当围护墙或间隔墙的程度长度大于5米时应在墙高大于4米是封面在墙半高处设置钢筋砼腰带一道6 设计要求的孔洞、道和预埋件应于砌筑时正确留出或预埋7 冬雨季施工工艺和技术措施1 现场复验轴线、标高2 砌

14、块强度要复验、审检砂浆配合比3 现场检查砌体灰缝砂浆的饱满程度程度灰缝饱满度不得低于80竖缝不得出现透明缝、暗缝4 构造柱中的柱顶、柱脚应在主体构造中预埋412短竖筋钢筋搭接长度30d先砌墙后浇柱墙柱的接结筋在砌墙时预埋5 做好砌体工程隐蔽工程验收1） 体中的预埋拉结筋及预埋件2） 构造柱和配筋带3） 其它隐蔽工程6.审检施工冬雨施工方案和技术措施5屋面工程找平、保温、防水、排水、系统8 找平层厚度、坡度、平整度。9 冷底子刷均匀。10 保温层厚度、平整度。11 防水面层选用材料施工工艺、粘结情况无开裂空鼓。12 排水方向坡度。13 落水位置细部构造10. 现场检查。11. 检查配制、现场施工

15、。12. 检查保温材料质量销设厚度均匀性。13. 防水面层材料抽样复试粘结料试验考核操作人员技能审查施工工艺流程、操作规程和交底情况。14. 检查落水位置、坡向安装结实接头细部构造严排水畅通无渗流现象。6装修阶段外墙装饰室内初装修门窗安装楼地面1 外墙面平、阴角直窗洞口垂直程度成线颜色一致。2 饰面板平整接缝严3 室内抹面厚度平整度垂直度。4 门窗、幕墙位置、尺寸安装、结实、开关灵敏关闭严。5 门位置、尺寸、安装平整、缝。6 楼地面标高、厚度平整度。1 装修工程实行“首样制一律先做样板经结合鉴定全格后方可大面积施工。2 外墙面粉刷时窗洞、肋脚、阴角要放线控制用靠尺板找平。3 饰面板检查合格色泽

16、、尺寸、平整度。4 门窗、幕墙检查材质规格制作尺寸所用的配件安装质量填嵌材料及做法。5 检查门材质选料制作安装质量。6 楼地面现场检查。7水、电、暖、及设备安装阶段配合阶段配合土建施工1.配合土建和构造施工暗埋电气、有线电视的配和接线盒的位置走向。2.配合土建施工要在楼板和墙面。3.预留给排水道孔或预埋给排水套1、检查暗埋材的材质。2、按图核验暗埋、盒位置走向及安装结实程度。3、检查暗、盒接头处的严性。4.暗弯头不能多于两个弯头处不得有瘪。5检查楼板墙面预留孔埋的位置及尺寸。6现场检查预埋件的防腐处理。毛坯阶段土建拆模后装修工程前1 道井立安装固定。2 各层支径、位置、排水的流向坡度。3 暖气

17、片的位置、数量、排气阀、控制阀。4 消防径位置消火栓。5 道井内的固定架位结实。1 审查各种材合格证。2 按图核查道井内道排列位置及固定。3 检查排水道接口的封性水流方向坡度。4 检查暖气道、暖气片、保温材料的材质、数量、连接封性。5 检查消防道装配质量选用消火栓和消防龙头质量。6.检查井固定架焊接质量和放置位置。装修阶段配合装修进展水电安装1 电气面板、插座安装位置。2 各类灯具选用安装位置。3 卫生洁具选型安装位置成品保护。4 各类探头喷淋头的选择安装要求。1.电气面板、插座、灯具、卫生洁具、探头、喷淋头等经结合选样后要把样品、合格证、技术资料保存在监理部。2.电气面板座插安装和装修同步配

18、合施工。3.装修前进展道通水和试压。4.做好成品保护防止电气板插座灯具、卫生洁具等破坏。调试阶段1 消防道、给水道试验。2 排水系统通水试渗漏地漏流水坡向。3 电气系统通电有无泄漏。4 弱电系统试验。5 避雷系统接地试验。6 设备试车1调试阶段旁站监理做好试验记录。2.调试是安装工程的最后阶段对整个工程能否正常使用起关键作用。3.审查安装编写的试压试验和试车方案。4.核验安装所用测试仪器是否经过计量部门审验。5.有些特殊要求的安装工程如消防、电梯、电讯、有线电视等测试时还应邀请有关主部门参加。第七章 施工准备阶段的监理工程开工前监理部对业主、施工的施工准备工作要做好以下监理。一、参与设计交底图

