职业规划职业生涯规划培训版

《职业规划职业生涯规划培训版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职业规划职业生涯规划培训版（70页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、 主讲人主讲人 谢稚澜谢稚澜北京鹏润鸿途科技员工职业生涯规划管理员工职业生涯规划管理主讲人主讲人 谢稚澜谢稚澜2021-7-122021-7-12 2 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材开篇语开篇语我们为什么要做职业生涯规划我们为什么要做职业生涯规划?3 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材看谁猜得准看谁猜得准一个美国小伙子立志做一名优秀的商人一个美国小伙子立志做一名优秀的商人 他就是美国著名企业家比尔他就是美国著名企业家比尔拉福拉福大学专业：大学专业：

2、1.1.贸易贸易2.2.管理管理3.3.机械机械大学毕业后：大学毕业后：1.1.投入商海投入商海2.2.读经济学硕士读经济学硕士3.3.读管理学硕士读管理学硕士接下来：接下来：1.1.考取公务员考取公务员2.2.自己创业自己创业3.3.去大公司去大公司五年后：五年后：1.1.自己创业自己创业2.2.到大公司工作到大公司工作3.3.考取博士考取博士八年后：八年后：1.1.自己创业自己创业2.2.升任部门经理升任部门经理3.3.跳槽去沃尔玛跳槽去沃尔玛 4 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材课程主要内容课程主要内容一、职业生涯

3、觉知一、职业生涯觉知二、了解自我二、了解自我三、认识工作世界三、认识工作世界四、认定方向和确认目标四、认定方向和确认目标五、付诸行动和评估回馈五、付诸行动和评估回馈 5 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材认识工作世界认识工作世界认识工作世界认识工作世界了解自我了解自我了解自我了解自我认定方向认定方向认定方向认定方向职业生涯觉知职业生涯觉知职业生涯觉知职业生涯觉知确定目标确定目标确定目标确定目标付诸行动付诸行动付诸行动付诸行动评估回馈评估回馈评估回馈评估回馈系统化职业生涯规划法系统化职业生涯规划法 6 北京鹏润鸿途科技有限公

4、司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材职业生涯规划的历史职业生涯规划的历史p1909年，帕森斯Parsons)的?职业选择?一书问世。波士顿职业指导局成立，他被称为职业指导之父。1913年成立“美国职业辅导协会。p1905年，第一个心理测评量表-比奈BINET量表诞生，1916年斯坦福比奈智力量表成型，1927年STRONG出版了兴趣量表。心理学，特别是心理测量学促进了职业生涯理论和实践的开展。p1951年舒伯SUPER引入生涯概念CAREER，开始职业开展理论的时代，1953年提出生涯开展彩虹理论。1959年霍兰德提出职业兴趣类型论。p1960年

5、生涯教育开始兴起，美国于1977年通过“生涯教育鼓励法案，职业生涯开发开始起步。p1980年职业生涯开始专业化，以职业咨询的大力开展为特征，组织内部也开始大量实施职业生涯开发工作。90年代，美国职业辅导协会改名为美国职业开展协会NCDA。职业生涯开发重点转移到个人与组织的平衡上。7 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材常见的职业规划误区常见的职业规划误区(1990(1990年年WoodWood整理整理)p自然发生法p目前趋势法p最少努力法p拜金主义法p刻板印象法p橱窗游走法p假手他人法这七种生涯规划方法被称为这七种生涯规划方

6、法被称为知识导向、配合导向或人群知识导向、配合导向或人群导向规划法。导向规划法。8 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材p这些方法的帮助和缺乏是什么?p总结:其实我们都关心自己的开展，也会使用一些方法,但是 p 因为缺少系统的规划，所以不少人从开始时就有违心愿。p 加上自我认知的缺失和对工作世界的困惑，那么更加茫然，p 恶性循环的结果，就是让自己的生涯路越走越迷茫。盲？忙？茫？9 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材规划的力量规划的力量突破障碍突破障碍内在

7、障碍内在障碍恐惧不安恐惧不安缺乏信心缺乏信心缺少自觉缺少自觉自视甚低自视甚低态度消极态度消极缺少技能缺少技能外在障碍外在障碍政局不安政局不安市场趋势不明市场趋势不明经济衰退经济衰退社会紊乱社会紊乱刻板印象刻板印象体能要求体能要求自我实现自我实现以己为荣以己为荣圆融圆融丰足丰足喜悦喜悦智慧智慧创造力创造力开发潜能开发潜能自我觉知自我觉知积极进取积极进取建立自信建立自信培养实力培养实力增强勇气增强勇气沟通技巧沟通技巧 10 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材职业生涯规划觉知的目标职业生涯规划觉知的目标p 认识到进行职业生涯规划

8、的必要性；p 愿意进行自我分析，接纳自我和自己的价值体系；p 愿意对自己进行现实考验；p 了解自我决策的重要意义，并愿意为自己做出的决策负责。认知目标：11 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材认识职业规划的目标认识职业规划的目标p 能利用正式和非正式测评工具分析自己的性格、价值观、p 职业兴趣和技能；p 能多方面了解职业信息，并分析各种可能的选择途径；p 能够为自己的职业生涯开展设立长远和近期的目标并做出相p 应的行动方案；p 掌握管理职业生涯开展的根本方法。技能目标：12 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训

