2023公司人力资源部年终工作总结标准样本（二篇）.doc

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1、2023公司人力资源部年终工作总结标准样本_年，人力资源部在集团公司领导的正确指挥下，各部门领导的支持和配合下，通过全体员工的同心协力，积极开展各项工作，狠抓落实，注重实效，完成了公司交办的各类工作任务，为公司的有序发展贡献了微薄之力。在此就本部门全年工作做一简要总结和回顾。一、_年公司人力资源现状_岁以下：_%。其中_岁以下男工占男工总数的_%，_岁以下女工占女工总数的_%。（下同）_岁：_%。其中男工_%，女工_%。_岁：_%。其中男工_%人，女工_%。_岁以上：_%。其中男工_%。人员年龄段结构目前仍然以_岁的中青年男劳动力为主。女工在_岁年龄段明显比男工偏多，这一方面是因为年初安排了部

2、分从铝厂培训回来的女电工和女焊工，二是因为这个年龄段的女工基本不流动，而男工流动性较大。初中及初中以下学历占_%。高中（含中专职高）学历占_%。大专学历占_%。本科学历占_%。硕士学历占_%。人员学历段结构呈现明显的金字塔型结构，以低学历人员为主。而大专学历只有_%，初中学历过半均表示我公司较高学历人员偏少，较高学历人员流动性大。在现有人员_人中工龄不满一年的_人，占_%。_年工龄的_人，占_%。_年工龄的_人，占_%。_年以上工龄的_人，占_%。人员工龄段结构呈现橄榄型结构，两头少中间多。_年工龄和工龄不满一年的员工明显偏多，而_年工龄的员工明显偏少，一方面因为焦化投产和化工年投产我公司员工

3、龄较短，另一方面说明我公司人员流动性仍然偏大，二、_年主要完成的工作简述1、劳资方面对工资奖金、劳保福利等进行认真测算和发放，对各部门报送的考勤严格进行核实核对，严格按照公司劳资制度、档案工资体系、定编定员体系计算工资、奖金、福利劳保，层层审核认可，定时向财务传递工资报表，发放工资钱款以严肃认真细致入微的态度确保不出任何偏差。定期对各分厂劳资员工作进行监督、检查、指导，确保了任务的完成。2、培训方面：（全年培训总结附后）全年各类培训共完成_余场次，有_余人次参加学习培训，包括组织中高层干部共学习_次，有_余人次接受培训。从_月到_月末，组织供销人员学习_个专题_次，先后有_余人次参加学习，有_

4、人参加考试并取得较好成绩。进入_月，经过与运城工学院多次协商，我公司_名员工参加为期一年的机电专业学习，目前正在进行中。各单位组织的培训。各单位按照年初计划自行组织学习培训，有些单位还聘请专家学者进行讲课，学习内容主要包括专业知识、管理知识、安全知识、职业道德、劳动纪律、公司相关文件制度规定等。全年共进行138场有_人次参加的学习。3、考勤及劳动纪律方面上半年启动运行了全员指纹考勤，配合指纹考勤运行出台了劳动纪律检查执行细则，每月要求各单位进行指纹考勤核对，对考勤的异常情况进行书面解释说明，每月下发一期考勤检查通报，对违规违纪行为进行处罚。每月对指纹考勤运行情况和人工考勤运行情况进行抽查并记录

5、。自指纹考勤运行和强化劳动纪律检查以来，公司劳动纪律有了明显的改善，违规违纪现象明显减少。4、信息化管理方面上半年开始对要求内部逐步开始使用erp，对目前人事信息工作中数据杂乱，统计难等问题逐步用erp系统进行解决，我部门员工发挥积极主动的工作热情，克服了对软件系统不熟悉，技术资料缺乏，数据录入量庞大等困难，边使用边摸索，已经形成了比较完善的数据信息档案库，下半年开始由旧工资软件向新软件过渡。erp的使用对信息处理检索查询等工作起到了较好的效果。三、存在的主要问题1、人事信息的动态管理和汇总分析工作比较薄弱，向公司决策层提供决策依据的职能比较弱。2、培训档案工作没有进行系统的整理，原始资料的台

6、帐缺乏。在9000认证和工业萘认证中被开具了不符合项。3、教培科缺人、缺资料、缺老师。学习资料过少，建议公司尽快购置一些学习及光盘书籍等资料。外训工作本应是人力资源部主管，但目前各单位外训都是各做各的，人力资源部很难收集信息。代课费的问题各单位已经多次提出要求，希望公司予以解决。4、员工考核排队工作在各单位具体执行中有些变味。公司对考核的指标和具体的考核办法应再进行斟酌。2023公司人力资源部年终工作总结标准样本（二）_年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态

7、，吸收最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。一、人力资源基本情况。截至_年_月_日股份员工人数_人（含精美特_人），其中公司总部_人，_公司_人，中心_人，分公司_人，_公司_人人，_公司_人，_公司_人。结合新劳动合同法，完成了全员劳动合同的签订工作。二、积极推进人力资源管理制度建设基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司总部根据公司管理体制的总体要求，已经完成薪酬管理办法、员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。以上办法已

8、正式颁布并在施行中。三、为适应公司战略和员工个人发展需要，公司人力资源招聘、开发与培训工作大大加强。为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司总部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和公司本部员工的培训需要加强。精心组织，认真做好各类招聘和培训工作。_年招聘应届大学生_人，公司新增人员_人（不含应届大学生）。对新招应届大学生进行上岗培训，为期期_天共_人参加。工程公司举办各类技术培训班_次，_人次参加了培训。参加政府主办的五大员、建造师、安全生产等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相

9、关人员的理论知识和实际操作能力。四、以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。根据公司总体信息化建设部署，为充分发挥公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求所属公司借助公司K3系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。同时，为配合人力资源管理信息化工作的顺利开展，人事部正在根据公司架构变化进行K3资料的相应调整，该系统分为人事管理、薪酬福利两大模块，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。五、完成公司专业技术职称申报工作。人事部积极同贵航专业技术评定部门联系，圆满的完成了公司专业技术职称评定工作。_年报正高级职称_人、高级职称_人、中级职称_人。六、圆满完成年初生产基地开业庆典和工作会议的后勤组织工作。第7页共7页