19、纸会审1、设计交底及图纸会审由业主主持或委托总监主持。2、设计交底及图纸会审应有业主方、设计、监理部、施工和分包的主要负责人及有关人员参加。3、图纸会审前施工和监理部要熟悉图纸做好自审和提出图纸上问题。4、通过设计交底和会审图纸应理解的根本内容：（1） 业主的建立意图对本工程工、质量、使用功能、交付顺序等要求。（2） 设计主导思想建筑造型使用功能、构造形式、构造特征、根底、主体构造、装饰、卫生、暖通、设备等对施工的要求对建筑材料的要求以及施工中应特别注意的事项。（3） 各专业在施工中的配合要求。（4） 图纸上不清楚的问题得到解决。5、设计对施工、监理部提出的设计图纸中的问题作详细答复由施工负责

20、记录整理成会审纪要并经业主、设计、监理部等签认。二、 召开监理交底会议第一次监理例会、工程正式开工前召开监理交底会议应由以下人员参加：（1） 业主代表及有关职能人员（2） 监理部总监及全体监理人员。（3） 施工工程经理及有关职能人员。（4） 分包负责人。、会议主要内容：（1） 业主代表宣布监理部总监及按合同约定给予的受权。（2） 业主代表介绍施工工程经理及承包工程内容。（3） 总监与工程经理互相介绍各方组织机构、人员及其分工。（4） 总监进展监理交底。（5） 工程经理汇报施工准备工作情况。（6） 确定三方工作联络和协调方式。、监理交底内容：（1） 和有关建立的政策、法、法规；（2） 根据监理合

21、同业主授予监理部的权利、责任和义务； （3） 监理用的表式和使用方式；（4） 监理部施行监理工作的根本程序和；（5） 介绍监理工作内容；（6） 监理例会的参加人员、时间、内容及纪要；（7） 有关报表的报审要求；（8） 其他事项。、第一次监理睬议后由监理部负责整理编印分发有关各方。三、 核查开工条件、监理部进驻现场后开展监理工作时首先是核查业主方和施工的准备工作并要求限时完成。、对业主方要核查以下条件。（1） 向有关部门的建立答应手续是否齐全；（2） 城规划部门的建筑红线及测量控制桩是否划定；（3） 施工用水、用电、道路及是否通入现场；（4） 施工图纸是否到全设计交底及图纸会审何时进展。（5）

22、施工现场周边关系的协调。（6） 建立资金根本落实。、对施工核查以下条件。（1） 工程经理部的组织机构是否建立人员是否到位复查工程经理、技术负责人专检和资料人员的职称及上岗证；（2） 质量保证体系是否建立人员和各项质量理制度是否落实；（3） 编写的施工组织设计需经监理部审查；（4） 测量控制桩位应经监理部复验；（5） 施工机械和工具已按需要进入现场；（6） 主要建材供给已落实进场材料已报验；（7） 主要工种人员已进场特殊工种需持证上岗的经监理部审查；（8） 施工现场的临时工程和设施按施工现场总平面布置图已经建好。4、施工认为建立工程已具备开工条件时应向监理部申报工程开工申请表由监理部对施工和业主

23、同时核查开工条件。、经监理部核查认为具备开工条件时报经业主同意由总监在施工报送的工程开工申请表上签署。四、 审查施工组织设计、施工图纸齐全后工程经理部编写的施工组织设计报监理部审查。、监理部总监组织监理工程师审查由总监签认报业主批准施行。、需要补充或修改时返回施工修改或补充内容后再报重新审定。、经监理部审定的施工组织设计施工如有较大变动 事前报变动方案经总监审查同意报业主批准。5、本工程的桩基、土方、主体构造防水工程、细部装修、消防等工程都要做施工技术方案报监理部审定。6、审定施工组织设计的主要内容：（1） 总体规划和部署是否符合业主建立意图。（2） 施工方案是否经济合理是否符合设计要求和施工