9、教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材职业规划的根本概念职业规划的根本概念什么是：什么是：职业？职业？职业生涯？职业生涯？是在不同的专业领域中一系列相似的效劳。职业生涯是个人一生中所经历的一系列职业与角色的总称。即个人终身开展的历程，它包含了生活中关于个人、集体以及经济生活的方方面面。工作？工作？工作是由一系列相似的职位所组成的一个特定的专业领域。13 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材职业规划的根本概念职业规划的根本概念所以：所以：职业生涯工作职业生涯规划找工作职业生涯规划是一个过程，规划的功能在于为

10、生涯设定目标，并找到达成目标所需要采取的步骤。14 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材舒伯的生涯彩虹图舒伯的生涯彩虹图1953 15 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材自我探索自我探索 我的生命线我的生命线+-说明你生命当中的几个转折点或你以之为骄傲的三件事。说明你生命当中的几个转折点或你以之为骄傲的三件事。说明你生命当中的几个转折点或你以之为骄傲的三件事。说明你生命当中的几个转折点或你以之为骄傲的三件事。你的你的生日生日过去过去现在现在将来将来 16

11、 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材了解内在世界：了解内在世界：p我是谁？我是谁？p我希望成为谁我希望成为谁?p我的优势和可能的限我的优势和可能的限 制是什么？制是什么？行动：把自己放在最恰行动：把自己放在最恰当的位置。当的位置。生涯规划理念生涯规划理念了解外在世界：了解外在世界：工作世界是什么样？工作世界是什么样？工作世界有哪些需求工作世界有哪些需求 与时机？与时机？17 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材生涯路上常见的两个问题生涯路上常见的两个问题

12、p我不知道该往哪里去？我不知道该往哪里去？p我不知道该如何去？我不知道该如何去？18 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材认识工作世界认识工作世界认识工作世界认识工作世界了解自我了解自我了解自我了解自我认定方向认定方向认定方向认定方向职业生涯觉知职业生涯觉知职业生涯觉知职业生涯觉知确定目标确定目标确定目标确定目标付诸行动付诸行动付诸行动付诸行动评估回馈评估回馈评估回馈评估回馈系统化职业生涯规划法系统化职业生涯规划法 19 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教

13、材自我探索自我探索系统化职业规划是一个系统化职业规划是一个“从内而外的过程，因此从内而外的过程，因此在职业规划时，要认识自己。老实地自问：在职业规划时，要认识自己。老实地自问：我有哪些人格特质？我有哪些人格特质？我的兴趣是什么？我的兴趣是什么？哪些东西是我生命中不能缺少的？哪些东西是我生命中不能缺少的？我有哪些技能是与众不同的？赖以生存的？我有哪些技能是与众不同的？赖以生存的？先试图去理解，然后再寻求被人理解！先试图去理解，然后再寻求被人理解！我是谁我是谁性格了解性格了解 20 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材了解自我目

14、标了解自我目标p认识到每一个人都有与众不同的特质，性格与职业的最正确p 匹配使得我们成为更有效的工作者，可以促进我们对工作p 的兴趣；p认识到自己的性格特征是什么，乐意思考自己性格特征对p 职业的影响。认知目标：21 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材了解自我目标了解自我目标p能够利用性格理论探索自己的性格，了解自己的 性格特征；p知道并能够利用探索性格特征的其它途径。技能目标：22 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材什么是性格？什么是性格？p性格也称

15、为人格特质，是一个人在生活中对人、对事、对自己、对外在环境所表现出来的一致性因应方式。性格与职业的关系？性格与职业的关系？p职业与人格的最正确匹配使得我们成为更有焦点、更有效的p 工作者，因此我们可以每天都去工作并且喜欢我们所做的p 事情。23 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材性格理论的由来性格理论的由来p由瑞士著名心理学家卡尔荣格 Carl Jung)的人格类型论为基 p 础开展而来。p以四组倾向二分法去评估倾向，每组倾向二分法均由两极组成。p活动：请像平常一样在纸上签名，然后换一只手。思考：感觉 有何不同？p所谓倾向

16、也称偏好是一种特定的行为和思考方式。p这四方面的倾向，没有对与错。它们各自识别了一些人类正常和 有价值的行为。24 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材心理类型测验心理类型测验心理类型测验心理类型测验MBTIMBTI从四个维度考察个人的性格偏好：从四个维度考察个人的性格偏好：从四个维度考察个人的性格偏好：从四个维度考察个人的性格偏好：能量倾向：能量倾向：能量倾向：能量倾向：Extraversion(E)VS Introversion (I)Extraversion(E)VS Introversion (I)外向外向外向外向/

17、内向内向内向内向接受信息：接受信息：接受信息：接受信息：Sensing (S)VS Intuition (N)Sensing (S)VS Intuition (N)感觉感觉感觉感觉/直觉直觉直觉直觉处理信息：处理信息：处理信息：处理信息：Thinking (T)VS Feeling (F)Thinking (T)VS Feeling (F)思考思考思考思考/情感情感情感情感行动方式：行动方式：行动方式：行动方式：Judging (J)VS Perceiving (P)Judging (J)VS Perceiving (P)判断判断判断判断/知觉知觉知觉知觉性格理论如何对人进行分类？性格理论如何

