通风队管理制度

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1、通风队管理制度 瓦斯队管理制度 为了加强矿井瓦斯检查工作,改变思想观念,改变工作作风，促进瓦斯队的标准化管理，经研究决定,特制定通风部瓦斯队瓦检员考核办法： 一、瓦检员必须执行请假制度,有事提前2小时请假，出现无故旷工的,报矿处理。 二、瓦检员上班必须按矿要求着西装,戴胸牌,乘车排队，违反者扣除当月效益分30分。 三、瓦检员必须按时到班前，违反者扣除当月效益分30分。 四、不及时汇报“一通三防”安全隐患,不采取相应措施的。一经查实扣除当月效益分分 五、瓦检员必须对各测点瓦斯情况进行认真检查,并填写瓦斯检查记录本。严禁出现漏检、假检、少检现象。如有违反一经发现扣除当月效益分20分。. 六、瓦检员

2、必须严格执行交接班制度,并当班组长签字确认。做到工作面“手拉手”交接班。如发现有违反交接班制度的扣除当月效益分5分。 七、瓦检员必须按照班前会安排的工作进行作业,否则扣除当月效益分50分。 八、瓦检员要礼貌上岗,手指口述,否则扣除当月效益分0分。 九、瓦检员严禁在井下睡觉和出现脱岗现象的,如有违反扣除当月效益分100分。 十、瓦斯队队长、副队长随时下井检查瓦检员交接班情况、一炮三检执行情况、在岗情况、“一通三防”安全隐患检查情况。 测风队管理制度 防火队管理制度 1.员工迟到、早退及井下有事没有汇报,给予扣除0超分。 2.员工出班后,本班的工作量，必须填写在工作日志上,如没有按时填写给予扣除1

3、0超分。 3.员工如出现瞒报或虚报,给予取消当天出勤并扣除00超分。 4.员工无故不上班给予按旷工处理。员工来单位不下井的,给予扣除当天出勤，连续出现三次，按旷工处理，并给予相关处分。 5.员工在上班前不准喝酒,如喝酒,当班不安排工作，并不记出勤。 .员工在工作过程中表现突出,发现问题能及时汇报并处理，根据事件的轻重给予5030分奖励。 7.员工必须按时参加班前会议，如不按时参加扣除0超分。 防尘队管理制度 为了井下各主要大巷和各掘进面的防尘设施能够正常使用，以及防尘设施的标准化管理,特制定如下的管理考核办法。 一、每位员工必须准时参加班前会，服装统一标准，佩戴胸牌等,如不参加班前会或服装不标

4、准，罚款0元。 二、防尘队员工不得酒后入井,严禁携带易燃易爆物品下井，一经查实，加倍罚款。 三、对分配任务必须执行，对所负责区域内的防尘设施及标准化管理要严格要求,所发现的防尘问题能处理的必须现场完成,现场不能完成的必须开“一通三防”安全隐患“三定单”限期处理。 四、出井后员工必须向队长、副队长说明井下负责区域内的问题,并将问题如实填写在队工作日志上。 五、防尘队队长、副队长对每日井下各巷道的防尘工作动态及静态要随时了解,对所发现的问题须在每日区队会上做出说明及处理办法。如不及时汇报或不处理的，罚款10元。 六、防尘副区长、防尘队长、副队长全面负责防尘队的管理工作，狠抓纪律,严格执行。如有松懈

5、怠慢者，罚款00元,并在班会做出书面检查。 救护队管理制度 救护队是处理各类矿井灾害的专业队伍,以安全有效地处理事故,保证职工生命和国家财产是矿山救护队的主要任务,通过分配制度改革,最大限度地调动队员的积极性，结合我单位的实际情况，特制定考核办法: 1、每班必须佩带正压呼吸器进入工作面,一经发现未佩戴呼吸器人员扣除当班超分30分。 2、严格执行手拉手交接班制度,不迟到不早退,违反规定人员扣除当班超分10分。 3、手拉手交接班人员将配备的通讯手机（66306）一并进行交接。 4、每日早班人员对工作面气体进行取样。 、地面待机值班(全天4小时)5分,有下井任务另加分。 排放瓦斯在原有效益分值基础上