24、验收。（3） 质量保证体系是否健全质量保证措施是否有针对性和可靠性。（4） 工安排能否满足施工合同要求。（5） 施工进度方案是否科学合理能否保证施工连续性和平衡性所需人力、材料、施工机具与进度方案 是否协调。（6） 工程的重点、难点、隐患、隐蔽等是否有有效措施。（7） 施工总平面布置图是否合理；（8） 冬雨季施工方案和专项施工方案是否具有合理性、 经济性。（9） 监理部认为应审查的其它内容。五、 复验测量成果、1、 监理部应检查施工的专职测量人员岗位证书及测量仪器检定证书。2、 检查业主提供施工的建筑红线和建筑物座标图是否有效参与业主移交建筑红线桩政控制桩和水准点。3、 查验施工在施工现场设置

25、的平面座标控制网和高程控制网并进展必要的内业计算复核符合规定时给予签认。4、 要求并检查施工对红线桩、水准点、工程控制桩、沉降观测点等是否采取有效保护措施。第八章 工程质量控制一、工程质量控制的原那么1、以施工图纸施工验收等为根据催促施工全面施行工程建立施工合同约定的质量目的。2、质量控制坚持“事前预控、事中检查、事后把关的方针。3、监视施工建立健全质量保证体系人员、制度落实到位。4、对参与施工的人员建筑材料、施工机构施工及环境等五大因素进展全面控制。5、严格要求施工执行材料试验制度和设备检验制度坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。6、实行三检交接制度施工在自检、互检、专检合格

26、后向监理部报验未经监理人员签字认可不得进入下道工序施工不得拨付工程进度款不得进展工程质量初验。7、对重要部位和可能发生的隐患施行跟踪检查、旁站监理、抽检、复查等监控手段。8、严格要求施工按程序办事执行监理使用的表式有关工程质量方面的商定都用书面文字形式不搞口头。二、工程质量控制的根本程序1、工程材料、构配件和设备质量控制根本程序见图5施工填写工程材料/构配件/设备报验监 理 部 审 验施工另选审核证明材料审核证明材料审核证明材料审核证明材料合格？准许施工使用不合格图52、工序预交接检验根本程序见图6工序施工完毕施工自检互检、专检监理部返 修会同现场检查试验室检验合格？签署质检合格进展下道工序不

27、合格不合格图63、隐蔽工程验收根本程序见图7隐蔽工程施工完毕合格？填写隐蔽工程报验单监理工程师签署验收班组自检专职初验监理部组织审验返修审查施工记 录核查质量保证资料会同现场检 查测量试验室复验不合格不合格图7分项工程施工完毕施工自检专检监理部审核检验填写：分项工程质量报验单 分项工程质量评定表施工自检专检填写分部工程质量报验单返修返修不合格不合格监理部审核检验总监签认分部工程监理工程师签认分项工程继续施工分部工程到达验收条件合格合格不合格不合格4、分部分项工程签认根本程序见图8图85、工程验收根本程序见图9工程到达开工条件业主组织质监、设计、施工、监理正式验收监理部签发开工初验填写工程开工验

28、收单整改签发监理监理部组织初验核查质量保证资料审 查开工图组 织工程盘点会 同现场检查施工自检验收有缺陷有缺陷图9三、工程质量控制1、工程质量以事前控制主为。2、按施工图纸施工组织设计及监理细那么的要求对施工过程进展检查发现违规操作不符合质量要求及时发监理单予以纠正。3、采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监视控制质量。4、对工程的关键工序和重点部位施工过程施行旁站监理。5、 严格执行现场见证取样和送检制度。6、 坚持按控制程序办事施工必须都使监理表式联络工作违犯时不予签证。7、 对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时监理有权签发暂停工程指。8、 监理部有权建议撤换施工不称职的人员。

29、四、工程质量事前预控措施1、掌握和熟悉本工程质量控制和根据。2、认真学习和掌握施工图纸、参加设计交底和图纸会审把施工图上问题解决在施工之前。3、核查施工的质量保证体系。（1） 检查施工工程理机构、人员装备、职责与分工和落实情况。（2） 催促专职质量检查人员的装备落实人员到位。（3） 查验各级理人员及专业操作人员的持证情况。（4） 检查施工质量理制度和质量保证措施是否健全。4、审查施工工程经理部的技术素质和理程度对特殊瓦业工种的人员要审查上岗证和考核技术程度。5、审查施工编制的施工组织设计、施工方案、质量保证措施等见第七章6、查验施工的测量放线成果：（1） 检验施工制作的建立工程施工控制网包括平