18、对人进行分类？E vs I E vs I 我们与世界相互作用方式我们与世界相互作用方式S vs N S vs N 我们获取信息的主要方式我们获取信息的主要方式T vs F T vs F 我们的决策方式我们的决策方式 J vs P J vs P 我们的做事方式我们的做事方式在四个维度上的偏好加以组合，在四个维度上的偏好加以组合，一共可以组成一共可以组成2*2*2*2=16种人格类型。种人格类型。25 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材性格理论理解活动性格理论理解活动内向与外向内向与外向询问对方三个问题询问对方三个问题 外向型

19、的人外向型的人 内向型的人内向型的人与他人在一起时感到振奋与他人在一起时感到振奋 单独一人时感到振奋单独一人时感到振奋希望成为注意的焦点希望成为注意的焦点 防止成为注意的焦点防止成为注意的焦点先行动，后思考先行动，后思考 先思考，后行动先思考，后行动喜欢边想边说出声喜欢边想边说出声 在脑中思考在脑中思考易于被了解；愿与人分享个人信息易于被了解；愿与人分享个人信息 注重隐私；只与少数人共享个注重隐私；只与少数人共享个人信息人信息说的比听的多说的比听的多 听的比说的多听的比说的多热情地交流热情地交流 不把热情表现出来不把热情表现出来反响迅速；喜欢快节奏反响迅速；喜欢快节奏 思考之后再反响；喜欢慢节

20、奏思考之后再反响；喜欢慢节奏较之精深更喜欢广博较之精深更喜欢广博 较之广博更喜欢精深较之广博更喜欢精深 26 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材性格理论理解活动性格理论理解活动感觉与直觉感觉与直觉定义定义“海洋海洋 感觉型的人感觉型的人 直觉型的人直觉型的人 相信确定而有形的事物 相信灵感和推理 喜欢具有实际意义的新主意 喜欢新主意和新概念只出于自己的意愿 崇尚现实主义与常识 崇尚想象力和新事物 喜欢运用和琢磨已有技能 喜欢学习新技能；但掌握之后容易厌倦 留心特殊和具体的，喜欢给出细节 留心普遍和有象征性的，使用隐喻和类比

21、 循序渐进地给出信息 跳跃式的以一种饶圈的方式给出信息 着眼于现在 着眼于将来 27 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材性格理论理解活动性格理论理解活动思考与情感思考与情感想象一下：你是一名篮球队的队长，你必须选择一名队员荣称为想象一下：你是一名篮球队的队长，你必须选择一名队员荣称为“年年度篮球先生。最后两名候选人：度篮球先生。最后两名候选人：John John 和和 Tom Tom。那么你倾向于：。那么你倾向于：对于对于JohnJohn：很明显，他是一个明星队员。虽然他还是一个低年级学生，：很明显，他是一个明星队员。虽然

22、他还是一个低年级学生，但是他为球队赢得了许多分数，并使得全队获得年度金奖，虽说但是他为球队赢得了许多分数，并使得全队获得年度金奖，虽说JohnJohn是天生的运动健将，但是他还是非常尽力地打好每场比赛。所以，出是天生的运动健将，但是他还是非常尽力地打好每场比赛。所以，出于公平起见，选择必须仅仅根据赛场表现来做出，否那么，如果有偏于公平起见，选择必须仅仅根据赛场表现来做出，否那么，如果有偏袒，那么会开一个不好的先例。自然了，相信所有的人都会毫无异议袒，那么会开一个不好的先例。自然了，相信所有的人都会毫无异议地同意地同意 John John获得这个荣誉。获得这个荣誉。28 北京鹏润鸿途科技有限公司

23、员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材性格理论理解活动性格理论理解活动思考与情感思考与情感对于对于TomTom：虽然：虽然TomTom不是最正确球手，但是他应该获得这个荣誉。他不是最正确球手，但是他应该获得这个荣誉。他付出了超出常人的努力去练习好球，他总是拿出付出了超出常人的努力去练习好球，他总是拿出150%150%的努力去打好每的努力去打好每一场比赛，在每一场比赛中，他都热情高涨，并且能够很好地煽动其一场比赛，在每一场比赛中，他都热情高涨，并且能够很好地煽动其他的战友共同努力，发挥出最正确的战绩。虽然他的战友共同努力，发挥出最正确的战绩。虽然Tom

24、Tom是一个高年级学是一个高年级学生，但是因为他家境问题，他高中毕业后就要去找份工作做，而不能生，但是因为他家境问题，他高中毕业后就要去找份工作做，而不能进入大学学习。所以，这次可能是他篮球生涯的结束，也是他唯一一进入大学学习。所以，这次可能是他篮球生涯的结束，也是他唯一一次获得这样荣誉的时机。次获得这样荣誉的时机。29 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 思考型的人思考型的人 情感型的人情感型的人后退一步，客观分析问题后退一步，客观分析问题 向前看，关心行动给他人带来的影响向前看，关心行动给他人带来的影响崇尚逻辑、公正和