6、，再加60分。取样、监护领导及摄像、二风井盯班加40分，电焊4小时以内加60分，8小时以内加80分。 监控队管理制度 为了加强队伍建设,强化队伍管理，特制定监控队日常考核管理制度如下： 一、队组超额分配办法 监控队员工出勤按每人每班10分计，请假不计分。其他分按日常考核奖罚。 二、纪律考核 1.所有员工严格遵守上下班时间,不得迟到早退。迟到早退扣当天超额50分。 2.当天迟到早退超小时以上，按旷工处理,旷工当天不予计分。 三、卫生及仪容仪表 1.所有员工按统一着装，上班期间按矿要求着装,不按要求执行,当班不安排工作,当班不计分。 2.换班室卫生由两个班组分早、二班打扫,每班至少打扫一次,收班时

7、如果卫生不合格，当班班组扣10分。 3.机房卫生由值机人员负责，每班至少打扫2次。交班时卫生不合格,扣当班10分。 四、作业操作要求 1.井下人员作业，严格按操作规程要求作业，不得违章操作。作业后检查好各项工作完成情况及设备完好情况。作业后发生设备失爆、线缆杂乱、标准化不达标等情况,扣当班50分。 2.调校作业时,必须用空气气样调零,牌板填写要清晰，数值正确,发生牌板未填写、未调零、未测试瓦电、故障闭锁等，扣当班50分。 .班前安排问清接明，井下作业时有特殊情况及时汇报。现场作业后与值班干部电话沟通后方可出井。对于班前任务不明确，致使任务未完成，扣当班5-100分。任务未完成擅自离开现场出井者

8、，当班不计分。 班组在岗期间，发生各类故障要积极处理，若发生故障后班组拖延、拒绝下井等情况，扣班组300分。 5.值机人员时刻关注各种数据变化情况，有异常情况第一时间通知值班干部，并做详尽记录，因个人原因未能及时汇报,超半小时以上的，扣当班150分。 6.值机人员按队组要求，填写日常各种记录等,记录短缺或不符合要求,扣当班50分。 五、干部管理考核办法 1、监控队所有干部,严格按照部门要求值班,迟到早退扣0元。私自脱岗扣100元，超3小时需办理请假手续。 、干部请假批请假条，无领导批示假条擅自离岗按旷工,扣15元。 3、值班干部要至少留一人坐机房,无故不得离开。密切关注各类作业情况、气体情况、

9、异常情况等。并积极组织进行各类工作，协调、调度。值班干部对监控队当天所有工作全权处理，负主要责任。 抽放队管理制度 通风部瓦斯抽采队主要工作包括井下第 一、第二瓦斯抽放硐室的管理与维护，井下瓦斯抽放管路与注氮管路的管理。主管责任人为通风部部长,下设瓦斯抽采队长、副队长、机电技术员、班组长、检修人员、岗位操作人员，逐层进行管理。工作职责: 通风部瓦斯抽采队队长工作职责: 1、全面负责设备管理和日常工作安排,协调内部工作秩序。 2、负责组织班组人员学习业务知识，不断提高业务水平。 、协助部门领导进行各峒室、车间的设备与人员全过程管理。 4、做好各项工作记录,达到数据有分析、有详情、有检查、有小结。