30、面和高程（2） 检验施工轴线控制桩位置。（3） 查验施工轴线位置高程控制标志核查垂直度控制。（4） 核查沉降观测控制。（5） 签认施工“施工测量放线报验单7、对工程所用原材、构配件的质量控制：1使用主要建筑材料前应检查“三证消费答应证、合格证、建委的准用证并按郑州有关规定现场抽样做试验复验合格经经理部认可前方可使用。2构配件采用须经监理部对构配件消费厂家进展考察并按要求进展构件试验其成果经监理部认可前方能采用。3各种砼、砂浆试块按施工要求制作并要有见证人员在场实验成果要及时送监理部审查认可。4对装饰材料、灯具、卫生洁具等需会同业主和监理部对样品认可后方准订货采购并送样品保存在监理部。5凡采用新

31、材料、新型制品等应检查技术鉴定确认和使用情况并征求业主后使用或不使用。（6） 使用商品砼时监理部要对商品砼消费厂家进展资质、消费才能和使用后的质量进展考察使用哪个厂家的商品砼。（7） 水、电、暖、通等安装工程用的各种材、必须有厂家技术检验合格证书现场采购的必须进展复验。（8） 各种规格的电线、电缆及须按业主和监理部认可的厂家采购并附有合格证和样品。（9） 各种阀门、件及电气工程用各种电器配件如照明箱、各种形状插头、开关等必须具有厂家合格证报监理部认可。10各类电表、水表、消防器材等应是主部门批准专业消费厂家施工必须向规定厂家采购否那么后果自负。8、签认设备1设备供给应提供设备消费厂家的资质证书

32、、设备的技术参数有资料及合格证书。2进口设备应有海关商检证明。3监理部参与对设备消费厂家的考察、评审。4设备进场后施工应会同业主、监理部开箱清点和检验并测试设备是否合格。5监理部进展现场检验并在“设备报验单上签认审查。9、检查施工进场的施工机械设备1施工主要施工设备进场并调试正常后应向监理部申报“进场设备一览表。2监理部应核对施工进场主要设备的型、规格、数量、性能是否符合组织设计。3监理部应检查设备运转的完好状况是否符合平安消费的规定。4对需要定检验和鉴定的设备如测量仪器、计量器具等施工应有标定证明并经监理部审查认定。10、施工应编制季节性的施工技术方案报监理部审定。11、施工应根据重点工程质

33、量监视中心下达的质量控制点编制该工程质量方案报送监理部认定和检查。五、施工过程中的质量控制措施1、要求工程经理部及工程班子对施工工艺施工操作规程等施行化理并要做好技术交底工作。2、监理人员应对施工现场有目的地进展巡视和检查。1在巡视过程现施工中存在的问题应口头或发监理及时纠正；2对施工过程的重点部位和关健控制点按监理规划拟定的旁站方案进展旁站监理；3施工应将整改结果书面回复监理部要进展复查。3、施工测量放线的抽检或复验。施工对地下室和每个楼层的测量放样成果指轴线、放样尺寸、标高、垂直度、沉降观测等要向监理部报验经监理部抽查或复验后方能施工。4、土方工程完成后施工自检、专检合格后向监理部报验。监

34、理应组织勘察设计地方质监部门业主、施工等进展结合验槽检验基槽土层是否符合工程地质假设符合参验均要在验槽记录单上签字盖公章。5、对重要部位有特殊要求的工程如防水工程施工应编写施工工艺施工、操作规程、质量保证措施等专项施工方案经监理审查同意后监视施工进展技术交底或进展必要培训。有规定要持证上岗的岗位还应检查操作人员的上岗证。没有方案或未经批准不得施工。监理部对其施行跟踪检查、旁站监理。6、施行“三检交接制：1每道工序或每个分项工程施工完毕施工班组必须进展自检、工序互检、并经工程部专检合格后附三检交接手续一并向监理部报验；2监理部接报验单后必须在小时内对该报验资料进展审查并到现场进展检验。3检验不合

35、格监理部书面施工整改并跟踪复查合格后签证认可准予进展下道工序施工特别是原那么性质量隐患须追查质检员责任重大问题须给与处分。7、隐蔽工程验收。（1） 施工按有关规定对隐蔽工程先进展自检自检合格后填写“隐蔽工程验收单并附有关质量资料报送监理部；（2） 监理部对隐蔽工程的有关质量资料保证资料、施工记录、隐蔽简图等进展核查并会同施工进展现场检测核查；（3） 对隐检不合格的工程监理部签发“不合格工程单责施工限整改整改完成后由监理部复查。4对隐检合格的工程监理部签认隐检验收并准予进展下一道工序施工。8、给排水道工程应检查定位标高、墙、楼板内暗埋或预留孔位置各种接口、打口、通水试压等。道试压实行旁站监理试压