25、公平；有统一标准崇尚逻辑、公正和公平；有统一标准 注重感情与和睦；看到规那么的例外性注重感情与和睦；看到规那么的例外性自然地发现缺点，有吹毛求疵的倾向自然地发现缺点，有吹毛求疵的倾向 自然地想让别人快乐；易于理解别人自然地想让别人快乐；易于理解别人可能被视为无情、麻木、漠不关心可能被视为无情、麻木、漠不关心 可能被视为过于感情化、无逻辑、脆弱可能被视为过于感情化、无逻辑、脆弱认为老实比机敏更重要认为老实比机敏更重要 认为老实与机敏同样重要认为老实与机敏同样重要认为只有符合逻辑的感情才是正确认为只有符合逻辑的感情才是正确 认为所有感情都是正确的，无论有意义与否认为所有感情都是正确的，无论有意义与

26、否 受获得别人理解的欲望的驱使受获得别人理解的欲望的驱使性格理论理解活动性格理论理解活动思考与情感思考与情感 30 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材性格理论理解活动性格理论理解活动判断与知觉判断与知觉 判断型的人判断型的人 知觉型的人知觉型的人做完决定后感到快乐做完决定后感到快乐 因保存选择的余地而快乐因保存选择的余地而快乐具有具有“工作原那么：先工作再玩工作原那么：先工作再玩 具有具有“玩的原那么：先玩的原那么：先玩再工作玩再工作有时间的话有时间的话 有时间的话有时间的话确立目标并按时完成任务确立目标并按时完成任务 当

27、有新的情况时便改变目标当有新的情况时便改变目标想知道自己的处境想知道自己的处境 喜欢适应新环境喜欢适应新环境看重结果看重结果 看重过程看重过程通过完成任务获得满足通过完成任务获得满足 通过着手新事物而获得满足通过着手新事物而获得满足把时间看成有限资源，认真对待把时间看成有限资源，认真对待 把时间看成无限的资源，认把时间看成无限的资源，认为时间期为时间期 时间期限时间期限 限是活的限是活的 31 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材更好地理解性格理论更好地理解性格理论p性格类型没有对错，而在工作上或人际关系上，也没有更好或更坏

28、性格类型没有对错，而在工作上或人际关系上，也没有更好或更坏p的组合。每一种性格类型和每一个人都能带来独特的优点；的组合。每一种性格类型和每一个人都能带来独特的优点；p哪一种性格类型最符合你，是由你自己来做最后判断的。你的性格哪一种性格类型最符合你，是由你自己来做最后判断的。你的性格p类型分析结果是根据你答复以下问题的选择来建议你最可能属于哪类型分析结果是根据你答复以下问题的选择来建议你最可能属于哪一种一种p类型；但是，只有你自己才知道你真正的性格类型；类型；但是，只有你自己才知道你真正的性格类型；p你可以用性格类型去理解和原谅自己，但不能以它作为你做或不做你可以用性格类型去理解和原谅自己，但不

29、能以它作为你做或不做p任何事情的借口。不要让性格类型左右你考虑选择任何事业，籍此任何事情的借口。不要让性格类型左右你考虑选择任何事业，籍此p防止负面地把别人定型。防止负面地把别人定型。32 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材职业兴趣与职业生涯开展职业兴趣与职业生涯开展美国芝加哥大学心理学教授发现：当人们在专心致志地、积极地参与从事某种活动、忘记了时空和自己的时候，他们感到最为愉快和满足。他将这种状态称之为“FLOW流动“聚精会神、“忘我的状态。33 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限

30、公司员工职业生涯规划管理培训教材p 常见的想法：常见的想法：先就业后择业 等我有了钱，再p 不幸的现状：不幸的现状：做着自己并不真正喜欢的事情 赚着自己并不真正需要的钱 讨好自己并不真正关心的人 34 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材p 大量研究说明：兴趣与工作满意度、职业稳定性和职业成就感之间p 都存在着明显的关联；p 因此，职业生涯辅导也普遍将兴趣作为自我探索的一个重要方面，p 并研制出了多种量表来测量人们的职业兴趣；p 同时，对于工作世界的划分在很大程度上也是参照对职业兴趣的划p 分进行的。兴趣与职业生涯开展的关系

31、兴趣与职业生涯开展的关系兴趣的分类兴趣的分类p兴趣可以划分为职业兴趣和非职业兴趣。但几乎每种兴趣都可以与某种职业联系起来。兴趣与能力兴趣与能力p兴趣虽然与能力有密切关系，但是兴趣测试的分数并不代表能力的上下。35 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材自我兴趣探索自我兴趣探索假设在你去度假的途中，你所乘坐的轮船突然发生假设在你去度假的途中，你所乘坐的轮船突然发生了意外故障，必须紧急靠岸。这时候，轮船正好处了意外故障，必须紧急靠岸。这时候，轮船正好处于以下于以下6个岛中间。幸运的是，你可以凭自己的兴个岛中间。幸运的是，你可以凭自