10、 5、经常检查指导各个岗位员工的业务工作情况,并根据其工作业绩进行相应的考核管理。 、深入现场,负责指挥和监督现场作业，了解设备运行情况,对于存在的问题及时提出方案，合理组织人员进行处理。 、全面掌握熟悉熟知对所管辖的设备的系统（管路、电路、布置、运行情况)， 、搞好业务保安，注意防火、防盗,消灭重大事故隐患。通风部机电技术员工作职责： 1、要对设备运行的安全、技术管理全面负责，掌握各种设备的运行情况。 2、负责编制峒室、车间机电操作规程,检修计划,维修制度,安装设计和施工安全技术组织措施，质量标准等，报请上级批准后,负责贯彻监督执行情况。 3、负责绘制有关机电各种系统图,电气设备布置示意图，

11、并随着变化的情况及时更改；绘制维修使用的零件图纸等。 、掌握管辖范围内设备的基础理论和技术知识、设备的技术特征、使用情况和保养制度。 、认真专研业务知识,努力学习新技术、新工艺、新方法,掌握机电设备的结构、原理。 、深入现场，积极进行机电设备的技术革新和改造,对现场中机电设备存在的问题，能及时提供技术指导。 7、搞好部门的机电资料管理,广泛搜集全矿机电机电设备的技术资料，相关机电设备技术资料做到齐全、整洁、查找方便。通风部瓦斯抽采队班组长工作职责： 1、在队长的直接领导下，负责安排本班工作,并检查、落实完成情况。 2、坚持交接班制度，遵守劳动纪律,严格执行“三大”规程、电气操作规程、检修措施、

12、施工安全措施及设备完好质量标准。 3、搞好机电设备的检查、维护、使用、管理工作，消灭电气失爆,使机电设备达到机电质量完好标准。 4、经常掌握机电设备的运行情况，检查设备存在的隐患问题，及时安排处理并向上级汇报。 5、严格追查本班发生的事故，做到事故追查“三不放过”,认真分析事故原因,从中吸取教训。 、组织本班组员工互相学习、交流工作经验、推广先进技术,搞好岗位练兵,不断提高每个员工的技术水平和业务素质。 7、搞好业务保安,注意防火、防盗,消灭重大事故隐患。 、认真完成队长安排的各项工作。 9、对每班完成的工作任务做好详细记录,有情况及时汇报处理。 10、认真统计瓦斯抽放峒室设备的运行参数，做好

13、相关记录。 11、各峒室与车间监督员工清理卫生情况，保持清洁。通风部瓦斯抽采队岗位工工作职责：（瓦斯抽放硐室）泵站操作司机 1、泵站司机必须严格执行泵站司机操作规程。 、严禁泵站司机酒后上岗,一经发现，按严重“三违”论处。 、在瓦斯抽放泵站运转期间,泵站司机一旦发现异常情况，如：抽放泵运转声音异常、抽放泵振动严重、气水分离器水位不稳或出水温度高于5度时，必须立即向通风区值班室和矿调度室汇报，由上述两部门决定是否停运瓦斯抽放泵。 4、除瓦斯传感器对泵站内瓦斯浓度进行连续检测外,泵站专职瓦检员必须用光干瓦斯检查仪对泵站各处每班至少三次的瓦斯检查。 、在瓦斯检查中,只要发现泵站内有一处瓦斯浓度大于%

14、或瓦斯传感器报警时,泵站司机必须立即停运瓦斯抽放泵，并切断其供电电源，向通风区值班室汇报。泵站内瓦斯未处理前,任何人不得启动瓦斯抽放泵。 6、瓦斯抽放泵恢复运转前，必须先检查泵站周围瓦斯浓度，只有在泵站周围瓦斯浓度不超过的情况下,并征得矿调度室和通风区值班室干部得同意后,方可启动抽放泵。 7、泵站司机必须服从矿调度室和通风区值班干部得指挥，无上述两部门得指令，严禁任何人随意停开瓦斯抽放泵。 8、泵站司机每一小时观测一次泵站各种参数读数,并认真填写在瓦斯抽放参数记录本上,对弄虚作假者,一经发现严肃查处。 9、泵站司机必须在泵站内执行“手拉手”交接班制,以保证全天24小时有人,交接班时将当班存在问