36、记录须经监理部签认。9、 电气工程的暗装接线盒接线、穿线、接地等、施工安装完毕自检合格应向监理部报验专业监理人员按有关施工验收进展检查验收。穿线以后还应进展绝缘检查复查高压部分必须由电业认可的进展耐压试验试验报监理部认可。六、 工程质量事后把关控制按和地方颁发的工程验收、质量等级评定和进展质量事后把关工作。1、分部工程验收分部工程完成后由监理部组织施工、业主、设计、勘察及有关进展验收并评定分部工程质量等级。根据计委重点办规定根底工程和主体构造工程这二个分部工程完成后应分别邀请当地质量监视机构参加验收并评定质量等级封存备案。施工完成分部工程施工后应整理该分部各项技术资料和分项工程质量评定结果进展

37、分部工程质量等级的汇总评定填写“分部工程验收报验单并附“分部工程质量验收表向监理部报验。本工程业主和施工尚未同质监站商定工程质量控制点和分几个阶段验收；本部基槽、根底工程、主体构造、防水工程、装饰工程、消防工程和水、电、暖安装等九个分部每个阶段调1-3个质量控制停检点进展把关控制。、组织工程开工初验当工程到达开工验收条件时监理部应施工做好开工资料整理开工自检清点尾项和漏项工程以及工程功能缺陷等工作为开工验收创造条件。施工在工程工程自检合格并到达开工验收条件时填写“工程开工验收申请表并将全部开工资料报监理部审查。监理部组织各专业监理工程师按有关交工验收资料规定对报送的开工资料进展核查并催促施工完

38、善。监理部组织业主、设计和施工对开工工程进展全面检查。检查结果有漏项、成品损坏、未完工程、达不到设计要求及部分进展修改的监理部签发“监理要求施工限时整改符合要求后再验直至完全符合合同要求。检查结果符合设计和合同要求后由监理部写出工程开工初验质量评估会同“工程验收记录业主由业主并组织质量监视部门验收。3、参与工程开工验收和质量等级评审4、工程质量事故处理针对工程上出现的质量问题根据其严重程度确定质量事故的级别分为一般质量问题一般质量事故重大质量事故分别予以处理。发生工程质量事故后施工停顿施工维护事故现场组织事故调查分析原因提出处理方案报监理部审查。监理部组织业主、设计、施工必要时邀请专家研究处理

39、方案认为可行由监理部后方可施行处理措施。严禁施工为掩饰事故未经研究擅自处理并要追究责任。监理部要监视处理方案的执行检查处理效果必须到达设计质量要求并责成施工写出事故处理装入工程。七、 几项特殊要求1、 消防自动控制必须持有地方消防主部门发给的施工答应证施工完毕经监理初验认为全部合格后还需报消防部门验收。2、 电梯安装应由电梯厂家安装或厂家指定的安装安装安装完毕经监理部初验合格后报技术监视部门检查验收发给答应证后方可进展验收。3、 电信工程电信工程必须有电讯主部门发给的施工答应证施工完毕经监理部初验认可后交给主部门验收。4、 有关上下压配电设备安装原那么上由电业理安装及验收监理部认可。5、 智能

40、化理监控系统、系统、宽带网、综合布线等工程施工必须持有专业施工答应证并由专业主部门检查验收监理部答应。第九章 工程进度控制一、工程进度控制的原那么1、工程进度控制的根据是建立工程施工合同约定的工目的和施工编制的经审批后的施工总进度方案。2、在确保工程质量和平安的原那么下施行进度控制。3、采用动态的控制对工程进度进展调整控制。4、工程进度控制以组织措施、技术措施、经济措施、合同理措施、信息理措施等方面来确保工目的。同意不同意 分 析 原 因监理工程师汇同业主提出和调整进度方案按照PDCA循环方式继续执行方案直到工程开工 监理工程师进驻现场 监理工作开场承包人根据合同工目的编制施工总进度方案内 报