32、己的兴趣选择一个岛屿靠岸。要知道，这些岛屿只能通过趣选择一个岛屿靠岸。要知道，这些岛屿只能通过轮船与外界联系。而由于天气原因，今后至少半年轮船与外界联系。而由于天气原因，今后至少半年内船只都无法出航，而且你还要等待境外的轮船运内船只都无法出航，而且你还要等待境外的轮船运送人员和器材前来维修你所乘坐的轮船。因此一旦送人员和器材前来维修你所乘坐的轮船。因此一旦靠岸，你可能需要在这个岛上呆很长一段时间至靠岸，你可能需要在这个岛上呆很长一段时间至少一年。请你挑选出你最喜欢的岛。少一年。请你挑选出你最喜欢的岛。36 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生

33、涯规划管理培训教材R：自然原始的岛屿，岛上保持有自然生态，有各种野生动物，居民以手工见长，自己种植花果蔬菜，修缮房屋，制作工具，喜欢户外活动。I：深思冥想的岛屿。有天文馆、科技博物馆及图书馆。居民好观察和学习，崇尚和追求真知。常有来自各地的哲学家、科学家、心理学家在此交流心得。C：现代井然的岛屿。岛上建筑现代化，是进步的都市形态，以完善的户政、地政、金融管理见长。居民个性冷静保守，处事有条不紊，善于组织规划，细心高效。A：美丽浪漫的岛屿。充满了美术馆、音乐厅、街头雕塑和街边艺人，弥漫着浓厚的艺术气息。居民保存了传统的舞蹈、音乐和绘画。艺术家聚集的地方。E：显赫富庶的岛屿。居民善于企业经营和贸易

34、，能言善道，经济高速开展，处处是高级饭店、俱乐部和高尔夫球场，往来的多是经理人、政治家和律师等。S：友善亲切的岛屿。居民个性温和、友善、乐于助人，社区均自成一个密切互动的效劳网络，人们重视合作、教育，关心他人，充满人文气息。37 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材p 按自己选择的岛屿分组就座。按自己选择的岛屿分组就座。p 同岛人交流一下：自己为什么选择这个岛屿，同岛人交流一下：自己为什么选择这个岛屿，看看大家有什么共同的兴趣爱好。看看大家有什么共同的兴趣爱好。p 根据大家的交流给自己的小组命名并选取一个标志物，根据大家的交

35、流给自己的小组命名并选取一个标志物，在大白纸上制作一张本小组的宣传画。在大白纸上制作一张本小组的宣传画。p 每个小组请一位学员展示自己小组的图并向大家介绍每个小组请一位学员展示自己小组的图并向大家介绍 一下自己小组成员共同的特点。一下自己小组成员共同的特点。38 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材ArtisticArtistic艺术型人的特点艺术型人的特点p喜欢自我表达喜欢自我表达p富有想象力、创造力富有想象力、创造力p追求美追求美p喜欢多样性与变化性喜欢多样性与变化性p作家作家p艺术家艺术家 39 北京鹏润鸿途科技有限公

36、司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材SocialSocial社会型人的特点社会型人的特点p对人感兴趣对人感兴趣p良好的人际交往技能良好的人际交往技能p效劳他人效劳他人p帮助别人解决问题帮助别人解决问题p教师教师p护士护士 40 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材EnterprisingEnterprising企业型人的特点企业型人的特点p向人推销自己的产品和观点向人推销自己的产品和观点p追寻领导力与社会影响追寻领导力与社会影响p有抱负、雄心勃勃有抱负、雄心勃勃p言语说服能力强

37、言语说服能力强p销售、管理人员销售、管理人员p政治家政治家 41 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材ConventionalConventional事务型常规型人的特点事务型常规型人的特点p喜欢有条理、程序化的工作喜欢有条理、程序化的工作p愿意听从指示愿意听从指示p有组织有方案有组织有方案p细致、准确细致、准确p会计会计p文秘文秘 42 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材RealisticRealistic实用型现实型人的特点实用型现实型人的特点p喜欢

38、具体的工作喜欢具体的工作p机械、动手能力强机械、动手能力强p喜欢做体力工作、户外活动喜欢做体力工作、户外活动p更喜欢与物打交道更喜欢与物打交道p技术性行业工作人员技术性行业工作人员p工程师工程师 43 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材InvestigativeInvestigative研究型人的特研究型人的特点点p喜欢探索和理解事物喜欢探索和理解事物p爱分析爱分析p有智慧有智慧p独立独立p实验室研究员实验室研究员p科学家科学家 44 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生

39、涯规划管理培训教材霍兰德职业六角型模式霍兰德职业六角型模式 社会型社会型企业型企业型艺术型艺术型事务型事务型实用型实用型研究型研究型霍兰德以职业兴趣代表人格特质，并将人分为实用、研究、艺术、社会、企业、事务六种类型。六个类型之间存在程度不同的相互关系，可在二度空间上，依其相似程度构成一个正六角型。45 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材技术职能型管理型平安/稳定型自主/独立型挑战型创业/创造型效劳型生活型人职合一，信念、奉献、效劳可控、可预测自身挑战与突破专业和权威，关心工作而非人更大的权限；占有欲分析、人际与自控能力所有

40、权、表现欲自主安排，不受限制工作与生活的平衡最强的效劳意识与奉献精神最容易产生冲突的工作与生活有效整合,关注组织文化 46 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材价值观探索价值观探索生理需求生理需求平安需求平安需求归属需求归属需求尊重需求尊重需求自我自我实现实现马斯洛需求层次论马斯洛需求层次论p 价值观就是我们在生活和工作中所p 看重的原那么、标准或品质。它指向p 我们一生中最重要的东西。它具有p 强大的驱动力。p 舒伯认为职业价值观是个人追求与p 工作有关的目标，亦即个人的内在p 需求及在从事活动时所追求的工作p 特质或属性