15、题和上级指示精神一并交接清楚,并在交接班记录本上相互签字。 10、泵站司机必须保证泵站内清洁干净。设备包机责任人工作职责： 1、井下所有使用设备必须有明确的包机人,做到留名挂牌，包机人要对所包设备进行维护和保养,确保设备正常运转。 2、包机人对所包设备出现的故障负有不可推卸的责任。 、包机人要严格执行岗位责任制和矿上制定的各项规章制度。 4、包机人应认真进行设备的日常维护、保养。维护、保养的方法和质量必须符合操作规程和质量标准的要求。 5、设备的日常维护、保养及时填写记录,包机人员必须严格执行日检、周检、月检、半年检、年检制度,由于包机人责任心不强,造成漏检,要追究其责任，视情节轻重给予必要的

16、处罚和扣分。 、包机人维护不到位造成事故按相关制度考核,承担相应的扣款。 7、包机人员应熟悉本所供电系统、熟悉掌握设备的性能、构造及原理。 、包机人员必须负责所包设备的防爆及完好工作。 9、包机人员应负责所包设备的卫生工作,保持设备的清洁卫生。通风部瓦斯抽采队检修班工作职责： 1、检修班由班组长带领检修成员负责井下瓦斯抽放硐室设备的运行及其标准化。 2、负责工作面注氮管路铺设情况及氮气注入情况统计（流量、压力等)。 3、处理班检、日检工作中遗留的问题，保证设备正常运转。员工考核办法： 1、严格遵守岗位工“交接班制度”，对不“手拉手”交接班的,交接班不清,处罚当日超额效益；造成物品丢失、遗漏的，

17、按照丢失物品照价赔偿。如有脱岗、无故离岗罚0分,如出现2次脱岗、无故离岗的劝其调离本岗位。 、各类记录填写不全、不填,或是不通过检查任意编造数据的罚当班人员50分。 3、岗位工必须熟知岗位操作程序,因操作问题导致抽放泵不能及时开启的罚当班责任人50分。 、硐室卫生标准化要认真执行，每班清理卫生2次，并划分责任区,在责任区发现卫生清理不到位，责任区内有杂物和设备、管路有尘土、油污、硐室内有积水现象的罚当班人员分。 5、在岗期间严禁睡觉，如发现一次扣除当时超额效益,次劝离本岗位。 6、未按规定对设备进行维护、保养罚当班值班人员50分。造成事故,查明事故原因后视情节罚责任人10分。 7、通风部机电队

18、员工负责协同管理、监督,如监管不力、卖人情者扣除当日效益奖超分。出现违章指挥,不合情理,项目部人员可提出异议,情况落实后，再予以执行。 8、严格执行通风系统各项标准,维护通风设施。严禁私自拆卸风门调节板;严禁随意开、闭风门、防火门、防爆门、栅栏门等防护设施。对破坏通风设施的人员罚5分,勒令整改不执行者扣除当日超额效益。 工程队管理制度 一、按时参加班前会、安全学习和各类培训，工作时间不脱岗,准时完成工作任务。 二、工作服穿着整齐,防护用品佩带齐全,服装无破损。责任区干净整洁，工具、设备、物料放置有序。 三、言行举止文明礼貌,认真参加各种培训学习,刻苦钻研业务，遵守员工道德规范,团结互助。 四、发扬协作配合精神，在做好本职工作的同时，为下道工序和下个班提供良好作业条件。 五、认真学习便携仪以及各类仪器的工作原理,掌握仪器的性能。 六、按时对甲烷便携仪、一氧化碳便携仪、硫化氢检测仪、氧气便携仪、光干仪进行维修、调校和管理。 七、每70天调校一次便携仪,并做好调校记录，确保便携仪的准确度,保证便携仪数据准确可靠。 八、将校验合格的便携仪登记入帐，做好便携仪校正和试验记录。第 11 页 共 11 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。