41、监理工程师审查监理工程师审查后报业 主并共同协商批准施行并编制季度月方案 监视施行方案 是否拖延4、 落实资源方案劳力设备、资金流量。5、 临时设施占地方案。6、 编制方案网络图。4、 是否满足合同目的要求。5、 资源是否落实。6、 方案是否实在可行。不是是二、工程进度控制的根本程序图10八、 工程进度控制的组织措施1、 监理部设专人理施工进度2、 建立监理例会制度每周定召开由总监主持会议。3、 监理例会主要内容：1） 检查进度方案和上次例会执行情况；2） 分析进度拖延原因制定补救对策；3） 协调业主、施工施工中影响进度的问题；4） 确定下一周进度目的和完成目的需要解决的问题；5） 研究解决施

42、工现场发生的问题；6） 其它事项。4、 每次例会之后签发监理部负责进度的监理工程师检查纪要执行情况。5、 不定召开专题协调会议协调施工有能解决的内外关系问题影响进度方案的问题以及现场有关重大事宜。6、 施行动态理经常将方案、进度和实际完成进度进展分析比照找出发生差异的原因制定对策提出进度调整的措施和方案相应调整进度方案及劳动力、材料供给。施工机具等方案增加施工人员实行两班作业增添施工机具监理部监视并检查施工组织施行。九、 工程进度控制的技术措施1、 审查施工编制的施工总进度方案及工程进度控制网络方案要求实在可行符合施工合同中总工目的；2、 根据总进度方案审批施工的年、季、月施工进度方案和材料设

43、备供给方案；3、 在每周召开的监理例会上检查施工进度安排周施工进度方案对本周中出现的工程延误责施工采取措施及时弥补。4、 监理工程师对进度方案施行情况检查、分析。5、 建议采用先进工艺、施工合理组织分段流水作业用新技术进步工效防止季节性影响工等技术措施。十、 工程进度控制的经济措施1、 以进度、计量方面的签证为经济杠杆确保施工进度方案的完成。2、 对能按时或提早完成形象进度方案以提早支付工程进度款的来鼓励。3、 监视施工不搞“大锅饭平均分配实行计件单价多劳多得快干有奖等鼓励施工人员大干快干。4、 制订进度奖罚对完不成进度方案者施行罚款对于其按时或提早完成进度方案者给予奖励。5、 开展施工劳动竞

44、赛对提早或超额完成进度方案的施工队、班组、个人给予表彰发荣誉奖或奖金以此来激发施工人员的积极性。十一、 工程进度控制的合同理措施1、 监理部用签订的施工合同有关条款提醒和约束施工重视工程进度如延误工按合同约定要罚没工保证金承当违约索赔和经济损失。2、 监视材料、构配件设备供给必须按合同约定按时供货不能按时按量供给谁违犯谁负责承当影响工的经济责任。十二、 工程进度控制的信息理措施1、 建立反映工程进度状况的监理日记设专人负责。如实记载每天施工形象及完成的实物工程量、材料和施工机具的动态影响工程进度的内、外人为和自然的各种因素如现场停水停电。2、 建立气象、各种施工、材料、机具、完成实物量等原始记

45、录台帐；3、 及时反应监理例会协调执行情况；4、 建立反映工程形象工程量完成及施工进度的统计报表；5、 每月向业主提供施工进度完成情况及分析的监理工作月报。第二章 工程造价控制一、 工程造价控制的根据1、建立工程施工合同及协议条款。2、施工合同及协议的补充；3、工程设计、施工图及设计变更；4、业主的工程变更工地洽谈；5、业主审定的施工图及现场签证；6、河南现行的定额费用等；7、价格及政策性调整；8、监理部签认的分项分部工程质量报验认可单；9、和本有关经济法规和规定。二、 工程造价控制的原那么1、应严格履行建立工程施工合同中所确定的工程造价和约定的工程款支付。2、监理部控制工程造价应严格执行经业

46、主审定的施工。3、如有以下情况之一监理不予审核工程量及付款申请。1） 未经监理部签认的质量合格的工作。2） 报验资料不全。3） 与合同条件的约定不符或有违约时。4） 工程计量有争议时。4、工程量和工作量的计算应符合本有关的计算规那么和施工合同的约定。5、监理部应坚持合理、公正、科学的原那么处理由于设计变更、技术核定、工地洽商和其它签证等引起的费用增减。6、对有争议的工程计量和工程款应采取协商的确定。协商无效时由业主做出。7、对工程计量和工程付款申请的审核监理部应遵守施工合同所约定的时限。三、 工程造价控制的根本程序1、工程计量根本程序见图11监理工程师审定签认月完成工程量表返还施工填写月完成工