41、。它是人生价值观在职p 业问题上的反映。47 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材p 价值观在人们的职业生涯开展中起p 到极其重要的决定方向的作用，甚p 至往往超过了兴趣和性格对我们的p 影响。p 当我们有矛盾冲突或妥协与放弃时，p 常常也是出于价值观的考虑。p 当今多元社会中多种价值的冲击也p 会导致原有价值观体系的混乱乃至p 改变，因此价值观需要不断地审视p 和澄清。价值观探索价值观探索 48 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材你有哪些重要的价值观？

42、你有哪些重要的价值观？p 请你写出你认为对你来说最重要的价值观，分别写在请你写出你认为对你来说最重要的价值观，分别写在5 5张张p小纸条上。小纸条上。p 现在，如果你不得不放弃其中一条，你会放弃哪一条？现在，如果你不得不放弃其中一条，你会放弃哪一条？p 现在，如果你不得不放弃剩下的四条中的一条，你会放弃现在，如果你不得不放弃剩下的四条中的一条，你会放弃p哪一条？哪一条？p 把放弃的那一条与其他人交换。保存刚刚别人给你的，放一边。把放弃的那一条与其他人交换。保存刚刚别人给你的，放一边。p 继续下去，直到最后一条。这是否是你无论如何也不愿放继续下去，直到最后一条。这是否是你无论如何也不愿放p弃的？

43、弃的？49 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材认识工作世界认识工作世界认识工作世界认识工作世界了解自我了解自我了解自我了解自我认定方向认定方向认定方向认定方向职业生涯觉知职业生涯觉知职业生涯觉知职业生涯觉知确定目标确定目标确定目标确定目标付诸行动付诸行动付诸行动付诸行动评估回馈评估回馈评估回馈评估回馈系统化职业生涯规划法系统化职业生涯规划法 50 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材有关职业的根本领实有关职业的根本领实p没有哪一种职业能够满足你所有的需要

44、。没有哪一种职业能够满足你所有的需要。p 职业是生活的一局部。我们的决定很可能不会持续一生，而需要职业是生活的一局部。我们的决定很可能不会持续一生，而需要p 不断地调整和变化才能保持满意度。你应学会如何适应工作世界不断地调整和变化才能保持满意度。你应学会如何适应工作世界p 变化而不是如何去改变它。变化而不是如何去改变它。p对工作世界的认识，是进行正确而合理的职业选择的根底。对工作世界的认识，是进行正确而合理的职业选择的根底。幸福的关键是发现自己适合做什么并确保有时机去做。约翰杜威 51 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材员

45、工职业生涯开发与管理的重要性员工职业生涯开发与管理的重要性 p企业好比大海中的一条航船，企业好比大海中的一条航船，面对剧烈竞争的狂涛恶浪，全体面对剧烈竞争的狂涛恶浪，全体员工唯有齐心协力、同舟共济，员工唯有齐心协力、同舟共济，才能使企业的航船破浪前进，每才能使企业的航船破浪前进，每个员工才能从企业的成功中同时个员工才能从企业的成功中同时获得个人事业的成功和最大的物获得个人事业的成功和最大的物质利益。质利益。p公司价值是个人价值实现的根公司价值是个人价值实现的根底，个人价值是每个人的追求。底，个人价值是每个人的追求。52 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限

46、公司员工职业生涯规划管理培训教材个人个人价值实现价值实现员工员工企业企业职业生涯职业生涯职业生涯职业生涯职位职位/工作工作职业职业职业职业/成就成就成就成就生命周期生命周期生命周期生命周期岗位绩效岗位绩效岗位绩效岗位绩效效益和效率效益和效率个人成长与企业开展内在价值实现的统一个人成长与企业开展内在价值实现的统一谁谁的的地地盘盘谁谁说说了了算算 53 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材公关公关人资人资生产生产财务财务研发研发技术技术商务商务个人职业生涯规划与开展离不开你所在的工作环境个人职业生涯规划与开展离不开你所在的工作环

47、境销售销售 54 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材认识工作世界认识工作世界认识工作世界认识工作世界了解自我了解自我了解自我了解自我认定方向认定方向认定方向认定方向职业生涯觉知职业生涯觉知职业生涯觉知职业生涯觉知确定目标确定目标确定目标确定目标付诸行动付诸行动付诸行动付诸行动评估回馈评估回馈评估回馈评估回馈职业生涯规划法系统化职业生涯规划法系统化职业生涯规划法 55 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材决策与目标设定的目标决策与目标设定的目标p 认识到个

48、人信念和假设对职业开展所产生的影响，区分p和纠正个人的非理性信念，愿意以开放的心态不断修正p个人对自我和工作世界的认识；p 能够为自己承担责任，自主决策，并落实到行动中。认知目标：56 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材决策与目标设定决策与目标设定p 明确自己在职业规划过程中可能出现的障碍并掌握两种常用的p压力应对方法；p 能够识别自己在重大问题上常用决策风格，掌握方案型的决策p方法；p 掌握正确的目标设定方法，能够为自己设立长远和近期目标并p做出相应的行动方案。技能目标：57 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理

