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1、质量月建筑工作总结标准范文我部接到贵处下发的周质安发【_】03_文件后，_项目管理人员及一线施工主要负责人，于_年_月开展了以建设质量强国，共创美好生活为主题的质量月活动。我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题_各部门立即开展质量月活动。现将本项目部_年_月质量月活动情况总结如下：一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到_开展质量月活动的文件后，立即_并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的6dgww质量月活动领导小组。成立了质量月活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作
2、，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议，内容主要涉及质量月的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。2、加强质量自检，促进管理在今年_月份的质量月活动中，我项目部广泛开展全面检查、专项整治、逐一排除的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是质量月活动最重要的部分，_年_月_日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项
3、目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。针对个别工种在施工时存在的质量问题，项目总工赵军义同志，本着抓质量水平提升、促发展方式改变的质量月活动主题，写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法。在现场检查完成后，质量月活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现
4、场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。二、_开展质量培训我项目部在_年的质量月活动中，严格坚持质量管理与现场施工质量同步提升的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度质量月活动的主题，我
5、项目的质量月活动领导小组，_了内部观摩、总结。四、强化科技创新，_质量攻关1、_开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工，我项目的质量月活动领导小组，_了项目相关部门、各相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组的副组长赵军义同志进行最后的筛选，定夺。质量月活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以质量月活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而
6、努力奋斗。质量月建筑工作总结标准范文（二）一、领导重视，精心策划，_落实。公司领导十分重视_年质量月活动，积极_工程部及项目部各部门、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并_执行质量月活动要求，使质量月活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。项目部技术质量部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传_年质量月活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使质量月
7、活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查。通过活动的开展，使我_部大楼项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。项目部技术质量部在质量月活动期间，结合_浦东新区质量月通知的精神、业主
8、质量信誉评价的标准及公司质量管理体系，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地_开展活动。使质量月活动取得了显著成效，达到了预期的目的。2.开展质量月内的施工现场生产大检查。通过这些检查，更能有效的，深入的配合好质量月活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。3.开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。施工队各工班利用每天班前班后会，_工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。_年质量月很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为_部大楼项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次质量月活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫_部大楼项目部、_集团公司的形象，使工程项目的工程质量闪光。第5页共5页
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