47、程量报审表监理部审核工程质量签认属内工程外工程签认手续会同现场实测实量本月实际完成工程进度工程图112、工程款支付控制程序见图12监理工程师签认月工程计量报审表施工提出付款申请编制付款证书监理工程师审查总监签发付款证书支付款项业主审批不同意不同意不同意不同意各类证明现场签证料同意同意同意支付条件审查工程计量认可工程质量认可图12四、 工程造价控制的1、 监理部根据监理以往监理工程的资料和经历总结最易造成工程费用打破的部分向业主反映并经常提醒业主。2、 施工阶段监理部应掌握工程费用最易打破的方面是：1） 设计变更；2） 现场洽商和签证；3） 材料代用；4） 不细不实有缺漏项施工组织设计没有包括在

48、内。5） 完成的工程量申报不实。6） 施工提出的索赔和追加。3、 通过风险分析总结教训针对工程造价最易打破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位并制定防范性对策和措施。4、 应根据施工图纸、工程、合同的工作量建立工程合帐。5、 经常检查工程量和工程款支付的情况对实际发生值与方案控制值进展分析、比照总结造价控制。6、 应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。五、 工程造价控制措施1、 监理人员应掌握施工图纸合同条件摸清施工环境择优选定施工方案熟悉现行定额调价幅度价格信息分析价格构成因素找出工程费用最易打破的部分从而明确工程造价控制的重点。2、 加强工程施工的“预控、协调、把关措施严格控制设

49、计变更和现场签证包括工地洽商所有变更和签证应经监理部和业主协商认可或提出处理前方可施工。3、 严格理加强预控把一切隐患消灭在萌芽状态防止发生质量事故减少不必要的返工防止资金浪费和工延误。4、 工程风险和可能发重型的索赔因为防止业主利益受损我部将经常向业主提供合理化建议和防范对象。5、 施工过程中每月进展方案控制值和实际发生值的分析比拟提出造价控制建议并向业主提供每月工程控制情况报表。6、 严格履行工程计量程序实事求是进展工程计量。1） 工程量原那么上每月计量一次计量周为上月26日至本月25日。2） 施工每月26日前根据工程实际进度和监理部签认的分项工程填写当月完成工程量申报表报监理部审核。3）

50、 监理部对施工审报的工程量进展现场测量、核实、核定的工程量应经总监同意由监理工程师签字认可。4） 对某些特定的分项、分部工程的计量由监理部、业主、施工协商确定。第三章 工程合同理一、 理的原那么和内容1、 监理人员应学习和熟悉业主同参建签订的各类合同以合同的条款业监控承包方履约监理部应经常提醒业主和施工防止偏离合同约定的发生。2、 应采取预先分析调查的经常跟踪合同执行情况和发生的问题并通过“监理纠正施工有符合合同约定的行为。3、 为双方正确履约监理部应经常提醒业主和施工防止偏合同约定上的发生。4、 遵循“公正、合理、合法的原那么在调查核实的根底上按照合同的相应条款实事求是的提出费用索赔方案和调

51、解合同的争议。5、 合同理的内容：1） 设计变更、工地池商的理2） 工程暂停及复工的理。3） 工程延的理。4） 费用索赔的理。5） 合同争议调解。6） 违约处理。二、 理的根本程序1、 设计变更、工地洽商理根本程序见图13合格监理部检查验收不同意同意设计、业主、施工任何一方提出设计变更、工地洽商设计、业主、施工和监理部在设计变更工地洽商上签字认可施工安变更洽商施工施工提交“设计变更、工地洽商费用报审表监理部核实总监签不同意业主审查同意图132、 工延理的根本程序见图14与业主、施工协调监理部搜集资料详细记录过程施工随时提交延详细团施工提交工程延意向意向延完毕施工提交工程延申报表监理部审核与评估

52、总监签发工程延审批表不同意同意不一致一致延发生图14费用索赔发生与业主、施工协调监理部搜集资料详细记录过程施工随时提交费用索赔详细施工提交费用索赔意向索赔完毕施工提交费用索赔申报表监理部审核与评估总监签发费用索赔审批表不同意同意不一致一致3、费用索赔理的根本程序见图15图154、合同争议的根本程序见图16合同争议解决向仲裁会申请仲裁或直接向起诉执行仲裁会的裁决或判决监理部协调作出处理争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请 双方满意 对不满意图165、违约处理的根本程序见图17违约发生受损失一方提出申诉监理部调查确认违约性质监理部评估违约方给对方造成的费用增加或工延误不成立 成立与双方协调处