49、培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材反思个人的决策模式反思个人的决策模式请回想至今为止在你人生中你所做出的两个重大决定，并按以下请回想至今为止在你人生中你所做出的两个重大决定，并按以下几个局部予以描述并记录在纸上：几个局部予以描述并记录在纸上：、目标或当时的情景、目标或当时的情景、你所有的选择、你所有的选择、你做出的决定、你做出的决定、你的决策方式、你的决策方式、对结果的评估、对结果的评估你将如何描述自己在上述这个事件中的决策风格？这两次决策有你将如何描述自己在上述这个事件中的决策风格？这两次决策有什么不同？什么不同？58 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理

50、培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材常见的决策模式常见的决策模式p痛苦挣扎型痛苦挣扎型p冲动型冲动型p拖延型拖延型p直觉型直觉型p宿命型宿命型p从众随大流型从众随大流型p瘫痪型瘫痪型花很多时间和精力来选择、收集信息，反复比较，却难以决定。花很多时间和精力来选择、收集信息，反复比较，却难以决定。抓住遇到的第一个选择，不再考虑其它的选择或收集信息。抓住遇到的第一个选择，不再考虑其它的选择或收集信息。将对问题的思考和行动都再往后推迟。将对问题的思考和行动都再往后推迟。把自己的直觉感受作为决定的根底。把自己的直觉感受作为决定的根底。将决定留给境遇或命运。将决定留给境遇或命运。

51、顺从别人的方案而不是独立地做出决定。顺从别人的方案而不是独立地做出决定。接受了自己做出决定的责任，却无法开始决策过程。接受了自己做出决定的责任，却无法开始决策过程。59 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材影响职业选择的因素影响职业选择的因素个人个人世界世界外部外部需求需求风向选择风向选择 60 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材职业阻碍职业阻碍职业阻碍就是任何使人难以实现某一职业目标的障碍或挑战。职业阻碍就是任何使人难以实现某一职业目标的障碍或挑战。它

52、分为外部障碍和内部障碍。它分为外部障碍和内部障碍。外部障碍来自于外界，往往是我们难以控制的。但我们往往外部障碍来自于外界，往往是我们难以控制的。但我们往往把外部障碍想象得过多过大；把外部障碍想象得过多过大；内部障碍就是那些存在于我们自身的障碍，通常我们对之有内部障碍就是那些存在于我们自身的障碍，通常我们对之有较大的控制力。较大的控制力。61 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材职业决策中的阻碍应对职业决策中的阻碍应对p方案型决策方案型决策p关注情感与直觉关注情感与直觉p认知调节和心理咨询认知调节和心理咨询p放松训练放松训练p

53、积极的心理暗示：预演未来积极的心理暗示：预演未来确认要做的决定、具体目标；确认确认要做的决定、具体目标；确认所有选择，不要在没做探索之前就所有选择，不要在没做探索之前就匆忙决定；收集相关信息；评估信匆忙决定；收集相关信息；评估信息；行动；对决定及后果进行评估。息；行动；对决定及后果进行评估。当情感脑和认知脑融洽合作时，当情感脑和认知脑融洽合作时，内心才有和谐感。当无法感受内内心才有和谐感。当无法感受内心深处的爱恨和直觉时，我们会心深处的爱恨和直觉时，我们会难以作出决定。难以作出决定。当你感到陷入困境时问自己：我当你感到陷入困境时问自己：我的假设是什么态度？我的感的假设是什么态度？我的感觉是什么

54、？为什么我总是重复这觉是什么？为什么我总是重复这类行为这样做我得到什么好处类行为这样做我得到什么好处？62 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材设定个人职业开展目标及行动方案设定个人职业开展目标及行动方案根据梦想练习的情景运用目标设定的指导原那么制定你的长期目标。我的两年(长期)目标：我在一个月内的短期目标：我在两周内的短期目标：在到了你设定的期限的时候，答复以下问题：你是否实现了你自己的目标？为什么？请每个人对自己晚年(人生最后)的职业进行想象，想象越具体越好，并把想象的图象画在图上。63 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业

55、生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材认识工作世界认识工作世界认识工作世界认识工作世界了解自我了解自我了解自我了解自我认定方向认定方向认定方向认定方向职业生涯觉知职业生涯觉知职业生涯觉知职业生涯觉知确定目标确定目标确定目标确定目标付诸行动付诸行动付诸行动付诸行动评估回馈评估回馈评估回馈评估回馈系统化职业生涯规划法系统化职业生涯规划法 64 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 65 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材获

56、得决策层支持确定原那么、方向、对象和方式建立文件制度目标对象填写职业生涯开发表定期跟踪、评估、反响理念导入HR、管理层、员工建立组织机构调查研究沟通面谈与评估双方共同确定职业生涯开发表职业生涯开发实施企业实施职业生涯规划的步骤企业实施职业生涯规划的步骤 66 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材企业中不同角色在职业生涯开展活动中的职责企业中不同角色在职业生涯开展活动中的职责职业职业生涯生涯活动活动目的目的员工的角色员工的角色主管的角色主管的角色职业组织的角色职业组织的角色职业职业生涯生涯规划规划确定职业生涯确定职业生涯努力方