53、理总监签发凭证按争议程序处理协商一致协商不一致图17三、设计变更、工地洽商的理1、设计变更、工地洽商无由哪一方提出和批准均需按设计变更、工地洽商的根本程序进展理。2、设计变更、工地洽商必须经监理部签认后施工方可执行。3、设计变更、工地洽商的内容应符合有关和技术。4、设计变更、工地洽商填写的内容必须表达准确图示。5、设计变更、工地洽商执行后其内容应及时反映在施工图纸上。6、设计变更、工地洽商的工程完成并经监理部验收合格后其费用由施工填写设计变更、工地洽商费用报审表报监理部。7、设计变更、工地洽商费用经监理部审核总监签订签认后应按正常的支付程序。四、工程暂停及复工的理1、据监理合同的约定经业主受权

54、总监在必要时签发“工程部分暂停指。2、有以下情况发生时总监可签发“工程部分暂停指应业主的要求工程需要暂停施工时；由于工程质量问题必须进展停工处理时；为防止造成工程质量隐患或工程经济损失；为防止平安隐患发生或危身平安时；发生必须暂停施工的紧急时；工程暂停经过处理到达可以继续施工时。3、如由于业主的原因工程暂停应在暂停原因消失具备复工条件时监理部及时签发“监理指施工复工。4、如由于施工的原因工程暂停在具备复工条件时施工应填写“复工申请表报监理部由总监签发审批。5、施工接到“复工指后继续施工。6、签发“工程部分暂停指后监理部应协同有关按合同约定处理好因工程暂停所发的各类问题。五、工延的理1、监理部对

55、合同规定的以下原因造成的工程延予以受理：非施工的责任使工程不能按原定工开工；工程量变化和设计变更；非施工原因停电、停水超过小时；施工合同中规定的不可抗力；业主同意工相应顺延的其它情况。2、延发生后施工在合同规定限内提出工程延意向并提交发生的详细资料和证明材料。3、延发生后监理部应做好以下工作：向业主转发施工提交的工程延意向；对延搜集资料并做好详细记录；对延进展分析、研究、对减少损失提出建议；书面施工采取必要措施减少对工程的影响程度。4、监理部审查施工提交的“工程延申请表：申请表填写齐全、签字、手续完备；证明资料、齐全；在合同规定的限内提交；5、审查评估工程延的原那么：非施工的责任造成延；工程延

56、属实；工程延申请根据的合同条款准确；工程延必须发生在进度网络方案的关健线路上。最终评估出的延天数应与业主协商一致后由总监签认“工程延申请表6、监理部应注意按施工合同中对处理工程延的各种条款和时限要求处理。六、费用索赔的理1、监理部应根据施工合同约定和工程进展情况及时分析可能发生的索赔因提醒业主采取防范措施消除索赔隐患防止索赔发生。2、索赔无那一方提出均需按费用索赔的根本程序进展理。3、监理部受理合同中规定的因素引起的索赔而且在施工已提出书面费用索赔意向提交了有关索赔的详细资料和证明材料。4、监理部对索赔作认真调查审查提供的资料证件做出客观的评估。审查内容：费用索赔申请的程序、时限符合合同要求；

57、费用索赔申请的格式和内容符合规定；费用索赔申请资料必须、齐全、手续完备；费用索赔申请的合同根据、理由必须正确、充分；索赔金额的计算原那么与必须合理、合法。5、总监根据审查与评估结果经与业主协商同意后确认索赔金额并签认“费用索赔申请表。6、索赔费用签认后施工应按正常的支付程序费用索赔的支付。七、合同争议的调解合同争议发生后争议一方可用书面监理部恳求予以调解。理部收到争议后应在合同规定的限内进展调查和取证在与双方协商后作出。理部以“监理发出调解后假如双方在合同规定的限内对监理部的未提出异议那么该为最后双方必须认真执行。不同意监理部的可按合同约定向仲裁申诉。在仲裁过程中监理部有资格有义务作为证人公正地向仲裁提供与争议有关的证据。八、违约处理1、违约处理的原那么：监理部应努力做好防范防止违约；在监理过程现违约可能发生时应及时提醒有关方面对面防止减