57、向，实努力方向，实现个人的理想现个人的理想 剖剖析析自自己己，确确定定自自己己的的能力能力 分析生涯选择途径分析生涯选择途径 规划自我发展目标规划自我发展目标 为员工提供有关信息为员工提供有关信息 协协助助员员工工剖剖析析自自己己，导导向向正确的发展过程正确的发展过程 评评估估员员工工所所陈陈述述的的目目标标与与需求，帮助员工确定目标需求，帮助员工确定目标 提提供供个个人人职职业业生生涯涯规规划划的的方方式式、资资料料、咨咨询询等等所所需需要的协助。要的协助。分分析析员员工工生生涯涯目目标标的的可可行行性性 提提供供适适当当的的职职业业生生涯涯发发展展训训练练、对对象象包包括括员员工工与与主主

58、管管职业职业生涯生涯规划规划的配的配合与合与决策决策配合组织发展配合组织发展目标与发展方目标与发展方向，晋升优秀向，晋升优秀员工员工 提供自己的真实资料提供自己的真实资料 争取获得晋升争取获得晋升 与与管管理理人人员员沟沟通通发发展展的的取向取向 与与管管理理人人员员一一同同订订立立可可行的方案行的方案 朝既定的行动方案努朝既定的行动方案努力力 界界定定某某一一工工作作所所需需的的技技能能、知识和其它特殊条件知识和其它特殊条件 协协助助员员工工发发展展彼彼此此可可接接受受的方案的方案 适适度度的的提提醒醒员员工工朝朝目目标标努努力或修正原来的计划力或修正原来的计划 甄选候选人，提出建议甄选候选

59、人，提出建议 协调过程协调过程 指导与分析指导与分析 对主管和员工提出忠告对主管和员工提出忠告 确定甄选升迁标准确定甄选升迁标准 对候选人进行考核、面试对候选人进行考核、面试 提提供供技技能能训训练练方方案案以以及及在在职发展的机会职发展的机会 67 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材p努力学业：建立终身学习的观念，温故知新、汰旧换新。p选对行业：参考自己的兴趣和价值观，选择最有价值和p 最能创造价值的行业。p建立专业：在一个领域中深耕，建立不可取代的地位。p开展事业：经营自己的职业，创造引以为傲的成就和地位。p投入志业：

60、找到一辈子的志趣，用欢喜做、甘愿受的心情，p 无怨无悔的投入，让身、心、灵都得到滋养。规划评估规划评估 68 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材八十岁生日的回想八十岁生日的回想用尽舒服的姿势坐好，闭上眼睛，深呼吸，放松。想象：今天是你八用尽舒服的姿势坐好，闭上眼睛，深呼吸，放松。想象：今天是你八十岁的生日。你的家人、儿孙、亲戚、朋友将为你举办一个盛大的生十岁的生日。你的家人、儿孙、亲戚、朋友将为你举办一个盛大的生日晚会，家里到处张灯结彩，你的生日很快就要开始了。现在，你单日晚会，家里到处张灯结彩，你的生日很快就要开始了。现

61、在，你单独一人坐在书房里，外面是隐隐约约的音乐和人声。你回想自己走过独一人坐在书房里，外面是隐隐约约的音乐和人声。你回想自己走过的这一生，有哪三件事是你为之自豪的，是当你回想起来的时候，让的这一生，有哪三件事是你为之自豪的，是当你回想起来的时候，让你感到平静而愉快的？你感到平静而愉快的？69 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 当我小的时候，我立志要改变这个世界；当我逐渐长大，当我小的时候，我立志要改变这个世界；当我逐渐长大，我发现这个想法实在是遥不可及，所以我改变原有的志向，以改我发现这个想法实在是遥不可及，所以我改变原

62、有的志向，以改变我的国家为我的目标；然而等我长得更大时，我亦觉得这个志变我的国家为我的目标；然而等我长得更大时，我亦觉得这个志向实在太高远了，因此我重新确定我的目标为向实在太高远了，因此我重新确定我的目标为“改变我的家乡。改变我的家乡。再当我无法实现时，我退而求其次，改变我的家庭。现在我已到再当我无法实现时，我退而求其次，改变我的家庭。现在我已到日暮黄昏的年岁，我知道我应该从日暮黄昏的年岁，我知道我应该从“改变、调整自己来下手。改变、调整自己来下手。如果我先从如果我先从自我自我做起，或许我已成功地改变了我的家庭、我做起，或许我已成功地改变了我的家庭、我的家乡、我的国家、甚至是整个世界。的家乡、我的国家、甚至是整个世界。英国一位公爵的墓志铭英国一位公爵的墓志铭 70 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材 北京鹏润鸿途科技有限公司员工职业生涯规划管理培训教材谢谢！职业生涯是立体的、动态的，职业生涯是立体的、动态的，生涯的管理是需要一辈子去生涯的管理是需要一辈子去投入的艺术。在你生命的不投入的艺术。在你生命的不同时期，你可能同时期，你可能需要需要反复地反复地进行这样的探索和规划。进行这样的探索和规划。